5工作評價職務考評手冊-文庫吧資料
2025-07-05 07:17本頁面
【正文】 、超精密的產(chǎn)品、零件的加工、制作的專業(yè)性工作。需要具備能夠理解一定的手續(xù)、格式進行二選一的選擇等的判斷能力。A2日常定型性工作 根據(jù)一定的手續(xù)、樣式或者直接詳細的指示進行的日常定型性工作。需要具備能夠在一定的手續(xù)內(nèi)進行比較、選擇等的判斷能力。需要具備能夠向公司內(nèi)外的相關方進行內(nèi)容說明，達到交換資料程度的表達能力。A4定型判定性工作 方法、程序大體上既定，但內(nèi)容較復雜的工作對所負責的領域需要理解基礎專業(yè)書籍，具備應用程度的專業(yè)知識，對所擔當?shù)墓ぷ骶邆湓敿毜膶嵺`知識。需要具備能夠按照規(guī)定、標準和現(xiàn)有的數(shù)據(jù)等，在復雜的條件下想辦法、應用等的判斷能力。需要具備能夠按照目的、方針說服一般關系的對立方，達成協(xié)作關系程度的說服能力。A6復雜判定性工作 根據(jù)基本方法或總括性指示進行的復雜的有難度的判定性工作對所負責的領域需要理解高難度的專業(yè)書籍，具備應用程度的專業(yè)知識以及廣泛詳細的實踐知識，對相關領域具備標準的專業(yè)知識和詳細的實踐知識。對幾乎沒有前例和類似例的問題，具備針對相當復雜多樣、變化極大的各種條件能夠進行分析匯總的企劃、創(chuàng)造等的判斷能力。 作為自我啟發(fā)的目標靈活運用 分配是否有重復 有無混入無關聯(lián)的工作 工作區(qū)分是否過細 分配是否考慮了培養(yǎng) 有無其他部署應該做的不同性質(zhì)的工作 能否機械化、標準化 重要性、必要性、緊急性小的→ 是否可以廢除 要完成上述職責，需要在日常工作中積極靈活地運用工作評價和職務考評的結(jié)果。但是，3月21日實施的職務考核原則上只對上次考核以后工種發(fā)生變化的員工進行。3． 職務考評的考評者與實施時間（1） 考評者與被考評者被定級為A系列、N系列、Y1/YO系列、T的人員為被考評者，被考評者的直屬課長為一次考核者，部長為二次考核者。② 對各項工作的完成程度按以下2個級別進行評價：○：達到期望程度標準或以上；△：如無指導幫助，無法達到期望程度標準。② 把列出的工作根據(jù)“各部門工作一覽表”（人事判定委員會制作），按崗位級別自高到低的順序填寫各人的“職務考核表”。V 職務考評1． 何謂職務考評所謂職務考評，是指對各人實際完成的工作進行調(diào)查把握，明確這些工作的所屬崗位級別，決定個人職務高低的手續(xù)。企劃性工作……調(diào)查、分析、綜合復雜的信息、數(shù)據(jù)、條件，進行專門的企劃、立項、創(chuàng)造的工作。（這種方法稱為分類法）工作分類的概念 A系列 N系列企劃專業(yè)S專業(yè)熟練復雜 判定A6N6技能高度熟練判定熟練判定A5N5熟 練定型 判定A4N4復雜 定型定型熟練定型A3N3定型熟練定型日常定型N2反復定型 （知識、判斷、交涉） （知識、判斷、熟練）定型性工作……工作的手續(xù)、程序等作法有直接的指示、指導或者遵照各項規(guī)定、前例、習慣做法、手冊、指導文件等的規(guī)定執(zhí)行的工作。② 關于①所排列的各種工作（a） 工作概要（b） 必要的知識、判斷、交涉或者熟練的內(nèi)容與程度（具體且簡潔地）※參考“工作評價中的要素的定義及注意點等”進行總結(jié)并進行相對的比較研究，對①的排序進行修改。在此，工作的難易雖然因完成工作所需要的知識、判斷、交涉或者熟練程度而異，但是在這里沒有必要進行嚴密的排序。 “工作內(nèi)容表”可以利用以下任意一種方法完成：請工作擔當者直接填寫（記述法）；評價者觀察工作的完成情況后填寫（觀察法）；評價者與工作擔當者面談，聽取內(nèi)容后填寫（面談法）。2． 工作評價的程序步驟 調(diào)查工作以機構(gòu)組織圖，工作分工表等為參考，在紙上或卡片上等處列出所有的崗位名稱?！嘁娪贠系列的職務?！嘁娪贜系列的職務。 這種情況下，級別高的工作占的比例越大，職務水平越高。工作評價職務考評S2工作人S1A6N6A5N5A4N4A3N3A2N2A1N1 III 工作的定義在工作評價以及職務考評中，用下列用語給工作定義：用 語定 義例單位作業(yè)工作構(gòu)成的一部分，單一目的的作業(yè)? 檢查免職原始文件? 計算退職金額
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