【正文】 量、金額上報給辦公室，辦公室月底統(tǒng)計各車輛耗油情況。 七、辦公室負責(zé)車輛的年檢、保險事宜，各車輛司機隨時注意車輛年檢、保險到期時間，在到期前 2 個星期聯(lián)系辦公室辦理相關(guān)事宜，若逾期未報，所產(chǎn)生 的經(jīng)濟損失由該車責(zé)任司機本人承擔(dān)（若有 2 個或 2 個以上責(zé)任司機的車輛，其損失由責(zé)任司機平均承擔(dān)）。 五、適用車輛到雙灤、雙橋區(qū)以外的承德地區(qū)辦事，必須報經(jīng)行政經(jīng)理同意后，告知辦公室方可用車，否則，由此發(fā)生的費用及產(chǎn)生的不后果由用車人個人負責(zé)。 三、為提高工作效率，合理安排用車，各科室、車間負責(zé)人應(yīng)提前半小時向辦公室申請用車，辦公室根據(jù)行程、辦事效率統(tǒng) 29 籌調(diào)配司機出車；禁止辦事人員直接調(diào)配司機出車，遇此情況司機有權(quán)拒絕出車。按照用車性質(zhì)，除通勤車（或機動車）外，每晚 5:30 至次日 7:40 以及節(jié)假日時間，所有車輛必須停放在公司院內(nèi)，且在放假前 一 天下午 5:20 前將車輛 鑰匙交至辦公室統(tǒng)一收管；如因工作需要用車（或出差辦公），必須請示總經(jīng)理或行政經(jīng)理，告知辦公室方可用車，否則按公車私用處理，所產(chǎn)生的一切后果和損失皆由本人負責(zé)。 （二）文件要收集齊全，編號準(zhǔn)確，分類清楚，擺放整齊。銷毀秘密公文 ，要到指定場所并進行登記，有二人以上監(jiān)督，保證不丟失、不遺漏。 十、已經(jīng)批示并交有關(guān)部門辦理的文件，辦公室要負責(zé)檢查催辦，做到緊急公文跟蹤催辦，重要公文重點催辦，一般公文定 28 期催辦，防止漏辦和延誤。緊急公文應(yīng)按時限要求辦理，確有困難的，應(yīng)當(dāng)及時向辦公室說明。對涉及 兩個以上部門的事項，應(yīng)由主管部門會同有關(guān)部門協(xié)商處理和答復(fù)。公司領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)抓緊時間閱讀文件和簽批處理意見，閱后退還辦公室，不要拖拉、積壓，以免貽誤工作。 七、如需二位以上領(lǐng)導(dǎo)傳閱的文件，由辦公室人員組織傳閱。 六、公司領(lǐng)導(dǎo) 參加上級機關(guān)會議帶回的文件、上級直接郵寄給公司的重要文件，要先送交辦公室登記，然后按收文程序辦理。緊急公文，辦公室人員應(yīng)提出辦理時限，做到隨到隨處理。收到公文后，文秘人員要及時拆封、簽收、登記，附上文件傳閱單，然后送交公司領(lǐng)導(dǎo)提出擬辦意見。 四、收文由辦公室逐件查對、簽收。 三、公司各部門，不能直接對外行文。 承德市中保水務(wù)有限公司公文管理制度 一、 為使本公司公文處理工作規(guī)范化、制度化、科學(xué)化，特制定本制度 。 參觀進行時，原則上介紹者在先、接待經(jīng)辦在后。 參觀介紹以辦公室為主，接待部門配合。 六、接待規(guī)則 （一）環(huán)境標(biāo)準(zhǔn) 物品擺放整齊，且表面無灰塵； 地面干凈無臟物，空氣流通清新； 26 室溫適度，燈光合適，電視調(diào)好； 備品齊全。如須就餐由相關(guān)人員陪同安排于公司食堂用招待餐。 五 、接待方式 重要接待：辦公室人員引導(dǎo)來客于會議室入座，公司領(lǐng)導(dǎo)陪同接待，以茶水、水果方式招待，如須就餐由公司領(lǐng)導(dǎo)或指定專人陪同安排于公司食堂用招待餐。 ③ 經(jīng)辦部門：負責(zé)接待洽談并陪同始終。分工如下： ① 辦公室：提供一般接待良好環(huán)境的保障及備品準(zhǔn)備，并協(xié)調(diào)各科室、車間做好相應(yīng)準(zhǔn)備工作。 25 其它場所除總經(jīng)理室外一律不得用做接待場所，待客必須在指定處進行。指一般來客的接待，相應(yīng)科室負責(zé)人負責(zé)接待。指公司往來客戶的接待，分管副經(jīng)理及相應(yīng)科室負責(zé)人負責(zé)接待。指地方各級政府部門及相關(guān)部門的接待，領(lǐng)導(dǎo)班子及辦公室主任進行接待。 