自來(lái)水公司季度工作報(bào)告與自來(lái)水公司安全生產(chǎn)工作要點(diǎn)匯編-文庫(kù)吧資料
2024-11-23 01:51本頁(yè)面
【正文】 間作業(yè)時(shí)，必須最少兩人以上在場(chǎng)，并互相監(jiān)護(hù)，確保安全作業(yè)。要把保障城鄉(xiāng)供水作為第一要?jiǎng)?wù)，切實(shí)抓好供水管網(wǎng)等輸水設(shè)施的巡查力度，不斷提高管網(wǎng)設(shè)施維修及時(shí)率，確保管網(wǎng)完好無(wú)漏正常運(yùn)行，保障城鄉(xiāng)正常供水。進(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)源水、出廠水、管網(wǎng)末梢水水質(zhì)安全的檢測(cè)、監(jiān)測(cè)力度，確保全縣市民飲上安全水、衛(wèi)生水。（一）強(qiáng)化制水車間安全管理，確保供水安全（1）加強(qiáng)制水流程安全管理。二、工作目標(biāo)降低事故發(fā)生率，杜絕責(zé)任事故，防治安全生產(chǎn)特大事故發(fā)生。自來(lái)水公司安全生產(chǎn)工作要點(diǎn)一、指導(dǎo)思想以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，結(jié)合公司開(kāi)展的“服務(wù)質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)年”活動(dòng)，堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”，堅(jiān)持標(biāo)本兼治、重在治本，堅(jiān)持創(chuàng)新體制機(jī)制、強(qiáng)化安全治理。早日完成城區(qū)消防設(shè)施普查，做出改造方案，盡早向政府爭(zhēng)取城維資金。積極與開(kāi)發(fā)商談判，尊重事實(shí)、兼顧歷史、協(xié)商解決，盡早規(guī)范安裝市場(chǎng)。四、合理布局，循序漸進(jìn)總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，吸取教訓(xùn)，針對(duì)集團(tuán)下達(dá)的任務(wù)，下季度我們必須做好以下工作：320萬(wàn)元國(guó)債資金積極跟進(jìn)，專人落實(shí)，盡早進(jìn)賬。企業(yè)管理思想不夠解放，膽子不大，步子不快，小作坊思想較為嚴(yán)重。由于多種原因，水費(fèi)、污水處理費(fèi)到位率低，一季度各種收入僅50余萬(wàn)元。三、加強(qiáng)管理，提高認(rèn)識(shí)經(jīng)過(guò)三個(gè)月的工作，我覺(jué)得水司還存在以下問(wèn)題：外部環(huán)境較差，許多行政職能部門(mén)亂作為，假公濟(jì)私現(xiàn)象較普遍，為了不交水費(fèi)、減免工程款很直接地提要求，如不同意就進(jìn)行威脅甚至立馬付諸行動(dòng)。黃金埠供熱工
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