【正文】 施工總體布置在滿足施工作業(yè)和生產(chǎn)管理的前提下，本著少占地、少拆遷、保護(hù)綠地和環(huán)境，盡量減少對(duì)現(xiàn)況交通干擾及經(jīng)濟(jì)合理的原則，按照文明施工及安全生產(chǎn)的要求，對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行布置。與當(dāng)?shù)叵啦块T取得聯(lián)系，必要時(shí)請(qǐng)求協(xié)助，在現(xiàn)場(chǎng)采取有效的防火及消防措施，并在相應(yīng)的料庫(kù)、房間等處配置適當(dāng)數(shù)量的滅火器材。施工臨時(shí)供電線路布設(shè)：按“三相五線制”配置，有明確的保護(hù)系統(tǒng)，符合三級(jí)配電兩級(jí)保護(hù)要求，做到“一機(jī)、一閘、一漏、一箱”，線路架設(shè)符合規(guī)定。建立完善的臨時(shí)用電管理體系，健全完善的防觸電、防火災(zāi)的制度和監(jiān)督檢查機(jī)制，確保工程質(zhì)量和按工期要求滿足合同規(guī)定?？紤]到本工程作業(yè)環(huán)境和周邊條件，本工程線路布置采用電纜敷設(shè)，電纜要入地或架空設(shè)置，架空高度和支撐距離要符合規(guī)范要求?，F(xiàn)場(chǎng)加工材料由甲方指定地點(diǎn)，在不影響施工作業(yè)面的前提下可考慮在施工區(qū)內(nèi)設(shè)置。生活區(qū)設(shè)工人宿舍、食堂、廁所。（二）施工臨時(shí)設(shè)施主要包括項(xiàng)目經(jīng)理部、業(yè)主辦公室、監(jiān)理工程師辦公室，工地辦公及會(huì)議室、試驗(yàn)室、生活用房、食堂、浴室、廁所等臨建設(shè)施。駐地臨時(shí)建筑在正式動(dòng)工搭建以前，及時(shí)和業(yè)主等單位協(xié)商，報(bào)監(jiān)理工程師核備，并上報(bào)政府消防主管部門審批。同時(shí)為業(yè)主代表和監(jiān)理工程師提供用房、辦公設(shè)施等工作便利條件。四、施工臨時(shí)設(shè)施（一）在業(yè)主指定的區(qū)域搭設(shè)施工臨時(shí)設(shè)施用房。（1）做好材料的采購(gòu)計(jì)劃：根據(jù)進(jìn)度計(jì)劃和施工需要，及早制定材料計(jì)劃，特別加工周期長(zhǎng)的材料，報(bào)業(yè)主審批，確保材料的周轉(zhuǎn)及使用。4. 現(xiàn)場(chǎng)施工臨時(shí)用地表：見(jiàn)附表 施工現(xiàn)場(chǎng)平面布置圖 場(chǎng)內(nèi)交通組織 （1）小推車：主要用于從材料倉(cāng)庫(kù)運(yùn)輸?shù)绞┕がF(xiàn)場(chǎng)。實(shí)施日常的檢查、監(jiān)督、保養(yǎng)、維修工作，按照“一標(biāo)三規(guī)范”創(chuàng)建文明施工現(xiàn)場(chǎng)規(guī)定，加強(qiáng)對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)用電、用水的規(guī)范化管理，制止使用過(guò)程中的損壞、破壞、違章施工操作行為，為有效保證現(xiàn)場(chǎng)安全無(wú)事故的施工生產(chǎn)活動(dòng)創(chuàng)造有利條件。設(shè)辦公電話能滿足工地生活和與外界聯(lián)系。本工程臨時(shí)電采用TNS配電系統(tǒng)，三級(jí)配電兩級(jí)保護(hù)，配備足夠數(shù)量配電箱滿足施工需要。2. “四通”安排（1） 在進(jìn)場(chǎng)前，指定專人組織解決施工所需的水、電、場(chǎng)內(nèi)交通及通訊問(wèn)題。