【正文】 生產(chǎn)管理生產(chǎn)進(jìn)度、生產(chǎn)庫(kù)存、生產(chǎn)質(zhì)量和生產(chǎn)成本的控制全面完成項(xiàng)目部下達(dá)的生產(chǎn)計(jì)劃形象進(jìn)度圖勞動(dòng)管理制定勞動(dòng)紀(jì)律，督促作業(yè)隊(duì)人員遵守勞動(dòng)紀(jì)律，完成本職工作無(wú)遲到、早退、缺崗、脫崗、礦工等記工表質(zhì)量管理建立質(zhì)量監(jiān)控體系，監(jiān)督每個(gè)工序和作業(yè)面的質(zhì)量達(dá)標(biāo)，保證施工質(zhì)量施工質(zhì)量保證措施、制度施工質(zhì)量檢查記錄設(shè)備管理對(duì)所有設(shè)備進(jìn)行合理調(diào)配；定期保養(yǎng)，保證機(jī)況良好，滿(mǎn)足施工生產(chǎn)需求無(wú)機(jī)破事故機(jī)械臺(tái)班記錄經(jīng)濟(jì)核算根據(jù)按勞付酬的原則，準(zhǔn)確掌握和考核每個(gè)勞動(dòng)者的成果減少間接費(fèi)支出，成本控制在紅線(xiàn)成本以下成本分析報(bào)告民主管理廠務(wù)公開(kāi)、民主決策員工之間團(tuán)結(jié)協(xié)作廠務(wù)公開(kāi)欄，民主生活會(huì)議記錄教育培訓(xùn)參加業(yè)主和設(shè)計(jì)單位組織的技術(shù)交底和培訓(xùn)，組織對(duì)作業(yè)隊(duì)和工班人員的技術(shù)交底和培訓(xùn)。5 崗位職責(zé)，按施工組織設(shè)計(jì)，精心組織施工； 、職業(yè)健康安全、質(zhì)量、環(huán)境及人員調(diào)配；，會(huì)同作業(yè)隊(duì)各主要成員對(duì)工程材料、設(shè)備進(jìn)行使用和管理，控制工程成本，貫徹材料管理制度，及時(shí)提交材料計(jì)劃及消耗報(bào)告；，合理地安排，組織施工，協(xié)調(diào)各班組，實(shí)行全面安全質(zhì)量管理；，制定安全制度，落實(shí)安全措施，組織安全施工，實(shí)現(xiàn)安全無(wú)事故；，考察作業(yè)人員工作狀況，查處違規(guī)違章、違法行為；，明確職責(zé)分工，并與經(jīng)濟(jì)利益掛鉤；、環(huán)保、職業(yè)健康安全等方面知識(shí)、法規(guī)的宣傳、培訓(xùn)；。3 崗位技能，掌握工程建設(shè)項(xiàng)目施工生產(chǎn)管理相關(guān)知識(shí)，熟悉工程建設(shè)項(xiàng)目施工工藝流程。目 錄1 隊(duì)長(zhǎng)崗位工作手冊(cè) 32 技術(shù)主管崗位工作手冊(cè) 63 技術(shù)員崗位工作手冊(cè) 94 安全員崗位工作手冊(cè) 125 質(zhì)量員崗位工作手冊(cè) 166 領(lǐng)工員崗位工作手冊(cè) 207 材料員崗位工作手冊(cè) 238 試驗(yàn)員崗位工作手冊(cè) 299 工班長(zhǎng)崗位工作手冊(cè) 3310 勞資員崗位工作手冊(cè) 35 隊(duì)長(zhǎng)崗位工作手冊(cè) QB/ZTWJ：GWSCZ012009[0]1 崗位工作范圍本隊(duì)內(nèi)施工生產(chǎn)、人員、設(shè)備、工具等全面管理。《崗位工作手冊(cè)》通用文本由局安質(zhì)部、工程部、合同部、人資部、公司辦、物資部及局衡茶吉指、機(jī)械化公司、機(jī)械化公司衡茶吉項(xiàng)目部等有關(guān)人員組成的編寫(xiě)組負(fù)責(zé)編寫(xiě)。在執(zhí)行本《作業(yè)隊(duì)管理崗位工作手冊(cè)》過(guò)程中，希望各單位結(jié)合工程施工管理實(shí)踐，認(rèn)真總結(jié)經(jīng)驗(yàn)。已編制的《崗位工作手冊(cè)》包括：a)《工區(qū)項(xiàng)目部崗位工作手冊(cè)》Q(chēng)B/ZTWJ：GWSCG01~332009[0] b)《作業(yè)隊(duì)管理崗位工作手冊(cè)》Q(chēng)B/ZTWJ：GWSCZ01~102009[0] c)《工種崗位工作手冊(cè)》Q(chēng)B/ZTWJ：GWSCGZ01~412009[0]本冊(cè)為《作業(yè)隊(duì)管理崗位工作手冊(cè)》，共包括10個(gè)崗位的工作手冊(cè)。