【正文】 彈法檢測混凝土抗壓強度技術規(guī)程》JGJ/T23—20011《鋼筋機械連接通用技術規(guī)程》JGJ107—20031《建筑地面工程施工質量驗收規(guī)范》GB50209—20021《屋面工程質量驗收規(guī)范》GB50207—20021《建筑裝飾裝修工程質量驗收規(guī)范》GB50210—2001《火災自動報警系統(tǒng)施工及驗收規(guī)范》GB50204—922《自動噴水滅火系統(tǒng)施工及驗收規(guī)范》GB502161—962《建筑施工安全檢查標準》JGJ59—992《建設工程文件歸檔整理規(guī)范》2工程相關的標準圖集。1定期向業(yè)主報送工地例會經要和監(jiān)理月報，及時向業(yè)主通報工程進度、質量、投資控制情況及下階段工作的控制信息。1協(xié)調業(yè)主與施工單位、設計單位及各參建單位的關系，確保實現(xiàn)業(yè)主的建設意圖。1審核承包商提交的結算資料，與施工單位及業(yè)主協(xié)商，并協(xié)調提出審核意見，根據(jù)各方協(xié)商的結論，簽發(fā)竣工結算《工程款支付證書》。1審核施工單位的施工質量問題和質量事故調查報告及處理方案，并監(jiān)督施工單位按整改措施進行處理，并對處理結果進行復查。1加強對施工單位施工過程的巡視和檢查，對于隱蔽工程、關鍵履行旁站監(jiān)理。以質量預控為重點，對工程項目施工全過程實施質量控制。協(xié)助業(yè)主做好由業(yè)主供應的主要設備、材料的招投標文件。定期召開工地例會，并在業(yè)主主持召開的第一次工地會議上向施工單位進行監(jiān)理交底。核查施工單位的營業(yè)執(zhí)照，企業(yè)資質等級證書、專業(yè)證書，專業(yè)管理人員的特種作業(yè)人員的資格證、崗位證書。審查施工單位報送的施工組織設計及分部、分項工程的施工方案，提出審查意見或建議。熟悉設計文件，并對圖紙中存在的問題向設計單位提出書面意見和建議，參與設計交底，協(xié)助業(yè)主組織好施工圖紙會審。二、監(jiān)理工作的內容：幸福嘉苑B3B3B4樓工程施工過程中，進行工程質量、造價、工期和施工安全控制，監(jiān)督、管理建設工程合同的履行，協(xié)調工程有關參建各方的工作關系。[三] 現(xiàn)場監(jiān)理工作的范圍、內容及依據(jù)一、監(jiān)理工作范圍幸福嘉苑B3B3B4樓工程監(jiān)理工作范圍包括工程施工圖紙所展示的建安工程的全部內容。選派具有豐富施工和監(jiān)理經驗的李漢民（陜西省注冊監(jiān)理工程師）擔任本項目的總監(jiān)理工程師。代 理 人： 性別： 男 年齡： 36 身份證號碼： 610102197301253575 職務： 經理 投 標 人： 漢中大成工程建設監(jiān)理有限責任公司 法定代表人： 授權委托日期： 2011 年 6 月 27 日（二）監(jiān)理大綱目 錄[一] 工程項目概況…………………………………………………4[二] 監(jiān)理工作指導思想、保障措施………………………………4[三] 現(xiàn)場監(jiān)理工作的范圍、內容及依據(jù)…………………………5[四] 監(jiān)理工作目標…………………………………………………8[五] 項目監(jiān)理機構的組成形式及人員配備計劃…………………9[六] 監(jiān)理人員崗位職責及監(jiān)理工作計劃和安排…………………10[七] 監(jiān)理工作方法及措施 …………………………………………15[八] 本工程重點部及關鍵工序的控制方法………………………26[九] 檢測設備及辦公設備清單……………………………………37[十] 監(jiān)理工作制度 …………………………………………………38[十一] 現(xiàn)場監(jiān)理工作程序 …………………………………………39[十二] 工程資料的管理體制 ………………………………………47[一] 工程項目概況一、工程項目概況項目名稱：幸福嘉苑B3B3B4樓工程建設單位：江西高安市鴻圣房地產開發(fā)有限公司南鄭分公司建設地點：南鄭縣褒國路南段建筑規(guī)模：建安工程投資約1400萬元 質量要求：達到國家質量檢驗與評定標準合格質量等級工期要求:執(zhí)行施工總承包工程合同工期安全目標:無重大安全責任事故文明施工目標:按照施工規(guī)范文明施工監(jiān)理服務期限:從工程施工之日起至竣工驗收、資料檔案備案、保修期滿之日止[二] 監(jiān)理工作指導思想、保障措施一、監(jiān)理工作指導思想監(jiān)理人員將嚴格執(zhí)行《建設工程監(jiān)理規(guī)范》，根據(jù)公司“嚴控質量、持續(xù)改進、優(yōu)化服務、打造精品”的質量方針，維護投資者的正當利益；監(jiān)理人員將嚴守監(jiān)理人員的職業(yè)守則：守法、誠信、公正、科學；監(jiān)理人員將公正處理工程監(jiān)理事宜；應用法律的、經濟的、技術的手段，公正行使監(jiān)理職權；建立一套高效、可行的項目管理機制，確保建設意圖的實施；堅持四個到位：人員到位、服務到位、執(zhí)行業(yè)主反饋意見到位、安全到位；開展消除質量通病活動，確保工程質量；嚴格貫徹執(zhí)行《工程建設標準強制性條文》；遵守《監(jiān)理投標標書》中的承諾，協(xié)助業(yè)主實現(xiàn)建設目標。投標文件技術標投標文件內容：幸福嘉苑B3B3B4樓工程投 標 人：漢中大成工程建設監(jiān)理有限責任公司法定代表人或其委托代理人： 二○一一年六月二十七日目 錄(一) 投標文件簽署授權委托書 2(二) 監(jiān)理大綱 3(三) 監(jiān)理大綱附件 48（一）投標文件簽署授權委托書本授權委托書聲明：我 李漢民 系 漢中大成工程建設監(jiān)理有限責任公司 的法定代表人，現(xiàn)授權委托 漢中大成工程建設監(jiān)理有限責任公司 的 汪小勇 為我公司簽署本工程的投標文件的法定代表人授權委托代理人，我承認代理人全權代表我所簽署的本工程的投標文件內容。代理人無轉讓委托權，特此委托。二、監(jiān)理保障措施：人員選派：現(xiàn)場監(jiān)理機構人員配備做到專業(yè)配套齊全，技術層次、年齡層次搭配合理，即技術職稱高、中、初相結合，以中級職稱為主；年齡方面老、中、青相結合，以中年為主。結合工程情況，完善監(jiān)理工作制度和程序：根據(jù)招標文件要求及投標文件的承諾，由公司工程監(jiān)理部負責指導、組織監(jiān)理組進駐現(xiàn)場，根據(jù)本工程的工程特征和技術難點，在公司原有監(jiān)理工作制度、程序基礎上增加工程質量保證的相應制度和程序，并在施工前制訂一系列具體、細致的監(jiān)理細則，用以指導監(jiān)理工作。保修期內的監(jiān)理工作，按國家規(guī)定的各項工程保修內容和要求進行。協(xié)助業(yè)主編制招標文件、考察施工單位，做好施工招投標工作。審核設計變更、工程洽商，并提出意見或建議。審查施工單位現(xiàn)場項目管理機構的質量管理體系、技術管理體系和質量保證體系并予以確認。檢查施工單位的測量放線成果。核查開工條件，并由總監(jiān)在施工單位報送的《工程開工報審表》上簽署意見，并報業(yè)主方。采用動態(tài)控制方法，對工程進度進行主動控制，對進度計劃進行審批，施工過程中加強監(jiān)督、管理；及時糾偏，保證進度控制目標實現(xiàn)。