大樓給排水施工組織設(shè)計(jì)-免費(fèi)閱讀
【正文】 這樣在第一階段接可以空出設(shè)計(jì)裙樓及汽車到所占據(jù)的空間，五、施工工序總體安排(三)施工工序總體安排根據(jù)總平面布置與設(shè)計(jì)圖紙，地下室結(jié)構(gòu)施工擬按后澆帶為界線分區(qū)段施工，其總體流向?yàn)椋荷罨A(chǔ)() →負(fù)二層結(jié)構(gòu)→負(fù)一層結(jié)構(gòu)，穿插局部夾層結(jié)構(gòu)→上部主體結(jié)構(gòu)。并服從公司工程部的歸口管理。負(fù)責(zé)提供與建設(shè)單位的工程合同或施工協(xié)議的具體報(bào)價(jià)或概算情況，參加合同評(píng)審，建立合同臺(tái)帳，并將合同原件或復(fù)印件報(bào)公司企管部。堅(jiān)持對(duì)事故“三不放過”的原則，認(rèn)真做好事故的調(diào)查分析和處理，按規(guī)定填寫事故報(bào)告表，如實(shí)上報(bào)。深入現(xiàn)場，檢查施工規(guī)范和技術(shù)規(guī)程執(zhí)行情況，對(duì)違反施工規(guī)范和質(zhì)量通病，督促施工技術(shù)人員制訂預(yù)防和糾正措施，并對(duì)實(shí)施效果進(jìn)行驗(yàn)證。做好分管工作范圍內(nèi)班組之間，工種之間及工序銜接的平衡調(diào)度工作。對(duì)發(fā)生的質(zhì)量、安全、機(jī)械等事故，及時(shí)組織調(diào)查，召開分析處理會(huì)議，制訂預(yù)防和糾正措施，督促其實(shí)施，驗(yàn)證其效果。主持召開工作例會(huì)，研究解決生產(chǎn)和行政上的重大問題。認(rèn)真會(huì)審圖紙，領(lǐng)會(huì)設(shè)計(jì)意圖，明確施工要求，按規(guī)定要求組織編制詳盡而科學(xué)的項(xiàng)目質(zhì)量計(jì)劃并負(fù)責(zé)實(shí)施。為一類高層建筑，地上建筑一級(jí)防火，是一座集辦公、科研、技術(shù)、檔案、會(huì)議為一體的現(xiàn)代化綜合樓，戰(zhàn)時(shí)作6B級(jí)人防工程；，戰(zhàn)時(shí)作6B級(jí)人防工程；地下二層平時(shí)作為汽車庫，戰(zhàn)時(shí)作6B級(jí)人防工程本工程消防分類為一類高層辦公樓，地下一二層汽車庫為Ⅱ類汽車庫，設(shè)置室內(nèi)外消火栓消防給水系統(tǒng)、自動(dòng)噴水滅火系統(tǒng)及局部房間氣體滅火系統(tǒng)。項(xiàng)目部成員若因工作不負(fù)責(zé)任，不能滿足業(yè)主的要求，將報(bào)業(yè)主同意予以更換。加強(qiáng)材料管理，掌握材料信息和市場行情，督促材料部門按規(guī)定要求進(jìn)行采購、檢驗(yàn)、貯存和發(fā)放等。參加施工圖紙會(huì)審，組織技術(shù)交底，召開生產(chǎn)會(huì)議，科學(xué)組織施工。負(fù)責(zé)設(shè)計(jì)變更及技術(shù)核定的簽證，做好分部分項(xiàng)工程的隱蔽驗(yàn)收，工程質(zhì)量檢查驗(yàn)收及質(zhì)量評(píng)定工作，按規(guī)定填寫質(zhì)量記錄和質(zhì)量體系運(yùn)行記錄。督促搞好現(xiàn)場文明施工，按施工平面布置圖合理堆放各種建筑材料。安全員： 貫徹執(zhí)行國家關(guān)于勞動(dòng)保護(hù)和安全生產(chǎn)的方針政策，嚴(yán)格執(zhí)行安全操作規(guī)程和公司制定的安全生產(chǎn)制度。完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他事項(xiàng)。完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他事項(xiàng)。
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