項(xiàng)目標(biāo)準(zhǔn)化管理文件通用文本（之八3/4）QB/ZTWJ：GWSCZ01~102009[0]崗位工作手冊(cè)（作業(yè)隊(duì)管理人員）中鐵五局（集團(tuán)）有限公司二00九年十一月 發(fā)布40 / 42前 言為了深化工程項(xiàng)目標(biāo)準(zhǔn)化管理，將標(biāo)準(zhǔn)化管理體系的管理制度、標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定等轉(zhuǎn)化為各崗位的工作標(biāo)準(zhǔn)，使各項(xiàng)標(biāo)準(zhǔn)化管理要求得到切實(shí)落實(shí)、執(zhí)行，根據(jù)《中鐵五局項(xiàng)目標(biāo)準(zhǔn)化管理文件通用文本》（規(guī)章制度標(biāo)準(zhǔn)化、人員配置標(biāo)準(zhǔn)化、現(xiàn)場(chǎng)管理標(biāo)準(zhǔn)化、過(guò)程控制標(biāo)準(zhǔn)化等部分）（2009年9月發(fā)布試行），局組織編制《中鐵五局項(xiàng)目標(biāo)準(zhǔn)化管理崗位工作手冊(cè)》（以下簡(jiǎn)稱(chēng)《崗位工作手冊(cè)》）。《崗位工作手冊(cè)》是通用的，各項(xiàng)目部、工區(qū)項(xiàng)目部可根據(jù)本項(xiàng)目的特點(diǎn)，進(jìn)行必要的修訂、補(bǔ)充和完善，形成本項(xiàng)目的《崗位工作手冊(cè)》。本手冊(cè)的主要內(nèi)容包括：1 崗位工作范圍；2 崗位目的；3 崗位技能；4 崗位資格；5 崗位職責(zé)；6 崗位技術(shù)、管理標(biāo)準(zhǔn)；7 崗位工作接口；8 崗位過(guò)程控制；9 業(yè)績(jī)考核；10 崗位信息化要求；11 崗位記錄；12 附錄。如發(fā)現(xiàn)需要修改和補(bǔ)充之處，請(qǐng)及時(shí)將意見(jiàn)和有關(guān)資料發(fā)送局安質(zhì)部（電話(huà)/傳真：08518180157；地址：貴州省貴陽(yáng)市棗山路23號(hào)，郵編：550003）。二公司衡茶吉項(xiàng)目部參加了有關(guān)電力工程師、電工等崗位工作手冊(cè)的編制；六公司、電務(wù)公司參加了工種崗位工作手冊(cè)的編寫(xiě)。2 崗位目的在工區(qū)項(xiàng)目部的領(lǐng)導(dǎo)下，按照施工組織設(shè)計(jì)，全面負(fù)責(zé)承建工點(diǎn)的各項(xiàng)工作，確保工點(diǎn)安全、質(zhì)量、工期、效益各項(xiàng)指標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。，工作責(zé)任心強(qiáng)，忠于職守。4 崗位資格具有5 年以上工程建設(shè)項(xiàng)目施工管理工作經(jīng)驗(yàn)，中專(zhuān)及以上文化程度，初級(jí)及以上專(zhuān)業(yè)技術(shù)職稱(chēng),且必須為本企業(yè)員工。6 崗位技術(shù)、管理標(biāo)準(zhǔn)《信息管理制度》、《文明施工管理制度》、《施工組織設(shè)計(jì)編制管理制度》、《作業(yè)指導(dǎo)書(shū)及作業(yè)要點(diǎn)卡片編寫(xiě)細(xì)則》、《工程進(jìn)度與工期管理制度》、《施工工藝流程設(shè)計(jì)、試驗(yàn)制度》、《竣工驗(yàn)收管理制度》。對(duì)作業(yè)隊(duì)和工班的交底、培訓(xùn)及時(shí)、全面技術(shù)交底記錄；培訓(xùn)記錄參與事故調(diào)查處理在總工程師領(lǐng)導(dǎo)下，參與事故調(diào)查，分析事故原因，提出處理建議事故原因分析清楚，措施合理可行9 崗位信息化要求熟悉計(jì)算機(jī)及網(wǎng)絡(luò)的應(yīng)用；熟悉計(jì)算機(jī)管理信息系統(tǒng)及相關(guān)的規(guī)定和辦法，負(fù)責(zé)工程業(yè)務(wù)口相關(guān)模塊的推廣應(yīng)用，督促本隊(duì)人員準(zhǔn)確及時(shí)錄入數(shù)據(jù)，努力實(shí)現(xiàn)業(yè)務(wù)管理信息化。 技術(shù)主管崗位工作手冊(cè) QB/ZTWJ：GWSCZ022009[0]1 崗位工作范圍本隊(duì)施工技術(shù)全面管理，新技術(shù)、新工藝的消化、吸收、運(yùn)用和總結(jié)。