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作業(yè)隊(duì)各崗位工作手冊-文庫吧資料

2025-07-05 00:24本頁面
  

【正文】 程,做好工程質(zhì)量、安全生產(chǎn)驗(yàn)收工作,負(fù)責(zé)做好施工合成材料的級配資料、材料試驗(yàn)工作。 工程竣工提供詳細(xì)的工作量及主材、設(shè)備等基礎(chǔ)資料。 負(fù)責(zé)工班施工的質(zhì)量、安全、進(jìn)度、環(huán)保和文明施工管理。合理組織施工勞動力,掌握現(xiàn)場施工進(jìn)度,繪制簡單施工圖并組織施工。5 崗位職責(zé) 搞好現(xiàn)場工程施工監(jiān)管和現(xiàn)場材料驗(yàn)收簽證管理,復(fù)核工程數(shù)量,做好對隱蔽工程進(jìn)行驗(yàn)收和工程量簽證。,有較強(qiáng)的解決實(shí)際施工生產(chǎn)工作中問題的能力。2 崗位目的協(xié)助隊(duì)長組織各工班完成承建項(xiàng)目的施工任務(wù)。11 崗位記錄本崗位需要填寫的記錄表格包括施工日志、檢驗(yàn)批等,具體表樣由工區(qū)項(xiàng)目部安質(zhì)部提供。9 崗位業(yè)績考核按《質(zhì)量員崗位業(yè)績考核表》進(jìn)行業(yè)績考核。(4)質(zhì)量信息資料的交流與報(bào)告a)根據(jù)上級領(lǐng)導(dǎo)、部門要求,及時(shí)填報(bào)相關(guān)資料;b)對巡視、值班、現(xiàn)場監(jiān)督的檢查和處理信息,應(yīng)以日志、檢查記錄等形式做好記錄,及時(shí)反饋給隊(duì)長、技術(shù)主管。(2)質(zhì)量巡查每天對所分管的工點(diǎn)進(jìn)行質(zhì)量巡檢,監(jiān)督檢查在工序施工過程中人員、施工設(shè)備、材料、施工方法及工藝或操作環(huán)境等是否符合設(shè)計(jì)及規(guī)范要求,發(fā)現(xiàn)問題應(yīng)及時(shí)糾偏和控制。b)對重要的和對工程質(zhì)量有重大影響的工序(例如預(yù)應(yīng)力張拉工序)、或容易產(chǎn)生質(zhì)量通病的工序進(jìn)行現(xiàn)場旁站監(jiān)控,跟班作業(yè),確保使用材料及工藝過程質(zhì)量。本崗位要遵循的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)主要包括設(shè)計(jì)文件;合同規(guī)定采用的有關(guān)施工規(guī)范、質(zhì)量驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn);有關(guān)工程材料、半成品和構(gòu)配件質(zhì)量控制方面的專業(yè)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn);控制施工工序質(zhì)量等方面的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)等,具體由工區(qū)項(xiàng)目部安質(zhì)部提供。、質(zhì)量檢查情況和生產(chǎn)質(zhì)量報(bào)告,定期提出質(zhì)量情況分析意見和建議。,糾正施工工序、工藝方面可能影響工程質(zhì)量的問題,督促檢查“三檢制”的落實(shí)。5 崗位職責(zé),進(jìn)行質(zhì)量巡檢,嚴(yán)格按設(shè)計(jì)文件、標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定檢驗(yàn)工程質(zhì)量;配合上級進(jìn)行現(xiàn)場質(zhì)量檢查;做好質(zhì)量檢查記錄,處理現(xiàn)場一般性質(zhì)量問題。 有較強(qiáng)的解決問題、解決沖突的能力。 有一定溝通和表達(dá)能力,工作責(zé)任心強(qiáng),忠于職守。2 崗位目的促使施工質(zhì)量符合設(shè)計(jì)及規(guī)范要求,預(yù)防質(zhì)量事故發(fā)生。10 崗位信息化要求及時(shí)、準(zhǔn)確地向工區(qū)項(xiàng)目部安質(zhì)部提供有關(guān)信息化要求的安全信息。