【正文】 真組織水、暖、電氣、土建聯(lián)合檢查驗收。監(jiān)理人員在鋼筋綁扎過程中應(yīng)進行平行檢查，特別對鋼筋的規(guī)格、型號、數(shù)量、外形、位置，與圖紙進行對照，如發(fā)現(xiàn)遺漏及時要求施工方改正。對鋼筋機械連接及焊接外觀進行檢查，超過規(guī)范要求的應(yīng)返工重作，并對接頭按規(guī)范規(guī)定數(shù)量見證取樣送檢，檢測合格后才能進入綁扎工序。（4）鋼筋加工制作前應(yīng)檢查鋼筋是否銹蝕，必要時應(yīng)除銹加工，監(jiān)理人員采用巡視檢查的辦法檢查鋼筋加工質(zhì)量。（3） 嚴(yán)格鋼筋進場檢查及見證取樣送檢復(fù)試關(guān)。（2） 審核設(shè)計圖紙所在標(biāo)高及結(jié)構(gòu)構(gòu)件尺寸是否交圖有誤。（6）主要坐標(biāo)點、水準(zhǔn)點、要定期檢查記錄，主要軸線，各層變換標(biāo)高時，要重點復(fù)查并記錄。（4）審核測量工作人員的資質(zhì)，做到持證上崗。（2）選擇坐標(biāo)控制等級不低于設(shè)計要求。軸線及標(biāo)高的誤差控制在《砼結(jié)構(gòu)施工質(zhì)量驗收規(guī)范》GB50204—2002要求之內(nèi)。施工中專業(yè)監(jiān)理工程師應(yīng)認真熟悉圖紙，分層分段對施工單位放的定位軸線及軸線尺寸進行實測，復(fù)核。[八] 本工程重點部位及關(guān)鍵工序的控制方法一、測量控制方法為確保工程定位準(zhǔn)確，軸線、標(biāo)高及垂直度控制在規(guī)范允許偏差之內(nèi)，監(jiān)理對施工單位測量人員的上崗證，測量儀器及量具的校驗證都要進行審驗。F、加強消防措施和明火管理措施，宿舍、工棚、廚房、倉庫應(yīng)設(shè)置滅火器，現(xiàn)場應(yīng)配置滅火水管及配件。D、工地環(huán)境衛(wèi)生，包括塵埃噪聲，廁所、食堂及飲用水衛(wèi)生，滅害措施，建筑及生活垃圾處理均應(yīng)按要求達到考評標(biāo)準(zhǔn)。B、按施工平面布置現(xiàn)場，圖表、標(biāo)語、橫幅齊全整齊，雜物堆放整潔；電線拉設(shè)符合規(guī)范；道路、排水暢通；樓層內(nèi)干凈、整齊，無超載堆物。 （6）施工單位在向施工人員明確任務(wù)、安排進度、質(zhì)量、安全生產(chǎn)要求的同時，必須向施工人員明確文明施工的要求，項目管理部應(yīng)及時督促檢查。 （5）文明工地現(xiàn)場按規(guī)定要求，必須從八方面達到相應(yīng)的要求，即：掛牌施工、隔離措施、通道要求、排水暢通、現(xiàn)場布置、文明施工、管線保護、生活衛(wèi)生。（4）督促各施工單位，都要按照有關(guān)規(guī)定，達到文明工地和文明生活區(qū)標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)禁宿舍內(nèi)電線亂拉亂拖。（2）督促、檢查施工單位制定好文明施工制度；要求施工單位將文明施工減少噪聲、防止污染及做好環(huán)境衛(wèi)生設(shè)施納入施工組織設(shè)計。為此工程監(jiān)理中須成立文明施工、環(huán)境保護監(jiān)理小組。監(jiān)理公司長期從事監(jiān)理工作，與工程相關(guān)的各個部門（包括施工單位、外部關(guān)系等）都有良好的信任基礎(chǔ)，便于搞好協(xié)調(diào)工作。利用監(jiān)理的技術(shù)優(yōu)勢，為相關(guān)單位出主意、想辦法，幫助他們解決問題，達到協(xié)調(diào)的目的。利用行政主管部門的激勵（獎、罰、表彰、批評）監(jiān)督、督促等方式協(xié)調(diào)各方關(guān)系。監(jiān)理在協(xié)調(diào)中，要虛心聽取各方意見，并把自己的想法、打算，要經(jīng)常主動和業(yè)主、相關(guān)單位溝通。