3 崗位技能、公司頒布的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范、規(guī)劃。，工作責(zé)任心強(qiáng)，忠于職守。4 崗位資格具有5年以上工程建設(shè)施工管理工作經(jīng)驗(yàn)，大專(zhuān)及以上文化程度，初級(jí)及以上技術(shù)職稱(chēng)，且必須為本企業(yè)員工。6 崗位技術(shù)、管理標(biāo)準(zhǔn)《信息管理制度》、《文明施工管理制度》、《工程測(cè)量制度》、《施工圖核對(duì)及優(yōu)化管理制度》、《作業(yè)指導(dǎo)書(shū)及作業(yè)要點(diǎn)卡片編寫(xiě)細(xì)則》、《技術(shù)交底制度》、《基礎(chǔ)技術(shù)資料管理制度》、《施工工藝流程設(shè)計(jì)、試驗(yàn)制度》、《竣工驗(yàn)收管理制度》。技術(shù)交底記錄；培訓(xùn)記錄新技術(shù)、新工藝推廣新技術(shù)、新工藝的消化、吸收、運(yùn)用和總結(jié)能將新技術(shù)、新工藝運(yùn)用于施工生產(chǎn)施工原始記錄施工技術(shù)管理對(duì)本隊(duì)技術(shù)員、施工員、工班人員進(jìn)行技術(shù)指導(dǎo)技術(shù)指導(dǎo)的準(zhǔn)確、及時(shí)工作筆記施工測(cè)量管理參加管段內(nèi)交接樁，指導(dǎo)技術(shù)員的現(xiàn)場(chǎng)測(cè)量放樣測(cè)量精度達(dá)標(biāo)儀器臺(tái)帳，測(cè)量記錄規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)圖紙管理從工區(qū)項(xiàng)目部獲取有效文件、規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)、圖紙，分發(fā)到本隊(duì)相關(guān)人員有效文件規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)、圖紙齊全，更新及時(shí)在用規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)、圖紙清單基礎(chǔ)技術(shù)、資料管理指導(dǎo)技術(shù)員、施工員填寫(xiě)各種施工原始資料各種施工原始資料填寫(xiě)及時(shí)、規(guī)范各種施工原始記錄竣工驗(yàn)收、技術(shù)總結(jié)在隊(duì)長(zhǎng)的領(lǐng)導(dǎo)下，組織技術(shù)員做好竣工資料、技術(shù)總結(jié)和竣工驗(yàn)收工作竣工資料規(guī)范，總結(jié)及時(shí)，交驗(yàn)順利技術(shù)總結(jié)，竣工資料，竣工驗(yàn)收?qǐng)?bào)告參與事故、調(diào)查處理參與事故調(diào)查，分析事故原因，提出處理建議事故原因分析清楚，處理措施合理可行處理現(xiàn)場(chǎng)施工技術(shù)問(wèn)題協(xié)助工程部長(zhǎng)、專(zhuān)業(yè)工程師及時(shí)處理施工現(xiàn)場(chǎng)技術(shù)問(wèn)題處理問(wèn)題及時(shí)、可行，方案合理9 崗位信息化要求熟悉計(jì)算機(jī)及網(wǎng)絡(luò)的應(yīng)用；熟悉計(jì)算機(jī)管理信息系統(tǒng)及相關(guān)的規(guī)定和辦法，負(fù)責(zé)工程業(yè)務(wù)口相關(guān)模塊的推廣應(yīng)用，組織技術(shù)人員準(zhǔn)確及時(shí)錄入數(shù)據(jù)，努力實(shí)現(xiàn)業(yè)務(wù)管理信息化。 技術(shù)員崗位工作手冊(cè) QB/ZTWJ：GWSCZ032009[0]1 崗位工作范圍本隊(duì)施工項(xiàng)目具體施工技術(shù)管理，新技術(shù)、新工藝的運(yùn)用。3 崗位技能、施工生產(chǎn)管理專(zhuān)業(yè)知識(shí)。4 崗位資格有2年以上建設(shè)工程施工技術(shù)管理工作經(jīng)驗(yàn)，中專(zhuān)及以上文化程度，技術(shù)員及以上技術(shù)職稱(chēng)，且必須為本企業(yè)員工。