【正文】 班（組）長對此種行為不采取措施制止，又不報告安全員，班（組）長也須承擔相應責任。在構(gòu)件焊接時，必須隔斷易燃物，以及戴面罩、著防護鞋罩，以避免電火花飛濺引燃和傷人。交接班前對工人上崗安全交底、上崗檢查、上崗記錄的“三上崗”，班后下崗檢查、講評（烙可視勞動日多寡、機動，但在階段任務完成后，一定要烙好壞），并記入班組活動安全生產(chǎn)臺帳。鋼筋班（組）長，必須對其管轄的鋼筋工接受公司、項目部的安全教育，還須在項目部安全員指導下，對工人進行班（組）級的安全教育，按規(guī)定各自簽字記入安全教育臺帳。鋼筋工班（組）長崗位責任制：鋼筋工作業(yè)內(nèi)容系指鋼筋按施工圖示落料、成型，綁扎就位及預埋鐵件落料、焊接。若擅自違章作業(yè)，事故責任由班（組）長自負。在樓板堆模板必須堆疊整齊，無朝天釘且在“四口”、“五臨邊”處操作，必須先通知安全員搭設防護欄桿。拆大面積平板模板時，只能逐塊拆卸模塊，不得先拆光頂撐大面積撬松底模，順期自重下墜，以避免傷及結(jié)構(gòu)或發(fā)生人身事故。模板前后與泥工和鋼筋工、砼工相關(guān)聯(lián)，因此工種之間必須加強聯(lián)絡、互相配合，盡可能相互把困難留給自己，把方便提供對方。木工班（組）長崗位責任制：木工班（組）長所承包的作業(yè)內(nèi)容為現(xiàn)澆砼工程中的模板工程及木門窗的制作安裝，重點是模板工程。泥工每工完工時，現(xiàn)場必須工完料凈，不理清潔，工具材料堆放整齊。工人對克服質(zhì)量通病，或采取應急措施、提供合理建議，阻止事故發(fā)生或減少事故損失，按貢獻大小給予一定物質(zhì)獎勵，成績顯著的報請上級機關(guān)表彰嘉獎。警告自己管轄的工人，不得隨意操作機械器具，不得隨意啟動、關(guān)閉機器運轉(zhuǎn)，不準移動架設的電線，所有電與機械操作，只準項目部驗證符合規(guī)定的工人持證上崗。進入施工現(xiàn)場都必須戴好安全帽，無帽者罰班（組）長50元/頂。班（組）長對承包的作業(yè)，因不合格或未達到合約標準而造成返工或發(fā)生質(zhì)量事故，應賠償由此引發(fā)的經(jīng)濟損失。班（組）長根據(jù)工地負責人或施工員的高度，合理安排人員，拌漿（砼）、運輸、砌筑、澆搗人員，按質(zhì)量、安全技術(shù)交底要求，完成臺班任務。材料堆放不按規(guī)定，堆放散亂，影響文明要罰款200元/次處理。整個工程竣工交用后，材料員保管的工具除自然損耗外無短缺，材料無變質(zhì)造成損失，無失竊事故，給予一次性獎勵200元。發(fā)生材料失竊事故，必須及時報告項目部領(lǐng)導，并保護現(xiàn)場不受到破壞。材料進場后，必須嚴格按平面布置圖規(guī)定位置統(tǒng)一分類堆放，并標明規(guī)格、品種、數(shù)量與用途。進料后，必須按驗收數(shù)量記入臺帳。驗收時必須本著對企業(yè)負責的精神，不貪圖小利進“人情料”。項目材料員崗位責任制：材料員在公司質(zhì)量科和項目工程技術(shù)負責人指導下，按照國家頒發(fā)的材料標準、規(guī)定組織貨源或委托構(gòu)件預制加工。對遏制事故發(fā)生，把事故消滅在萌芽期，有顯著成績的，或由于及時采取應急措施，遏制事故發(fā)生或減少了事故損失的，給予一定的經(jīng)濟物質(zhì)獎勵及報請上級給予榮譽表彰。發(fā)生工傷、偷竊、火警事故，要保護好現(xiàn)場，并認真負責參與事故的調(diào)查，真實地反映情況，不隱瞞事故情節(jié)。深入現(xiàn)場每道工序，掌握安全部位情況，檢查各處防護設施，糾正違章作業(yè)，發(fā)現(xiàn)不安全隱患，及時報告項目部領(lǐng)導采取整改措施。指導班（組）安全生產(chǎn)活動，做到班前安全交底，班后講評小結(jié)，并記入班組活動臺帳。對施工人員實施項目部本級的安全教育，督促、指導班（組）長對工人進行班（組）級安全教育。項目安全員崗位責任制：根據(jù)“安全生產(chǎn)、預防為主”的方針，全力配合項目部施工人員，認真貫徹執(zhí)行國家頒布的安全生產(chǎn)法規(guī)、標準和公司制定的各項規(guī)章制度。對施工過程中出現(xiàn)的技術(shù)難點，及時組織攻關(guān)，并向公司報告，請求支持。配合項目經(jīng)理開展兩個保證體系的活動，發(fā)揮兩個保證體系的積極作用。組建項目部的宣傳輿論班子。