【正文】 責(zé)人可根據(jù)事實(shí)，經(jīng)人力資源部審核，并經(jīng)廠部審批，可給予書面通報(bào)表?yè)P(yáng)或獎(jiǎng)勵(lì)100元；積極維護(hù)公司榮譽(yù)，在客戶中樹立良好的廠部形象和口碑者；認(rèn)真勤奮承辦、執(zhí)行或督導(dǎo)工作得力者；積極向廠部提出合理化建議，其建議被公司采納者；超額完成產(chǎn)量指標(biāo)，并能保證工作質(zhì)量者；維護(hù)規(guī)章制度，各種違紀(jì)行為敢于制止、批評(píng)、揭發(fā)者；維護(hù)公司利益和榮譽(yù)，保護(hù)公共財(cái)產(chǎn)，防止事故發(fā)生與挽回經(jīng)濟(jì)損失有功者；嚴(yán)格按照公司規(guī)章制度執(zhí)行遵守，符合6S標(biāo)準(zhǔn)并為他人楷模者；對(duì)社會(huì)做出貢獻(xiàn)，使公司獲得社會(huì)榮譽(yù)者；其它情況應(yīng)該給予以上書面表?yè)P(yáng)或獎(jiǎng)金獎(jiǎng)勵(lì)的。（經(jīng)理、主管、副主管、助理、班組長(zhǎng)）、保安隊(duì)、人力資源部、廠部管理，涉及到違反以上行為規(guī)范的獎(jiǎng)懲制度及處理流程由公司制定專門的《員工獎(jiǎng)勵(lì)違紀(jì)管理程序》來統(tǒng)一規(guī)范和執(zhí)行；，遵守員工日常行為規(guī)范，是每一位員工的基本義務(wù)，也是公司根本制度的基本要求，因此，本制度是勞動(dòng)合同的組成部分，嚴(yán)重違反本制度的，屬嚴(yán)重違反勞動(dòng)紀(jì)律和勞動(dòng)合同，廠方可依據(jù)《員工獎(jiǎng)勵(lì)違紀(jì)管理程序》解除勞動(dòng)合同關(guān)系；、優(yōu)秀員工評(píng)選、各項(xiàng)先進(jìn)表彰獎(jiǎng)勵(lì)、工齡工資計(jì)算等管理要素，具體的執(zhí)行適用標(biāo)準(zhǔn)以《員工獎(jiǎng)勵(lì)違紀(jì)管理程序》具體條款為標(biāo)準(zhǔn)。 管理辦法，按10元/次承擔(dān)違約金，未按要求穿著廠服的，按10元/次承擔(dān)違約金，未按本程序規(guī)范穿著廠服，如赤膊、外套不是廠服、穿冬季廠服未扣鈕扣且顯現(xiàn)出來的第二件衣服不是廠服的，每違反一項(xiàng)，按10元/次承擔(dān)違約金； 冒用他人的廠牌的，視情節(jié)輕重給予1050元的違約金處理； 保安隊(duì)將違反以上制度的人員報(bào)其所屬部門負(fù)責(zé)人，并向人力資源部備案，生產(chǎn)部的由班組長(zhǎng)按以上制度處理，其它部門的由部門主管（或負(fù)責(zé)人）按以上制度作出處理；班、組長(zhǎng)、各部門負(fù)責(zé)人在保安報(bào)上違紀(jì)事項(xiàng)后1天內(nèi)對(duì)違反人員不作處理的，由班組長(zhǎng)、各部門負(fù)責(zé)人承擔(dān)違紀(jì)金額；，給予班組長(zhǎng)承擔(dān)違約金10元，本部門一天內(nèi)有5例以上違紀(jì)現(xiàn)象的，部門負(fù)責(zé)人承擔(dān)違約金20元/次，保安隊(duì)對(duì)違紀(jì)人員不提報(bào)的，保安隊(duì)長(zhǎng)承擔(dān)違約金20元/次，保安隊(duì)長(zhǎng)有權(quán)對(duì)責(zé)任保安員作相應(yīng)的處理；人力資源部接到保安隊(duì)的處理備案后，人力資源部不監(jiān)督責(zé)任部門落實(shí)處理的，人力資源部負(fù)責(zé)人承擔(dān)違約金30元/次。： 、班組長(zhǎng)負(fù)責(zé)所屬人員的廠牌、廠服的日常紀(jì)律管理工作； 、人力資源部負(fù)責(zé)全廠性的廠牌、廠服的日常紀(jì)律監(jiān)督工作。