按照平面布置圖所示臨時(shí)搭建庫(kù)房及現(xiàn)場(chǎng)辦公室、材料堆場(chǎng)等，水泥、砂材料堆場(chǎng)可設(shè)置在室外。施工場(chǎng)地布置粉塵控制設(shè)施，排污、廢棄物處理及噪聲控制設(shè)施的布置。5. 本工程應(yīng)著重加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)安全管理力度，嚴(yán)格按照國(guó)家《建筑施工安全檢查標(biāo)準(zhǔn)》的要求進(jìn)行管理。3. 中小型機(jī)械的布置，要處于安全環(huán)境中，同時(shí)設(shè)置安全防護(hù)棚，要避開(kāi)高空物體打擊的范圍。 第十章 施工總平面布置圖 現(xiàn)場(chǎng)平面布置原則根據(jù)本工程施工用地范圍，即業(yè)主及總包對(duì)用地的具體要求，工程現(xiàn)場(chǎng)平面布置應(yīng)充分考慮各種環(huán)境因素及施工需要，布置時(shí)應(yīng)遵循原則如下：1. 現(xiàn)場(chǎng)平面隨著工程施工進(jìn)度進(jìn)行布置和安排，各施工階段平面布置要與該時(shí)期的施工重點(diǎn)相適應(yīng)。應(yīng)根據(jù)施工組織設(shè)計(jì)和生產(chǎn)要素的配置等情況，按施工進(jìn)度計(jì)劃，確定每個(gè)項(xiàng)目月、季成本計(jì)劃和項(xiàng)目總成本計(jì)劃，計(jì)算出保本點(diǎn)和目標(biāo)利潤(rùn)，作為控制施工過(guò)程生產(chǎn)成本的依據(jù)，使項(xiàng)目經(jīng)理部人員及施工人員無(wú)論在工程進(jìn)行到何種進(jìn)度，都能事前清楚知道自己的目標(biāo)成本，以便采取相應(yīng)手段控制成本。做好項(xiàng)目成本計(jì)劃。招標(biāo)投標(biāo)工作應(yīng)本著公平公正的原則進(jìn)行，招標(biāo)書要求密封，評(píng)標(biāo)工作由招標(biāo)領(lǐng)導(dǎo)小組全體成員參加，并履行審批手續(xù)。組織簽訂合理的分包合同與材料合同。并報(bào)告建設(shè)單位監(jiān)理單位確認(rèn)。制定施工方案要以合同工期和上級(jí)要求為依據(jù)，聯(lián)系項(xiàng)目的規(guī)模、性質(zhì)、復(fù)雜程度、現(xiàn)場(chǎng)等因素綜合考慮。施工方案的不同，工期就會(huì)不同，所需機(jī)械設(shè)備（工具）也不同。其措施主要有：(1)事前計(jì)劃：在項(xiàng)目開(kāi)工前，項(xiàng)目經(jīng)理部應(yīng)做好前期準(zhǔn)備工作，選定科學(xué)先進(jìn)合理可操作性的施工方案，選好市場(chǎng)信用佳的材料供應(yīng)（分承包商）商，制定每期的項(xiàng)目成本計(jì)劃。運(yùn)用及拓展工程項(xiàng)目施工管理主要措施。制定成本費(fèi)用開(kāi)支管理制度。成本管理的原則就是在成本支出過(guò)程中必須遵守的方針。同時(shí)充分體現(xiàn)勞動(dòng)者當(dāng)家作主的主人翁地位。達(dá)到人人有職責(zé)，事事有人管，互相牽制，權(quán)力公開(kāi)，接受監(jiān)督。二、工程施工全過(guò)程的成本管理工程施工期間的成本費(fèi)用管理是成本管理的關(guān)鍵。前期工程承攬費(fèi)用要設(shè)立專門賬戶核算，支出項(xiàng)目必須符合相關(guān)的財(cái)經(jīng)政策的規(guī)定，承攬工程的前期費(fèi)用總支出不得大于工程施工計(jì)劃盈利總額的25%，以確保施工生產(chǎn)的成果在項(xiàng)目實(shí)施初期就得到保障。