質(zhì)檢員簽發(fā)各工程的質(zhì)量技術(shù)交底；經(jīng)常檢查質(zhì)量評定資料的及時性與準確性。配合安全員制訂安全生產(chǎn)、文明施工方案，作出工具和勞保用品的添補計劃。謀取統(tǒng)一意見后，進行歸類整理，指定專人在圖紙會審時統(tǒng)一提出。會設計意圖，明確質(zhì)量要求。項目技術(shù)負責人崗位責任制：項目部技術(shù)負責人受項目經(jīng)理委派，分管項目工程生產(chǎn)技術(shù)、質(zhì)量、安全，對項目經(jīng)理承擔責任。施工現(xiàn)場必須落手清，做到工完料盡、場地清。領(lǐng)導所屬班組搞好安全活動日，組織學習安全操作規(guī)程和規(guī)章制度，教育工人正確使用防護用品，做好有針對性的書面安全技術(shù)交底，遇到生產(chǎn)與安全發(fā)生矛盾時，生產(chǎn)必須服從安全。對所管理的施工現(xiàn)場環(huán)境安全和一切安全防護設施的完整、齊全、有效負有直接責任。整個工程完工必須確保重大安全傷亡事故為零，對本工程安全負總責。發(fā)生重大事故，必須立即組織搶救，并保護現(xiàn)場，迅速上報公司。支持行使八項權(quán)利。落手清工作，做到工完料清、建筑垃圾集中堆放及時處理。及時糾正違章作業(yè)，對已發(fā)現(xiàn)的隱患及時采取有效的整改措施。積極配合公司對項目部人員，貫徹公司教育；項目經(jīng)理主持本級對項目部人員的安全教育，并簽訂施工合約（執(zhí)地公司規(guī)章制度）；責成項目部安全員督促指導班（組）級實施安全教育。統(tǒng)籌安排，使各項安全設施完善，符合安全要求，正確處理好安全與生產(chǎn)的關(guān)系。項目工程是展示企業(yè)形象的“窗口”，項目經(jīng)理對企業(yè)法人負責。二、根據(jù)技術(shù)部提供的每月進度計劃計算工作量計劃，負責向公司和甲方報送工程量產(chǎn)值計劃報表；三、負責對本工程的人工費的工程量及定額工日進行測算、審核，建立人工費臺賬，在工程完工時對人工費進行匯總分析；四、負責技術(shù)部門移交的經(jīng)濟簽證（包括現(xiàn)場簽證、技術(shù)方案簽證）、設計變更等資料進行整理、分析，確認造價后移交存檔；五、負責項目部的合同管理，參與項目勞務合同、材料采購合同的制訂；六、全過程地對施工過程中各種施工方案、技術(shù)方案進行經(jīng)濟對比分析，為項目決策提供參考；七、在成本會計員的協(xié)助下，動態(tài)地提供每個月的項目成本狀況，組織每月及階段性的成本分析會，并及時、準確地提供成本分析報告和改進、整改措施；八、負責對甲方的單項、單位工程的預結(jié)算，對量工作，及時提交材料匯總表，分部分項材料匯總表，并進行經(jīng)濟技術(shù)分析。取樣員崗位職責一、負責對單位材料取樣、送樣和委托工作，嚴格按試驗管理辦法取樣、制作；二、負責現(xiàn)場砼和砂漿的施工過程檢查，及時委托砂石含水率作為調(diào)整施工配合比的依據(jù)；三、負責檢查測定砼落度和砂漿稠度，按規(guī)范要求每班按時測定，并做好記錄；四、負責檢查攪拌站砼養(yǎng)護室的達標工作和攪拌計量檢查，并及時糾正；五、按冬施要求進行砼養(yǎng)護室和攪拌站砼的測溫工作，并建立全過程記錄；六、檢查攪拌站原材料、外加劑與配合比是否符合，發(fā)現(xiàn)問題及時向技術(shù)經(jīng)理匯報，及時糾正；七、檢查攪拌站砼及砂漿的拌合時間，并及時糾正；八、及時整理記錄、試驗資料，按時交資料員歸檔。負責施工中材料邊角料、廢舊料、包裝物等回收分類、保管。五、參與本施工項目成本核算，成本控制。三、負責本施工項目物資和施工機械現(xiàn)場管理，組織物資盤點和施工機械盤點，按規(guī)定填制月度、季度、年物資耗用報表，動態(tài)分析報表及施工機械報表。二、負責本施工項目經(jīng)濟技術(shù)變更簽證施工預算中材料及施工機械預算編制匯總。十一、執(zhí)行公司質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康安全體系文件中確定的其他質(zhì)量職責，完成項目經(jīng)理交辦的其他工作。九、參與施工項目費用的成本控制，協(xié)助回收工程進度款及項目部與勞務分包方的工程款支付核算工作。七、認真做好工程施工日記的記錄，及時搜集和整理工程的技術(shù)資料和竣工驗收資料。