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木棧道施工組織設(shè)計-wenkub.com

2025-06-27 04:36 本頁面
   

【正文】 表1:施工現(xiàn)場布置圖 變電房5平方米管理人員宿舍10平方米工人宿舍50平方米衛(wèi)生間8平方米水房5平方米倉庫25平方米消防15平方米停車場30平方米 食堂10平方米 辦公室10平方米 THANKS !!!致力為企業(yè)和個人提供合同協(xié)議,策劃案計劃書,學(xué)習(xí)課件等等打造全網(wǎng)一站式需求歡迎您的下載,資料僅供參考。確保生活、生產(chǎn)正常用電需要,并滿足安全規(guī)程要求。本工程采用三級配電系統(tǒng)兩級漏電保護系統(tǒng):一級為總配電箱,動作電流不大于100MA,;二級分為配電箱,漏電動作電流不大于100MA,;三級為移動開關(guān)電箱,漏電動作電流不大于300MA。工程一次性使用材料隨施工進度進場,隨進隨用,盡量少占場地,原則上大型材料不二次搬運。工程全面結(jié)束后,及時拆除駐地中的臨時建筑物,清理施工臨時場地。在業(yè)主同意的情況下,可以在施工現(xiàn)場設(shè)立臨時辦公室和臨時倉庫等。(2)人工搬運:現(xiàn)場情況限制材料的機械化運輸,大量要靠人力運輸。(2) 指派專人現(xiàn)場負責(zé)水電管理的工作。根據(jù)總包單位所提供的水源、電源接口位置,按照規(guī)范要求和施工用水用電的設(shè)計,搭設(shè)施工臨時用水、用電管路線路,確定用水點和配電箱盤設(shè)置的位置,安裝水表、電表方便計量工作。 現(xiàn)場平面布置安排 平面布置根據(jù)我司現(xiàn)場勘察,將在開工前結(jié)合現(xiàn)場實際情況與總包方協(xié)商,進行材料加工場地、材料堆場、辦公場所等臨時設(shè)施的布置。4. 臨時電源、電線敷設(shè)要避開人員流量大的樓梯及安全出口,以及容易被墜落物體打擊的范圍,電線盡量采用暗敷方式。(2)事中控制:在項目施工過程中,按照所選的技術(shù)方案,嚴(yán)格按照成本計劃進行實施和控制,包括對生產(chǎn)資料的投入,人工消耗的控制和現(xiàn)場管理費用等。同時,還應(yīng)建立分包商和材料商的檔案,以選擇最合理的分包商與材料商,從而達到控制支出的目的。為保證技術(shù)組織措施計劃的落實并取得預(yù)期效果,工程技術(shù)人員、材料員、現(xiàn)場管理人員應(yīng)明確分工,形成落實技術(shù)組織措施的組織保證。因此,施工方案的優(yōu)化選擇是施工企業(yè)降低工程成本的重要途徑。施工工程的成本管理目的就是把成本消耗水平控制在最合理的水平,即少花錢,多辦事,花少錢,辦成事。主要包括:(1)全面(全員、全過程)控制原則;(2)開源與節(jié)流相結(jié)合的原則;(3目標(biāo)管理的原則);(4) 責(zé)、權(quán)、利相結(jié)合的原則;(5)質(zhì)量管理原則;(6)節(jié)省與合理化的原則。各個崗位的獨立運行與協(xié)作循環(huán),保證施工生產(chǎn)的持續(xù)推進,為實現(xiàn)施工生產(chǎn)的目標(biāo)提供組織保證。工程施工的前期成本費用切實做到歸結(jié)為實體項目核算,不得將甲工程項目的成本移到乙工程項目上,以保證單項工程成本的完整、準(zhǔn)確,才能為工程成本檢查、成本費用支出的經(jīng)濟活動分析提供真實的資料,實現(xiàn)成本管理的目標(biāo)。施工項目前期成本的控制,是關(guān)系項目最終效益的基礎(chǔ)工作。 加強職工素質(zhì)教育職工的素質(zhì)高低關(guān)系到文明施工能否順利實施。根據(jù)施工情況,制訂合理的施工方案,在取得監(jiān)理工程師同意下安排夜間連續(xù)作業(yè),盡量禁止使用大型機械,減少噪音,保證附近居民正常休息。辦公室內(nèi)必須圖表整齊,施工內(nèi)部資料齊全。車輛進出場地必須干凈整潔,車輛運輸材料用帆布遮蓋,以免灑落。一、組織管理措施:施工現(xiàn)場成立以項目經(jīng)理為組長的施工現(xiàn)場文明管理小組,建立崗位責(zé)任制度,而且反文明施工同經(jīng)濟利益掛鉤,設(shè)立獎懲制度。