20xx年公司人力資源部年終工作總結(jié)及20xx年工作計(jì)劃-全文預(yù)覽
【正文】 員工的真實(shí)想法和需求，并盡力去滿足這部分需求，使員工能夠感受到大家庭的溫暖，從而提高他們的歸屬感，增強(qiáng)員工的穩(wěn)定性。 另外，可以嘗試由公司內(nèi)業(yè)績(jī)突出的員工對(duì)其他員工進(jìn)行經(jīng)驗(yàn)交流式的培訓(xùn)，活躍內(nèi)部的學(xué)習(xí)交流氛圍，對(duì)于培訓(xùn)效果好的，可以聘為公司內(nèi)部培訓(xùn)師，給予一定的課時(shí)費(fèi)用。 給各地區(qū)經(jīng)理進(jìn)行一次關(guān)于 招聘、人員甄選方面的培訓(xùn)，提高他們篩選人才的技能。 二、建立完善的招聘體系，實(shí)行各銷售大區(qū)的預(yù)警招聘 針對(duì)銷售人員流動(dòng)性高的特點(diǎn)，計(jì)劃改變以往被動(dòng)招聘補(bǔ)缺的招聘模式，對(duì)于一般的銷售崗位，通過網(wǎng)絡(luò)招聘的工具，進(jìn)行事先的信息發(fā)布，備用人才篩選和人才庫(kù)建立。 一、進(jìn)一步完善各項(xiàng)人事規(guī)章制度（包括薪酬制度和績(jī)效管理制度），并做好各項(xiàng)規(guī)章制度的培訓(xùn)工作。由于公司規(guī)模擴(kuò)大，總?cè)藬?shù)持續(xù)增長(zhǎng)，人力資源管理工作需要分模塊運(yùn)作，進(jìn)行專業(yè)化分工。但是，由于本人下半年才接手人力資源部的工作，很多方面的信息還未能全面掌握，因此在實(shí)際工作中，還 有很多不足之處，需要改進(jìn)和提高。 四、培訓(xùn)工作 組織了 2020 年應(yīng)屆畢業(yè)生入職培訓(xùn)，2020 年新入職銷售代表培訓(xùn)，組織完成了GMP 認(rèn)證的一系列培訓(xùn)工作，并按 照 GMP 認(rèn)證的要求，對(duì)員工基礎(chǔ)檔案，培訓(xùn)記錄及考試材料進(jìn)行了歸檔整理，順利通過了 GMP 的認(rèn)證檢查。 三、招聘工作 2020 年人力資源部積極開展各類崗位的招聘工作，全力滿足各部門的用人需求。讓每一個(gè)有可能接觸到各項(xiàng)人事操作的人都可以明白應(yīng)該如何操作。2020 年公司人力資源部年終工作總結(jié)及 2020 年工作計(jì)劃 在公司領(lǐng)導(dǎo)和各位同事的大力支持和悉心幫助下，人力資源部各項(xiàng)工作得以順利開展， 2020 年人力資源部主要工作總結(jié)
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