外層關(guān)系是業(yè)主協(xié)調(diào)的范疇，監(jiān)理要利用自己的技術(shù)和人文優(yōu)勢，協(xié)助業(yè)主協(xié)調(diào)這些關(guān)系。堅持“公正、獨立、自主”的原則開展協(xié)調(diào)工作，公平維護各參建單位的合法權(quán)利。（2）監(jiān)理組內(nèi)部各專業(yè)關(guān)系的協(xié)調(diào)工作。七、組織協(xié)調(diào)施工階段組織協(xié)調(diào)的內(nèi)容（1）協(xié)調(diào)工程建設(shè)各參加單位之間的關(guān)系。提供業(yè)主有關(guān)本工程項目的管理信息服務(wù)，定期提供監(jiān)理報表；（4）收集整理施工單位、材料及設(shè)備供應(yīng)單位工程技術(shù)、經(jīng)濟資料。合同管理內(nèi)容（1）向有關(guān)單位索取合同副本，了解掌握合同內(nèi)容，以便進行合同的跟蹤管理，包括合同各方面執(zhí)行情況，檢查并向有關(guān)單位及時準(zhǔn)確反映合同信息；（2）審核工程設(shè)計變更和核定施工單位申報的實物工程量；（3）督促施工單位落實工程進度計劃，根據(jù)施工組織總設(shè)計下達施工進度計劃實際值與計劃值的比較、分析、提出意見，并準(zhǔn)確及時提供有關(guān)資料；（4）在工程掃尾階段，注意依據(jù)合同條款核實工程承包范圍，避免因施工單位趕進度而出現(xiàn)忽視工程某些交接部門的處理。（7）核查施工作業(yè)人員是否接受安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)，特殊工種作業(yè)人員是否持證上崗。檢查施工單位現(xiàn)場的安全警示牌、防護網(wǎng)、安全通道、防護欄桿等是否設(shè)置齊全，是否安全有效，對施工現(xiàn)場的臨時建筑物和設(shè)施進行檢查，要求必須符合安全使用要求。（5）各專業(yè)監(jiān)理工程師進行工序及質(zhì)量檢查的同時，檢查其相應(yīng)的安全保證措施的落實情況。B 主體施工：防止高空墜落，防止高空墜落物傷人，防止機械事故，防止電擊事故，做好“三寶、四口、五鄰邊”的防護。（4）根據(jù)工程各施工階段的安全工作側(cè)重點不同，項目總監(jiān)應(yīng)及時根據(jù)各施工階段不同特點做出具體要求。B 班前會，周一活動、板報、警示牌多種形式長抓不懈。（3）總監(jiān)在工地例會上對安全工作要警鐘長鳴，常抓不懈，安全工作應(yīng)從提高安全防范意識入手，加強安全教育。B 落實到：就是對檢查出來的問題落實整改措施和防范措施，落實工作由專人負責(zé)，有安排、有記錄、有檢查。A 檢查到：就是安全工作檢查到位，專職安全員和每一位班組長（兼安全員）要對項目的施工場地巡視、檢查、防范到位。D 安全教育工作是否做好計劃安排。B 安全設(shè)備是否配備。（6）核查施工單位是否依據(jù)工程實際建立生產(chǎn)安全事故應(yīng)急求援預(yù)案，建立應(yīng)急救援組織或配備應(yīng)急求援人員，配備必要的應(yīng)急救援器材、設(shè)備，并定期組織演練。（4）核查施工單位是否進行了安全技術(shù)交底，是否與工程實際相結(jié)合。（2）檢查施工單位是否建立健全安全管理和保證體系，配備專業(yè)安全生產(chǎn)管理人員，要求施工單位的主要負責(zé)人、項目負責(zé)人專職安全生產(chǎn)管理人員應(yīng)當(dāng)經(jīng)建設(shè)行政管理部門或其它有關(guān)部門考核合格后方可任職。監(jiān)理資料及安全方案控制（1）認真審查施工企業(yè)《施工組織設(shè)計》中的安全技術(shù)措施和現(xiàn)場臨時用電方案。四、安全控制安全控制目標(biāo)（1）我監(jiān)理公司安全控制目標(biāo)為：嚴(yán)格執(zhí)行中央393號文件的規(guī)定，督促施工單位安全管理達標(biāo)，實現(xiàn)“零事故施工”，達到消除物的不安全狀態(tài)和人的不安全行為。