1檢查進場主要施工設備，對工程所用材料進行進場見證取樣送檢，復檢合格后方準用于工程，對建筑構配件，設備的報驗進行簽認。對各分部分項工程進行驗評，對基礎與主體分部工程進行驗收并寫出質量評估報告。1對合格工程進行計量，審查施工單位報送的工程進度報審表，簽發(fā)工程款支付意見，報業(yè)主審定。1參加業(yè)主組織的工程竣工驗收，出據(jù)“工程質量評估報告”，并簽署《竣工移交證書》。1確立信息交流，建立現(xiàn)場信息資料管理組，完成本工程的各種信息的搜集、整理、分析、反饋及保管工作。工程竣工后，進行監(jiān)理工作總結，整理監(jiān)理資料按規(guī)定內容提交業(yè)主并歸檔。[四] 監(jiān)理工作目標一、質量目標：采取巡視、平行檢查、旁站等方法，確保工程質量達到建設單位要求的質量目標二、進度目標：以甲方要求施工工期為準，對施工進度目標采取分項分解，動態(tài)控制總、年、季、月進度計劃，以周保月，以月保季、隨時調整周、月、季進度計劃，并采取相應措施，確?？傔M度目標，最終達到合同工期目標的實現(xiàn)。嚴格按施工合同約定的付款方式、付款比例審批工程款。五、工程監(jiān)理檔案資料管理目標：竣工后按照國家檔案資料歸檔要求及時提交業(yè)主一套完整的工程監(jiān)理資料。因此結合本工程的特點，我公司精心組建了現(xiàn)場監(jiān)理機構。監(jiān)理人員涉及土建、水暖、電氣、給排水、造價等各個專業(yè)，并設置專職安全監(jiān)理人員。一、確定監(jiān)理組結構形式：考慮到本工程的工期和質量要求以及安裝工作的特點和施工高峰期現(xiàn)場施工單位多的情況，擬組建直線型的組織結構形式，形成總監(jiān)專業(yè)監(jiān)理工程師監(jiān)理員的三級管理體系，以便于總監(jiān)理工程師的統(tǒng)一領導，提高工作效率。在做好人員總體安排的前提下，隨著工程的進展，確定不同階段監(jiān)理人員的配備計劃，由公司工程監(jiān)理部在事先征得業(yè)主同意后，隨時調整和充實監(jiān)理力量，確保監(jiān)理人員按期進場到位工作。總監(jiān)理工程師崗位職責： （1）負責管理項目監(jiān)理機構的日常工作。（3）負責主持編制《監(jiān)理規(guī)劃》，報總工程師批準。（5）根據(jù)《監(jiān)理實施細則》實施項目的各項監(jiān)理活動，審定承包單位提交的開工報告、施工組織設計、技術方案、進度計劃；審查分包單位的資質，并提出審查意見。（7）組織對建設單位進行階段性的回訪，并征詢施工單位對監(jiān)理服務的意見。（9）負責工程項目的投資控制與管理，審核簽署承包單位的申請、支付證書、工程決算和竣工結算。（11）主持或參與工程質量事故的調查，并通知有關職能部門和人員制定糾正/預防措施。專業(yè)監(jiān)理工程師崗位職責（1）負責策劃工程項目各專業(yè)監(jiān)理服務的全過程，并組織實施項目的監(jiān)理服務活動，組織編制本專業(yè)的《監(jiān)理實施細則》。組織、指導檢查和監(jiān)督本專業(yè)監(jiān)理員的工作，當人員需要調整時，向總監(jiān)理工程師提出建議。（4）負責本專業(yè)分項工程驗收及隱蔽工程驗收。（6）對重大問題及時向總監(jiān)理工程師匯報和請示。（8）負責本專業(yè)監(jiān)理資料的收集、匯總及整理，參與編寫監(jiān)理月報。（10）負責本專業(yè)的工程計量工作，審核工程計量的數(shù)據(jù)和原始憑證。（4）按設計圖及有關標準，對承包單位的工藝過程或施工工序進行檢查和記錄；（5）任旁站工作，發(fā)現(xiàn)問題及時指出并向專業(yè)監(jiān)理工程師報告；（6）做好監(jiān)理日記和有關的監(jiān)理記錄。