【正文】 合同法》要求，也與公司的管理實踐脫鉤，不符合公司快速發(fā)展的管理需 要，因此，人力資源部參照新的《勞動合同法》及《勞動合同法實施條例》的要求，結合公司管理特點，重新制定了《考勤及請休假管理制度》、《員工獎懲制度》、《工作過失經(jīng)濟損失賠償制度》、《勞動合同管理制度》、《招聘管理制度》、《培訓管理制度》、《退休管理制度》等七項人事制度，并通過職代會討論，工會討論，到開發(fā)區(qū)勞動部門備案等法定程序，力爭做到內(nèi)容合法和程序合法，確保了這些人事制度的合法性。 首先，人力資源管理對一線業(yè)務部門的支持還不夠有力，人力資源工作還停留在行政管理的層面，需要向業(yè)務人力方向轉(zhuǎn)型。 三、加強培訓管理工作 注重培訓結果的跟蹤，效果的評估，并協(xié)調(diào)做好培訓改進工作，針對每次培訓出現(xiàn)的問題，進行整改提高，以提高培訓工作的實效。中代以上未參保人數(shù)近 200 人，按照該計劃 2020 年預計增長費用約 100 萬。但是按照南京市的社保繳費標準，如果這部分人全部參加社保，每年將會增加 300 萬以上的人員費用。全國共 2020 個大區(qū)不到 50個地區(qū)，事先將所有地區(qū)人員需求信息進行預發(fā)布，篩選還是可以操作的，這樣可以提高招聘的反應速度，做到在很短的時間內(nèi)對有用人需求的地區(qū)提供備選簡歷。 五、其他日常工作 公司全員簽訂了勞動合同，并建立了合同簽訂臺帳記錄，以便于合同到期后按公司規(guī)定程序進行續(xù)簽。為公司規(guī)范人事管理，規(guī)避勞動糾紛的法律風險打好了基礎。提高人力資源工作對一線部門支持，在吸引人才、留住優(yōu)秀人才、激勵管理人才等方面要給予一線部門更多的幫助，真正成為他們的合作伙伴。同時對于員工外出培訓，進行規(guī)范管理，對于外出培訓的，要求將培訓材料交人力資源部備案，并按要求寫培