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正文內(nèi)容

木棧道施工組織設(shè)計(jì)-文庫吧資料

2025-07-06 04:36本頁面
  

【正文】 離。⑤各種操作人員必須嚴(yán)格執(zhí)行本工種安全操作規(guī)程。③做好駐地安全管理工作,做好崗前培訓(xùn)及安全教育工作。安全技術(shù)措施(1)基礎(chǔ)工作①必須按“安全工作標(biāo)準(zhǔn)”落實(shí)好各項(xiàng)工作。⑤加強(qiáng)成品保護(hù),制定好防盜措施,同時(shí)要遵守現(xiàn)場制定的各項(xiàng)保衛(wèi)制度。③現(xiàn)場用火制度隨著季節(jié)氣候的變化因地制宜做到:A、有消防安全交底;B、有消防器材和救火措施。②建立生產(chǎn)崗位防火責(zé)任制。⑤與當(dāng)?shù)毓膊块T加強(qiáng)聯(lián)系,做好社會治安防范工作,預(yù)防各種違法犯罪活動。③一切參與生產(chǎn)管理和操作人員必須按規(guī)定配備勞動保護(hù)用品,特種作業(yè)人員必須持勞動監(jiān)察部門核發(fā)的《安全操作合格證》上崗作業(yè)。安全管理(1)基本要求從人的不安全行為與物的不安全狀態(tài)入手,堅(jiān)持全員、全過程、全方位、全天侯的動態(tài)安全管理,主要應(yīng)抓好以下幾個(gè)環(huán)節(jié):①落實(shí)安全責(zé)任制,管生產(chǎn)必須管安全,健全、完善以項(xiàng)目經(jīng)理為首的安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)組織,落實(shí)各級人員安全責(zé)任制,明確各級人員的安全責(zé)任,抓制度落實(shí),抓責(zé)任落實(shí),定期檢查,獎(jiǎng)懲分明。第五章確保安全生產(chǎn)的技術(shù)組織措施(一)安全目標(biāo)安全評分達(dá)到優(yōu)良標(biāo)準(zhǔn),保證安全無事故。堅(jiān)持好中求快,好中求省,嚴(yán)格按標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范和設(shè)計(jì)要求施工。生產(chǎn)指標(biāo)(任務(wù))、進(jìn)度(任務(wù))完成后,必須檢驗(yàn)質(zhì)量是否合格。(6)正確處理進(jìn)度與質(zhì)量的關(guān)系進(jìn)度與質(zhì)量是對立的統(tǒng)一,沒有質(zhì)量就沒有進(jìn)度。必須通過學(xué)習(xí)不斷提高。(5)人員素質(zhì)的質(zhì)量保證在工程質(zhì)量管理中,“人、機(jī)、料、法、環(huán)”這五要素,人是決定的素。在整個(gè)施工操作過程中,要貫穿工前有交底、工中有檢查、工后有驗(yàn)收的“一條龍”操作管理方法。同時(shí)施工操作者還必須做到“原材料把關(guān)制”杜絕使用不合格的材料。要按已明確的質(zhì)量責(zé)任制檢查操作者的落實(shí)情況,各工序?qū)嵭胁僮髡邟炫浦?,參加操作者提高自我控制施工質(zhì)量的意識。所有工序要堅(jiān)持樣板制,有隱預(yù)檢要求的還必須堅(jiān)持隱預(yù)檢制。施工操作中,要堅(jiān)持自檢、互檢、交接檢制度。因此,保證施工操作量,就必須按不同工種的質(zhì)量要求,合理解決施工水平問題。除了設(shè)計(jì)方面的原因外,單就工序質(zhì)量來說,施工操作者就是關(guān)鍵,是決定因素。(4)施工操作的質(zhì)量保證施工操作者,是工程質(zhì)量的直接責(zé)任者。