【正文】 加盟公司。由于中國(guó)市場(chǎng)缺乏健全的市場(chǎng)管理和監(jiān)督，這導(dǎo)致是早交費(fèi)用沒(méi)有統(tǒng)一收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)。 據(jù)了解，目前中國(guó)早教市場(chǎng)高低平分秋色，良莠不齊，魚(yú)龍混雜，因此價(jià)格也高低不同，差異較大。 三、按培訓(xùn)市場(chǎng)價(jià)位角度整個(gè)市場(chǎng)份額較為分散，培訓(xùn)企業(yè)的規(guī)模還亟待擴(kuò)大、完善?？傮w來(lái)說(shuō)東方愛(ài)嬰在所占市場(chǎng)主體上是具有絕對(duì)優(yōu)勢(shì)的，因?yàn)樗谴蟊娖放疲鎸?duì)的是最廣大的消費(fèi)者。 培訓(xùn)企業(yè)城市規(guī)模差異但容易看到越是規(guī)模大的城市虛假?gòu)V告就越多環(huán)境衛(wèi)生也不盡人意，不過(guò)最重要的是大城市聚集的人才較多，因此自力量比較雄厚，教學(xué)質(zhì)量很好，家長(zhǎng)最康中的也是這兩個(gè)因素。不難想象這是由于經(jīng)濟(jì)發(fā)展的不平衡所造成的，同時(shí)培訓(xùn)主題所存在的問(wèn)題也在隨著城市規(guī)模的降低而降低。 城市規(guī)模對(duì)早教規(guī)模的影響一線城市的早教規(guī)模最大，省會(huì)城市早教規(guī)模較大，中小城市及城鎮(zhèn)早教規(guī)模最小 培訓(xùn)主體規(guī)模大小初步分析開(kāi)發(fā)一系列有利于培養(yǎng)孩子和開(kāi)發(fā)孩子潛力的課程。這些課程大多注重培養(yǎng)藝術(shù)表達(dá)能力，思考能力、語(yǔ)言溝通能力，可見(jiàn)家長(zhǎng)很注重孩子能力的培養(yǎng)和潛能的開(kāi)發(fā)。 %，%，2~%，%，大致可以得到結(jié)論：接受早教的群體的主體年齡在0~4歲左右。據(jù)統(tǒng)計(jì)，目前北京市常住人口中6歲以下兒童約有65萬(wàn)人，以此算來(lái)北京市早教市場(chǎng)約有13萬(wàn)消費(fèi)者的規(guī)模。 一、按受訓(xùn)主體年齡角度早教的行業(yè)的潛力如此巨大，眾多投資商們當(dāng)然不會(huì)放過(guò)這塊大蛋糕。曾經(jīng)有過(guò)對(duì)北京，廣州，上海，西安，成都五大城市的兒童月消費(fèi)額，結(jié)果是驚人的超越39億人民幣！這一數(shù)字很好的證明了目前兒童消費(fèi)市場(chǎng)的廣闊前景。數(shù)據(jù)是最有說(shuō)服力的事實(shí)。早教行業(yè)具有無(wú)限開(kāi)發(fā)商機(jī)，是前途廣闊的“永遠(yuǎn)的朝陽(yáng)行業(yè)”。早教行業(yè)在經(jīng)濟(jì)危機(jī)中的良好發(fā)展其中一部分要?dú)w功于投資的青睞。近一兩年的經(jīng)濟(jì)危機(jī)的打擊下，沿海地區(qū)珠三角，長(zhǎng)三角的許多加工制造企業(yè)紛紛倒閉，經(jīng)濟(jì)低迷，眾多投資縮水，而教育行業(yè)卻呈獻(xiàn)出良好穩(wěn)定的發(fā)展趨勢(shì)，是受經(jīng)濟(jì)波動(dòng)最小的行業(yè)，這其中也包括了前景廣闊的早教行業(yè)。追究原因，是天才寶貝的商業(yè)運(yùn)作與管理模式和其運(yùn)營(yíng)業(yè)績(jī)令投資者感到滿意。 據(jù)21世紀(jì)經(jīng)濟(jì)報(bào)導(dǎo)，天才寶貝宣布獲得智基創(chuàng)投資500萬(wàn)美元，第一輪投資人德同資本、CID追加300萬(wàn)美元。 