(5)、后勤保障:后勤服務(wù)人員要作好生活服務(wù)供應(yīng)工作,重點抓好吃、住兩大難題,工地食堂的飯菜要保證品種多、味道好,同時開飯時間要隨時根據(jù)施工進度進行調(diào)整。(2)、材料配置:按照施工進度計劃要求及時進貨,做到既滿足施工要求,又要使現(xiàn)場無太多的積壓,以便有更多的場地安排施工。設(shè)計變更因素:是進度執(zhí)行中最大干擾因素,其中包括改變部分工程的功能引起大量變更施工工作量,以及因設(shè)計圖紙本身欠缺而變更或補充造成增量、返工,打亂施工流水節(jié)奏,致使施工減速、延期甚至停頓。五、保證工期的技術(shù)措施在施工生產(chǎn)中影響進度的因素紛繁復(fù)雜,如設(shè)計變更。建立嚴(yán)格的《工序施工日記》制度,逐日詳細記錄工程進度,質(zhì)量、設(shè)計修改、工地洽商和現(xiàn)場拆遷等問題,以及工程施工過程必須記錄的有關(guān)問題。在工程施工總進度計劃的控制下,施工過程,堅持逐月(周)編制出具體的工程施工計劃和工作安排,并對其科學(xué)性、可行性進行認(rèn)真的推敲。在不同專業(yè)和不同工種的任務(wù)之間,要進行綜合平衡,并強調(diào)相互間的銜接配合,確定相互交接的日期,強化工期的嚴(yán)肅性,保證工程進度不在本工序造成延誤。達到保證控制節(jié)點的實現(xiàn)。 第六章 確保工期的技術(shù)組織措施本工程招標(biāo)文件要求工期很緊,要在保證質(zhì)量和安全的基礎(chǔ)上,確保施工進度,以總進度網(wǎng)絡(luò)為依據(jù),按不同施工階段、不同專業(yè)工種分解為不同的進度分目標(biāo),以各項技術(shù)、管理措施為保證手段,進行施工全過程的動態(tài)控制。(3)發(fā)生工程安全事故后,當(dāng)事人要立刻給公司匯報實際情況,保護現(xiàn)場,公司根據(jù)情況即時向建設(shè)單位上報。 (2)在車輛密集地段施工時,要求施工單位必須設(shè)有明顯的安全警示標(biāo)志和相關(guān)的防護措施,當(dāng)天未能完工的必須在夜間亮紅燈。(2)杜絕應(yīng)變能力差、車容車況差、車輛安全性能差(特別是制動系統(tǒng))等情況下出車,駕駛員在出車前必須詳細檢查車輛的各類情況,并預(yù)熱車輛,駕駛員要定期保養(yǎng)車輛,如車輛由于人為原因損壞由區(qū)域和當(dāng)事人負責(zé)。(2)隨時檢查辦公場所門窗是否鎖好,生活場所水源及天然氣是否關(guān)閉,對房間內(nèi)易燃物品做妥善處置,離開時切斷電源、水源總閥門。 施工現(xiàn)場兩頭及行人路上設(shè)置明顯的安全警示標(biāo)志,時刻提醒行人注意安全。 努力做好新工人的安全教育;特殊工種的安全教育;調(diào)換工種的安全教育;全員的安全教育,增強員工的法制觀念和自我保護意識。我們對安全生產(chǎn)工作一定樹立常抓不懈的思想觀念,不能有絲毫懈怠和放松。③施工現(xiàn)場不得架設(shè)裸導(dǎo)線,固定設(shè)備各臨時的配電線路均不得沿地面敷設(shè)。④建立健全各項規(guī)章制度,落實各項責(zé)任制,并做好安全技術(shù)交底及工序交接工作。⑥嚴(yán)格用火制度,消火栓周圍應(yīng)保持暢通,消防器材必須保證安全有效。要做到消防工作“五同時”, 同計劃、同布置、同檢查、同總結(jié)、同評比。④注意生產(chǎn)區(qū)的防火,配備相應(yīng)的確保安全的消防設(shè)施。(二)安全生產(chǎn)措施安全生產(chǎn)建立健全安全組織機構(gòu),認(rèn)真貫徹安全法規(guī),管生產(chǎn)者必須管安全,建立從上至下的安全組織體系。主管領(lǐng)導(dǎo)尤其是項目經(jīng)理,一定要擺正“進度必須服從質(zhì)量”這個關(guān)系。各專業(yè)技工、高級技工等人員必須保持相對穩(wěn)定,保證其工作的連續(xù)性及原有操作技能水平。做到施工操作程序化、標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化,確保工程質(zhì)量。