【正文】 公司財(cái)務(wù)部門審批后實(shí)施，并接受財(cái)務(wù)部門的監(jiān)督、檢查和控制。 ，制定資金管理目標(biāo)和資金管理計(jì)劃，制定保證收入、控制支出、降低成本、防范資金風(fēng)險(xiǎn)等措施。 ，發(fā)揮技術(shù)價(jià)值。 ，同時(shí)遵照企業(yè)有關(guān)規(guī)定，完善項(xiàng)目所涉及知識(shí)產(chǎn)權(quán)的保護(hù)和管理。 、工程設(shè)計(jì)技術(shù)、項(xiàng)目管理技術(shù)進(jìn)行全面管理，對項(xiàng)目設(shè)計(jì)、采購、施工、試運(yùn)行等過程中涉及的技術(shù)資源與技術(shù)活動(dòng)進(jìn)行全過程、全方位的管理，并最終實(shí)現(xiàn)合同規(guī)定的各項(xiàng)技術(shù)目標(biāo)。 ，對項(xiàng)目的技術(shù)資源與技術(shù)活動(dòng)進(jìn)行計(jì)劃、組織、控制、協(xié)調(diào)等綜合管理，充分發(fā)揮技術(shù)資源在項(xiàng)目中的使用價(jià)值。進(jìn)入現(xiàn)場的機(jī)具應(yīng)由專門的操作人員持證上崗，實(shí)行崗位責(zé)任制，嚴(yán)格按照操作規(guī)范作業(yè)，并在使用中做好維護(hù)和保養(yǎng)，保持機(jī)具處于良好狀態(tài)。 、租賃、購買、分包商自帶等多種方式。 ，建立一套項(xiàng)目設(shè)備材料控制程序和現(xiàn)場管理制度，確保供應(yīng)及時(shí)、領(lǐng)發(fā)有序、責(zé)任到位，滿足項(xiàng)目實(shí)施的需要。 ，進(jìn)場的設(shè)備材料必須做到質(zhì)量合格，資料齊全、準(zhǔn)確。項(xiàng)目部應(yīng)加強(qiáng)對分包商供應(yīng)的設(shè)備材料的控制。 ，一般采取項(xiàng)目部自行采購和分包商采購兩種方式。 ，對設(shè)備材料進(jìn)行管理和控制。項(xiàng)目部應(yīng)根據(jù)市場經(jīng)濟(jì)和價(jià)值規(guī)律，以及企業(yè)的人力資源成本評價(jià)機(jī)制，對項(xiàng)目人力資源進(jìn)行人力動(dòng)態(tài)平衡與成本管理，實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目人力資源的精干高效。 、安全、費(fèi)用、進(jìn)度以及其他目標(biāo)的基礎(chǔ)上，實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目資源的優(yōu)化配置和動(dòng)態(tài)平衡。：，形成書面文件，作為總承包合同的組成部分。 、批準(zhǔn)；必要時(shí)，經(jīng)公司負(fù)責(zé)人簽認(rèn)。 ，必須以書面形式訂立并形成文件。 ，在合同管理過程中應(yīng)遵守依法履約、誠實(shí)信用、全面履行、協(xié)調(diào)合作、維護(hù)權(quán)益和動(dòng)態(tài)管理的原則，嚴(yán)格執(zhí)行合同。確保合同規(guī)定目標(biāo)和任務(wù)的實(shí)現(xiàn)。 ，編制培訓(xùn)計(jì)劃。試運(yùn)行計(jì)劃應(yīng)經(jīng)業(yè)主方確認(rèn)或批準(zhǔn)后實(shí)施。 所有的施工變更都必須有書面文件和記錄，并有相關(guān)方代表簽字。 ，明確施工質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和控制目標(biāo)。