⑥發(fā)現(xiàn)違反施工程序,不按設(shè)計(jì)圖紙,規(guī)范、規(guī)程施工,使用不符合質(zhì)量要求的原材料、成品和設(shè)備時(shí),各級質(zhì)檢人員均有權(quán)制止,必要時(shí)可向主管領(lǐng)導(dǎo)提出暫停施工進(jìn)行整頓的建議。⑤班組堅(jiān)持“三檢制”,自檢合格后,專職質(zhì)檢員進(jìn)行全面檢查驗(yàn)收。③指揮部質(zhì)檢室每月組織一次質(zhì)量檢查,每季度由總工程師組織一次質(zhì)量大檢查,召開一次工程質(zhì)量總結(jié)分析例會。(3)工程質(zhì)量保證①在總指揮部領(lǐng)導(dǎo)和總工程師的領(lǐng)導(dǎo)下,工程部由專職工程師組成質(zhì)檢室負(fù)責(zé)質(zhì)量管理工作。③現(xiàn)場設(shè)專人收料,不合格的材料拒收。①水泥、鋼材及其它成品半成品進(jìn)場必須有出廠合格證,并做材質(zhì)試驗(yàn),水泥應(yīng)在有效期內(nèi)用完。保證工程材料按質(zhì)、按量、按時(shí)的供應(yīng)是提高和保證質(zhì)量的前提。在施工過程中,經(jīng)常檢查施工組織設(shè)計(jì)及施工方案落實(shí)情況,以確保施工生產(chǎn)正常進(jìn)行。質(zhì)量保證措施(1)工程工藝控制單位工程開工前認(rèn)真編制施工組織設(shè)計(jì),經(jīng)監(jiān)理工程師審批后,嚴(yán)格按施工組織設(shè)計(jì)施工。(4)負(fù)責(zé)工程質(zhì)量責(zé)任期內(nèi)的質(zhì)量問題處理。(2)整理竣工資料。(6)負(fù)責(zé)落實(shí)有關(guān)方面關(guān)于工程施工及質(zhì)量的要求或指令。(4)對工程施工過程中出現(xiàn)的各種影響施工和工程質(zhì)量的情況、問題,及時(shí)進(jìn)行協(xié)調(diào)、改正和處理。(2)記錄整理施工原始記錄。在施工過程中負(fù)責(zé)進(jìn)行:(1)進(jìn)行工序及工藝過程的試驗(yàn)檢測控制。質(zhì)量檢查程序質(zhì)量體系必須結(jié)合工程施工的進(jìn)行順序、進(jìn)展情況及時(shí)、有效地開展工作。就本工程我公司將建立以項(xiàng)目經(jīng)理為首從上至下的質(zhì)量組織體系?!皢挝还こ毯细衤?00%,合同履約率100%”是我們的質(zhì)量目標(biāo)。“一切從顧客的要求出發(fā),通過科學(xué)管理、全員參與、精心施工、持續(xù)改進(jìn),最終達(dá)到顧客滿意。勞動力計(jì)劃表序號工種人數(shù)施工部位持證上崗率1土建木工10模板安裝100%2鋼筋工3鋼筋制作100%3砼工6砼澆筑100%4瓦工10砌擋墻、砼找平100%5土建力工20現(xiàn)場零活100%6電工2現(xiàn)場臨時(shí)用電100%7機(jī)械工5機(jī)械操作100%8機(jī)修工1機(jī)械維修100%9木作木工8棧道制作安裝100%10木作力工15現(xiàn)場零活100%11油工5木作油飾100% 第四章 確保工程質(zhì)量的技術(shù)組織措施(1) 質(zhì)量目標(biāo)滿足國家現(xiàn)行有關(guān)施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范要求,一次性驗(yàn)收合格。組織公司和項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)在加班期間親臨現(xiàn)場慰問職工,組織勞動競賽,及時(shí)派發(fā)獎(jiǎng)金與慰問金。