文件的解釋權(quán)歸人力資源部；本規(guī)定自2011年11月10日實(shí)施 文件編號(hào)：XBAD010修改狀態(tài)：1 版本：B 廠牌、廠服管理程序：為規(guī)范廠牌、廠服的佩戴及穿著，體現(xiàn)良好的企業(yè)風(fēng)貌，制定以下管理程序。,涉及到曠工的,按曠工處理,曠工超過3天的,按自離處理。每年年底（春節(jié)）前四個(gè)月提出離職申請(qǐng)的，由于生產(chǎn)緊急的需要，均需等到本司春節(jié)前放假才能辦理離職手續(xù)；,以副總經(jīng)理簽批后的時(shí)間為準(zhǔn)開始計(jì)算時(shí)間,副總經(jīng)理簽批后,辭職人應(yīng)于3天內(nèi)將辭職書交人力資源部,超過3天的,按人力資源部實(shí)際接收到的辭職書時(shí)間開始計(jì)算至少滿30天后方可辦理離職手續(xù)。(含工資金額)負(fù)保密義務(wù),違反保密義務(wù)的,將追究泄密人的責(zé)任。,涉及到書面審批而未履行完書面的審批手續(xù)違規(guī)異動(dòng)人事的,視為無效行為,由相關(guān)違規(guī)人承擔(dān)責(zé)任,相關(guān)的書面審批文件全部交人力資源部存檔。,應(yīng)由提出部門以書面形式經(jīng)調(diào)出人所在的班組長(zhǎng)、主管、接收部門負(fù)責(zé)人、制造部經(jīng)理審核后，人力資源部簽署意見，報(bào)副總經(jīng)理審批，并確定正式的轉(zhuǎn)崗時(shí)間及轉(zhuǎn)崗工資；（包括計(jì)件或計(jì)時(shí)的生產(chǎn)工、全部計(jì)時(shí)人員）晉升為上一級(jí)管理人員的，由提出部門與接收部門負(fù)責(zé)人、人力資源部負(fù)責(zé)人協(xié)商，待初步統(tǒng)一意見后，由提出部門以書面形式經(jīng)調(diào)出人所在的部門同意，并經(jīng)上級(jí)審核（有經(jīng)理的，經(jīng)理復(fù)核），接收部門負(fù)責(zé)人意見，人力資源部意見、副總經(jīng)理審批（涉及到晉升主管以上的，由副總經(jīng)理審批），并確定正式的異動(dòng)時(shí)間及轉(zhuǎn)崗工資，管理人員的降職、平行調(diào)動(dòng)亦按此人事異動(dòng)程序辦理；,由借用部門事前以書面形式交人力資源部備案，涉及借用10天以上的，由副總經(jīng)理審批。： 入職程序辦理：，由人力資源部統(tǒng)一招聘（包括內(nèi)部員工介紹入職的員工），并根據(jù)車間各班組的人力需要和人員結(jié)構(gòu)，合理安排到各班組（原則上同一縣域的員工本班組不能超過五分之一，該條款不追朔以往，只為規(guī)范今后合理的人員結(jié)構(gòu)），各班組無權(quán)直接確定新入職的員工到本班組上崗； （生產(chǎn)工）入職的，如涉及到當(dāng)時(shí)公司有獎(jiǎng)勵(lì)政策的（廠里會(huì)根據(jù)人力資源需要以書面的形式確定獎(jiǎng)勵(lì)適用的時(shí)期），應(yīng)與新員工一齊到人力資源部報(bào)名，以便事前登記，介紹人未親自與新員工到人力資源部事前登記的，事后將無法追朔事實(shí)的真實(shí)性，不予獎(jiǎng)勵(lì)； ，由各班組、主管匯總至制造經(jīng)理處并以書面的形式報(bào)人力資源部，書面需列出各車間或班組人員需求，人力資源部根據(jù)需求單安排招聘；，本次入職與上次離職間隔未超過6個(gè)月的，不享受新員工的工資補(bǔ)助和介紹人補(bǔ)助，本次入職與上次離職超過6個(gè)月的，可享受新員工的工資補(bǔ)助和介紹人補(bǔ)助，本次入職與上次離職間隔未超過六個(gè)月，經(jīng)公司審批同意的，可視其上次離職的原因（如因懷孕或家庭需要離職的）保留工齡；，當(dāng)天可安排用餐，七天后由所屬班組、主管填寫其所在班組及工位，并與品質(zhì)部、工藝部填寫試用意見，新