達到進度要求的及時拔付，達不到要求的適當(dāng)予以制約，工期提前的則給予獎勵。（4）抓好配套關(guān)建工程，以關(guān)鍵工程為突破口：結(jié)合工程實際，確定關(guān)鍵工期節(jié)點，確?？偣て谀繕?biāo)的實現(xiàn)。（2）合理劃分建設(shè)階段，使土建工程與安裝工程有序建設(shè)，努力減少多項目施工的相互干擾：重點抓好房建工程和管線施工的合理穿插施工工作。此計劃包含了施工招標(biāo)及簽定合同時間，主要施工節(jié)點的必要時間，設(shè)備招標(biāo)、訂貨的時間要求以及市政、水電施工進場的時間、聯(lián)合調(diào)試時間等。三、進度控制：進度控制是三控制中難以把握的一環(huán)，我們的工作主要是在確保工程質(zhì)量和安全的前提下，以預(yù)控為主，進行動態(tài)管理，積極向施工單位和業(yè)主提出措施和建議，做到在保證質(zhì)量的前提下確保工程進度。（4）加強與業(yè)主的溝通，利用我公司的造價控制優(yōu)勢，嚴(yán)格審核現(xiàn)場簽證，避免違反規(guī)定的簽證出現(xiàn)。（2）及時處理工程簽證：由各專業(yè)監(jiān)理工程師中有預(yù)算證的人員，應(yīng)做到現(xiàn)場簽證一次一簽，一事一簽，及時處理，及時審核，認真驗收和按實計算工程量，并填寫“變更（簽證）費用審定表”，防止現(xiàn)場情況變化、人員變動及工程量有誤影響工程造價。因我公司擬在該工程的監(jiān)理過程中通過如下措施實現(xiàn)嚴(yán)格計量，嚴(yán)控變更，確保費用支出合理。質(zhì)量事故的處理施工中發(fā)生質(zhì)量事故（尤其是重大事故），施工單位應(yīng)認真嚴(yán)肅地處理，做到“三不放過”（事故原因不清不放過；事故責(zé)任者和施工人員沒受到教育不放過；沒制定相應(yīng)的預(yù)防措施不放過），對事故進行全面調(diào)查，參加事故分析及處理方案的討論，并對事故處理方案的執(zhí)行進行監(jiān)督、簽證驗收。D、督促施工單位整理完善施工技術(shù)檔案資料；E、完成工程質(zhì)量評估報告及監(jiān)理工作總結(jié)，向建設(shè)單位提交全套監(jiān)理資料。B、安裝工程做好水壓試驗、設(shè)備安裝前基礎(chǔ)驗收、單機試運轉(zhuǎn)等工作。督促施工單位認真執(zhí)行施工規(guī)范、規(guī)程和標(biāo)準(zhǔn)，確保工程質(zhì)量。每個開工項目應(yīng)根據(jù)監(jiān)理規(guī)劃、監(jiān)理實施細則編制旁站監(jiān)理工作方案，旁站監(jiān)理實施方案由各專業(yè)監(jiān)理工程師負責(zé)編寫本專業(yè)的旁站監(jiān)理方案，報總監(jiān)理工程師審批，審批后送建設(shè)單位同時通知施工單位，并作詳細記錄?，F(xiàn)場巡視是我公司監(jiān)理工程師開展監(jiān)理工作的重要手段之一，通過現(xiàn)場巡視隨時了解現(xiàn)場施工情況，施工安全、防護措施落實情況，及時解決施工中遇到的問題，協(xié)調(diào)各工種各施工單位間的矛盾，從而保證工程進度。質(zhì)量控制措施（1）施工前的控制重點放在： 圖紙會審工作 施工組織設(shè)計（施工方案）審核 嚴(yán)格把好工程開工令的簽發(fā)。2）擬派監(jiān)理人員：按專業(yè)需要派監(jiān)理人員。（2）分析質(zhì)量問題發(fā)生的原因，判定質(zhì)量責(zé)任。2）擬派監(jiān)理人員：總監(jiān)理工程師1人，土建專業(yè)監(jiān)理1人，水暖專業(yè)監(jiān)理1人，電氣專業(yè)監(jiān)理1人，造價師1人。（3）組織工程預(yù)驗收，參加工程竣工驗收，并向建設(shè)單位移交工程文件資料?？⒐を炇掌诒O(jiān)理人員工作計劃和安排1）監(jiān)理工作主要內(nèi)容（1）監(jiān)督檢查施工單位及時整理施工文件和驗收資料。