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作業(yè)隊各崗位工作手冊-文庫吧資料

2025-07-05 00:24本頁面
  

【正文】 程,做好工程質(zhì)量、安全生產(chǎn)驗收工作,負責做好施工合成材料的級配資料、材料試驗工作。 工程竣工提供詳細的工作量及主材、設備等基礎資料。 負責工班施工的質(zhì)量、安全、進度、環(huán)保和文明施工管理。合理組織施工勞動力,掌握現(xiàn)場施工進度,繪制簡單施工圖并組織施工。5 崗位職責 搞好現(xiàn)場工程施工監(jiān)管和現(xiàn)場材料驗收簽證管理,復核工程數(shù)量,做好對隱蔽工程進行驗收和工程量簽證。,有較強的解決實際施工生產(chǎn)工作中問題的能力。2 崗位目的協(xié)助隊長組織各工班完成承建項目的施工任務。11 崗位記錄本崗位需要填寫的記錄表格包括施工日志、檢驗批等,具體表樣由工區(qū)項目部安質(zhì)部提供。9 崗位業(yè)績考核按《質(zhì)量員崗位業(yè)績考核表》進行業(yè)績考核。(4)質(zhì)量信息資料的交流與報告a)根據(jù)上級領導、部門要求,及時填報相關資料;b)對巡視、值班、現(xiàn)場監(jiān)督的檢查和處理信息,應以日志、檢查記錄等形式做好記錄,及時反饋給隊長、技術主管。(2)質(zhì)量巡查每天對所分管的工點進行質(zhì)量巡檢,監(jiān)督檢查在工序施工過程中人員、施工設備、材料、施工方法及工藝或操作環(huán)境等是否符合設計及規(guī)范要求,發(fā)現(xiàn)問題應及時糾偏和控制。b)對重要的和對工程質(zhì)量有重大影響的工序(例如預應力張拉工序)、或容易產(chǎn)生質(zhì)量通病的工序進行現(xiàn)場旁站監(jiān)控,跟班作業(yè),確保使用材料及工藝過程質(zhì)量。本崗位要遵循的技術標準主要包括設計文件;合同規(guī)定采用的有關施工規(guī)范、質(zhì)量驗收標準;有關工程材料、半成品和構配件質(zhì)量控制方面的專業(yè)技術標準;控制施工工序質(zhì)量等方面的技術標準等,具體由工區(qū)項目部安質(zhì)部提供。、質(zhì)量檢查情況和生產(chǎn)質(zhì)量報告,定期提出質(zhì)量情況分析意見和建議。,糾正施工工序、工藝方面可能影響工程質(zhì)量的問題,督促檢查“三檢制”的落實。5 崗位職責,進行質(zhì)量巡檢,嚴格按設計文件、標準規(guī)定檢驗工程質(zhì)量;配合上級進行現(xiàn)場質(zhì)量檢查;做好質(zhì)量檢查記錄,處理現(xiàn)場一般性質(zhì)量問題。 有較強的解決問題、解決沖突的能力。 有一定溝通和表達能力,工作責任心強,忠于職守。2 崗位目的促使施工質(zhì)量符合設計及規(guī)范要求,預防質(zhì)量事故發(fā)生。10 崗位信息化要求及時、準確地向工區(qū)項目部安質(zhì)部提供有關信息化要求的安全信息。安全事故的調(diào)查、分析及處理a)發(fā)生安全事故時是否及時上報;b)是否積極參與、配合事故的調(diào)查、分析及處理工作;c)對事故處理是否有詳細記錄。施工現(xiàn)場監(jiān)督、檢查a) 是否建立日常安全管理臺帳;b) 是否根據(jù)管理規(guī)章制度,對施工現(xiàn)場進行定期、專項、節(jié)假日和季節(jié)檢查;c) 檢查是否有記錄、整改措施及回復驗證等,且記錄清析、整理規(guī)范。崗位業(yè)績考核按《安全員崗位業(yè)績考核表》進行業(yè)績檢查、考核。(5)安全管理資料的記錄、整理和歸檔a)對日常安全檢查記錄進行整理,建立臺帳,統(tǒng)一歸檔。(4)及時上報安全事故,參與事故的調(diào)查、分析及處理a)發(fā)生安全事故時,應立即向作業(yè)隊領導和上級領導部門進行如實匯報,對現(xiàn)場實施救援工作。