還有一些其他的重要原因不能忽略。這不得不歸功于經(jīng)濟(jì)這一基礎(chǔ)前提了。若以平均值來(lái)計(jì)算，每堂收費(fèi)70元，一周平均兩節(jié)課，那么計(jì)算下來(lái)，一年的費(fèi)用就可高達(dá)6000多元，可以抵得上大學(xué)一年的學(xué)費(fèi)了。據(jù)新華報(bào)南京晨報(bào)的記者調(diào)查，近些年來(lái)早教中心在南京如雨后春筍般的涌現(xiàn)出來(lái)，雖名目繁多，但有一個(gè)共同的特點(diǎn)就是“高價(jià)”，一堂45分鐘的課程，價(jià)格可以從100元到300元不等。改革開(kāi)放以來(lái)，我國(guó)以經(jīng)濟(jì)建設(shè)為中心，綜合國(guó)力大幅度提高，人民的生活面貌也發(fā)生了翻天覆地的變化。 家庭收入的提高沖破傳統(tǒng)的幼兒園－小學(xué)－中學(xué)－大學(xué)的傳統(tǒng)教育階段，從嬰幼兒時(shí)期進(jìn)行早教，家長(zhǎng)們教育觀念的轉(zhuǎn)化是早教行業(yè)發(fā)展的根本原因。而在今天，以上海為例，這一數(shù)據(jù)雖然不具有全國(guó)普遍性的高比例，卻也著實(shí)反映出教育支出在家庭總消費(fèi)中的比例驟升。上海教育科學(xué)研究院曾經(jīng)對(duì)當(dāng)?shù)?000名居民進(jìn)行教育需求抽樣調(diào)查，而結(jié)果是在居民家庭消費(fèi)排序中，“教育”%。因此家長(zhǎng)對(duì)于早教企業(yè)的態(tài)度，經(jīng)歷了否定－懷疑－嘗試－肯定－堅(jiān)定這一變化的過(guò)程。上面提到過(guò)的“零歲教育”一開(kāi)始并不能為家長(zhǎng)們所接受，但是時(shí)代在進(jìn)步，教育理念也在不斷發(fā)展。 在改革開(kāi)放以來(lái)社會(huì)經(jīng)濟(jì)的舉足發(fā)展進(jìn)步的大背景下，以及國(guó)外先進(jìn)早教理論的成功實(shí)踐的影響下，傳統(tǒng)的嬰幼兒教育理念受到?jīng)_擊。而早教作為一種開(kāi)發(fā)潛能的投入也逐漸進(jìn)入更多家長(zhǎng)的視野，這對(duì)于早教市場(chǎng)的開(kāi)發(fā)有著一定的作用。除了經(jīng)濟(jì)因素以及計(jì)劃生育的國(guó)策這一決定性因素之外，城鎮(zhèn)化水平的提高，人口流動(dòng)率以及離婚率的加大這些因素都造成了中國(guó)大陸家庭規(guī)模的逐漸縮小。 家庭規(guī)模的縮小以及家長(zhǎng)觀念的更新是早教行業(yè)發(fā)展根本原因家長(zhǎng)們的普遍心里是一切從娃娃開(kāi)始抓起，盡早的發(fā)掘孩子的天賦以及各種能力，因此相當(dāng)于將學(xué)前教育延伸至嬰幼兒時(shí)期，比別人盡早的接受教育，以應(yīng)對(duì)成長(zhǎng)后的應(yīng)試教育以及各種工作中的挑戰(zhàn)。進(jìn)入幼兒園學(xué)習(xí)似乎已經(jīng)不能滿足家長(zhǎng)對(duì)孩子的成才要求。早教符合未來(lái)教育全齡化，提前化的趨勢(shì)。 早在上個(gè)世紀(jì)90年代初，國(guó)內(nèi)就開(kāi)始有專(zhuān)家提出“零歲方案”“不能讓孩子輸在起跑線上”等一系列先進(jìn)的教育理念。據(jù)統(tǒng)計(jì)，2007年中國(guó)教育市場(chǎng)總值為1430億美元，預(yù)計(jì)2010年前的復(fù)合增長(zhǎng)率將會(huì)達(dá)到12%，預(yù)計(jì)規(guī)模2000億美元。