20xx年公司人力資源部年終工作總結(jié)及20xx年工作計(jì)劃-wenkub.com
2024-11-04 09:57 本頁(yè)面
【正文】 以上工作總結(jié)及工作計(jì)劃，請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)批評(píng)指正。中代以上未參保人數(shù)近 200 人，按照該計(jì)劃 2020 年預(yù)計(jì)增長(zhǎng)費(fèi)用約 100 萬(wàn)。但是按照南京市的社保繳費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)，如果這部分人全部參加社保，每年將會(huì)增加 300 萬(wàn)以上的人員費(fèi)用。 做好人事異動(dòng)基礎(chǔ)數(shù)據(jù)管理和分析工作，分析人員流動(dòng)的數(shù)量、結(jié)構(gòu)、趨勢(shì)、原因等等因素，采用人事報(bào)表反映公司的人員異動(dòng)情況，每月用類似于財(cái)務(wù)的資產(chǎn)負(fù)債表和損益表這樣的報(bào)表來(lái)反映人力資本的存量和變化情況，從而為公司的人力資源方向性決策提供依據(jù)，使人力資源真正成為戰(zhàn)略性的人 力資源。 四、薪酬及績(jī)效管理系統(tǒng)的建立和運(yùn)行 通過(guò)和咨詢公司的合作，爭(zhēng)取 2020 年第一季度完成薪酬及績(jī)效管理系統(tǒng)的設(shè)計(jì)工作。 三、加強(qiáng)培訓(xùn)管理工作 注重培訓(xùn)結(jié)果的跟蹤，效果的評(píng)估，并協(xié)調(diào)做好培訓(xùn)改進(jìn)工作，針對(duì)每次培訓(xùn)出現(xiàn)的問(wèn)題，進(jìn)行整改提高，以提高培訓(xùn)工作的實(shí)效。全國(guó)共 2020 個(gè)大區(qū)不到 50個(gè)地區(qū)，事先將所有地區(qū)人員需求信息進(jìn)行預(yù)發(fā)布，篩選還是可以操作的，這樣可以提高招聘的反應(yīng)速度，做到在很短的時(shí)間內(nèi)對(duì)有用人需求的地區(qū)提供備選簡(jiǎn)歷。 按照法定要求，履行規(guī)章制度的告知義務(wù)。但是由于本部門人員有限，再加上有休產(chǎn)假的員工，造成了分工比較寬范，不夠細(xì)，服務(wù)水平不高。 首先，人力資源管理對(duì)一線業(yè)務(wù)部門的支持還不夠有力，人力資源工作還停留在行政管理的層面，需要向業(yè)務(wù)人力方向轉(zhuǎn)型。 五、其他日常工作 公司全員簽訂了勞動(dòng)合同，并建立了合同簽訂臺(tái)帳記錄，以便于合同到期后按公司規(guī)定程序進(jìn)行續(xù)簽。2020 年 1 月，公司共有員工 700 人，截止2020 年 11 月初，公司員工總?cè)藬?shù)達(dá)到 860人，凈增長(zhǎng) 160，增長(zhǎng)率達(dá)到
環(huán)評(píng)公示相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號(hào)-1