辦公室負責(zé)制度解釋。 24 承德市中保水務(wù)有限公司接待制度 一、總則 為使公司接待工作有所遵循，特制定本制度。 三、公司中層干部（車間副主任以上）每年的學(xué)習(xí)筆記不得少于 12 篇， 每年學(xué)習(xí)筆記字數(shù)不少于 2 萬字，全體干部、職工每年必須撰寫一篇心得體會（例如學(xué)習(xí)心得、讀書心得、培訓(xùn)心得或觀后感等）。 承德市中保水務(wù)有限公司學(xué)習(xí)活動制度 一、每星期五下午為公司學(xué)習(xí)日，由各科室負責(zé)人組織安排，如需全體干部、職工集體學(xué)習(xí)，辦公室另行通知，外出必須向科室負責(zé)人請假。 八、召開會議要貫徹精簡、高效、節(jié)約的原則，盡量壓縮會議，精簡會議人員。 六、副經(jīng)理受總經(jīng)理委托或按照分工召開專題會議，研究、協(xié) 23 調(diào)和處理工作中的一些專門問題。 討論決定生產(chǎn)工作中的其他事項。會議的主要任務(wù)是： 分別匯報上一周工作進展情況及下一周工作安排。 班子會根據(jù)工作需要隨時召開。 討論決定人事任免、調(diào)動等其他重要事項。會議的主要任務(wù)是： 認真?zhèn)鬟_貫徹區(qū)委、區(qū)政府的重要指示、工作部署和決定，并研究制訂貫徹執(zhí)行意見。 全體中層干部會議 根據(jù)工作需要召開，一年不少于 2 次。 通報公司工作情況，協(xié) 調(diào)各科室、車間工作。 全體干部職工大會一般每月召開一次，采用簽到制。 討論其他需要全體干部職工大會討論的事項。 二、全體干部職工大會由公司全體干部職工組成，由辦公室召集，總經(jīng)理主持，會 議的主要內(nèi)容是： 貫徹執(zhí)行黨的路線、方針、政策，執(zhí)行上級黨委、政府的決定和工作部署。 八附則 員工考核制度由考核小組進行考核，總經(jīng)理簽字后視為有效，考核結(jié)果直接與優(yōu)秀評選及獎金掛鉤。 對于低于 95 分的職工或科室將取消年終評選“先進 工作者”或“先進集體”資格。 六、考核的標(biāo)準(zhǔn) 考評項目 權(quán)重分值 評分標(biāo)準(zhǔn) 勞動紀律 25 分 擅離職守或在工作時間打游戲、上網(wǎng)聊天等做與工作無關(guān)事宜者發(fā)現(xiàn)一次扣 2 分 未按規(guī)定時間上下班，發(fā)現(xiàn)遲到或早退者一次 扣 2 分 工作時間喝酒者（除正常業(yè)務(wù)往來） 扣 2 分 工作時間睡覺者 扣 2 分 公司舉行活動及培訓(xùn)無故不參加者 扣 2 分 工作場所吵鬧、打架斗毆者每人扣 5 分 未按規(guī)定 執(zhí)行考勤制度者扣 5 分 不服從領(lǐng)導(dǎo)安排、不接受正常工作，故意中傷、誹謗領(lǐng)導(dǎo)者扣 5 分 出現(xiàn)以上違規(guī)部門負責(zé)人負有直接領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任，同時扣相應(yīng)分值 工作情況 50 分 未經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)，私自換班、休班者扣 5 分 布置工作或交接工作不充分、不清楚、為工作銜接造成隱患或風(fēng)險者扣 10 分 未能按要求完成工作任務(wù)，或工作中相互推諉造成工作延誤者扣 10 分 未遵守安全操作規(guī)程，工作疏忽大意導(dǎo)致公司損失者扣 10分 故意消極怠工、造成工作效率低下的扣 5 分 未經(jīng)許可在公司器具設(shè)備上添加或刪除軟、硬件給公司造成損 失的扣 10 分 集思廣益為公司管理及生產(chǎn)運營提出合理化建議者加 5 分 工作積極肯干，超額完成任務(wù)對遺留問題有重大突破者加5 分 工作有創(chuàng)新，為公司帶來效益或節(jié)約資金能源者加 5 分 積極參加公司舉辦的各項活動并給予支持者加 5 分 1出現(xiàn)以上違規(guī)部門負責(zé)人負有直接領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任，同時扣相 