在其定“性”、定“量”方面，都必須牢牢把握，要根據(jù)國(guó)家的建設(shè)工程項(xiàng)目管理規(guī)范與工作量清單計(jì)算的相關(guān)規(guī)定進(jìn)行調(diào)控，按照精益化的原則量入為出，從嚴(yán)、緊、省的角度把握，該投入的充分投入，不該支出的一分錢都不能亂花，切不可占“工程成本的比重”過(guò)多，如果前期的成本支出偏多，占了主體工程施工成本的“份額”。可編輯修改第八章 施工總進(jìn)度表或施工網(wǎng)絡(luò)圖 時(shí) 間分項(xiàng)名稱工程名稱：示范區(qū)木棧道項(xiàng)目（一標(biāo)段） 工期： 90 日歷天 1515202530354045505560657075808590進(jìn)場(chǎng)現(xiàn)場(chǎng)表面清理工程測(cè)量拆除工程渣土外運(yùn)基坑開(kāi)挖磚基礎(chǔ)工程模板制作混凝土施工木材加工防腐木加工整體木飾安裝原有工程拆除驗(yàn)收第九章 確保報(bào)價(jià)完成建設(shè)的技術(shù)和管理措施一、施工項(xiàng)目前期的成本費(fèi)用管理項(xiàng)目施工之前施工企業(yè)對(duì)擬承攬施工項(xiàng)目的市場(chǎng)調(diào)研、參觀考察活動(dòng)、廣告宣傳、企業(yè)風(fēng)采展示、建設(shè)項(xiàng)目招標(biāo)資料采集、信息論證、投標(biāo)書制作、方案選定、事前評(píng)估、項(xiàng)目人員培訓(xùn)、施工準(zhǔn)備等都必然產(chǎn)生正常的支出與資源消耗，而正確核算這些人力、資財(cái)?shù)南募肮芾磉@些消耗的部門的支出，就形成了施工項(xiàng)目前期成本費(fèi)用管理的主要內(nèi)容。加強(qiáng)職工素質(zhì)教育是文明施工的主要措施之一。虛心接受監(jiān)理的質(zhì)量監(jiān)督，認(rèn)真執(zhí)行監(jiān)理工程師的指令，積極配合監(jiān)理人員的工作，在業(yè)主的領(lǐng)導(dǎo)下，力爭(zhēng)計(jì)劃合理，進(jìn)度順利。 認(rèn)真處理好與業(yè)主、監(jiān)理及周邊單位的關(guān)系，多開(kāi)外聯(lián)系渠道。加強(qiáng)對(duì)泥漿排放的管理工作，以免污染環(huán)境，給當(dāng)?shù)厝罕妿?lái)不便。所有施工人員做到等級(jí)分明，并佩證，以使分工情況一目了然。工地實(shí)行掛牌施工，注明工程名稱、工程規(guī)模、開(kāi)工竣工日期，工地負(fù)責(zé)人、責(zé)任人，明確督促電話，接受社會(huì)監(jiān)督。運(yùn)輸車輛嚴(yán)禁拋灑，違處以重罰。施工過(guò)程中，材料、成品、半成品和機(jī)械堆放按指定位置排列，做到整潔有序，并設(shè)置標(biāo)簽，鋼筋等其他鋼構(gòu)件搭設(shè)雨棚。健全管理資料，上級(jí)關(guān)于文明施工的標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)定、法律、法規(guī)等資料齊全，施工現(xiàn)場(chǎng)的施工日記中有文明施工內(nèi)容，文明施工自檢資料完整，填寫內(nèi)容符合要求，手續(xù)齊全，文明施工教育、培訓(xùn)、考核均有計(jì)劃資料，文明施工活動(dòng)記錄全面整潔。第七章 確保文明施工的技術(shù)組織措施文明施工是現(xiàn)代化施工的一個(gè)重要內(nèi)容，是施工企業(yè)一項(xiàng)基礎(chǔ)性管理工作，達(dá)到“安全文明示范工地”標(biāo)準(zhǔn)，執(zhí)行文明施工條例，是我們的責(zé)任和義務(wù)，為此特制訂以下文明措施。技術(shù)因素：(1)實(shí)行工種流水交叉，循序跟進(jìn)的施工程序，搶工期間晝夜分兩班作業(yè)。