員工憑同意入職的試工單辦理正式入職手續(xù)，簽訂勞動(dòng)合同，并輸考勤數(shù)據(jù)，領(lǐng)取廠服等其它工裝用品，并于當(dāng)月底由人力資源部安排生產(chǎn)線新員工的入職培訓(xùn)；，統(tǒng)一由人力資源部通知面試及初試，由相關(guān)部門的負(fù)責(zé)人復(fù)試合格后，由人力資源部統(tǒng)一對(duì)外通知錄用并告知相關(guān)福利待遇及廠里制度，并辦理相關(guān)的正式入職手續(xù)，打卡數(shù)據(jù)、領(lǐng)取廠服等其它工作用品；, 于入職第二個(gè)月5號(hào)前將主帳號(hào)（不是卡號(hào)）交人力資源部助理處，超過時(shí)間辦理的，將影響工資按正常時(shí)間劃入其本人的工資帳號(hào)，責(zé)任由其本人承擔(dān)； 人事異動(dòng)程序辦理：,由制造經(jīng)理(或生產(chǎn)主管)處理。：，相關(guān)異動(dòng)人員的審核、離職人員的最終審核及離職手續(xù)辦理。:轉(zhuǎn)正、升職、降職、調(diào)職、臨時(shí)借用。附件：續(xù)簽勞動(dòng)合同征詢書文件的解釋權(quán)歸人力資源部；本規(guī)定自2012年1月1日實(shí)施 文件編號(hào)：XBAD002修改狀態(tài)：1 版本：B 入職、異動(dòng)、離職管理程序：為規(guī)范公司員工的入職、人事異動(dòng)、離職管理，方便工作安排，明確辦事程序，制定以下入職、人事異動(dòng)、離職管理程序。 文件的解釋權(quán)由人力資源部會(huì)商財(cái)務(wù)部后對(duì)外解釋；本規(guī)定自2011年12月1日實(shí)施 文件編號(hào)：XBAD014修改狀態(tài)：1 版本：B 勞動(dòng)合同管理程序：為規(guī)范勞動(dòng)合同的管理，明確相關(guān)事務(wù)的辦理流程，制定以下管理程序：公司員工 定義：，以便規(guī)范管理 ： 各部門負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)本部門人員合同期滿時(shí)根據(jù)廠里的安排簽訂續(xù)簽合同；、合滿續(xù)簽、合同管理、合同解除的具體工作；、總經(jīng)辦負(fù)責(zé)對(duì)中、高層人員的合同簽訂、解除做決策。、事假的請(qǐng)假程序按現(xiàn)有的請(qǐng)休假程序辦理，工傷假按正規(guī)醫(yī)院的醫(yī)生診斷證明書所載的建議休假天數(shù)為準(zhǔn)，婚假以結(jié)婚證為標(biāo)準(zhǔn)，產(chǎn)假以嬰兒醫(yī)學(xué)出生證明為準(zhǔn)，公司休假以廠里人力資源部發(fā)布的書面通告為準(zhǔn)，法定假、職級(jí)帶薪休假、管委會(huì)成員休年假的按以下表格所載的內(nèi)容確定，除此之外的均視為私人性質(zhì)的請(qǐng)休假，按私人性質(zhì)休假處理： 、產(chǎn)假的適用人群指在本司滿一周年以上的企管人員，企管人員的定義以廠部發(fā)文給財(cái)務(wù)的為標(biāo)準(zhǔn)。：相關(guān)職級(jí)人員（或工傷員工），具體見以下條款描述的適用范圍 定義： 相關(guān)職級(jí)人員指以下具體范圍的適用人群； 請(qǐng)休假類別，根據(jù)請(qǐng)休假性質(zhì)可分為：病假、事假、婚假、喪假、產(chǎn)假、法定假、職級(jí)帶薪休假、工廠休假、工傷休假、管委會(huì)成員年假。，否則以曠工論處。 事假期間停發(fā)當(dāng)日薪資。 員工工作時(shí)間內(nèi)因事假外出應(yīng)打卡，以便核實(shí)請(qǐng)假時(shí)間，未打卡的，按曠工半天處理。 員工申請(qǐng)事假時(shí)，核準(zhǔn)主管可根據(jù)事假情形或期限要求員工提供相關(guān)說明。 