，糾正施工中安全、質(zhì)量、環(huán)保、工序、工藝、文明施工等方面存在的問(wèn)題，發(fā)現(xiàn)重大質(zhì)量隱患應(yīng)立即停工并報(bào)告上級(jí)。6 崗位技術(shù)、管理標(biāo)準(zhǔn)《信息管理制度》、《文明施工管理制度》、《工程測(cè)量制度》、《施工圖核對(duì)及優(yōu)化管理制度》、《作業(yè)指導(dǎo)書(shū)及作業(yè)要點(diǎn)卡片編寫(xiě)細(xì)則》、《技術(shù)交底制度》、《基礎(chǔ)技術(shù)資料管理制度》、《施工工藝流程設(shè)計(jì)、試驗(yàn)制度》、《竣工驗(yàn)收管理制度》。按照國(guó)家和局關(guān)于計(jì)算機(jī)信息系統(tǒng)及網(wǎng)絡(luò)安全管理方面的規(guī)定，做好計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)的安全保密工作。2 崗位目的促使本隊(duì)的職業(yè)健康安全管理處于可控狀態(tài)，預(yù)防安全事故發(fā)生。4 崗位資格有2年以上建設(shè)施工安全管理工作經(jīng)歷，高中及以上文化程度，有安全員資格證書(shū)。 對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行安全監(jiān)督檢查和指導(dǎo)，記錄安全檢查內(nèi)容；及時(shí)制止違章作業(yè)、違章指揮和違反勞動(dòng)紀(jì)律的行為；對(duì)不符合安全規(guī)范要求施工的班組及個(gè)人進(jìn)行批評(píng)教育、責(zé)令及時(shí)整改；對(duì)存在較大、重大安全隱患或?qū)医滩桓牡陌嘟M及個(gè)人有權(quán)進(jìn)行處罰。、分析和處理，并保護(hù)好事發(fā)現(xiàn)場(chǎng)。8 崗位過(guò)程控制 主要工作內(nèi)容實(shí)施要點(diǎn)（1）安全交底a)在正式工程開(kāi)工前，應(yīng)針對(duì)主要高風(fēng)險(xiǎn)工點(diǎn)的安全技術(shù)要求和應(yīng)急防范措施對(duì)工班組進(jìn)行交底，包括工序安全技術(shù)交底和危險(xiǎn)崗位安全操作規(guī)程交底，比如爆破、隧道及地下暗挖工程、水上施工、高空作業(yè)、危險(xiǎn)化學(xué)品管理等。c)安全交底須準(zhǔn)確可靠、具體實(shí)用，簽字手續(xù)齊全，填寫(xiě)《安全技術(shù)交底作業(yè)指導(dǎo)書(shū)》。主要包括：a)現(xiàn)場(chǎng)安全防護(hù)設(shè)施是否符合安全標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范要求；b)制止和糾正現(xiàn)場(chǎng)“三違”行為；c)是否認(rèn)真落實(shí)執(zhí)行班前、班中、班后三檢查制度；d)對(duì)檢查發(fā)現(xiàn)的一般問(wèn)題現(xiàn)場(chǎng)提出整改意見(jiàn)，要求立即整改；對(duì)較大或重大安全隱患應(yīng)填寫(xiě)《安全檢查通知書(shū)》或《安全檢查指令書(shū)》，制定具體措施，落實(shí)到人，跟蹤整改直至隱患消除；e)對(duì)檢查情況做好詳細(xì)記錄，填寫(xiě)《 檢查記錄》，并妥善保存。b)對(duì)本隊(duì)及所屬工班組特種作業(yè)人員做好統(tǒng)計(jì)，填寫(xiě)《中鐵五局集團(tuán)公司重要崗位人員花名冊(cè)》；協(xié)助上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)部門(mén)對(duì)特種作業(yè)人員實(shí)施培訓(xùn)和考核取證工作。b)參與或協(xié)助安全事故的調(diào)查、分析及處理，對(duì)事故處理過(guò)程做好詳細(xì)記錄。b)根據(jù)上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)、部門(mén)要求，及時(shí)填報(bào)相關(guān)資料。安全員崗位業(yè)績(jī)考核表 考核項(xiàng)目業(yè)績(jī)指標(biāo)考核評(píng)分安全交底a）是否針對(duì)項(xiàng)目特點(diǎn)，進(jìn)行專(zhuān)項(xiàng)安全交底，有無(wú)漏項(xiàng)；b)