【正文】 、嘉獎：由員工的直屬主管書面提出，部門經(jīng)理批準，獎給不超過二百元的現(xiàn)金或紀念品二、表彰：由員工所在部門經(jīng)理書面提出，主管副總批準，獎給不超過一千元的或紀念品，同時由主管副總裁簽署表彰證書。部門經(jīng)理及其以上人員的考核結果由總裁辦保存，作為確定部門業(yè)績、對公司的評價、薪酬及獎勵、調職的依據(jù)。部門經(jīng)理及其以上人員每3個月考核一次，其他人員每個月考核一次，特殊人員可由主管和副總經(jīng)理決定其考核的密度。第十二章 考核第五十二條：員工考核分為：一、試用考績：員工試用期間(三個月)由試用部門主管負責考核，期滿考核合格者，填具“任用人員考核表”經(jīng)總經(jīng)理或主管副總經(jīng)理批準后正式錄用。第五十條：樹立保密意識，涉及公司機密的書籍、資料、信息和成果，員工應妥善保管，若有遺失或失竊，應立即向上級主管匯報。第四十八條：明確職責，對于非本人工作職權范圍內的機密，做到不打聽、不猜測，不參加小道消息的傳播。第十一章 保密第四十六條：員工所掌握的有關公司的信息、資料和成果，應對系統(tǒng)上級領導全部公開，但不得向其它任何或個人公開或透露。第四十四條：接到調動通知書后，限在一月內辦妥移交手續(xù)，前往新職單位報到。第十章 調職第四十二條：公司基于業(yè)務上的需要，可隨時調動員工的職務或工作地點，被調員工不得借故拖延或拒不到職。第四十條：公司所有員工的培訓情況均應登記在相應的《員工培訓登記卡》上，《員工培訓登記卡》由人事部保存在員工檔案內。特殊情況經(jīng)將調往部門的主管副總裁同意，可在適當?shù)臅r間另行安排培訓。新員工培訓由公司根據(jù)人員錄用的情況安排，在新進公司的前三個月內進行，培訓不合格者不再繼續(xù)留用。第九章 培訓第三十六條：為提高員工的知識技能及發(fā)揮其潛在智能，使公司人力資源能適應本公司日益迅速發(fā)展的需要，公司將舉行各種教育培訓活動，被指定員工，不得無故缺席，確有特殊原因，應按有關請假制度執(zhí)行。并給予一定的生活補貼，具體標準見公司的意見辦理。第三十三條：員工出差在外，應注意人身及財物安全，遵章守法，按公司規(guī)定的標準和使用交通工作，合理降低出差費用。第三十一條：如在加班時間內擅離職守者，除不計有效工作時間外，就其加班時間按曠職(工)論處。在國家法定節(jié)假日加班，有效工作時間按實際加班工作時間的兩倍計算，加班工資按原標準的200%計算。第二十八條：生產(chǎn)系統(tǒng)人員加班，事先由主管人員填寫“加班申請表”經(jīng)部門經(jīng)理級人員批準后加班，每人每月加班不得超過44小時。第六章 請假第二十六條：員工請假和休假可分為八種，其分類、審批及薪資規(guī)定見本制度附表。需安排加班或值班的按規(guī)定發(fā)放給加班工資或值班補貼，如安排補休，則不計發(fā)加班工資和值班補貼。責任人員原待遇不變。員工年假期間，原待遇不變。第五章 休假第二十條：按國家規(guī)定，員工除星期日休息外，還享有以下有薪假日：（如有變動根據(jù)國家法定假日規(guī)定執(zhí)行）元旦：1天(元月一日)春節(jié)：3天(農(nóng)歷初一、二、三)勞動節(jié)：1天(五月一日)國慶節(jié)：2天(十月一、二日)由于業(yè)務需要，公司可臨時安排員工于法定的公休日、休假日照常上班。第十九條：月薪工資在次月20日發(fā)計算后存入員工在內部銀行的賬戶。第四章 待遇第十七條：本公司依照兼顧企業(yè)的維持與發(fā)展和工作人員生活安定及逐步改善的原則，以貢獻定報酬、憑責任定待遇，給予員工合理的報酬和待遇。員工曠職(工)，不發(fā)薪資及獎金。二、曠職(工)未經(jīng)請假或假滿未經(jīng)續(xù)假而擅自不到職以曠職(工)論處。因公外出或請假者需經(jīng)主管簽字證明。超過十五分鐘后，才打卡者以曠職(工)半日論，因公外出或請假經(jīng)主管在卡上簽字或書面說明者除外。工作時間終了前十五分鐘內下班者為早退。第十六條：員工如有遲到、早退、或曠工等情形，依下列規(guī)定處理：一、遲到、早退。第十四條：部門經(jīng)理級以下員應親自打卡（或簽到）計時，不代人打卡（或簽到），否則雙方均按曠工一日處理。十三、按規(guī)定時間上下班，不得無故遲到早退。十一、員工對外接洽業(yè)務，應堅持有理、有利、有節(jié)的原則，不得有損害本公司名譽的行為。九、員工應團結協(xié)作，同舟共濟，不得有吵鬧、斗毆、搭訕攀談、搬弄是非或其它擾亂公