五、按月編制實物形象進度驗工月報，及時辦理經(jīng)濟變更簽證并完備手續(xù)。三、貫徹執(zhí)行工程施工中的各項規(guī)章制度及相應的規(guī)范、標準，嚴格按照施工圖和施工組織設計的要求組織施工。施工員崗位職責一、協(xié)助項目經(jīng)理、技術(shù)負責人對工程進行現(xiàn)場管理，并對施工現(xiàn)場出現(xiàn)的施工問題負主要責任。八、參加對工傷事故的調(diào)查、分析、處理、總結(jié)和上報等工作。六、負責對工程的月檢、旬檢及日常安全檢查活動的開展，并做好檢查記錄，對發(fā)現(xiàn)的安全隱患負責“定人、定時間、定措施”限期落實整改，協(xié)助項目經(jīng)理落實獎懲措施，對現(xiàn)場違章現(xiàn)象及時制止，對一般事故做出處理和記錄。四、認真檢查督促施工現(xiàn)場的安全防護、勞動保護和各項安全生產(chǎn)責任制及規(guī)章制度的落實。二、協(xié)助項目經(jīng)理、技術(shù)負責人對工程進行全面的安全管理，對施工現(xiàn)場出現(xiàn)的安全問題負主要責任。八、執(zhí)行公司質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康安全體系文件中確定的其他質(zhì)量職責，完成項目經(jīng)理安排的其他工作。六、負責填寫單位工程、分部、分項工程的質(zhì)量技術(shù)資料及工程各項質(zhì)量檢查評定的記錄、報表，保證業(yè)務臺賬齊全。四、負責分部、分項工程、隱蔽工程的質(zhì)量檢查評定和分項工程技術(shù)復核工作。二、協(xié)助項目經(jīng)理、技術(shù)負責人對工程進行質(zhì)量管理，對施工現(xiàn)場出現(xiàn)的工程質(zhì)量問題負主要責任。九、執(zhí)行公司質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康安全體系文件中確定的其他質(zhì)量職責，完成公司領(lǐng)導交辦的其他工作。七、參與調(diào)查、處理質(zhì)量事故和安全事故。五、負責對分部、分項工程和關(guān)鍵工序進行技術(shù)交底，負責工程技術(shù)協(xié)調(diào)、技術(shù)難題攻關(guān)，技術(shù)問題的處理，并督促落實整改措施。三、負責本工程的技術(shù)、質(zhì)量、計量的標準化管理工作，組織項目部相關(guān)人員進行施工圖會審及交底工作。技術(shù)負責人崗位職責一、組織學習和貫徹執(zhí)行相關(guān)的技術(shù)標準、規(guī)范及質(zhì)量檢驗標準。八、參與施工組織設計的編制、執(zhí)行中的優(yōu)化，以及優(yōu)化后經(jīng)濟效益的評估。六、組織有關(guān)部門、作業(yè)隊聯(lián)系處理地方事宜、路內(nèi)配合單位事宜和進行有關(guān)協(xié)議的簽訂。四、指導幫助作業(yè)隊生產(chǎn)組織工作，組織施工項目的勞務分包。三、主持施工生產(chǎn)的全面工作，組織施工計劃的編報及作業(yè)隊作業(yè)計劃的編制下達。維護集團公司的權(quán)益。八、完成公司交辦的其他工作。依法參與涉及職工利益的重大決策，維護職工利益，做好困難補助工作，并對病、傷、殘職工的慰問。不斷完善經(jīng)濟制度，正確處理工期、質(zhì)量和效益的關(guān)系。四、主持制定項目的施工組織設計、質(zhì)量計劃，編制年、季、月施工進度計劃。三、遵守國家和地方政府的政策法規(guī)，執(zhí)行公司的規(guī)章制度和指令。第三篇：房地產(chǎn) 項目部 各崗位及職責項目部崗位職責表項目經(jīng)理崗位職責一、項目經(jīng)理是公司在該工程項目的代理人，代表公司對工程項目全面負責，是安全生產(chǎn)和工程質(zhì)量的第一責任人。2．5對個人人身安全、交通、消防安全負責。2．3遵守公司的勞動紀律、工藝紀律、QHSE各項規(guī)章制度。2．QHSE職責2．1對本崗位涉及工作的QHSE負直接責任。1．7負責現(xiàn)場安全操作。1．5負責處理好甲、乙方關(guān)系。1．3負責施工質(zhì)量的合格。八、多點測量員崗位職責1．崗位職責1．1在定向井事業(yè)部經(jīng)理領(lǐng)導下，負責現(xiàn)場多點測量施工。2．6負責施工全過程的質(zhì)量控制。