20xx年公司人力資源部年終工作總結(jié)及20xx年工作計劃-文庫吧資料
2024-11-16 09:57本頁面
【正文】 廣大員工的積極性，提高公司運(yùn)營效率。 另外，可以嘗試由公司內(nèi)業(yè)績突出的員工對其他員工進(jìn)行經(jīng)驗(yàn)交流式的培訓(xùn)，活躍內(nèi)部的學(xué)習(xí)交流氛圍，對于培訓(xùn)效果好的，可以聘為公司內(nèi)部培訓(xùn)師，給予一定的課時費(fèi)用。同時對于員工外出培訓(xùn)，進(jìn)行規(guī)范管理，對于外出培訓(xùn)的，要求將培訓(xùn)材料交人力資源部備案，并按要求寫培訓(xùn)心得，有價值的培訓(xùn)，要進(jìn)行公司范圍內(nèi)的成果分享。 給各地區(qū)經(jīng)理進(jìn)行一次關(guān)于 招聘、人員甄選方面的培訓(xùn)，提高他們篩選人才的技能。 同時拓展更多的招聘渠道，廣泛建立與各地大專院校、職業(yè)學(xué)校的聯(lián)系，在有用人需求的時候，可以直接到各地院校去招聘。 二、建立完善的招聘體系，實(shí)行各銷售大區(qū)的預(yù)警招聘 針對銷售人員流動性高的特點(diǎn)，計劃改變以往被動招聘補(bǔ)缺的招聘模式，對于一般的銷售崗位，通過網(wǎng)絡(luò)招聘的工具，進(jìn)行事先的信息發(fā)布，備用人才篩選和人才庫建立。計劃每季度舉行一次生產(chǎn)、行政新員工的入職培訓(xùn)，重點(diǎn)培訓(xùn)各項規(guī)章制度，并做好相應(yīng)培訓(xùn)記錄。 一、進(jìn)一步完善各項人事規(guī)章制度（包括薪酬制度和績效管理制度），并做好各項規(guī)章制度的培訓(xùn)工作。各項人事數(shù)據(jù)的統(tǒng)計分析工作尚未 開展，不能為公司戰(zhàn)略決策提供支持。由于公司規(guī)模擴(kuò)大，總?cè)藬?shù)持續(xù)增長，人力資源管理工作需要分模塊運(yùn)作，進(jìn)行專業(yè)化分工。提高人力資源工作對一線部門支持，在吸引人才、留住優(yōu)秀人才、激勵管理人才等方面要給予一線部門更多的幫助，真正成為他們的合作伙伴。但是，由于本人下半年才接手人力資源部的工作，很多方面的信息還未能全面掌握，因此在實(shí)際工作中，還 有很多不足之處，需要改進(jìn)和提高。每月按時辦理社保關(guān)系、檔案遷入遷出、公積金繳納等工作。 四、培訓(xùn)工作 組織了 2020 年應(yīng)屆畢業(yè)生入職培訓(xùn)，2020 年
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