，明確改進(jìn)目標(biāo)，制定糾正和預(yù)防措施，保證質(zhì)量控制持續(xù)改進(jìn)。當(dāng)采用邀請招標(biāo)方式時(shí)，應(yīng)向三個(gè)以上具備承擔(dān)招標(biāo)項(xiàng)目的能力、資信良好的特定法人發(fā)出投標(biāo)邀請書，并組織好評標(biāo)。分包人在組織施工過程中，應(yīng)執(zhí)行并滿足施工計(jì)劃的要求。 ，應(yīng)進(jìn)行施工招標(biāo)。在項(xiàng)目實(shí)施過程中，施工經(jīng)理應(yīng)接受項(xiàng)目經(jīng)理和公司領(lǐng)導(dǎo)的雙重領(lǐng)導(dǎo)。 ，但應(yīng)符合項(xiàng)目合同要求。 h、采購收尾工作，包括訂單關(guān)閉、文件歸檔、剩余材料處理、供貨商評定、采購?fù)旯?bào)告編制以及項(xiàng)目采購工作總結(jié)等內(nèi)容。 g、倉庫管理，包括開箱檢驗(yàn)、倉儲(chǔ)管理、出入庫管理等內(nèi)容。 f、現(xiàn)場服務(wù)的管理，包括采購技術(shù)服務(wù)、供貨質(zhì)量問題的處理、供貨商專家服務(wù)的聯(lián)絡(luò)和協(xié)調(diào)等內(nèi)容。e、運(yùn)輸與交付:包括合同約定的包裝、運(yùn)輸、交貨形態(tài)和交付方式。d、檢驗(yàn):包括合同約定的前期、中期、出廠前檢驗(yàn)以及其他特殊檢驗(yàn)。 c、催交：包括在公司和現(xiàn)場對所訂購的設(shè)備材料及其圖紙、資料進(jìn)行催交。(6)簽訂采購合同（或定單）。 (5)召開供貨商協(xié)調(diào)會(huì)（必要時(shí)）。(4)報(bào)價(jià)評審。(3)實(shí)施詢價(jià)和接受報(bào)價(jià)。(2)編制詢價(jià)文件。 (1)進(jìn)行供貨商資格預(yù)審，確認(rèn)合格供貨商，編制項(xiàng)目詢價(jià)供貨商名單。：。 ，建立企業(yè)認(rèn)可的合格供貨商名單。 “公平、公開、公正”和“貨比三家”的原則，保證按項(xiàng)目的質(zhì)量、數(shù)量和時(shí)間要求，以合理的價(jià)格和可靠的供貨來源，獲得所需的設(shè)備、材料及有關(guān)服務(wù)。組建項(xiàng)目部時(shí)，公司任命項(xiàng)目采購經(jīng)理并適時(shí)組建項(xiàng)目采購組，在項(xiàng)目經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下負(fù)責(zé)采購工作。，提供試運(yùn)行及質(zhì)保期階段的技術(shù)支持和服務(wù)。 ，應(yīng)進(jìn)行設(shè)計(jì)交底，說明設(shè)計(jì)意圖，解釋設(shè)計(jì)文件，明確設(shè)計(jì)要求。 ，應(yīng)在設(shè)計(jì)文件中注明其型號、規(guī)格、性能、數(shù)量等，其質(zhì)量要求必須符合現(xiàn)行標(biāo)準(zhǔn)的有關(guān)規(guī)定。根據(jù)項(xiàng)目需要或業(yè)主方的要求，組織相關(guān)人員按規(guī)定程序處理設(shè)計(jì)變更。 、施工等進(jìn)行有序的銜接并處理好接口關(guān)系。設(shè)計(jì)詳審必須討論各專業(yè)設(shè)計(jì)優(yōu)化工作。 ,并適時(shí)組建項(xiàng)目設(shè)計(jì)組。，并滿足合同規(guī)定的技術(shù)性能、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和工程的可施工性、可操作性及可維修性的要求。 。