搞好生活后勤工作,為員工的衣、食、住、行、醫(yī)予以全面考慮,認(rèn)真落實(shí),以充分調(diào)動職工生產(chǎn)積極性。(五)勞動力現(xiàn)場管理勞動力現(xiàn)場管理按規(guī)范走程序化的管理之路。對關(guān)鍵性的工藝,工法有針對性地組織相關(guān)工種人員進(jìn)行培訓(xùn)。從各工種抽人員組成消防救護(hù)隊(duì),進(jìn)行消防急救培訓(xùn)。(三)勞動力培訓(xùn)教育對考核合格的勞務(wù)隊(duì)伍,轉(zhuǎn)入培訓(xùn)。組成專門的考核小組對這些員工進(jìn)行實(shí)際操作與理論水平的考核評審。勞動力組織由項(xiàng)目經(jīng)理部根據(jù)項(xiàng)目部的每月勞動力計(jì)劃,在單位內(nèi)進(jìn)行平衡調(diào)配。3山東場內(nèi)運(yùn)輸4水準(zhǔn)儀S322杭州測量5電鋸MJ5002山東模板加工6彎曲機(jī)GJ6402河北鋼筋加工7切斷機(jī)GJQ402河北鋼筋加工8振動棒Hg504山東砼振搗9柴油發(fā)電機(jī)10000C1大連臨時(shí)用電10平板壓刨2煙臺木作加工11汽油三輪車2503江蘇現(xiàn)場運(yùn)輸12柴油三輪車1大連現(xiàn)場運(yùn)輸13沖擊鉆8上?;炷零@孔14手提鋸6臺州加工制作15手把鉆10浙江現(xiàn)場安裝16雕刻機(jī)3日本加工制作 二、擬投入的主要?jiǎng)趧恿τ?jì)劃(一)勞動力組織、動員施工勞動力是施工過程中的實(shí)際操作人員,是施工質(zhì)量、進(jìn)度、安全、文明施工的最直接的保證者。 經(jīng)拆卸的機(jī)械應(yīng)及時(shí)保養(yǎng)并涂上防銹漆。 按機(jī)械的使用特性定期對機(jī)械進(jìn)行大、中維修。 機(jī)械使用前、使用后均由操作員進(jìn)行檢查,檢查內(nèi)容包括傳動系統(tǒng)、電控系統(tǒng)及運(yùn)轉(zhuǎn)的穩(wěn)定性等,發(fā)現(xiàn)異常情況要立即停止使用,直至找出原因,修復(fù)正常為止才可重新使用。 機(jī)械集中停放的場所,應(yīng)設(shè)置消防設(shè)備,機(jī)房、操作室周圍及機(jī)械四周不得堆放易燃、易爆物品。 操作人員應(yīng)遵守機(jī)械操作規(guī)程,聽從指揮,遵守現(xiàn)場安全規(guī)定,按規(guī)定穿戴勞動保護(hù)用品,高處作業(yè)時(shí)必須系安全帶。 堅(jiān)持機(jī)械操作技術(shù)交底和每日檢查制,實(shí)行交接班制度,度真填寫交接班記錄,定期或不定期對施工機(jī)械進(jìn)行檢查,及時(shí)消除安全隱患。非工作人員未經(jīng)批準(zhǔn)不得入內(nèi)。 機(jī)械設(shè)備的管理 施工機(jī)械進(jìn)場前,應(yīng)對沿途道路交通進(jìn)行了解,施工機(jī)械進(jìn)場后,做好機(jī)械檢查和試運(yùn)轉(zhuǎn)工作,施工現(xiàn)場為機(jī)械作業(yè)提供道路、水電、機(jī)械棚或停機(jī)場等必備條件。本工程資金充足,保證??顚S茫慌矠樗?。加強(qiáng)機(jī)械管理,保證機(jī)械完好率。當(dāng)出現(xiàn)材料供應(yīng)緊張時(shí),及時(shí)聯(lián)系第二家、第三家,保證工程進(jìn)度。各工種設(shè)專業(yè)工長,建立專業(yè)工長責(zé)任制,與項(xiàng)目經(jīng)理簽訂責(zé)任書。