企業(yè)家稀缺的成因與對策-文庫吧資料
2025-07-04 13:32本頁面
【正文】 1年到90年共完成市級以上科研成果616項(xiàng)，而1991年到1999年僅完成459項(xiàng)，年均51項(xiàng)。有的企業(yè)讓大學(xué)畢業(yè)生長期干與專業(yè)不相符的工作，有的不為專業(yè)技術(shù)人員提供必要的科研條件。欠發(fā)達(dá)地區(qū)人們的“官本位”思想仍然嚴(yán)重，還是“重仕輕商”，這始終是影響人才價(jià)值取向的一個(gè)重要因素。盡管企業(yè)經(jīng)營者的待遇并不比黨政機(jī)關(guān)低，但企業(yè)經(jīng)營有風(fēng)險(xiǎn)，收入沒有保障，特別是近年來有些困難企業(yè)退離休人員工資不能按時(shí)足額發(fā)放，醫(yī)療問題也不能很好地保障，使企業(yè)對外部人才的吸引力大為弱化。而沿海發(fā)達(dá)地區(qū)人才擁有量高于全省平均水平，兩者差距可想而知。欠發(fā)達(dá)地區(qū)人才相對匱乏就是這種“馬太效應(yīng)”的直接結(jié)果。其實(shí)，人才流動的“馬太效應(yīng)”也是十分明顯的。這句《圣經(jīng)以上對企業(yè)家概念、成長條件、競爭群體及人才流動動因的分析，可以為我們研究不同地區(qū)企業(yè)家成長提供一個(gè)新的視角。三是生活氛圍。二是創(chuàng)業(yè)條件。根據(jù)人才競爭、擇優(yōu)的一般原理，很顯然，流向企業(yè)的人才越多，愿意成為企業(yè)家的人越多，企業(yè)家成長就越快，而且素質(zhì)會越高。中國未來企業(yè)家成長將主要取決于以下四類人才的競爭（見圖1）：一是現(xiàn)企業(yè)各類人才，包括管理和技術(shù)人才；二是社會新生人才，包括新畢業(yè)大學(xué)生、軍轉(zhuǎn)人員、自學(xué)成才人員等；三是黨政機(jī)關(guān)人員立志從商者；四是事業(yè)單位管理人員和專業(yè)技術(shù)人員。五是黨政機(jī)關(guān)、事業(yè)單位體制和機(jī)構(gòu)改革，推動一批優(yōu)秀人才領(lǐng)辦、創(chuàng)辦企業(yè)。表現(xiàn)在以下幾個(gè)方面：一是隨著國有企業(yè)改制并逐步建立現(xiàn)代企業(yè)制度，大批國有企業(yè)管理人員成長為真正的企業(yè)家；二是外資企業(yè)的進(jìn)入，帶動培養(yǎng)了一批中方管理人員，他們最先接受國外先進(jìn)管理思想和經(jīng)營方法，成長為企業(yè)家；三是民營企業(yè)的興起，為企業(yè)家成長開辟新的途徑。參考文獻(xiàn) 丁棟虹：《制度變遷中企業(yè)家成長模式研究》南京大學(xué)出版社1999年6月版可見，企業(yè)家群體（或階層）是一個(gè)開放的系統(tǒng)，各類人才均可成長為企業(yè)家，企業(yè)家也可以轉(zhuǎn)為政治家或其他方面的專家。在《哈佛商魂》（天津人民出版社1997年第1版）一書中收錄的12位世界級企業(yè)頂尖人物中，有5位出身于軍人，有1位物理科學(xué)家，有1位發(fā)明家，有3位后來成為政治家。這種人才分布格局，一是造成機(jī)關(guān)效率低下和財(cái)政困難；二是使企業(yè)人才短缺，發(fā)展受限；三是加重企業(yè)負(fù)擔(dān)，使企業(yè)發(fā)展條件惡化。企業(yè)是物質(zhì)財(cái)富的直接生產(chǎn)者，人才集中能創(chuàng)造更多財(cái)富。如果把表1中事業(yè)單位人員看作一個(gè)常數(shù)，發(fā)達(dá)地區(qū)與欠發(fā)達(dá)地區(qū)黨政機(jī)關(guān)與企業(yè)人員分布，可以在AB上各自找到對應(yīng)的一點(diǎn)：Q是欠發(fā)
教學(xué)教案相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號-1