【摘要】專業(yè)銷售實(shí)戰(zhàn)技巧培訓(xùn)I、研習(xí)目的/研習(xí)目標(biāo)I–A研習(xí)目的1、研習(xí)專業(yè)推銷技巧的目的在于磨練推銷技巧,以促成高生產(chǎn)性的推銷績(jī)效。2、學(xué)習(xí)訪問推銷進(jìn)行商談的程序,以及各個(gè)程序的應(yīng)用技巧;并安排實(shí)務(wù)演習(xí)以體會(huì)技巧。3、學(xué)習(xí)訪問推銷以前的計(jì)劃及準(zhǔn)備,以及訪問后的分析等方法;并安排角色扮演活動(dòng)以提高課后的實(shí)務(wù)應(yīng)用性。I–B研習(xí)目標(biāo)在本課程完成后每位出席
2025-04-12 05:44
【摘要】31/32《雙贏談判》(筆記版)序言商業(yè)繁榮,不是因?yàn)樵陬I(lǐng)導(dǎo)辦公室有一個(gè)天才,而是因?yàn)槊刻煸绯坑谐汕先f的銷售人員在喝茶或喝咖啡的時(shí)候討論如何把業(yè)務(wù)做得更好。商業(yè)之所以運(yùn)轉(zhuǎn),是因?yàn)槿珖?guó)范圍內(nèi)一天之中就在上千家旅館召開了上萬次會(huì)議,在那里公司指示、訓(xùn)練或激勵(lì)他們的銷售人員。商業(yè)之所以運(yùn)轉(zhuǎn),是因?yàn)槊刻於加猩习偃f的的銷售人員聚在走廊、咖啡店、辦公室或會(huì)議室推銷他們的產(chǎn)品,
2025-06-02 23:50
【摘要】戶型設(shè)計(jì)實(shí)戰(zhàn)技巧戶型就由分說論戶型(1):迷你一居 一般說來,迷你一居的戶型有點(diǎn)像賓館的標(biāo)準(zhǔn)客房,一個(gè)衛(wèi)生間與一個(gè)臥室和起居室共用的廳。當(dāng)然,居家過日子少不了烹飪,為了節(jié)省面積,廚房很多時(shí)候是安排在戶門旁,裝上個(gè)無污染的電磁爐。這樣既好安排需要采光的廳,也不至于烹飪時(shí)穿堂越室。算下來,迷你一居的面積上限是30平方米:一個(gè)5平方米的衛(wèi)生間,一個(gè)5平方米的玄關(guān)兼廚務(wù)區(qū),剩下的就是臥
2025-01-24 15:30
【摘要】2前言一項(xiàng)目前期的電話交流二項(xiàng)目急迫性的鑒定三初次見面需要注意到的幾件事情1初次見面的禮儀2對(duì)于客戶組中各個(gè)人員的角色定位(職務(wù)定位和項(xiàng)目角色)3甄別出你要找的人(甄別的過程)a.項(xiàng)目總決策人b.項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人c.將來的內(nèi)線四初次見面后的后續(xù)跟蹤
2024-12-23 03:15
【摘要】1成功主管實(shí)戰(zhàn)技巧與素養(yǎng)2第一章對(duì)主管的要求一、主管的特抽二、主管的角色三、主管的基本功能四、主管的基本職責(zé)五、主管應(yīng)具備的能力六、范例--東亞公司主管管理要件34第一章對(duì)主管的要求一、主管的特質(zhì)主管不是天生的、成功的主管更不是天生的。你可能因?yàn)閷W(xué)
2025-01-08 12:26
【摘要】【實(shí)戰(zhàn)技巧推薦】景觀施工圖總結(jié)一、拿到擴(kuò)初圖后的改動(dòng)與所做的準(zhǔn)備1.?打印出總平,了解設(shè)計(jì)師的設(shè)計(jì)意圖。整體布局和各節(jié)點(diǎn)代表什么東西。打印出一張,標(biāo)出各節(jié)點(diǎn)名稱,主次干道,園路,消防道,各景點(diǎn)的設(shè)計(jì)理念由來。相同的節(jié)點(diǎn)在其名稱中編入標(biāo)號(hào)(景墻1,景墻3……)尺寸是否合理。打印一張總平,寫上鋪裝標(biāo)號(hào)和標(biāo)記,為鋪裝意向圖,為cad繪制總平鋪裝做準(zhǔn)備。
2024-09-05 03:54
【摘要】第六節(jié)面試中應(yīng)注意的問題與禁忌 面試成功不僅需要深厚的文化知識(shí)功底、善辯的口才技巧和良好的心理素質(zhì),還需要認(rèn)清面試的誤區(qū)和禁忌,以免滑入誤區(qū)、違犯禁忌,給面試帶來不應(yīng)有的負(fù)面影響。招聘面試是用人單位以目測(cè)和問答為主要方式,選拔所需要的優(yōu)秀人才的特殊考核形式。通常安排在筆試和其他考核之后進(jìn)行,面試的成敗對(duì)應(yīng)試者來說,往往具有“一錘定音”的作用。這里集中講述一些面試時(shí)考生應(yīng)注意的一些問
2025-07-03 07:42