（以施工圖為準(zhǔn)）2）擬派監(jiān)理人員：總監(jiān)理工程師1人，土建專業(yè)監(jiān)理4人，水暖專業(yè)監(jiān)理1人，電氣專業(yè)監(jiān)理1人。2）擬派監(jiān)理人員：總監(jiān)理工程師1人，土建專業(yè)監(jiān)理2人，水暖專業(yè)監(jiān)理1人，電氣專業(yè)監(jiān)理1人。（2）樓梯施工。2）擬派監(jiān)理人員：總監(jiān)理工程師1人，土建專業(yè)監(jiān)理工程師4人，給排水暖通、電氣設(shè)備專業(yè)監(jiān)理各1人（適時配合預(yù)埋件和預(yù)留洞施工）?；A(chǔ)施工期監(jiān)理人員工作計劃和安排1）監(jiān)理工作主要內(nèi)容：（1）場地普控；（2）基坑開挖；（3）鋼筋砼模板基礎(chǔ)。（9）監(jiān)督落實施工條件，審批開工報告，并報業(yè)主備查。（7）審查施工單位的實施性施工組織設(shè)計，重點對施工方案、勞動力、材料、機械設(shè)備的組織及保證工程質(zhì)量、安全、工期和控制造價方面的措施進行監(jiān)督。（5）檢查設(shè)計文件是否符合設(shè)計規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn)，施工圖紙能否滿足需要。（3）審查分包單位資質(zhì)。二、監(jiān)理人員工作計劃和安排施工準(zhǔn)備期監(jiān)理人員工作計劃和安排1）監(jiān)理工作主要內(nèi)容：（1）組成項目監(jiān)理部，落實監(jiān)理人員。監(jiān)理員崗位職責(zé)（1）專業(yè)監(jiān)理工程師的指導(dǎo)下開展現(xiàn)場監(jiān)理工作；（2）檢查承包單位投入工程項目的人力、材料、主要設(shè)備及其使用、運行狀況，并做好檢查記錄；（3）復(fù)核或從施工現(xiàn)場直接獲取工程計量的有關(guān)數(shù)據(jù)并簽署原始憑證。（9）核查進場材料、設(shè)備、構(gòu)配件的原始憑證、檢測報告等質(zhì)量證明文件及其質(zhì)量情況，根據(jù)實際情況認為有必要時對進場材料、設(shè)備、構(gòu)配件進行平行檢驗，合格時予以簽認。（7）根據(jù)本專業(yè)監(jiān)理工作實施情況做好監(jiān)理日志。（5）定期向總監(jiān)理工程師提交本專業(yè)監(jiān)理工作實施情況報告。（3）審查承包單位提交的涉及本專業(yè)的計劃、方案、申請、變更，并向總監(jiān)理工程師提出報告。（2）負責(zé)本專業(yè)監(jiān)理工作的具體實施。（12）主持整理工程項目的監(jiān)理資料。（10）審核簽認分部工程和單位工程的質(zhì)量檢驗評定資料，審查承包單位的竣工申請，組織監(jiān)理人員對待驗收的工程項目進行質(zhì)量檢查，參與工程項目的竣工驗收。（8）主持監(jiān)理工作會議，調(diào)解建設(shè)單位與承包單位的合同爭議、處理索賠、審批工程延期；審查和處理工程變更；簽發(fā)項目監(jiān)理機構(gòu)的文件和指令。（6）檢查和監(jiān)督監(jiān)理人員的工作，組織編寫并簽發(fā)監(jiān)理月報、監(jiān)理工作階段報告、專題報告和項目監(jiān)理工作總結(jié)，根據(jù)工程項目的進展情況可進行人員調(diào)配。（4）按照批準(zhǔn)后的《監(jiān)理規(guī)劃》的要求，對工程項目監(jiān)理的全過程進行策劃，審批專業(yè)監(jiān)理工程師根據(jù)《監(jiān)理規(guī)劃》編制的項目《監(jiān)理實施細則》。（2）確定項目監(jiān)理機構(gòu)人員的分工和崗位職責(zé)，工作能力進行評價，對不稱職的人員應(yīng)調(diào)換其工作。