五、材料供應(yīng)保證措施:在保證工程施工工期、質(zhì)量的情況下,根據(jù)我公司以往工程經(jīng)驗(yàn)及實(shí)際情況,為保證材料供應(yīng),本工程我公司將采取以下措施:從管理組織上予以保證實(shí)現(xiàn)嚴(yán)格的項(xiàng)目責(zé)任制,以項(xiàng)目經(jīng)理為主要責(zé)任目標(biāo)。(5)進(jìn)行材料結(jié)算,總結(jié)施工項(xiàng)目材料消耗水平及管理效果。(3)及時(shí)拆除臨時(shí)設(shè)備。3.施工收尾階段:施工即將結(jié)束時(shí),現(xiàn)場管理工作的主要內(nèi)容有:(1)根據(jù)收尾工程,清理料具。(4)加強(qiáng)現(xiàn)場物資保管,減少損失和浪費(fèi),防止丟失。(2)履行供應(yīng)合同,保證施工需要。2.施工中的組織管理工作:這是現(xiàn)場材料管理和管理目標(biāo)的實(shí)施階段,其主要內(nèi)容如下。(4)作好現(xiàn)場材料平面布置規(guī)劃。(2)了解材料的供應(yīng)方式。四、材料在施工中的管理:1.施工前的準(zhǔn)備工作:這是現(xiàn)場材料管理的開始,為材料管理創(chuàng)造良好的環(huán)境和提供必要的條件。材料庫由專人保管,負(fù)有全權(quán)責(zé)任,其他人員不得擅自入內(nèi)。完工用料進(jìn)行場清,余料必須及時(shí)回收,并辦理相應(yīng)手續(xù)。材料領(lǐng)用要辦理材料出庫手續(xù),出庫單一式三份,現(xiàn)場技術(shù)工程師和材料員各一份,留底一份。入庫要建立臺帳,要做到日清周結(jié),每周盤點(diǎn),帳實(shí)相符。三、材料的儲存與管理材料在施工中的儲存:材料入庫要辦理入庫手續(xù),填寫入庫單。所有現(xiàn)場材料、半成品均執(zhí)行質(zhì)量體系產(chǎn)品標(biāo)識和可追溯性程序,分門別類堆放,并按先進(jìn)先用原則進(jìn)行使用。建立以項(xiàng)目經(jīng)理監(jiān)督,材料員負(fù)責(zé)的材料采供組,嚴(yán)格按照質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)及質(zhì)量體系規(guī)定進(jìn)料,嚴(yán)格材料進(jìn)、出場手續(xù),健全材料管理制度,按計(jì)劃采購、供應(yīng)。采購的材料和設(shè)備進(jìn)場前,必須先行自檢,再報(bào)驗(yàn)。我方技術(shù)員應(yīng)積極協(xié)助業(yè)主優(yōu)選材料,對主材的選用嚴(yán)格把關(guān)。做到不積壓,不長時(shí)間堆放,確保工程材料進(jìn)場合乎施工進(jìn)度,使用時(shí)質(zhì)量可靠。在施工期間材料員須每月向項(xiàng)目經(jīng)理遞交材料進(jìn)度報(bào)告,物資進(jìn)度發(fā)生延誤的應(yīng)及時(shí)制定補(bǔ)救措施,對緊急情況隨時(shí)向業(yè)主及監(jiān)理報(bào)告。主要材料及設(shè)備在使用前考慮材料的生產(chǎn)、運(yùn)輸及送審檢驗(yàn)提前定貨,在使用過程中根據(jù)堆放場地情況分批進(jìn)場,以保證施工需要。