【正文】 體工程施工規(guī)范》（TB102102001）《鐵路隧道工程施工技術(shù)指南》（TZ2042008）《鐵路混凝土工程施工技術(shù)指南》（TZ2102005）《客貨共線鐵路路基工程施工技術(shù)指南》（TZ2022008）《客貨共線鐵路橋涵工程施工技術(shù)指南》（TZ2032008）《鐵路路基工程施工質(zhì)量驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)》（TB104142003）《鐵路混凝土工程施工質(zhì)量驗(yàn)收補(bǔ)充標(biāo)準(zhǔn)》（鐵建設(shè)【2005】160號(hào)）《鐵路混凝土工程施工質(zhì)量驗(yàn)收補(bǔ)充標(biāo)準(zhǔn)》混凝土分項(xiàng)工程原材料標(biāo)準(zhǔn)局部修訂條文（鐵建設(shè)【2009】152號(hào)）《鐵路路基設(shè)計(jì)規(guī)范》（TB100012005）《《鐵路工程土工試驗(yàn)規(guī)程》TB10102 崗位安全要點(diǎn) 使用試驗(yàn)儀器設(shè)備時(shí)，注意用電安全。取樣部位正確，樣品標(biāo)識(shí)準(zhǔn)確、有代表性，能反映現(xiàn)場(chǎng)施工實(shí)際情況試驗(yàn)任務(wù)委托單，同條件養(yǎng)護(hù)試件法養(yǎng)護(hù)溫度記錄。6 崗位技術(shù)、管理標(biāo)準(zhǔn)《現(xiàn)場(chǎng)取樣制度》、《文件資料管理制度》、《工程材料檢驗(yàn)和試驗(yàn)制度》、《檢測(cè)事故分析報(bào)告制度》、《試驗(yàn)檢測(cè)制度》、《儀器設(shè)備使用制度》、《樣品管理制度》、《危險(xiǎn)源識(shí)別與控制制度》。3 崗位技能 熟練試驗(yàn)檢測(cè)規(guī)程、規(guī)范、計(jì)量法規(guī)和檢測(cè)流程，掌握常見材料的試驗(yàn)檢測(cè)方法及現(xiàn)場(chǎng)測(cè)試規(guī)程等基本技能?？偡譃?00分，每大項(xiàng)分扣為零分后此項(xiàng)不再扣分。有質(zhì)量問題、數(shù)量爭(zhēng)議的拒收并通知供應(yīng)單位處理根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)驗(yàn)收情況，做好材料進(jìn)場(chǎng)驗(yàn)收驗(yàn)證記錄根據(jù)驗(yàn)收情況，按照公司體系文件相關(guān)要求規(guī)范填寫收料單建立進(jìn)場(chǎng)材料入庫臺(tái)帳及時(shí)填寫進(jìn)場(chǎng)材料檢驗(yàn)通知單交試驗(yàn)室，以便及時(shí)取樣送檢倉儲(chǔ)管理及標(biāo)識(shí)倉庫的合理規(guī)劃與物料正確的擺放和堆碼，確保材料收發(fā)方便按要求進(jìn)行材料標(biāo)識(shí)并及時(shí)更新根據(jù)物資的重量、體積、形狀、性能特點(diǎn)的要求，選用適當(dāng)?shù)陌徇\(yùn)方法、設(shè)備、工具，確保物資安全無損。，根據(jù)定額要求及時(shí)調(diào)劑物資，對(duì)施工急需材料物資及時(shí)有效調(diào)劑，保證施工需要。5．3點(diǎn)驗(yàn)進(jìn)場(chǎng)原材料、半成品及成品，按規(guī)定入庫保管,建立出入庫臺(tái)賬和逐日材料消耗臺(tái)賬。，忠于職守。 材料員崗位工作手冊(cè) QB/ZTWJ：GWSCZ072009[0]1 崗位工作范圍負(fù)責(zé)作業(yè)隊(duì)材料計(jì)劃的編制上報(bào)、進(jìn)場(chǎng)驗(yàn)收?qǐng)?bào)檢、發(fā)放和倉儲(chǔ)保管等工作。6 崗位技術(shù)、管理標(biāo)準(zhǔn)《信息管理制度》、《文明施工管理制度》、《基礎(chǔ)技術(shù)資料管理制度》、《作業(yè)指導(dǎo)書及作業(yè)要點(diǎn)卡片編寫細(xì)則》、《施工工藝流程設(shè)計(jì)、試驗(yàn)制度》、《竣工驗(yàn)收管理制度》。 工程竣工提供詳細(xì)的工作量及主材、設(shè)備等基礎(chǔ)資料。