安全事故的調(diào)查、分析及處理a)發(fā)生安全事故時(shí)是否及時(shí)上報(bào);b)是否積極參與、配合事故的調(diào)查、分析及處理工作;c)對事故處理是否有詳細(xì)記錄。施工現(xiàn)場監(jiān)督、檢查a) 是否建立日常安全管理臺帳;b) 是否根據(jù)管理規(guī)章制度,對施工現(xiàn)場進(jìn)行定期、專項(xiàng)、節(jié)假日和季節(jié)檢查;c) 檢查是否有記錄、整改措施及回復(fù)驗(yàn)證等,且記錄清析、整理規(guī)范。崗位業(yè)績考核按《安全員崗位業(yè)績考核表》進(jìn)行業(yè)績檢查、考核。(5)安全管理資料的記錄、整理和歸檔a)對日常安全檢查記錄進(jìn)行整理,建立臺帳,統(tǒng)一歸檔。(4)及時(shí)上報(bào)安全事故,參與事故的調(diào)查、分析及處理a)發(fā)生安全事故時(shí),應(yīng)立即向作業(yè)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)和上級領(lǐng)導(dǎo)部門進(jìn)行如實(shí)匯報(bào),對現(xiàn)場實(shí)施救援工作。(3)安全教育培訓(xùn)與持證管理a)組織開展作業(yè)隊(duì)對工班組進(jìn)場勞務(wù)人員、轉(zhuǎn)崗位人員的崗前培訓(xùn),主要內(nèi)容包括作業(yè)場所和工作崗位存在的危險(xiǎn)源、防范措施、事故應(yīng)急處理、崗位安全操作規(guī)程以及施工機(jī)具設(shè)備、勞動防護(hù)用品和安全裝置的性能及正確使用方法,安全事故案例等。(2)施工現(xiàn)場監(jiān)督、檢查及指導(dǎo)對施工現(xiàn)場進(jìn)行日常巡檢及定期、專項(xiàng)、季節(jié)、節(jié)假日安全檢查。b) 及時(shí)做好新進(jìn)人員、轉(zhuǎn)崗人員的安全技術(shù)培訓(xùn)。6 崗位工作接口作業(yè)隊(duì)長安質(zhì)部匯報(bào)接受指導(dǎo)匯報(bào)接受領(lǐng)導(dǎo)施工員材料員質(zhì)量員技術(shù)員過程控制人發(fā)燒友過程控制安全員參與參與交底 指導(dǎo) 監(jiān)督檢查作業(yè)現(xiàn)場作業(yè)工班組7 崗位技術(shù)、管理標(biāo)準(zhǔn)本崗位要遵守、執(zhí)行的規(guī)章包括:安全生產(chǎn)責(zé)任制、危險(xiǎn)源識別與控制制度、安全教育培訓(xùn)制度、特種作業(yè)人員持證上崗制度、安全技術(shù)交底制度、職業(yè)健康管理制度、危險(xiǎn)崗位操作規(guī)程和書面告知制度、危險(xiǎn)崗位操作規(guī)程和書面告知制度、意外傷害保險(xiǎn)管理制度、“三同時(shí)”制度、安全事故報(bào)告制度、事故應(yīng)急救援預(yù)案管理制度、鐵路營業(yè)線施工安全管理制度、消防安全管理制度等。、用具、設(shè)施的維修保養(yǎng)與標(biāo)識。,按照規(guī)定進(jìn)行工傷事故登記、統(tǒng)計(jì)、分析。5崗位職責(zé), 并負(fù)責(zé)向作業(yè)工班組進(jìn)行安全技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)交底。3 崗位技能,具有一定安全生產(chǎn)管理專業(yè)知識,了解施工專業(yè)知識;,工作責(zé)任心強(qiáng),忠于職守;,工作講原則,有較強(qiáng)解決問題、解決沖突的能力。 安全員崗位工作手冊 QB/ZTWJ:GWSCZ042009[0]1 崗位工作范圍負(fù)責(zé)本隊(duì)日常職業(yè)健康安全管理工作的監(jiān)督檢查管理,對監(jiān)督檢查發(fā)現(xiàn)的問題提出糾正、預(yù)防措施和改進(jìn)建議;建立安全管理臺帳,及時(shí)上報(bào)安全事故。