[六] 監(jiān)理人員崗位職責(zé)及監(jiān)理工作計劃和安排一、項目監(jiān)理機構(gòu)的人員崗位職責(zé)根據(jù)《建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)范》，明確總監(jiān)理工程師、專業(yè)監(jiān)理工程師、監(jiān)理員的崗位職責(zé)，并以框圖形式布置在現(xiàn)場監(jiān)理辦公室墻壁上，督促各監(jiān)理人員嚴(yán)格按崗位職責(zé)開展監(jiān)理工作，保證監(jiān)理工作的順利進行。二、項目機構(gòu)框圖總監(jiān)理工程師總監(jiān)理工程師代表資料信息管理員監(jiān)理員、旁站員造價控制監(jiān)理工程師電氣專業(yè)監(jiān)理工程師水暖專業(yè)監(jiān)理工程師土建專業(yè)監(jiān)理工程師三、人員配備計劃：工程施工不同時期對監(jiān)理人員數(shù)量的要求是不一樣的。在工程的整個施工期間，所有監(jiān)理人員將做到全天候跟蹤檢查和驗收。本著老中青相結(jié)合的原則,擬由七名監(jiān)理人員組成一個人員精干、專業(yè)水平高、精力充沛、職業(yè)道德良好、作風(fēng)嚴(yán)謹(jǐn)、協(xié)調(diào)能力強，能適應(yīng)露天和高空施工作業(yè)、能適應(yīng)三班制工作要求，能保證高質(zhì)量的完成各項監(jiān)理工作任務(wù)的項目監(jiān)理部。[五] 項目監(jiān)理機構(gòu)的組織形式及人員配備計劃監(jiān)理服務(wù)的好壞，不僅依賴于執(zhí)行監(jiān)理業(yè)務(wù)是否遵循規(guī)范化的管理程序和方法，而且更多的是取決于監(jiān)理人員的品德、業(yè)務(wù)專長、經(jīng)驗、判斷能力以及風(fēng)險意識。四、安全、文明施工目標(biāo)：杜絕重大安全責(zé)任事故，爭創(chuàng)文明施工工地，嚴(yán)格執(zhí)行中央393號文件，督促施工單位，安全管理達標(biāo)，實零事件施工。三、投資目標(biāo)：以施工單位中標(biāo)價為準(zhǔn)，要求費用支出合理有據(jù)，協(xié)助建設(shè)方合理控制好合同價款的支付，防止虛報進度、早支進度款；嚴(yán)格控制新增費用的發(fā)生，做到付款有依據(jù)。三、監(jiān)理工作依據(jù)《建筑法》、《工程建設(shè)質(zhì)量管理條例》等國家及地方政府發(fā)布的法律、法規(guī)、條例、命令等；由業(yè)主提供的符合法定程序的施工圖和工程設(shè)計文件、設(shè)計變更、招標(biāo)答疑紀(jì)要、工程地質(zhì)勘察報告等技術(shù)文件；依法簽訂的《建設(shè)工程承包合同》及相關(guān)招標(biāo)文件、協(xié)議等；中標(biāo)后簽訂的《建設(shè)工程委托監(jiān)理合同》及協(xié)議等；《建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)范》GB50319—2000《建筑工程施工質(zhì)量驗收統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)》GB50300—2001《工程建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)強制性條文》（房屋建筑部分）2002版《建筑邊坡工程技術(shù)規(guī)程》GB50300—2002《建筑基樁檢測技術(shù)規(guī)范》JGJ106—2003《地下防水工程施工質(zhì)量驗收規(guī)范》GB50208—20021《建筑給排水及采暖工程施工質(zhì)量驗收規(guī)范》GB50242—20021《通風(fēng)與空調(diào)工程施工質(zhì)量驗收規(guī)范》GB50243—20021《建筑電氣工程質(zhì)量驗收規(guī)范》GB50303—20021《混凝土結(jié)構(gòu)工程施工質(zhì)量驗收規(guī)范》GB50204—20021《回