(3)安全教育培訓與持證管理a)組織開展作業(yè)隊對工班組進場勞務人員、轉崗位人員的崗前培訓,主要內(nèi)容包括作業(yè)場所和工作崗位存在的危險源、防范措施、事故應急處理、崗位安全操作規(guī)程以及施工機具設備、勞動防護用品和安全裝置的性能及正確使用方法,安全事故案例等。(2)施工現(xiàn)場監(jiān)督、檢查及指導對施工現(xiàn)場進行日常巡檢及定期、專項、季節(jié)、節(jié)假日安全檢查。b) 及時做好新進人員、轉崗人員的安全技術培訓。6 崗位工作接口作業(yè)隊長安質(zhì)部匯報接受指導匯報接受領導施工員材料員質(zhì)量員技術員過程控制人發(fā)燒友過程控制安全員參與參與交底 指導 監(jiān)督檢查作業(yè)現(xiàn)場作業(yè)工班組7 崗位技術、管理標準本崗位要遵守、執(zhí)行的規(guī)章包括:安全生產(chǎn)責任制、危險源識別與控制制度、安全教育培訓制度、特種作業(yè)人員持證上崗制度、安全技術交底制度、職業(yè)健康管理制度、危險崗位操作規(guī)程和書面告知制度、危險崗位操作規(guī)程和書面告知制度、意外傷害保險管理制度、“三同時”制度、安全事故報告制度、事故應急救援預案管理制度、鐵路營業(yè)線施工安全管理制度、消防安全管理制度等。、用具、設施的維修保養(yǎng)與標識。,按照規(guī)定進行工傷事故登記、統(tǒng)計、分析。5崗位職責, 并負責向作業(yè)工班組進行安全技術標準交底。3 崗位技能,具有一定安全生產(chǎn)管理專業(yè)知識,了解施工專業(yè)知識;,工作責任心強,忠于職守;,工作講原則,有較強解決問題、解決沖突的能力。 安全員崗位工作手冊 QB/ZTWJ:GWSCZ042009[0]1 崗位工作范圍負責本隊日常職業(yè)健康安全管理工作的監(jiān)督檢查管理,對監(jiān)督檢查發(fā)現(xiàn)的問題提出糾正、預防措施和改進建議;建立安全管理臺帳,及時上報安全事故。7 崗位工作接口技術員隊長匯報協(xié)調(diào) 指導督促 檢查工程部(技術交底培訓、專項安全技術方案等)機物部(物資材料采購計劃等)試驗室(無損檢測、混凝土配合比、原材料檢驗等)綜合部(各種培訓等)參與參與、配合安質(zhì)部(安全質(zhì)量檢查)施工員工班長8 崗位過程控制及業(yè)績考核崗位工作內(nèi)容崗位過程控制崗位業(yè)績考核崗位記錄參加會議參加本隊定期召開的會議,為架子隊工作計劃提出合理的建議每月參與工作會議會議記錄設計圖紙和現(xiàn)場核對協(xié)助技術主管對圖紙和現(xiàn)場進行核對,資料匯總審核記錄齊全,反饋及時圖紙及現(xiàn)場會審記錄技術交底培訓參加工區(qū)項目部技術交底和培訓,協(xié)助技術主管對工班人員作技術交底和培訓工班的交底、培訓及時全面技術交底記錄;培訓記錄施工技術管理對工班人員進行技術指導技術指導的準確、及時技術指導記錄施工日志填寫對現(xiàn)場施工情況進行詳細記錄施工日志填寫準時、全面、完整現(xiàn)場施工情況記錄施工測量對本隊管段內(nèi)施工測量進行精確操作測量報告準確,過程檢查記錄齊全儀器臺帳,測量記錄規(guī)范標準圖紙管理從工區(qū)項目部獲取在用規(guī)范、標準、圖紙,并認真學習、領會、運用有效文件、規(guī)范、標準、圖紙齊全,更新及時在用規(guī)范、標準、圖紙清單基礎技術資料填寫各種施工原始資料并存檔各種施工原始資料填寫及時、規(guī)范各種施工原始記錄竣工驗收、 技術總結協(xié)助技術主管做好竣工資料、技術總結和竣工驗收工作竣工資料規(guī)范,總結及時,交驗順利技術總結,竣工資料,竣工驗收報告參與事故、調(diào)查處理參與事故調(diào)查,分析事故原因,提出處理建議事故原因分析清楚,處理措施合理可行處理現(xiàn)場施工技術問題協(xié)助技術主管和專業(yè)工程師及時處理施工現(xiàn)場技術問題處理問題及時、可行,方案合理9 崗位信息化要求熟悉計算機及網(wǎng)絡的應用;熟悉計算機管理信息系統(tǒng)及相關的規(guī)定和辦法,負責工程業(yè)務口相關模塊的推廣應用,準確及時錄入數(shù)據(jù),努力實現(xiàn)業(yè)務管理信息化。