（三）項(xiàng)目實(shí)施要點(diǎn) ，每個(gè)星期，項(xiàng)目總包方和業(yè)主方，應(yīng)召開一次現(xiàn)場協(xié)調(diào)會(huì)，會(huì)議協(xié)調(diào)的有關(guān)問題，將形成會(huì)議紀(jì)要，會(huì)議紀(jì)要將作為各方開展工作的依據(jù)。 ，采取相對應(yīng)部門的溝通與協(xié)調(diào)形式。 本工程除勘察設(shè)計(jì)由勘察設(shè)計(jì)公司完成外，其余土建、安裝及裝飾均由我公司完成，絕不分包，不轉(zhuǎn)包。并按三標(biāo)體系文件規(guī)定的管理程序，加強(qiáng)管理，保證按時(shí)完成各個(gè)階段的工作。 項(xiàng)目實(shí)施整個(gè)過程劃分為：工程勘察測量、工程設(shè)計(jì)、設(shè)備采購、土建施工、設(shè)備安裝、設(shè)備調(diào)試、質(zhì)保期階段。 ，否則超出部分由勘察單位、設(shè)計(jì)單位、施工單位按合同收入比例分別自行承擔(dān)。 ：符合現(xiàn)行國家有關(guān)工程施工驗(yàn)收規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn)的要求合格。 ：滿足現(xiàn)行相關(guān)工程建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)、勘察規(guī)范（規(guī)程）、相應(yīng)勘察文件編制深度要求； 進(jìn)行本項(xiàng)目的勘察、設(shè)計(jì)、施工、整體移交等工程總承包工作。 七、承包人實(shí)施計(jì)劃 我聯(lián)合投標(biāo)體完全響應(yīng)招標(biāo)文件有關(guān)招標(biāo)范圍、工程造價(jià)、投標(biāo)有效期、工期、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、發(fā)包人要求等實(shí)質(zhì)性內(nèi)容。 無 承包人不得將設(shè)計(jì)和施工的主體、關(guān)鍵性工作分包給第三人。 承包人不得將其承包的全部工程轉(zhuǎn)包給第三人，也不得將其承包的全部工程肢解后以分包的名義分別轉(zhuǎn)包給第三人。 （三）設(shè)備方案 本工程在設(shè)計(jì)、施工過程中無條件滿足招標(biāo)文件第五章發(fā)包人要求。 本工程位于甘孜州道孚縣鮮水鎮(zhèn)花園新區(qū)，建筑面積共計(jì)21984平方米，其中：道孚縣黨?；A(chǔ)設(shè)施建設(shè)項(xiàng)目總建筑面積4000平方米；道孚縣環(huán)境監(jiān)測執(zhí)法業(yè)務(wù)用房建設(shè)項(xiàng)目業(yè)務(wù)用房總建筑面積2300平方米；道孚縣勞動(dòng)技能培訓(xùn)中心及附屬工程建設(shè)項(xiàng)目建筑面積5000平方米；道孚縣教師培訓(xùn)中心建設(shè)項(xiàng)目建筑面積1800平方米；道孚縣食品安全監(jiān)測能力建設(shè)項(xiàng)目新建業(yè)務(wù)用房建筑總面積1800平方米；道孚縣縣級統(tǒng)戰(zhàn)、宗教、民族等政權(quán)業(yè)務(wù)用房建筑總面積4500平方米；道孚縣檔案館建設(shè)項(xiàng)目總建筑面積2584平方米。且完成施工圖設(shè)計(jì)并完成施工圖審查工作后，立即編制工程量清單計(jì)價(jià)報(bào)管理公司審查，管理公司初步審查通過經(jīng)管理委員會(huì)批準(zhǔn)同意后報(bào)政府投資項(xiàng)目評審中心評審，形成財(cái)政評審價(jià)。 （一）圖紙 （六）擬投入本項(xiàng)目的主要施工設(shè)備表（四）項(xiàng)目管理要點(diǎn)