7 崗位工作接口技術(shù)員隊(duì)長匯報(bào)協(xié)調(diào) 指導(dǎo)督促 檢查工程部(技術(shù)交底培訓(xùn)、專項(xiàng)安全技術(shù)方案等)機(jī)物部(物資材料采購計(jì)劃等)試驗(yàn)室(無損檢測、混凝土配合比、原材料檢驗(yàn)等)綜合部(各種培訓(xùn)等)參與參與、配合安質(zhì)部(安全質(zhì)量檢查)施工員工班長8 崗位過程控制及業(yè)績考核崗位工作內(nèi)容崗位過程控制崗位業(yè)績考核崗位記錄參加會議參加本隊(duì)定期召開的會議,為架子隊(duì)工作計(jì)劃提出合理的建議每月參與工作會議會議記錄設(shè)計(jì)圖紙和現(xiàn)場核對協(xié)助技術(shù)主管對圖紙和現(xiàn)場進(jìn)行核對,資料匯總審核記錄齊全,反饋及時(shí)圖紙及現(xiàn)場會審記錄技術(shù)交底培訓(xùn)參加工區(qū)項(xiàng)目部技術(shù)交底和培訓(xùn),協(xié)助技術(shù)主管對工班人員作技術(shù)交底和培訓(xùn)工班的交底、培訓(xùn)及時(shí)全面技術(shù)交底記錄;培訓(xùn)記錄施工技術(shù)管理對工班人員進(jìn)行技術(shù)指導(dǎo)技術(shù)指導(dǎo)的準(zhǔn)確、及時(shí)技術(shù)指導(dǎo)記錄施工日志填寫對現(xiàn)場施工情況進(jìn)行詳細(xì)記錄施工日志填寫準(zhǔn)時(shí)、全面、完整現(xiàn)場施工情況記錄施工測量對本隊(duì)管段內(nèi)施工測量進(jìn)行精確操作測量報(bào)告準(zhǔn)確,過程檢查記錄齊全儀器臺帳,測量記錄規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)圖紙管理從工區(qū)項(xiàng)目部獲取在用規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)、圖紙,并認(rèn)真學(xué)習(xí)、領(lǐng)會、運(yùn)用有效文件、規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)、圖紙齊全,更新及時(shí)在用規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)、圖紙清單基礎(chǔ)技術(shù)資料填寫各種施工原始資料并存檔各種施工原始資料填寫及時(shí)、規(guī)范各種施工原始記錄竣工驗(yàn)收、 技術(shù)總結(jié)協(xié)助技術(shù)主管做好竣工資料、技術(shù)總結(jié)和竣工驗(yàn)收工作竣工資料規(guī)范,總結(jié)及時(shí),交驗(yàn)順利技術(shù)總結(jié),竣工資料,竣工驗(yàn)收報(bào)告參與事故、調(diào)查處理參與事故調(diào)查,分析事故原因,提出處理建議事故原因分析清楚,處理措施合理可行處理現(xiàn)場施工技術(shù)問題協(xié)助技術(shù)主管和專業(yè)工程師及時(shí)處理施工現(xiàn)場技術(shù)問題處理問題及時(shí)、可行,方案合理9 崗位信息化要求熟悉計(jì)算機(jī)及網(wǎng)絡(luò)的應(yīng)用;熟悉計(jì)算機(jī)管理信息系統(tǒng)及相關(guān)的規(guī)定和辦法,負(fù)責(zé)工程業(yè)務(wù)口相關(guān)模塊的推廣應(yīng)用,準(zhǔn)確及時(shí)錄入數(shù)據(jù),努力實(shí)現(xiàn)業(yè)務(wù)管理信息化。,重點(diǎn)工程的施工過程進(jìn)行監(jiān)督檢查。、收集整理。5 崗位職責(zé)。2 崗位目的在技術(shù)主管的領(lǐng)導(dǎo)下,依據(jù)國家技術(shù)方針、政策及規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)搞好本隊(duì)作業(yè)現(xiàn)場日常施工技術(shù)管理。按照國家和局關(guān)于計(jì)算機(jī)信息系統(tǒng)及網(wǎng)絡(luò)安全管理方面的規(guī)定,做好計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)的安全保密工作。