(4)成品(半成品)保護(hù)技術(shù)措施①木材進(jìn)場后,經(jīng)檢驗(yàn)合格,應(yīng)碼放在避免陽光直射處,分規(guī)格碼放整齊,使用時(shí)輕拿輕放,不可以亂扔亂堆,以免損壞棱角;②木制品及金屬制品必須在安裝前按規(guī)范進(jìn)行半成品防腐基礎(chǔ)處理,安裝完成后立即進(jìn)行防腐施工,若遇降雨天氣必須采取防水措施,不得讓成品受淋至濕,更不得在濕透的成品上進(jìn)行防腐施工,確保成品防腐質(zhì)量合格;③鋪裝好的防腐木棧道,要采取切實(shí)可靠的防止污染措施,禁止施工完畢后立即上人;④施工時(shí),在防腐木表面上操作人員要穿軟底鞋,且不得在防腐木和龍骨上敲砸,防止損壞面層;⑤防腐木施工中注意境的溫度,濕度的變化,竣工前如遇降雨天氣,應(yīng)覆蓋塑料薄膜,防止成品受潮;第二章 擬投入的主要物資計(jì)劃一、材料的進(jìn)場計(jì)劃由我單位采購的材料,將從我單位合格材料供應(yīng)商中選擇供貨商,采購時(shí)報(bào)請業(yè)主和監(jiān)理進(jìn)行價(jià)格比選或認(rèn)質(zhì)認(rèn)價(jià)。(3)安裝制作①本次工程所訂購的防腐木是規(guī)格材,在施工現(xiàn)場安裝過程中不需要再做外貌加工。⑤防腐木刷木油、安裝:防腐木整體面層宜用聚氨酯漆涂刷,達(dá)到防水,防起泡,防起皮和防紫外線的作用。④木楔:A、木楔必須使用和龍骨同等質(zhì)量要求的菠蘿格防腐木材進(jìn)行制作。B、通過角鋼使木龍骨左右固定住,同時(shí)角鋼起到調(diào)整水平的作用,而在垂直受力面上,要通過木楔支撐來自上層的壓力。③角鐵固定安裝:木龍骨按施工圖要求進(jìn)行安放后,通過角鋼進(jìn)行固定。然后,根據(jù)基礎(chǔ)面層的平面尺寸進(jìn)行找中、套方、分格、定位彈線,形成定位方格網(wǎng),安裝固定龍骨在基礎(chǔ)必須打水平,保證安裝后整個(gè)平臺水平面高度一致。②木龍骨安放:首先,在龍骨安裝之前,應(yīng)嚴(yán)格按照設(shè)計(jì)圖紙的要求,對龍骨進(jìn)行挑選,選擇表面無痕、無縫、規(guī)格尺寸符合設(shè)計(jì)要求的龍骨。③勞動力安排A、公司全力組織一支對木結(jié)構(gòu)工程施工富有經(jīng)驗(yàn),技術(shù)過硬、管理有素的技術(shù)管理人員和工人進(jìn)場施工;B、進(jìn)場前組織有關(guān)技術(shù)人員認(rèn)真閱讀施工圖紙和學(xué)習(xí)木結(jié)構(gòu)施工規(guī)范有關(guān)條文,充分領(lǐng)會設(shè)計(jì)意圖;C、施工前對所有施工人員進(jìn)行祥細(xì)的技術(shù)交底;(2)施工方法采用固定鋪設(shè)法:用膨脹螺絲和鍍鋅角鋼把龍骨固定在框架梁頂面上,膨脹鏍絲應(yīng)經(jīng)鍍鋅處理,然后再用不銹鋼十字螺絲在防腐木的正面與龍骨連接鋪設(shè)。上道工序未經(jīng)監(jiān)理工程師檢查認(rèn)可,不得進(jìn)行下道工序施工。④棄土點(diǎn):棄土點(diǎn)施工必須有專人指揮,運(yùn)輸車輛必須在指定地點(diǎn)卸車,不得隨意卸車,在車輛卸車后,用挖機(jī)或者推土機(jī),將碴土集中堆放在指定點(diǎn)。②待接近基準(zhǔn)面時(shí),測量人員進(jìn)行檢測,對不足或超挖部分進(jìn)行修整,以免超挖和欠挖。(4) 渣土外運(yùn)①挖裝車:根據(jù)基準(zhǔn)面的高程,有技術(shù)人員配合施工人員在現(xiàn)場指揮挖機(jī)操作手,按照施工要求,將要外運(yùn)的碴土和垃圾分段集中打堆,方便裝車,同時(shí)按照基準(zhǔn)面的要求,對低于基準(zhǔn)面的部分,用挖機(jī)進(jìn)行回填,以保證施工地段的整平。⑤壓好的路槽,斷面要同路拱一致,表面平整,沒有波狀起伏以及顯著輪跡。施工場地周圍設(shè)置圍擋。發(fā)生彈簧現(xiàn)象時(shí),采用挖開、涼曬,換土、摻集料等措施。挖路槽時(shí),必須采取臨時(shí)排水設(shè)施,以免路槽積水,泡軟路基。E
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