在目前競(jìng)爭(zhēng)日益白熱化的社會(huì)中，沒(méi)有一定的學(xué)歷基礎(chǔ)難以取得成功。 從這段數(shù)據(jù)可以看出我國(guó)人口受教育程度有較大的上升。與第五次全國(guó)人口普查相比，具有大學(xué)程度的人口增加2193萬(wàn)人，高中程度的人口增加974萬(wàn)人，初中程度的人口增加3746萬(wàn)人，小學(xué)程度的人口減少4485萬(wàn)人（以上各種受教育程度的人口包括各類(lèi)學(xué)校的畢業(yè)生、肄業(yè)生和在校生）。以下是第五次全國(guó)人口普查以及2005年全國(guó)1%人口抽樣調(diào)查結(jié)果中的一段關(guān)于各種受教育程度人口的數(shù)據(jù)： 中國(guó)人口受教育的程度提升以及社會(huì)競(jìng)爭(zhēng)的激烈程度以此推算，國(guó)內(nèi)早教市場(chǎng)潛力就有100多億元的規(guī)模?！　《诮逃ㄙM(fèi)上，一項(xiàng)城市兒童消費(fèi)調(diào)查顯示，廣州月收入在1500元以上的家庭，孩子月消費(fèi)額為552元；月收入達(dá)到5000元以上的家庭，孩子月消費(fèi)額為1165元?！　∫詮V州市為例，在06～08年，廣州嬰兒出生率已持續(xù)直線上升。高生育率為早教的受教主體規(guī)模擴(kuò)大提供了前提條件，同時(shí)也暗含了具有廣闊前景的早教市場(chǎng)。 中國(guó)開(kāi)始進(jìn)入第四波嬰兒潮的時(shí)代，接著2007年“金豬寶寶”、2008年“奧運(yùn)寶寶”，到今年實(shí)施更為寬松的新計(jì)生條例，為嬰兒潮一再推波助瀾。而在我國(guó)，早教行業(yè)發(fā)展迅速、前景廣闊，具體原因分析如下：從全球范圍看，早期教育經(jīng)濟(jì)發(fā)展迅速，有關(guān)企業(yè)預(yù)計(jì)未來(lái)幾年內(nèi)，嬰幼兒早期教育的經(jīng)濟(jì)收入將以7%－8%的速度增長(zhǎng)，2010年全球嬰幼兒教育市場(chǎng)的營(yíng)業(yè)額將達(dá)到2800億－6200億美元。 一、早教行業(yè)是新興的“朝陽(yáng)行業(yè)”第四章 中國(guó)早教行業(yè)現(xiàn)狀2003年9月，《中華人民共和國(guó)民辦教育促進(jìn)法》頒布，該部法律的重要突破之一，就是確認(rèn)對(duì)教育的投資可以得到合理的回報(bào)。 二、中國(guó)教育法律法規(guī)的發(fā)展 在這種消費(fèi)模式下，中國(guó)早教行業(yè)進(jìn)入者和潛在進(jìn)入者越來(lái)越多，加入的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手實(shí)力越來(lái)越強(qiáng)，進(jìn)行品牌經(jīng)營(yíng)的企業(yè)也越來(lái)越多。雖然目前要擔(dān)當(dāng)消費(fèi)的主力還需要時(shí)間，但他們接受的是完全不同于父輩的消費(fèi)觀念，有更好的收入預(yù)期和更強(qiáng)烈的消費(fèi)需求與沖動(dòng)，他們更愿意投資未來(lái)，認(rèn)同社會(huì)普遍的價(jià)值觀，敏感于日新月異的消費(fèi)潮流。第二個(gè)時(shí)期則是 70 年代末開(kāi)始出生的獨(dú)生子女。 依據(jù)未來(lái)中國(guó)黃金消費(fèi)時(shí)期的群體進(jìn)行劃分，嬰兒潮時(shí)期的人口結(jié)構(gòu)可以分為前后兩個(gè)時(shí)期：第一個(gè)時(shí)期是50~70 年出生的人群。該時(shí)出生的即為“80后”一代。 