20xx年公司人力資源部年終工作總結(jié)及20xx年工作計劃(更新版)
【正文】 。 一、進一步完善各項人事規(guī)章制度（包括薪酬制度和績效管理制度），并做好各項規(guī)章制度的培訓(xùn)工作。但是，由于本人下半年才接手人力資源部的工作，很多方面的信息還未能全面掌握，因此在實際工作中，還 有很多不足之處，需要改進和提高。 三、招聘工作 2020 年人力資源部積極開展各類崗位的招聘工作，全力滿足各部門的用人需求。2020 年公司人力資源部年終工作總結(jié)及 2020 年工作計劃 在公司領(lǐng)導(dǎo)和各位同事的大力支持和悉心幫助下，人力資源部各項工作得以順利開展， 2020 年人力資源部主要工作總結(jié)為以下幾個方面： 一、修訂和通過各項人事規(guī)章制度 2020 年新的宏觀政策環(huán)境對公司在規(guī)章制度方面的要求進一步提高，完善的勞動人事規(guī)章制度已經(jīng)成為企業(yè)人力資源管理的必備條件，也是企業(yè)規(guī)避法律風(fēng)險的一個重要手段。通過這些工作，有效地規(guī)范了人力資源管理各項基礎(chǔ)業(yè)務(wù)，減少了工作中的遺漏和失誤，提高了工作效率，也為今后人力資 源管理信息化工作打好了堅實的基礎(chǔ)。 總而言之，在公司領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和同事們的支持下， 2020 年人力資源部各項工作得以有序開展，并取得了一定的進步，在制度建設(shè)、夯實管理基礎(chǔ)上取得了一些成果。 2020 年工作計劃： 鑒于 2020年工作開展情況及 2020年工作中的一些不足之處， 2020 年計劃從以下幾個方面加強人力資源管理工作。多參加南京本地的現(xiàn)場招聘會，建立一定的人才儲備。 同時，通過建立科學(xué)的績效指標(biāo)和標(biāo)準(zhǔn)，培養(yǎng)和加強中層管理人員績效溝通、反饋及績效改進的能力，使績效管理工作改變流于形式，激勵性不 夠的現(xiàn)狀，建立一個科學(xué)、高效、操作性強、激勵性強的績效管理系統(tǒng)。我公司計劃分步完成這部分人的參保工
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