做到操作任務(wù)明確,質(zhì)量責(zé)任清楚。對工程必須本著自我控制的指導(dǎo)思想。施工操作者,必須具有相應(yīng)的操作技能,特別是重點部位工程以及專業(yè)性質(zhì)很強的工種工程,操作人員必須具有相應(yīng)的工種崗位的實踐技能。⑦各項目經(jīng)理部每月向指揮部質(zhì)檢室報當(dāng)月工程質(zhì)量報表,進行質(zhì)量分析,建立健全各種工程質(zhì)量臺帳,收集整理各種工程質(zhì)量資料。④項目經(jīng)理部每月組織一次本單位的質(zhì)量大檢查,作業(yè)隊每天進行施工中間檢查及竣工質(zhì)量檢查并評出質(zhì)量等級。施工過程中如發(fā)現(xiàn)不合格的材料應(yīng)及時清理出現(xiàn)場。因此供應(yīng)管理部門,必須對采購的原材料、構(gòu)(配)件、半成品等材料,建立健全進場前檢查驗收和取樣送檢制度,杜絕不合格的材料進入現(xiàn)場。主要分部、分項工程編制施工方案,科學(xué)的組織施工。(3)完成竣工報告。(5)對工出現(xiàn)的質(zhì)量事故負責(zé)按規(guī)定的程序和要求進行報告處理。糾正不良操作方法,改進和提高落后的工藝水平,控制工程的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。為確保本工程的工程質(zhì)量,使產(chǎn)品在形成過程中始終處于受控狀態(tài)并確保本工程全優(yōu),嚴(yán)格保證業(yè)主要求,我公司將按以下程序執(zhí)行:質(zhì)量保證體系(附:質(zhì)量管理體系圖)質(zhì)量保證體系是以保證和提高工程質(zhì)量為目標(biāo),運用業(yè)務(wù)系統(tǒng)的嚴(yán)格組織和科學(xué)管理制度,把企業(yè)各部門、各環(huán)節(jié)的質(zhì)量管理職能組織起來,形成一個有明確任務(wù),具體職責(zé)、相應(yīng)權(quán)限、互相協(xié)調(diào)、互相促進的有機整體,使質(zhì)量管理制度化。”是我們的質(zhì)量方針。安排好后備勞動力,保證隨時可從我公司的勞務(wù)協(xié)會中抽調(diào)勞動力,保證異常情況下的勞動力需求。把“質(zhì)量第一,安全第一”的思想細化到各種規(guī)章制度之中,做到用制度、質(zhì)量要求規(guī)范每個勞動者的工作。把項目的質(zhì)量,文明施工目標(biāo)層層分解、交底,讓每一個員工明確自己的目標(biāo)和要求??己嗽u審合格方可進入本項目施工。我們選擇勞動力的原則為:具有良好的質(zhì)量、安全意識:具有較高的技術(shù)等級;具有相類似工程施工經(jīng)驗的人員。 每次檢驗、保養(yǎng)均作記錄,并由相關(guān)人員簽名,歸入該機械的使用檔案。 機械維護保養(yǎng)制度 定機定人,嚴(yán)禁非本機操作人員操作本機械,并在每臺機械上標(biāo)識本機管理人員姓名,建立每臺機械的檔案。 機械操作人員應(yīng)經(jīng)體檢合格,并經(jīng)過地市級以上培訓(xùn)取得上崗證后,方可持證上崗,嚴(yán)禁無證人員上機操作。 施工現(xiàn)場應(yīng)根據(jù)安全施工作業(yè)的規(guī)定,設(shè)立安全警示標(biāo)志,挖掘機作業(yè)區(qū)等易于發(fā)生危險的區(qū)域,應(yīng)在危險區(qū)域界限外圍,設(shè)置圍棚和安全警示標(biāo)語。從資金上予以保證本工程在資金上,由公司統(tǒng)一調(diào)度、安排。明確每個人責(zé)、權(quán)、利從供貨渠道上予以保證“貨比三家”在簽訂合同后,工序施工之前,組織有關(guān)人員了解市場,熟悉市場。(2)組織多余料具退庫。(3)掌握施工進度變化,及時調(diào)整材料配套供應(yīng)計劃。(5)作好場地、倉庫、道路等設(shè)施及有關(guān)任務(wù)的準(zhǔn)備。其主要內(nèi)容如下:(1)了解工程進度要求,掌握各類材料的需用量和質(zhì)量要求。工程的廢舊材料屬公司財物,須由項目部報公司批準(zhǔn)后統(tǒng)一處理,任何人不得擅自處理,否則按《公司工程管理制度》嚴(yán)肅處理?,F(xiàn)場材料作好防火、防盜、防雨、防損壞措施。