第三次嬰兒潮（1981—1990）強(qiáng)烈的補(bǔ)償性生育使人口出生率迅速回升，人口增長(zhǎng)進(jìn)入了建國(guó)以來(lái)前所未有的高峰期，并一直持續(xù)到20世紀(jì)70年代初，是我國(guó)歷史上出生人口最多、對(duì)后來(lái)經(jīng)濟(jì)影響最大的主力嬰兒潮。 第二次嬰兒潮（1962—1970）剛剛解放的新中國(guó)實(shí)行鼓勵(lì)生育的政策。 第一次嬰兒潮（1949—1957） 一、中國(guó)人口現(xiàn)狀 但是不同企業(yè)類(lèi)型的信心指數(shù)恢復(fù)并不相同。二季度，東部、與一季度相比，、其中東部地區(qū)企業(yè)家信心回升至臨界點(diǎn)以上。二季度，國(guó)有企業(yè)、股份合作企業(yè)、有限責(zé)任公司、股份有限公司、私營(yíng)企業(yè)、均位于臨界值之上；與一季度相比，各注冊(cè)類(lèi)型企業(yè)的企業(yè)家信心指數(shù)均有提升，其中股份有限公司回升幅度最大。 全國(guó)企業(yè)景氣調(diào)查結(jié)果顯示，我國(guó)企業(yè)家信心指數(shù)從去年二季度開(kāi)始回落，特別是下半年降幅非常明顯。 說(shuō)明：企業(yè)家信心指數(shù)，是根據(jù)企業(yè)家外部市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)環(huán)境以及宏觀政策的認(rèn)識(shí)、判斷和預(yù)期而編制的指數(shù)，反映了投資需求的未來(lái)走勢(shì)，主要用以綜合描述企業(yè)家對(duì)宏觀經(jīng)濟(jì)的信心。國(guó)家重點(diǎn)企業(yè)景氣回升明顯最為顯著。 上半年全國(guó)企業(yè)景氣指數(shù)除集體和小型企業(yè)外，其它類(lèi)型企業(yè)都在景氣區(qū)間，%，回升狀態(tài)明顯。 四、2009年中國(guó)企業(yè)景氣指數(shù)分居民可支配收入的增加，再加上經(jīng)濟(jì)回暖給大家?guī)?lái)的消費(fèi)信心，相信更多的資金會(huì)流入早教市場(chǎng)。 據(jù)國(guó)家統(tǒng)計(jì)局調(diào)查，今年上半年，城鎮(zhèn)居民人均可支配收入達(dá)8856元，%，扣除價(jià)格因素，%。 08年金融危機(jī)以來(lái)我國(guó)CPI指數(shù)一直呈現(xiàn)下降態(tài)勢(shì)，有通貨緊縮的跡象。其中，縣及縣以下消費(fèi)品零售額增長(zhǎng)超過(guò)城市消費(fèi)品零售額增長(zhǎng)；從全社會(huì)投資支出來(lái)看，半年，我國(guó)全社會(huì)固定資產(chǎn)投資同比增長(zhǎng)超過(guò)30%，其中，城鎮(zhèn)的固定資產(chǎn)投資略高于農(nóng)村，在城鎮(zhèn)固定資產(chǎn)投資中，第一產(chǎn)業(yè)和第三產(chǎn)業(yè)投資增長(zhǎng)快于第二產(chǎn)業(yè)，第一產(chǎn)業(yè)投資增長(zhǎng)最大。 在經(jīng)濟(jì)回暖的大背景下，中國(guó)人均GDP 已突破1000 美元，并以年均增長(zhǎng)78%的速度向人均GDP3000 美元的全面小康社會(huì)的目標(biāo)邁進(jìn)，經(jīng)濟(jì)體制和增長(zhǎng)方式不斷改善，城市化和現(xiàn)代化進(jìn)程日趨加快。GDP環(huán)比增速比同比增速早一步，更及時(shí)地反映出經(jīng)濟(jì)回暖的勢(shì)頭。