事假：?jiǎn)T工因私事需離開工作崗位時(shí)須依照下列規(guī)定申請(qǐng)事假。 員工一個(gè)月內(nèi)病假超過10天或其它原因請(qǐng)假超過15天的，其崗位不做保留，公司可根據(jù)實(shí)際情況調(diào)整其工作崗位或解除勞動(dòng)關(guān)系。 員工申請(qǐng)病假必須提供就診醫(yī)院的病歷原件及醫(yī)生證明。（工傷病除外）最后一個(gè)月工資待返廠后順延15天發(fā)放工資。，因特殊原因（兩種情況除外如急病、突發(fā)事故等）,須在請(qǐng)休假當(dāng)天本人打電話向直屬或權(quán)責(zé)主管提出申請(qǐng)，事后員工本人上班當(dāng)天內(nèi)必須辦理補(bǔ)假手續(xù)并附相關(guān)證明，如未及時(shí)補(bǔ)假，以曠工處理。： 請(qǐng)休假手續(xù)和審批程序：《請(qǐng)假單》（病假需附相關(guān)證明），經(jīng)直屬上級(jí)和權(quán)限主管 核準(zhǔn)后方可離開。：、審核。：公司員工 定義： 員工在正常出勤日或在正常工作日內(nèi)（因涉及職務(wù)工作代理原因，管理人員星期天的休息亦應(yīng)按請(qǐng)假管理程序辦理，只是此類請(qǐng)假不影響公司規(guī)定的帶薪休假制度）因私、因事、因病等情況下確實(shí)不能出勤或必須離開工作場(chǎng)所時(shí)應(yīng)按規(guī)定請(qǐng)休假。所有人員當(dāng)月月累計(jì)遲到/早退不超過3次且3次在315分鐘內(nèi)的，不做處理，四次及以上扣款10元每次，遲到/早退1530分鐘以內(nèi)扣款20元每次，遲到/，扣除當(dāng)日工資并處罰100元每次，以此類推；如半天內(nèi)全無上班下班打卡記錄的，屬曠工，曠工半天承擔(dān)違約金150元，曠工一天承擔(dān)違約金300元，超過曠工天數(shù)的，按自離處理；，取消“優(yōu)秀員工評(píng)比資格”、日常的優(yōu)秀員工評(píng)選及其它的各種獎(jiǎng)勵(lì)；，視為嚴(yán)重違反勞動(dòng)紀(jì)律，工廠可給予調(diào)崗或有權(quán)單方面解除勞動(dòng)關(guān)系；，人力資源部月統(tǒng)計(jì)違反考勤較嚴(yán)重的計(jì)件人員的處理是月累計(jì)處理，兩者的遲到或無打卡記錄數(shù)據(jù)可相互引用、支持；月處理通告應(yīng)與考勤報(bào)表同一天公布；:，審批人應(yīng)將計(jì)時(shí)人員和計(jì)件人員分開審批單審批；值班保安應(yīng)將計(jì)時(shí)人員放行條和計(jì)件人員放行條分開備案，以便人力資源部的信息匯總；，未在以上規(guī)定的時(shí)間公布考勤報(bào)表的，給予承擔(dān)違約金20元/次；，承擔(dān)違約金20元/次；沒有證據(jù)證明是公務(wù)補(bǔ)卡的，按無打卡記錄或曠工處理；，班組長(zhǎng)未上交生產(chǎn)主管（副主管）的，由班組長(zhǎng)承擔(dān)責(zé)任，班組長(zhǎng)上交給生產(chǎn)主管（副主管）因生產(chǎn)主管（副主管）或其它部門負(fù)責(zé)人未及時(shí)上交給人力資源部的，由生產(chǎn)主管（副主管）或其它部門負(fù)責(zé)人承擔(dān)責(zé)任；不上交曠工處理單的，由責(zé)任人承擔(dān)曠工違約金金額的20%；，班組長(zhǎng)未上交生產(chǎn)主管（副主管）的，由班組長(zhǎng)承擔(dān)責(zé)任，班組長(zhǎng)上交給生產(chǎn)主管（副主管）因生產(chǎn)主管（副主管）或其它部門負(fù)責(zé)人未及時(shí)上交人力資源部的，由生產(chǎn)主管（副主管）或其它部門負(fù)責(zé)人承擔(dān)責(zé)任；造成的財(cái)務(wù)損失由責(zé)任人承擔(dān)30%。