工序作業(yè)前,對材料進行復(fù)驗(核查現(xiàn)場材料質(zhì)量及原始報告),若屬不合格,立即禁止使用,搬離施工現(xiàn)場。檢驗不合格的,不準(zhǔn)使用。二、材料的采購、檢驗和使用原則特定材料采購前必須與業(yè)主、監(jiān)理單位、設(shè)計單位四方一道看樣、比選,并經(jīng)業(yè)主書面審定、認(rèn)可后方進行購買。采購員應(yīng)按照要求的品牌、型號、規(guī)格及產(chǎn)地向供貨商定貨,進場后負責(zé)人應(yīng)及時會同甲方與監(jiān)理對各設(shè)備進行審核、檢查,符合要求后方可安裝施工。②對于確實需要鋸、刨、削、切的個別部件,如果粉碎了防腐層,需在因鋸、刨、削、切形成的新的外貌上涂刷高液體濃度的聚氨酯漆,否則,這些部位的木結(jié)構(gòu)易腐、易蛀、易脫落。B、龍骨經(jīng)過水平調(diào)整之后,將木楔插入龍骨與砼梁之間,承載垂直方向的壓力。A、龍骨通過50*50*5鍍鋅角鋼、2m12對穿螺栓、2m8膨脹螺栓固定在砼梁上。同時保證龍骨表面的潔凈,無泥土、砂漿、油污等。②材料準(zhǔn)備A、所有木材均要做防腐處理,其規(guī)格,尺寸應(yīng)符合設(shè)計要求,頂面平整;B、木棧道防腐木用料均應(yīng)有木材檢驗合格證;C、木材含水率不得超過12%;D、木材應(yīng)進行現(xiàn)場驗收,并經(jīng)監(jiān)理工程師檢查認(rèn)可;E、組織責(zé)任心強,經(jīng)驗豐富,技術(shù)好的木工班子,對進場材料進行仔細篩選,選擇材質(zhì),質(zhì)地堅韌,材料挺直,比例勻稱,正常無障節(jié),色澤一致,質(zhì)地干燥的木材。③碴土運輸:運輸車輛上路必須證照齊全,司機須有多年的駕駛經(jīng)驗,能嚴(yán)格遵守國家交通法規(guī),運輸車輛按照鶴壁市垃圾碴土清運的有關(guān)要求,運輸車輛裝料遵循“寧少勿多”的原則,要求車輛有覆蓋設(shè)施,嚴(yán)防拋灑滴漏,污染沿線道路。⑥檢驗壓實度達到要求后,報檢工地監(jiān)理工程師檢驗批準(zhǔn),進行下道工序。③挖出的路渣采用邊挖邊運出的方法。F、拆除工程完工后,應(yīng)及時將渣土清運出場(2) 拆除工作內(nèi)容①②原2米寬3級路面拆除③(3)拆除方法①采用挖掘機挖除,人工配合整平的方法。C、制定安全技術(shù)管理建立安全技術(shù)檔案。文明施工牌,做好拆除工程施工現(xiàn)場的圍護。⑦混凝土保養(yǎng)A、混凝土澆筑后外露部分立即用塑料薄膜覆蓋,人工灑水養(yǎng)生,防止混凝土失水產(chǎn)生表面裂縫。控制厚度在100cm。經(jīng)檢驗合格后進行下道工序。(3)澆筑混凝土①采用流態(tài)混凝土。(2)支模板經(jīng)監(jiān)理工程師等相關(guān)人員對鋼筋骨架進行檢查同意后進行支模板施工,本次施工采用拼裝鋼模。同時應(yīng)經(jīng)常拉線檢查,以保持砌體平直通順,防止出現(xiàn)螺絲墻。使墻的層數(shù)與皮數(shù)桿相一致。(4) 砌筑:①磚基礎(chǔ)砌筑前,基底墊層表面應(yīng)清掃干凈,灑水濕潤。嚴(yán)禁用水沖灌入縫的方法。 ④每一基礎(chǔ)均按一個施工區(qū)或每100立方米砌體中各種砂漿,每臺攪拌機至少應(yīng)作一組試塊(每組六塊),如砂漿強度等級或配合比變更時,還應(yīng)制作試塊。先倒砂子、水泥、摻合料,最后倒水。水泥稱量的精確度控制在177。③挖土機挖土至坑底標(biāo)高時必須留置20cm以上土方作人工挖土,保證地基質(zhì)量。B、土夯實后,質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)可按壓實系數(shù)進行鑒定。剛打完的素土,如遇大雨,應(yīng)將松軟素土除取,并補填夯實;稍受濕的素土可在涼干后補夯。C、本工程回填素土厚度為300㎜,采用蛙式打夯機或沖擊夯壓實,每層虛鋪厚度為200㎜,分2步回
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