,重點工程的施工過程進行監(jiān)督檢查。、收集整理。5 崗位職責。2 崗位目的在技術主管的領導下,依據(jù)國家技術方針、政策及規(guī)范、標準搞好本隊作業(yè)現(xiàn)場日常施工技術管理。按照國家和局關于計算機信息系統(tǒng)及網(wǎng)絡安全管理方面的規(guī)定,做好計算機網(wǎng)絡的安全保密工作。7 崗位工作接口隊長、工區(qū)項目部工程部長工程部(施工調(diào)查、施工技術交底、施組設計等)合同部(驗工計價)機物部(物資材料采購計劃等)匯報參與、配合參與安質(zhì)部(安質(zhì)檢查)技術主管試驗室(混凝土取樣、原材料送檢等)協(xié)調(diào) 指導督促 檢查綜合部(各種培訓)施工員架子隊五大員工班長8 崗位過程控制及業(yè)績考核崗位工作內(nèi)容崗位過程控制崗位業(yè)績考核崗位記錄會議、工作計劃管理參加本隊定期召開的工作會議,制訂本隊工作計劃每月參加架子隊工作會議;每月制訂工作計劃會議記錄;工作計劃設計圖紙和現(xiàn)場核對組織技術人員對圖紙和現(xiàn)場進行核對,資料匯總,上報工程部審核記錄齊全,反饋及時圖紙及現(xiàn)場會審記錄技術交底培訓參加工區(qū)項目部組織的技術交底和培訓,組織對工班人員的技術交底和培訓對架子隊的交底、培訓及時\全面。5 崗位職責、規(guī)范、規(guī)則,負責管理本隊施工技術、安質(zhì)、物資、計劃驗工、統(tǒng)計、調(diào)度、地畝工作,并督促、檢查和指導;、質(zhì)量、進度、文明施工等各項工作;、施工員、工班長進行工程質(zhì)量、施工安全、環(huán)保等書面技術交底,并將技術交底分類存檔;、監(jiān)督、糾正施工中存在的質(zhì)量、安全、工序、工藝方面的問題, 參加工程質(zhì)量、安全事故的調(diào)查分析,負責檢查處置措施的實施; ,指導技術員搞好現(xiàn)場測量工作;,并檢查落實情況;,搞好重點及難點工程的技術攻關、解決施工中的技術難題。,熟悉建設項目施工工藝流程,掌握建設項目全過程的技術管理程序和相關知識。2 崗位目的在隊長的領導下,依據(jù)國家技術方針、政策及規(guī)范、標準搞好本隊作業(yè)現(xiàn)場日常施工技術實施與管理,確保安全、優(yōu)質(zhì)地完成施工生產(chǎn)任務;保證新技術、新工藝的推廣應用。按照國家和局關于計算機信息系統(tǒng)及網(wǎng)絡安全管理方面的規(guī)定,做好計算機網(wǎng)絡的安全保密工作。7 崗位工作接口工區(qū)項目經(jīng)理、項目總工工程部(施工調(diào)查、施工技術交底、施組設計等)合同部(驗工計價)匯報試驗室(混凝土取樣、原材料送檢等)組織、參與、配合機物部(物資材料采購計劃等)參與安質(zhì)部(安質(zhì)檢查)隊長綜合部(各種培訓)協(xié)調(diào) 指導督促 檢查工班長技術主管、五大員施工員8 崗位過程控制及業(yè)績考核崗位工作內(nèi)容崗位過程控制崗位業(yè)績考核崗位記錄會議組織作業(yè)隊人員定期召開會議每月召開會議會議記錄施工調(diào)查在項目經(jīng)理和總工程師領導下,配合各部門進行現(xiàn)場調(diào)查施工調(diào)查報告內(nèi)容全面、詳細施工調(diào)查報告安全管理建立安全監(jiān)控體系,監(jiān)督每個工序和作業(yè)面的安全施工,保證安全生產(chǎn)安全生產(chǎn)保證措施、制度安全生產(chǎn)記錄
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