20xx年公司人力資源部年終工作總結(jié)及20xx年工作計劃(存儲版)
【正文】 事操作 在 2020 年制定的《人力資源操作手冊》的基層上，將手冊規(guī)定的流程落到實(shí)處，嚴(yán)格按照手冊規(guī)定流 程辦理員工招聘、入職、離職、調(diào)動、晉升等手續(xù)，并將操作中形成的各種材料、表格進(jìn)行統(tǒng)一收集歸檔保存，規(guī)范勞動用工，避免因各項(xiàng)手續(xù)不齊全可能導(dǎo)致的法律風(fēng)險。 六、穩(wěn)步推進(jìn)社會保險參保工作 截止 2020 年 11月 , 參加社會保險 283人（其中， 9 人在市場自行交納公司給予一定數(shù)額的報銷，在原單位繳納的 15 人，學(xué)校代繳納 35人），其余 570 人沒有參加社會保險。同時對于員工外出培訓(xùn)，進(jìn)行規(guī)范管理，對于外出培訓(xùn)的，要求將培訓(xùn)材料交人力資源部備案，并按要求寫培訓(xùn)心得，有價值的培訓(xùn)，要進(jìn)行公司范圍內(nèi)的成果分享。計劃每季度舉行一次生產(chǎn)、行政新員工的入職培訓(xùn)，重點(diǎn)培訓(xùn)各項(xiàng)規(guī)章制度，并做好相應(yīng)培訓(xùn)記錄。提高人力資源工作對一線部門支持，在吸引人才、留住優(yōu)秀人才、激勵管理人才等方面要給予一線部門更多的幫助，真正成為他們的合作伙伴。其中生產(chǎn)、行政等部門增加 35 人，銷售系統(tǒng)增加20205人左右。為公司規(guī)范人事管理，規(guī)避勞動糾紛的法律風(fēng)險打好了基礎(chǔ)。這樣就避免了經(jīng)驗(yàn)式管理的不一致性，并且提高了運(yùn)轉(zhuǎn)效率。 五、其他日常工作 公司全員簽訂了勞動合同，并建立了合同簽訂臺帳記錄，以便于合同到期后按公司規(guī)定程序進(jìn)行續(xù)簽。但是由于本部門人員有限，再加上有休產(chǎn)假的員工，造成了分工比較寬范，不夠細(xì)，服務(wù)水平不高。全國共 2020 個大區(qū)不到 50個地區(qū)，事先將所有地區(qū)人員需求信息進(jìn)行預(yù)發(fā)布，篩選還是可以操作的，這樣可以提高招聘的反應(yīng)速度，做到在很短的時間內(nèi)對有用人需求的地區(qū)提供備選簡歷。 四、薪酬及績效管理系統(tǒng)的建立和運(yùn)行 通過和咨詢公司
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