所有人員當(dāng)月月累計(jì)遲到/早退不超過3次且3次在315分鐘內(nèi)的，不做處理，四次及以上扣款10元每次，遲到/早退1530分鐘以內(nèi)扣款20元每次，遲到/，扣除當(dāng)日工資并處罰100元每次，以此類推；私人請(qǐng)假小時(shí)月累計(jì)達(dá)半天的，按請(qǐng)假半天算，月累計(jì)達(dá)一天的，按請(qǐng)假一天算，私人請(qǐng)假小時(shí)工資扣除以本人的日工資除以本人白班的上班時(shí)間計(jì)算； （如一個(gè)上午、一個(gè)下午、一個(gè)上半夜、一個(gè)下半夜），有上班打卡記錄無下班打卡記錄或無上班打卡記錄有下班打卡記錄的屬無打卡記錄次數(shù)，[臨時(shí)公務(wù)無法趕回廠里打上班卡或下班卡，應(yīng)在回廠后再遲在第二天內(nèi)用請(qǐng)假（外出）申請(qǐng)單簽卡同時(shí)交人力資源部助理處]；一個(gè)月累計(jì)無打卡記錄次數(shù)在2次以內(nèi)的，不處理；第三次以上處罰10元/次（如查實(shí)因遲到而簽訂沒打卡的，將雙重處罰或視為曠工）；、白、晚班全廠性安排提前下班的，必須有審批權(quán)的管理人簽批的請(qǐng)假（外出）申請(qǐng)單簽名，且提前下班的時(shí)間應(yīng)在批準(zhǔn)的時(shí)間之后，打卡時(shí)間未達(dá)到批準(zhǔn)離廠的時(shí)間而離廠的，未達(dá)到的那部分時(shí)間屬早退時(shí)間，放行審批人應(yīng)注明放行的具體時(shí)間；、盤點(diǎn)等有安排相應(yīng)工作并允許完成工作可以提前下班，實(shí)際沒來上班者，則當(dāng)天不計(jì)考勤；按要求完成工作，并嚴(yán)格按制度出勤者則給于正?？记冢ㄗⅲ嚎记跁r(shí)間不可隨意變更，有文件支撐除外）；車間放假，計(jì)時(shí)人員沒來上班者則當(dāng)請(qǐng)假處理，必須填寫請(qǐng)假條，并按流程審批（經(jīng)查實(shí)沒來上班未補(bǔ)請(qǐng)假條者處罰100元/次）。 提供部分宿舍,不在宿舍住宿者，公司補(bǔ)助50元每月（含管理者）；每年7月至10月,發(fā)放高溫補(bǔ)助每人每月50元；新員工工作滿三個(gè)月后，額外補(bǔ)助入職工作前7天的試工期80元/天，試工期后15天的適應(yīng)期，在計(jì)件工資基礎(chǔ)上再補(bǔ)助4元/小時(shí)；第二個(gè)月補(bǔ)100元，第三個(gè)月補(bǔ)200元。面向未來，XX人將秉承“顧客至上，品質(zhì)第一、誠(chéng)信務(wù)實(shí)、持續(xù)改善、永續(xù)經(jīng)營(yíng)”的質(zhì)量方針，服務(wù)客戶、服務(wù)社會(huì)；客戶利益第一、“自信、創(chuàng)新、高效、發(fā)展”、尊重每一位員工，讓每一位員工的潛力最大釋放，這些是XX人共同的價(jià)值觀；未來，公司將繼續(xù)關(guān)注客戶的需求，繼續(xù)關(guān)注企業(yè)的發(fā)展，繼續(xù)關(guān)注未來的發(fā)展趨勢(shì)，艱辛歷煉，開拓進(jìn)取，共同迎接美好、輝煌的明天！入廠須知本公司生產(chǎn)性員工主要為計(jì)件員工；入廠須帶三張彩色小一寸相片，一個(gè)二代身份證復(fù)印件及身份證原件；試工當(dāng)天可安排用餐，并在9：00以前到后勤專員處報(bào)餐，生產(chǎn)員工試用由人力資源部開出試工單，新員工憑試工單到生產(chǎn)部報(bào)到，試工7天后，請(qǐng)生產(chǎn)班組長(zhǎng)、主管、品質(zhì)負(fù)責(zé)人、工藝負(fù)責(zé)人簽名，填寫所在車間、工位及是否合格意見，新員工憑試工合格意見辦理正式入職手續(xù)；辦理正式入職手續(xù)當(dāng)天，由人力資源部安排輸指紋臉部識(shí)別打卡系統(tǒng)，自輸入指紋識(shí)別系統(tǒng)后應(yīng)按時(shí)打卡，打