(4)、資金配備：根據(jù)施工實(shí)際情況編制月進(jìn)度報(bào)表，根據(jù)合同條款申請(qǐng)工程款，并將預(yù)付款、工程款合理分配于人工費(fèi)、材料費(fèi)等各個(gè)方面，使施工能順利進(jìn)行。公司建立有效的材料市場(chǎng)調(diào)查和采購(gòu)供應(yīng)部門。以均衡流水為主，對(duì)關(guān)鍵工序、關(guān)鍵環(huán)節(jié)和必要工作面根據(jù)施工條件及時(shí)組織搶工期及實(shí)行雙班作業(yè)。針對(duì)這些現(xiàn)象，項(xiàng)目經(jīng)理部要通過(guò)理解圖紙與業(yè)主意圖，進(jìn)行自審、會(huì)審和與設(shè)計(jì)院交流，采取主動(dòng)姿態(tài)，最大限度地實(shí)現(xiàn)事前預(yù)控，把影響降到最低。水電供應(yīng)、氣候、組織協(xié)調(diào)等等，要保證目標(biāo)總工期的實(shí)現(xiàn)，就必須采取各種措施預(yù)防和克服上述影響進(jìn)度的諸多因素，其中從技術(shù)措施入手是最直接有效的途徑之一。技術(shù)、資金、機(jī)械。對(duì)于影響工程施工總進(jìn)度的關(guān)鍵項(xiàng)目、關(guān)鍵工序，有關(guān)管理人員必須跟班作業(yè)，必要時(shí)組織有效力量，加班加點(diǎn)突破難點(diǎn)，以確保工程總進(jìn)劃的實(shí)現(xiàn)。堅(jiān)持每周定期召開(kāi)一次，由工程施工總負(fù)責(zé)人主持，各專業(yè)工程施工負(fù)責(zé)人參加的工程施工協(xié)調(diào)會(huì)議，聽(tīng)取關(guān)于工程施工進(jìn)度問(wèn)題的匯報(bào)，協(xié)調(diào)工程施工外部關(guān)系，解決工程施工內(nèi)部矛盾，對(duì)其中有關(guān)施工進(jìn)度的問(wèn)題，提出明確的計(jì)劃調(diào)整意見(jiàn)。調(diào)整有施工管理經(jīng)驗(yàn)的人員擔(dān)任管理工作，并針對(duì)技術(shù)、質(zhì)量、安全、文明施工、后勤保障工作配置兩位項(xiàng)目副經(jīng)理主抓分項(xiàng)工作。工程計(jì)劃執(zhí)行過(guò)程，如發(fā)現(xiàn)未能按期完成工程計(jì)劃，必須及時(shí)檢查分析原因，立即調(diào)整計(jì)劃和采取補(bǔ)救措施，以保證工程施工總進(jìn)度計(jì)劃的實(shí)現(xiàn)。三、強(qiáng)化進(jìn)度計(jì)劃管理工程開(kāi)工前，必須嚴(yán)格根據(jù)施工招標(biāo)書的工期要求，提出工程總進(jìn)度計(jì)劃，并在對(duì)其是否科學(xué)、合理，能否滿足合同規(guī)定工期要求等問(wèn)題，進(jìn)行認(rèn)真細(xì)致論證。通過(guò)對(duì)各道工序完成的質(zhì)量與時(shí)間的控制達(dá)到保證各分部工程進(jìn)度的實(shí)現(xiàn)。按專業(yè)工種分解，確定交接時(shí)間。按施工單位分解，明確分部目標(biāo)。以關(guān)鍵線路和次關(guān)鍵線路為線索，以網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃中心起止里程碑為控制點(diǎn)，在不同施工階段確定重點(diǎn)控制對(duì)象，制定施工細(xì)則。一、目標(biāo)確保在計(jì)劃工期內(nèi)完成任務(wù)，力爭(zhēng)提前竣工。（5）事故處理完成后編寫事故工作總結(jié)報(bào)告，并向公司匯報(bào)相關(guān)結(jié)果。公司根據(jù)情況指示組織相關(guān)人員立即到現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行緊急處理。