勘察設計施工總承包模式的優(yōu)點-文庫吧資料
2025-07-06 13:14本頁面
【正文】 主非常強調建筑物的功能性要求 因此設計首先要滿足其對功能的需求 然后才是建筑外觀、 節(jié)能等的要求。 在此基礎上境外公司與總包商簽訂 “設計—施工” 總包合同 從而實現(xiàn)與國際慣例的接軌。 這不僅能避免其對中國國內建筑市場不熟悉、 不了解可能對其帶來的風險 也可以節(jié)省項目前期的人力成本。 “設計—施工” 一體化總承包也不是 “萬金油” 大大小小工程皆可適用 它主要適宜以下三類項目 最能體現(xiàn)其優(yōu)勢: 復雜程度較高的改造項目 技術難度較高的改造項目 需要根據(jù)原設計對改造部分加以結構、 節(jié)能、 消防等專項的計算 因此就需要設計和施工兩方面緊密結合。以減少管理資源浪費 真正實現(xiàn)風險與效益、責任與權力、過程與結果的統(tǒng)一。 建設部于 2003 年 2 月為了進一步推動工程建設項目組織實施的改革 又出臺了相關文件 要求各地鼓勵具有勘察、 設計或施工總承包資質的企業(yè)通過改革和重組 建立與工程總承包業(yè)務相適應的組織機構和項目管理體系 打破行業(yè)界限 允許勘察、設計、施工、監(jiān)理等企業(yè)按規(guī)定申領取得其他相應資質等九條措施來培育和發(fā)展項目總承包管理 為以“設計一施工”一體化為主體的建筑工程總承包項目管理注入了新的動力。三、總體前景我國建筑工程項目總承包自上世紀 80 年代才開始試行總體起步較晚。把工程中所有可以控制造價的因素都利用和組織起來，從而使工程的造價得到降低。而對降低工程造價的問題則沒人去關心，導致了業(yè)主無法有效的采取措施控制工程中造價。研究工程建設的情況可以發(fā)現(xiàn)，造成很多工程建設出現(xiàn)質量問題主要是因為設計、采購和施工的脫節(jié)而導致的，設計施工總承包模式能夠在統(tǒng)一的管理主體下去協(xié)調各種工作，從而有效的控制工程的質量。在做施工圖時，設計者可以按照審查的圖紙進行，確保運達現(xiàn)場的設備完全符合設計圖紙要求，減少建筑安裝的返工。對供貨廠商報價由設計者負責的技術評審，從而保證采購來的設備都與設計要求相符合?！ 。?）能保證工程質量 工程是工程項目的最終產品，在整個項目過程中對工程質量有重大影響的因素有很多，只有在DB公司對設計、采購、施工實行整體管理下，工程的質量才能得到有效的保證。
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