7 崗位工作接口隊(duì)長、工區(qū)項(xiàng)目部工程部長工程部(施工調(diào)查、施工技術(shù)交底、施組設(shè)計(jì)等)合同部(驗(yàn)工計(jì)價(jià))機(jī)物部(物資材料采購計(jì)劃等)匯報(bào)參與、配合參與安質(zhì)部(安質(zhì)檢查)技術(shù)主管試驗(yàn)室(混凝土取樣、原材料送檢等)協(xié)調(diào) 指導(dǎo)督促 檢查綜合部(各種培訓(xùn))施工員架子隊(duì)五大員工班長8 崗位過程控制及業(yè)績考核崗位工作內(nèi)容崗位過程控制崗位業(yè)績考核崗位記錄會議、工作計(jì)劃管理參加本隊(duì)定期召開的工作會議,制訂本隊(duì)工作計(jì)劃每月參加架子隊(duì)工作會議;每月制訂工作計(jì)劃會議記錄;工作計(jì)劃設(shè)計(jì)圖紙和現(xiàn)場核對組織技術(shù)人員對圖紙和現(xiàn)場進(jìn)行核對,資料匯總,上報(bào)工程部審核記錄齊全,反饋及時(shí)圖紙及現(xiàn)場會審記錄技術(shù)交底培訓(xùn)參加工區(qū)項(xiàng)目部組織的技術(shù)交底和培訓(xùn),組織對工班人員的技術(shù)交底和培訓(xùn)對架子隊(duì)的交底、培訓(xùn)及時(shí)\全面。5 崗位職責(zé)、規(guī)范、規(guī)則,負(fù)責(zé)管理本隊(duì)施工技術(shù)、安質(zhì)、物資、計(jì)劃驗(yàn)工、統(tǒng)計(jì)、調(diào)度、地畝工作,并督促、檢查和指導(dǎo);、質(zhì)量、進(jìn)度、文明施工等各項(xiàng)工作;、施工員、工班長進(jìn)行工程質(zhì)量、施工安全、環(huán)保等書面技術(shù)交底,并將技術(shù)交底分類存檔;、監(jiān)督、糾正施工中存在的質(zhì)量、安全、工序、工藝方面的問題, 參加工程質(zhì)量、安全事故的調(diào)查分析,負(fù)責(zé)檢查處置措施的實(shí)施; ,指導(dǎo)技術(shù)員搞好現(xiàn)場測量工作;,并檢查落實(shí)情況;,搞好重點(diǎn)及難點(diǎn)工程的技術(shù)攻關(guān)、解決施工中的技術(shù)難題。,熟悉建設(shè)項(xiàng)目施工工藝流程,掌握建設(shè)項(xiàng)目全過程的技術(shù)管理程序和相關(guān)知識。2 崗位目的在隊(duì)長的領(lǐng)導(dǎo)下,依據(jù)國家技術(shù)方針、政策及規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)搞好本隊(duì)作業(yè)現(xiàn)場日常施工技術(shù)實(shí)施與管理,確保安全、優(yōu)質(zhì)地完成施工生產(chǎn)任務(wù);保證新技術(shù)、新工藝的推廣應(yīng)用。按照國家和局關(guān)于計(jì)算機(jī)信息系統(tǒng)及網(wǎng)絡(luò)安全管理方面的規(guī)定,做好計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)的安全保密工作。7 崗位工作接口工區(qū)項(xiàng)目經(jīng)理、項(xiàng)目總工工程部(施工調(diào)查、施工技術(shù)交底、施組設(shè)計(jì)等)合同部(驗(yàn)工計(jì)價(jià))匯報(bào)試驗(yàn)室(混凝土取樣、原材料送檢等)組織、參與、配合機(jī)物部(物資材料采購計(jì)劃等)參與安質(zhì)部(安質(zhì)檢查)隊(duì)長綜合部(各種培訓(xùn))協(xié)調(diào) 指導(dǎo)督促 檢查工班長技術(shù)主管、五大員施工員8 崗位過程控制及業(yè)績考核崗位工作內(nèi)容崗位過程控制崗位業(yè)績考核崗位記錄會議組織作業(yè)隊(duì)人員定期召開會議每月召開會議會議記錄施工調(diào)查在項(xiàng)目經(jīng)理和總工程師領(lǐng)導(dǎo)下,配合各部門進(jìn)行現(xiàn)場調(diào)查施工調(diào)查報(bào)告內(nèi)容全面、詳細(xì)施工調(diào)查報(bào)告安全管理建立安全監(jiān)控體系,監(jiān)督每個(gè)工序和作業(yè)面的安全施工,保證安全生產(chǎn)安全生產(chǎn)保證措施、制度安全生產(chǎn)記錄
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