合理組織施工勞動(dòng)力，掌握現(xiàn)場(chǎng)施工進(jìn)度，繪制簡(jiǎn)單施工圖并組織施工。，有較強(qiáng)的解決實(shí)際施工生產(chǎn)工作中問題的能力。11 崗位記錄本崗位需要填寫的記錄表格包括施工日志、檢驗(yàn)批等，具體表樣由工區(qū)項(xiàng)目部安質(zhì)部提供。（4）質(zhì)量信息資料的交流與報(bào)告a)根據(jù)上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)、部門要求，及時(shí)填報(bào)相關(guān)資料；b)對(duì)巡視、值班、現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督的檢查和處理信息，應(yīng)以日志、檢查記錄等形式做好記錄，及時(shí)反饋給隊(duì)長(zhǎng)、技術(shù)主管。b)對(duì)重要的和對(duì)工程質(zhì)量有重大影響的工序（例如預(yù)應(yīng)力張拉工序）、或容易產(chǎn)生質(zhì)量通病的工序進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)旁站監(jiān)控，跟班作業(yè)，確保使用材料及工藝過程質(zhì)量。、質(zhì)量檢查情況和生產(chǎn)質(zhì)量報(bào)告，定期提出質(zhì)量情況分析意見和建議。5 崗位職責(zé)，進(jìn)行質(zhì)量巡檢，嚴(yán)格按設(shè)計(jì)文件、標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定檢驗(yàn)工程質(zhì)量；配合上級(jí)進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量檢查；做好質(zhì)量檢查記錄，處理現(xiàn)場(chǎng)一般性質(zhì)量問題。 有一定溝通和表達(dá)能力，工作責(zé)任心強(qiáng)，忠于職守。10 崗位信息化要求及時(shí)、準(zhǔn)確地向工區(qū)項(xiàng)目部安質(zhì)部提供有關(guān)信息化要求的安全信息。施工現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督、檢查a) 是否建立日常安全管理臺(tái)帳；b) 是否根據(jù)管理規(guī)章制度，對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行定期、專項(xiàng)、節(jié)假日和季節(jié)檢查；c) 檢查是否有記錄、整改措施及回復(fù)驗(yàn)證等，且記錄清析、整理規(guī)范。(5)安全管理資料的記錄、整理和歸檔a)對(duì)日常安全檢查記錄進(jìn)行整理，建立臺(tái)帳，統(tǒng)一歸檔。(3)安全教育培訓(xùn)與持證管理a)組織開展作業(yè)隊(duì)對(duì)工班組進(jìn)場(chǎng)勞務(wù)人員、轉(zhuǎn)崗位人員的崗前培訓(xùn)，主要內(nèi)容包括作業(yè)場(chǎng)所和工作崗位存在的危險(xiǎn)源、防范措施、事故應(yīng)急處理、崗位安全操作規(guī)程以及施工機(jī)具設(shè)備、勞動(dòng)防護(hù)用品和安全裝置的性能及正確使用方法，安全事故案例等。b) 及時(shí)做好新進(jìn)人員、轉(zhuǎn)崗人員的安全技術(shù)培訓(xùn)。、用具、設(shè)施的維修保養(yǎng)與標(biāo)識(shí)。5崗位職責(zé), 并負(fù)責(zé)向作業(yè)工班組進(jìn)行安全技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)交底。安全員崗位工作手冊(cè) QB/ZTWJ：GWSCZ042009[0]1 崗位工作范圍負(fù)責(zé)本隊(duì)日常職業(yè)健康安全管理工作的監(jiān)督檢查管理，對(duì)監(jiān)督檢查發(fā)現(xiàn)的問題提出糾正、預(yù)防措施和改進(jìn)建議；建立安全管理臺(tái)帳，及時(shí)上報(bào)安全事故。，重點(diǎn)工程的施工過程進(jìn)行監(jiān)督檢查。5 崗位職責(zé)。