【摘要】培訓(xùn)課程開發(fā)實(shí)戰(zhàn)技巧 企業(yè)如果完全采用外部的培訓(xùn)課程,就會(huì)大量出現(xiàn)培訓(xùn)內(nèi)容與實(shí)際工作不一致的情形,出現(xiàn)培訓(xùn)的現(xiàn)場(chǎng)感很好,但在實(shí)際工作中無法應(yīng)用的情形。為了改變這一狀況,企業(yè)就需要開發(fā)適合自己的內(nèi)部培訓(xùn)課程,提高培訓(xùn)的針對(duì)性?! ≌n程開發(fā)的準(zhǔn)備 培訓(xùn)課程開發(fā)周期長(zhǎng)、成本高,企業(yè)可以選擇與生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)關(guān)系密切的觀念、知識(shí)和技能類課程進(jìn)行開發(fā),提高課程開發(fā)的針對(duì)性和實(shí)效性。以下
2025-07-01 00:08
【摘要】引:雖然客戶有意上線ERP系統(tǒng),并不等于就是一個(gè)好的銷售機(jī)會(huì),這時(shí)更需要自己大力投入資源來以獲得項(xiàng)目競(jìng)爭(zhēng)的勝利 不僅是不錯(cuò)的天氣讓歐陽平非常高興。作為ERP軟件的銷售經(jīng)理,歐陽平剛剛對(duì)一家客戶進(jìn)行拜訪;客戶已經(jīng)表示了希望近期內(nèi)上線ERP軟件系統(tǒng)的意向??墒菤W陽平立刻提醒自己先別高興得太早:雖然客戶有意上線ERP系統(tǒng),并不等于就是一個(gè)好的銷售機(jī)會(huì),這時(shí)更需要自己大力投入資源來以獲得項(xiàng)目競(jìng)爭(zhēng)的
2025-06-15 21:24
【摘要】MACD指標(biāo)的實(shí)戰(zhàn)技巧MACD指標(biāo)的實(shí)戰(zhàn)技巧主要集中在MACD指標(biāo)的“金叉”、“死叉”以及MACD指標(biāo)中的紅、綠柱狀線的情況等兩大方面。下面以分析家軟件上的日參數(shù)為(26,52,52)的MACD指標(biāo)來揭示MACD指標(biāo)的買賣和觀望功能。(注:MACD指標(biāo)在錢龍軟件和分析家軟件上指標(biāo)參數(shù)選取及使用方法一樣)。一、
2024-08-29 07:17
【摘要】n更多企業(yè)學(xué)院:《中小企業(yè)管理全能版》183套講座+89700份資料《總經(jīng)理、高層管理》49套講座+16388份資料《中層管理學(xué)院》46套講座+6020份資料?《國(guó)學(xué)智慧、易經(jīng)》46套講座《人力資源學(xué)院》56套講座+27123份資料《各階段員工培訓(xùn)學(xué)院》77套講座+324份資料
2025-05-22 03:14
【摘要】中國(guó)最大的管理資料下載中心(收集\整理.大量免費(fèi)資源共享)第1頁共9頁企業(yè)綜
2025-06-24 04:20
【摘要】營(yíng)銷實(shí)戰(zhàn)技巧福田電器彭鵬——202305營(yíng)銷新人實(shí)訓(xùn)七、銷售拜訪的回顧與評(píng)估八、催龍六式——銷售六大招一、銷售人員應(yīng)有的態(tài)度二、尋找正確的客戶——客戶評(píng)估三、銷售前的準(zhǔn)備工作四、顧問式銷售技巧五、如何有效介紹產(chǎn)品賣點(diǎn)六、拜訪過程注意事項(xiàng)一、銷售人員應(yīng)有的態(tài)度熱情專業(yè)真誠(chéng)雙贏
2025-01-25 09:13
【摘要】地區(qū)經(jīng)理市場(chǎng)開拓技能分析實(shí)戰(zhàn)篇鋪貨1動(dòng)銷2促銷推廣活動(dòng)3四大戰(zhàn)役4OTC產(chǎn)品營(yíng)銷不同于處方藥,必須廣泛分銷、廣泛覆蓋,依靠終端覆蓋的大量網(wǎng)點(diǎn)取勝,產(chǎn)品的覆蓋是銷售的基礎(chǔ),OTC營(yíng)銷要占領(lǐng)終端市場(chǎng),要把鋪貨放在首位。OTC產(chǎn)品營(yíng)銷管理的第一要義就是把鋪貨進(jìn)行到底,真正做到“地毯
2025-01-12 04:18
【摘要】2021年8月待客銷售的實(shí)戰(zhàn)技巧培訓(xùn)國(guó)內(nèi)營(yíng)銷部天馬行空官方博客:;QQ:1318241189;QQ群:1755696322021年8月1、從早會(huì)與目標(biāo)決定開始要知道:“好開始是成功的一半”,所以要珍惜一天開始。2、開店前銷售工具的檢查與準(zhǔn)備要知道:從容的待客之道在于事前細(xì)密的檢查及工作準(zhǔn)備。包括:檢查各種
2024-10-24 14:49