季節(jié)調(diào)整后的GDP環(huán)比相對(duì)GDP當(dāng)季同比增速平均先行12個(gè)季度。另外，從趨勢(shì)看，GDP環(huán)比最低點(diǎn)出現(xiàn)在去年四季度，今年一季度開(kāi)始回升，二季度持續(xù)回暖；GDP同比增速在今年二季度開(kāi)始反彈。二是高位平穩(wěn)運(yùn)行，中國(guó)經(jīng)濟(jì)在2003年GDP增長(zhǎng)率達(dá)到10%，而后的6年中，始終在10%以上運(yùn)行，2003到2008年，GDP增長(zhǎng)分別為10%、%、%、%、%、%。 盡管由于受金融危機(jī)的影響，08年起中國(guó)GDP增速有所放緩，中國(guó)經(jīng)濟(jì)持續(xù)高增長(zhǎng)的趨勢(shì)尚未結(jié)束，而在延續(xù)之中。 第一節(jié) 20082009年中國(guó)宏觀經(jīng)濟(jì)環(huán)境分析 [4] 金寶貝集團(tuán)年度報(bào)告 [2] 金寶貝集團(tuán)年度報(bào)告十多年來(lái)，澳洲政府都疏忽了一個(gè)健康經(jīng)濟(jì)的基本需求：托兒中心應(yīng)該是孩子獲得高質(zhì)量早教服務(wù)的途徑。其早教市場(chǎng)份額聲稱(chēng)高達(dá)30%，比起其他發(fā)達(dá)國(guó)家早教市場(chǎng)相對(duì)均衡商業(yè)化早教服務(wù)，澳大利亞是唯一一個(gè)存在如此壟斷的企業(yè)的國(guó)家。澳大利亞政府希望藉著一系列措施增加早教市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)、緩和早教費(fèi)用居高不下的問(wèn)題并提高早教服務(wù)的質(zhì)量，而現(xiàn)實(shí)中，小型私人經(jīng)營(yíng)者不斷被如ABC學(xué)習(xí)中心這樣的大企業(yè)蠶食。非營(yíng)利中心為生存掙扎且政府支持嚴(yán)重不足，新州政府僅經(jīng)營(yíng)著100家學(xué)前教育企業(yè)以配合公立小學(xué)的教育，而其中大多數(shù)僅提供一年的早教課程。到2005年，70%兒童保育服務(wù)是由私營(yíng)公司控制。 第三節(jié)澳大利亞早教市場(chǎng)形勢(shì)概述早教質(zhì)量跟不上，ABC學(xué)習(xí)中心最終被盲目擴(kuò)張的規(guī)模拖垮。但ABC心安理得地接受政府的補(bǔ)貼，并沒(méi)有考慮規(guī)模擴(kuò)大后是否有后勁支持。比如在悉尼西部的一個(gè)遠(yuǎn)郊，包括5所ABC托兒中心在內(nèi)，這里一共有14所日間托兒中心，遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過(guò)了需求。 ABC學(xué)習(xí)托兒中心的倒閉遠(yuǎn)不止是受金融危機(jī)影響。但隨著其業(yè)務(wù)的不斷擴(kuò)展，但教育質(zhì)量并沒(méi)有成比例地跟上，最終ABC學(xué)習(xí)中心被規(guī)模拖垮，在2008年底，負(fù)債10億元接受倒閉清盤(pán)。至2005年11月，ABC啟發(fā)學(xué)習(xí)中心已擴(kuò)張成一間擁有697家早教中心的行業(yè)領(lǐng)先企業(yè)。 1988年，ABC啟發(fā)學(xué)習(xí)中心成立于澳大利亞昆士蘭。1997年，政府取消向社區(qū)基準(zhǔn)的長(zhǎng)日托兒中心發(fā)放經(jīng)營(yíng)補(bǔ)助。而在隨后的十余年內(nèi)，澳大利亞兒童保育私營(yíng)化在政府的鼓勵(lì)下越演越烈。 