（2）如車輛在路途中拋錨時(shí)，及時(shí)發(fā)出支援請(qǐng)求，向公司匯報(bào)，以杜絕因拖延時(shí)間造成的不良后果。（3）提高防火安全意識(shí)，排查施工現(xiàn)場(chǎng)易燃物的安全隱患，不得在施工現(xiàn)場(chǎng)抽煙。項(xiàng)目安全預(yù)防措施（1）所有人員進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)必須佩帶工作牌，特殊施工場(chǎng)地必須佩戴安全帽，要求施工人員必須配備相關(guān)的安全防護(hù)措施，并檢查施工人員的上崗證，閑雜人員杜絕進(jìn)入施工場(chǎng)地。（3）車輛在回到駐地后，在工作原因以外不得使用車輛，車輛不得外借，也不允許其它人員駕駛車輛。（1）駕駛員遵守國(guó)家相關(guān)法律法規(guī)，嚴(yán)禁疲勞駕車、超速、酒后駕車、隨意變道、闖禁令標(biāo)志等。（3）加強(qiáng)生活設(shè)施、設(shè)備以及場(chǎng)地、房屋和設(shè)備的安全檢查，配備消防設(shè)施，杜絕辦公場(chǎng)所飲酒，發(fā)現(xiàn)隱患要立即整改。（四）安全生產(chǎn)應(yīng)急處理措施人身財(cái)產(chǎn)安全預(yù)防措施（1）加強(qiáng)對(duì)施工人員的法制和安全教育，增強(qiáng)員工的法制意識(shí)和自我保護(hù)意識(shí)，所有人員必須24小時(shí)保持手機(jī)開(kāi)機(jī)狀態(tài)，人員請(qǐng)假離開(kāi)工作崗位時(shí)，需向上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)說(shuō)明事由。認(rèn)真遵守有關(guān)環(huán)境保護(hù)法律法規(guī)，在施工工作中采取必要的措施，防止或減少粉塵、廢品、廢水、固體廢物、噪聲、振動(dòng)和施工照明對(duì)人和環(huán)境的危害及污染。在施工生產(chǎn)過(guò)程中，技術(shù)員要逐級(jí)進(jìn)行安全技術(shù)交底，對(duì)參加施工的勞務(wù)分包單位民工要進(jìn)行詳細(xì)的工程概況、施工方法、安全技術(shù)措施交底，并隨時(shí)進(jìn)行檢查。 認(rèn)真執(zhí)行安全生產(chǎn)檢查制度，項(xiàng)目部在每天自檢的基礎(chǔ)上，每周必須全面檢查一次，重點(diǎn)查現(xiàn)場(chǎng)管理、設(shè)備設(shè)施、工作環(huán)境、安全防火防盜、操作行為、防護(hù)用品、食堂衛(wèi)生、周邊環(huán)境等存在的安全隱患。 全面貫徹《安全生產(chǎn)法》、國(guó)務(wù)院《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)安全生產(chǎn)工作的決定》、《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理?xiàng)l例》、《安全生產(chǎn)許可證條例》等法律法規(guī)，切實(shí)加強(qiáng)項(xiàng)目工程的安全生產(chǎn)工作。要以求真務(wù)實(shí)的作風(fēng)，扎實(shí)有效地做好安全工作。安全生產(chǎn)基礎(chǔ)薄弱，從業(yè)人員素質(zhì)較低，自我保護(hù)能力差，給安全生產(chǎn)管理增加了難度。④各種電氣設(shè)備，均要求接零和接地保護(hù)，并全部采用防爆開(kāi)關(guān)⑤每臺(tái)用電設(shè)備應(yīng)單獨(dú)設(shè)置開(kāi)關(guān)和熔斷保險(xiǎn)，嚴(yán)禁一閘多機(jī)，平時(shí)設(shè)專人負(fù)責(zé)。②施工作業(yè)面周圍設(shè)置的線路，要考慮行車作業(yè)，確保安全距