2 崗位目的在技術(shù)主管的領(lǐng)導(dǎo)下，依據(jù)國(guó)家技術(shù)方針、政策及規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)搞好本隊(duì)作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)日常施工技術(shù)管理。7 崗位工作接口隊(duì)長(zhǎng)、工區(qū)項(xiàng)目部工程部長(zhǎng)工程部（施工調(diào)查、施工技術(shù)交底、施組設(shè)計(jì)等）合同部（驗(yàn)工計(jì)價(jià)）機(jī)物部（物資材料采購計(jì)劃等）匯報(bào)參與、配合參與安質(zhì)部(安質(zhì)檢查)技術(shù)主管試驗(yàn)室（混凝土取樣、原材料送檢等）協(xié)調(diào) 指導(dǎo)督促 檢查綜合部(各種培訓(xùn))施工員架子隊(duì)五大員工班長(zhǎng)8 崗位過程控制及業(yè)績(jī)考核崗位工作內(nèi)容崗位過程控制崗位業(yè)績(jī)考核崗位記錄會(huì)議、工作計(jì)劃管理參加本隊(duì)定期召開的工作會(huì)議，制訂本隊(duì)工作計(jì)劃每月參加架子隊(duì)工作會(huì)議；每月制訂工作計(jì)劃會(huì)議記錄；工作計(jì)劃設(shè)計(jì)圖紙和現(xiàn)場(chǎng)核對(duì)組織技術(shù)人員對(duì)圖紙和現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行核對(duì)，資料匯總，上報(bào)工程部審核記錄齊全，反饋及時(shí)圖紙及現(xiàn)場(chǎng)會(huì)審記錄技術(shù)交底培訓(xùn)參加工區(qū)項(xiàng)目部組織的技術(shù)交底和培訓(xùn)，組織對(duì)工班人員的技術(shù)交底和培訓(xùn)對(duì)架子隊(duì)的交底、培訓(xùn)及時(shí)\全面。2 崗位目的在隊(duì)長(zhǎng)的領(lǐng)導(dǎo)下，依據(jù)國(guó)家技術(shù)方針、政策及規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)搞好本隊(duì)作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)日常施工技術(shù)實(shí)施與管理，確保安全、優(yōu)質(zhì)地完成施工生產(chǎn)任務(wù)；保證新技術(shù)、新工藝的推廣應(yīng)用。7 崗位工作接口工區(qū)項(xiàng)目經(jīng)理、項(xiàng)目總工工程部（施工調(diào)查、施工技術(shù)交底、施組設(shè)計(jì)等）合同部（驗(yàn)工計(jì)價(jià)）匯報(bào)試驗(yàn)室（混凝土取樣、原材料送檢等）組織、參與、配合機(jī)物部（物資材料采購計(jì)劃等）參與安質(zhì)部（安質(zhì)檢查）隊(duì)長(zhǎng)綜合部（各種培訓(xùn)）協(xié)調(diào) 指導(dǎo)督促 檢查工班長(zhǎng)技術(shù)主管、五大員施工員8 崗位過程控制及業(yè)績(jī)考核崗位工作內(nèi)容崗位過程控制崗位業(yè)績(jī)考核崗位記錄會(huì)議組織作業(yè)隊(duì)人員定期召開會(huì)議每月召開會(huì)議會(huì)議記錄施工調(diào)查在項(xiàng)目經(jīng)理和總工程師領(lǐng)導(dǎo)下，配合各部門進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)調(diào)查施工調(diào)查報(bào)告內(nèi)容全面、詳細(xì)施工調(diào)查報(bào)告安全管理建立安全監(jiān)控體系，監(jiān)督每個(gè)工序和作業(yè)面的安全施工，保證安全生產(chǎn)安全生產(chǎn)保證措施、制度安全生產(chǎn)記錄生產(chǎn)管理生產(chǎn)進(jìn)度、生產(chǎn)庫存、生產(chǎn)質(zhì)量和生產(chǎn)成本的控制全面完成項(xiàng)目部下達(dá)的生產(chǎn)計(jì)劃形象進(jìn)度圖勞動(dòng)管理制定勞動(dòng)紀(jì)律，督促作業(yè)隊(duì)人員遵守勞動(dòng)紀(jì)律，完成本職