（2）編制監(jiān)理規(guī)劃和監(jiān)理細則。（4）監(jiān)督檢查施工單位質保體系，安全文明施工措施，完善監(jiān)理程序、制度。（6）參加圖紙會審設計交底。（8）檢查施工單位復測資料，對測量中線及水準樁的位置，因樁情況進行審查，對重點部位的中線、水平控制進行審查。2）擬派監(jiān)理人員：項目組所有成員參加，總監(jiān)理工程師1人，土建專業(yè)監(jiān)理工程師2人，給排水、電氣專業(yè)監(jiān)理各1人。① 卷材防水（以施工圖為準）；② 防水砼配合比試驗（以施工圖為準）；③ 大體積砼澆注和養(yǎng)護期內外溫差控制； ④ 大體積砼密實性和防收縮裂縫養(yǎng)護措施。主體結構施工期監(jiān)理人員工作計劃和安排1）監(jiān)理工作主要內容：（1）砼框架柱、梁、板施工。（3）水、電、通風、空調、智能建筑、消防、預埋件。建筑裝飾裝修及屋面施工期監(jiān)理人員工作計劃和安排1）、監(jiān)理工作主要內容：（1）外墻保溫（2）隔墻砌筑（3）塑鋼門窗、防火門、人防門安裝（4）屋面卷材防水層施工。設備安裝期監(jiān)理人員工作計劃和安排1）、監(jiān)理工作主要內容：（1）室內給排水系統(tǒng)（2）建筑電氣安裝調試（3）智能建筑安裝調試（4）通風與空調安裝調試（5）消防系統(tǒng)安裝2）擬派監(jiān)理人員：總監(jiān)理工程師1人，土建專業(yè)監(jiān)理2人，水暖專業(yè)監(jiān)理1人，電氣專業(yè)監(jiān)理1人。（2）受理單位工程竣工驗收報告，提出工程質量評估報告。（4）審查施工單位工程結算書，參與工程決算。質量保修期監(jiān)理人員工作計劃和安排1）監(jiān)理工作主要內容：（1）定期或不定期對工程質量狀況進行回訪或利用通訊手段與業(yè)主方聯(lián)系，即時發(fā)現(xiàn)存在的工程質量問題。（3）通知責任單位修理并承擔費用。[七] 監(jiān)理工作方法及措施一、質量控制 質量控制計劃：根據(jù)該工程施工單位中標的質量目標，及國家建筑安裝工程質量檢驗及評定標準，將項目劃分單位工程、分部工程，根據(jù)不同單位工程對項目質量等級的影響程度和實際情況，確定分項工程質量目標，從而保證整體目標的實現(xiàn)。（2）施工過程的控制重點放在：A、原材料、設備進場的把關B、施工現(xiàn)場質量的檢查：a、采用現(xiàn)場巡視、平行檢驗和旁站相結合的方法進行質量控制。對于關鍵部位進行旁站監(jiān)理，即對關鍵部位、關鍵工序的施工質量實施全過程現(xiàn)場跟班的監(jiān)督活動。b、嚴格按設計圖紙及施工規(guī)范做好檢查工作。審查承包商申報的月、季、年施工計劃，按時對已完工形象進度及施工質量進行簽認（3）施工后的控制重點放在：A、每道工序施工完成后，在自檢合格的基礎上，專業(yè)監(jiān)理工程師依據(jù)設計圖紙及國家驗收規(guī)范、質量驗評標準，對分部、分項工程的隱蔽工程進行復驗、簽證，隱檢項目不得漏檢。C、參加處理質量事故，監(jiān)督修理方案的實施。質量控制的方法巡視檢查；平行檢查；旁站監(jiān)理；見證取樣；指令性文件等。二 、投資控制 投資控制計劃本工程投資控制的主要任務：保證業(yè)主節(jié)約投資，工程費用支出合理、有據(jù)。投資控制的措施：（1）熟悉合同中有關投資控制的條款，嚴格控制增價變更：由造價工程師及各專業(yè)監(jiān)理工程師中有預算證的人員，熟悉合同中有關投資控制的條款，特別是業(yè)主根據(jù)自身的條件和要求約定的一些特別條款，負責對影響工程造價的變更項目組織審查其必要性，