第一節(jié)澳大利亞早教行業(yè)發(fā)展背景分析其市場(chǎng)主要分為兩層：一是早期教育本身的課程服務(wù)；二是早教衍生產(chǎn)品，包括服裝，玩具，嬰兒用品等。 基于30多年的經(jīng)驗(yàn)積累，美國(guó)早教行業(yè)發(fā)展已漸趨成熟，企業(yè)監(jiān)管和商品零售方面的相關(guān)法律也在不斷完善。這都要求金寶貝集團(tuán)對(duì)其旗下的零售業(yè)務(wù)進(jìn)行監(jiān)管經(jīng)營(yíng)方面的調(diào)整。該法案還要求建立消費(fèi)品安全公共數(shù)據(jù)庫(kù)。金寶貝集團(tuán)大部分童裝的生產(chǎn)加工來(lái)源于亞洲（主要為中國(guó)，印尼和泰國(guó)）近335間的獨(dú)立生產(chǎn)商。而中國(guó)國(guó)內(nèi)的早教公司則在本土化和中國(guó)人尤為重視的智力教育上找到可乘之機(jī)。更有趣的是，這些加盟者中85%原是金寶貝的會(huì)員家長(zhǎng)(不僅是媽媽?zhuān)踔劣胁簧侔职?也加入了金寶貝的行列。 Music在中國(guó)內(nèi)地短短6年里，就以105家教學(xué)中心的規(guī)模列居全球30個(gè)國(guó)家的第二位，僅次于美國(guó)近254家的數(shù)字，而后者的早教板塊自1976年創(chuàng)建用了33年。順應(yīng)此潮流，金寶貝集團(tuán)在2008年仍將主力放在拓展面向大眾群體的兩個(gè)品牌的相關(guān)業(yè)務(wù)。其中Crazy 8 的營(yíng)利狀況并不理想，相應(yīng)店鋪數(shù)量也最少。 在美國(guó)本土，金寶貝集團(tuán)出色的業(yè)績(jī)來(lái)自品牌童裝零售，其受眾主要為美國(guó)收入水平中上的家庭。在中國(guó)，由于市場(chǎng)尚處在起步階段，競(jìng)爭(zhēng)程度低，金寶貝得以借加盟模式快速擴(kuò)張。 金寶貝集團(tuán)旗下的早教品牌Gymboree Play amp。2008年，[[3]]，這取決于金寶貝集團(tuán)成功的商品零售業(yè)務(wù)，%，為集團(tuán)注入強(qiáng)大活力。“玩樂(lè)”，%、%。 企業(yè)營(yíng)業(yè)收入分析2007年，金寶貝營(yíng)業(yè)收入及營(yíng)業(yè)利潤(rùn)增長(zhǎng)幅度較2006年略微下降，主要原因是零售環(huán)境中的推銷(xiāo)政策引致的商品零售價(jià)格下調(diào)以及2007財(cái)政年度第53周營(yíng)業(yè)數(shù)據(jù)的缺失。 2008 年，%。 三、財(cái)務(wù)分析截至2009年1月31日，金寶貝集團(tuán)旗下共有Crazy 8商店38間相應(yīng)網(wǎng)上商店一間，全部位于美國(guó)。 （4）Crazy 8截至2009年1月31日，金寶貝集團(tuán)旗下共有Janie and Jack商店115間相應(yīng)網(wǎng)上商店一間，全部位于美國(guó)。 （3）Janie and Jack截至2009年1月31日，金寶貝集團(tuán)旗下共有Gymboree Outlet商店118間，其中117間位于美國(guó)。 （2）Gymboree Outlet截至2009年1月31日，金寶貝集團(tuán)旗下共有Gymboree商店615間和相應(yīng)網(wǎng)上商店一間，其中584間位于美國(guó)。 （1）Gymboree截至2009年1月31日，金寶貝“玩樂(lè)”教育課程已在7間直屬專(zhuān)營(yíng)店（美國(guó)加州3間，美國(guó)佛羅里達(dá)州4間）和602間加盟專(zhuān)營(yíng)店中開(kāi)設(shè)。 “玩樂(lè)”教育課程 現(xiàn)今金寶