工作無遲到、早退、缺崗、脫崗、礦工等記工表質(zhì)量管理建立質(zhì)量監(jiān)控體系，監(jiān)督每個(gè)工序和作業(yè)面的質(zhì)量達(dá)標(biāo)，保證施工質(zhì)量施工質(zhì)量保證措施、制度施工質(zhì)量檢查記錄設(shè)備管理對(duì)所有設(shè)備進(jìn)行合理調(diào)配；定期保養(yǎng)，保證機(jī)況良好，滿足施工生產(chǎn)需求無機(jī)破事故機(jī)械臺(tái)班記錄經(jīng)濟(jì)核算根據(jù)按勞付酬的原則，準(zhǔn)確掌握和考核每個(gè)勞動(dòng)者的成果減少間接費(fèi)支出，成本控制在紅線成本以下成本分析報(bào)告民主管理廠務(wù)公開、民主決策員工之間團(tuán)結(jié)協(xié)作廠務(wù)公開欄，民主生活會(huì)議記錄教育培訓(xùn)參加業(yè)主和設(shè)計(jì)單位組織的技術(shù)交底和培訓(xùn)，組織對(duì)作業(yè)隊(duì)和工班人員的技術(shù)交底和培訓(xùn)。目 錄1 隊(duì)長(zhǎng)崗位工作手冊(cè) 32 技術(shù)主管崗位工作手冊(cè) 63 技術(shù)員崗位工作手冊(cè) 94 安全員崗位工作手冊(cè) 125 質(zhì)量員崗位工作手冊(cè) 166 領(lǐng)工員崗位工作手冊(cè) 207 材料員崗位工作手冊(cè) 238 試驗(yàn)員崗位工作手冊(cè) 299 工班長(zhǎng)崗位工作手冊(cè) 3310 勞資員崗位工作手冊(cè) 35 隊(duì)長(zhǎng)崗位工作手冊(cè) QB/ZTWJ：GWSCZ012009[0]1 崗位工作范圍本隊(duì)內(nèi)施工生產(chǎn)、人員、設(shè)備、工具等全面管理。在執(zhí)行本《作業(yè)隊(duì)管理崗位工作手冊(cè)》過程中，希望各單位結(jié)合工程施工管理實(shí)踐，認(rèn)真總結(jié)經(jīng)驗(yàn)。項(xiàng)目標(biāo)準(zhǔn)化管理文件通用文本（之八3/4）QB/ZTWJ：GWSCZ01~102009[0]崗位工作手冊(cè)（作業(yè)隊(duì)管理人員）中鐵五局（集團(tuán)）有限公司二00九年十一月 發(fā)布40 / 42前 言為了深化工程項(xiàng)目標(biāo)準(zhǔn)化管理，將標(biāo)準(zhǔn)化管理體系的管理制度、標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定等轉(zhuǎn)化為各崗位的工作標(biāo)準(zhǔn)，使各項(xiàng)標(biāo)準(zhǔn)化管理要求得到切實(shí)落實(shí)、執(zhí)行，根據(jù)《中鐵五局項(xiàng)目標(biāo)準(zhǔn)化管理文件通用文本》（規(guī)章制度標(biāo)準(zhǔn)化、人員配置標(biāo)準(zhǔn)化、現(xiàn)場(chǎng)管理標(biāo)準(zhǔn)化、過程控制標(biāo)準(zhǔn)化等部分）（2009年9月發(fā)布試行），局組織編制《中鐵五局項(xiàng)目標(biāo)準(zhǔn)化管理崗位工作手冊(cè)》（以下簡(jiǎn)稱《崗位工作手冊(cè)》）。本手冊(cè)的主要內(nèi)容包括：1 崗位工作范圍；2 崗位目的；3 崗位技能；4 崗位資格；5 崗位職責(zé)；6 崗位技術(shù)、管理標(biāo)準(zhǔn)；7 崗位工作接口；8 崗位過程控制；9 業(yè)績(jī)考核；10 崗位信息化要求；11 崗位記錄；12 附錄。二公司衡茶吉項(xiàng)目部參加了有關(guān)電力工程師、電工等崗位工作手冊(cè)的編制；六公司、電務(wù)公司參加了工種崗位工作手冊(cè)的編寫。，工作責(zé)任心強(qiáng)，忠于職守。6 崗位技術(shù)、管理標(biāo)準(zhǔn)《信息管理制度》、《文明施工管理制度》、《施工組織設(shè)計(jì)編制管理制度》、《作業(yè)指導(dǎo)書及作業(yè)要點(diǎn)卡片編寫細(xì)則》、《工程進(jìn)度與工期管理制度》、《施工工藝流程設(shè)計(jì)、試驗(yàn)制度》、《竣工驗(yàn)收管理制度》。 技術(shù)主管崗位工作手冊(cè) QB/ZTWJ：GWSCZ022009[