20 應(yīng)分值 衛(wèi)生情況 25 分 無故不參加公司每周大掃除者扣 5 分 工作場所出現(xiàn)衛(wèi)生臟、亂、差者扣 5 分 亂扔煙頭、垃圾，隨地吐痰者扣 3 分 所負責(zé)責(zé)任區(qū)衛(wèi)生不合格影響公司聲譽者扣 10 分 違反勤儉節(jié)約原則，浪費水 、電、油等其他用品者扣 2 分 個人衛(wèi)生干凈整潔、擔(dān)當(dāng)區(qū)衛(wèi)生在公司抽查中得到通報表揚者加 2 分 出現(xiàn)以上違規(guī)部門負責(zé)人負有直接領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任，同時扣相應(yīng)分值 備注： 本考核為部門領(lǐng)導(dǎo)為本部門職工考核，本部門職工對部門領(lǐng)導(dǎo)考核，考核總分為 100 分 ， 按照表中計分標(biāo)準(zhǔn) 進行扣分、加分。具體來說，就是運用考核表，按照規(guī)定的考核項目，對員工擔(dān)任職務(wù)所必須具備的能力以及職務(wù)工作完成情況做出評定。 二、適用范圍 本制度適用于公司全體干部職工。 建立員工培訓(xùn)檔案，將員工進行培訓(xùn)后對培訓(xùn)知識 的理解、運用及實施狀況等進行調(diào)查并存檔。 其他各部門負責(zé)協(xié)助勞資科 （或辦公室） 進行培訓(xùn)的實施、評價，同時也要組織部門內(nèi)部的培訓(xùn)。 計劃培訓(xùn)項目。基本程序如下： 培訓(xùn)需求分析。 17 外部培訓(xùn)結(jié)束一星期內(nèi)，員工應(yīng)將其學(xué)習(xí)資料整理 教案 ，由辦公 室組織培訓(xùn)活動， 將其所學(xué)傳授給公司其他員工。對無故遲到和不到的員工， 按曠工處理，除 扣除當(dāng)月全勤獎處理 外，并扣 5分 。公司針對工作需要，會安排員工暫時離開工作崗位，在公司以外進行培訓(xùn)。 員工外派培訓(xùn)。 (4)部門內(nèi)部培訓(xùn)。 (3)轉(zhuǎn)崗培訓(xùn)。 員工內(nèi)部培訓(xùn) 員工的內(nèi)部培訓(xùn)是最直接的方式，主要包括： (1)新員工培訓(xùn)。公司鼓勵員工根據(jù)自身的愿望和條件，利用業(yè)余時間通過自學(xué)積極提高自身素質(zhì)和業(yè) 16 務(wù)能力，每名干部、職工每月學(xué)習(xí)筆記不得少于 1 篇，全年不得少于 12 篇，學(xué)習(xí)筆記作列入年終考核內(nèi)容。 員工的自我培訓(xùn)。 五、培訓(xùn)形式 培訓(xùn)形式分為聘請導(dǎo)師培訓(xùn)、員工自我培訓(xùn)、員工內(nèi)部培訓(xùn)、員工外派培訓(xùn)。 技能培訓(xùn) 實施在崗員工崗位職責(zé)、操作規(guī)程和專業(yè)技能培訓(xùn)，使其在充分掌握理論的基礎(chǔ)上，能自由的應(yīng)用、發(fā)揮、提高。 知識培訓(xùn) 15 實施員工本專業(yè)和相關(guān)專業(yè)新知識的培訓(xùn)，使員工具備完成本職工作所必須的基本知識和迎接挑戰(zhàn)所需的新知識。 三、適用范圍 本制度適用于公司全體 干部職工 。 二、原則和政策 公司培訓(xùn)按照“經(jīng)濟、實用、高效”的原則，采取人員分層化、方法多樣化、內(nèi)容豐富化的培訓(xùn)政策。 員工獎懲手續(xù)辦理由各部門申報至 分管副經(jīng)理，交總經(jīng)理審核 后 ，具體獎罰措施由領(lǐng)導(dǎo)班子集體討論決定，辦公室以文件形式下發(fā)獎罰決定 。 (5）利用職權(quán)、工作之便以公謀私，在對外交往中收受回扣或禮金，給企業(yè)聲譽帶來不良影響者，公司給予降職，停崗查看或解聘處理。 （ 3）曠工一日，除扣發(fā)當(dāng)日基本工資及績效工資、取消當(dāng)月全勤獎。 員工有下列情形之一，予以罰款、記過、降薪降職或停崗處 （ 1）無故遲到或早退每次罰款 20 元；當(dāng)月累計達三次及以上，罰款 50元并記過一次。 員工有下列情形之一，予以批評教育 （ 1）不遵守企業(yè)制度及勞動紀律者 （ 2）對上級指示或有期限的命令，