企業(yè)家的理想概述-文庫吧資料
2025-07-03 08:32本頁面
【正文】 及國家強盛、民族未來，等等重任均系責任于企業(yè)家一身。觀今日中國與世界，經(jīng)濟浪潮洶涌澎湃，一場以市場為戰(zhàn)場、以企業(yè)為軍隊、以產(chǎn)品、技術(shù)為武器的經(jīng)濟大戰(zhàn)早已悄然而起。天賜猛將良臣者，必有帝王之真命！劉備三分天下前，也不過是為將之命，今投袁紹、明奔曹操、最后效命于劉表，半生受制于人。無此者，其上司則只能是將者之天命。真有理想的企業(yè)家，必需要有韓信、林彪式的大將之才，能夠獨當一面、能夠自成體系、又能為我所用。這就是人稱“中華名將”的韓信與林彪，其傳奇的一生能與帝王的故事一樣名垂千史的原因。因為，你的意圖、夙愿與夢想，也正是他的理想。一陣驚天動地的大沖殺，一次山呼海嘯式的大進軍，就能達到你的目的，實現(xiàn)你的目標。任何有宏圖大志者干事業(yè)，都要有敢于沖鋒陷陣又能夠百戰(zhàn)百勝的先鋒大將。七．企業(yè)家理想的實現(xiàn)需要能夠沖鋒陷陣的猛將無論毛鄧還是江朱，若以經(jīng)濟謀天下，其帳中無名士、御前無良將，則50年建國難興中華，20年改革難平天下。中國無名士，則理論難創(chuàng)新。其謀者，均以紙上談兵、閉門造車為多?？v使御前無韓信之良將，而有如張良、諸葛之謀士，依張良之謀、行諸葛之策，用之二、三流的武將至少也該“三分天下有其一”。無理想指引、無謀劃在先，絕無今日之人類歷史。真正的理想必是歷史的需要。有此等謀士領(lǐng)銜掛帥所定之藍圖，一經(jīng)公布必驚天下，天下英雄必共聚而輔之。多以應付上級為本，雖然下筆千言，實而空無一物，既無思維創(chuàng)新，更難稱知識創(chuàng)新；上不能給企業(yè)家以創(chuàng)新之靈感啟發(fā)，下不能讓員工素質(zhì)提高…..。尤其是中國的國有企業(yè)，傳統(tǒng)所致，陋習難改，造計劃、下任務、報項目、做總結(jié)、其中，企業(yè)家麾下必需有張良式的大智大謀型高級謀士，其智道高深且“忠君愛國”，不用語言交流既可知“圣上”真意。他們贊同其理想、理解其意圖、并能夠?qū)⑵湔麄€戰(zhàn)略構(gòu)想分解細化，能與企業(yè)現(xiàn)狀及員工特點相結(jié)合，制定出全面的、系統(tǒng)的、詳細的企業(yè)經(jīng)營戰(zhàn)略規(guī)劃。企業(yè)家的個人理想一旦成為全體員工的共同理想，則人人都會象企業(yè)家一樣為企業(yè)發(fā)奮圖強。企業(yè)家的理想一般僅僅是一個宏偉目標加一系列基本構(gòu)想，即使再成熟也需要編制成能讓普通員工人人都能看得清楚、弄的明白的企業(yè)發(fā)展藍圖。有道是“百步之內(nèi)必有芳草”、“三人之行必有我?guī)煛?。自古有理想者，多為孤獨者；有理想的企業(yè)家也必是孤獨的企業(yè)家。諸“親兵家將”真為理想而戰(zhàn)者能有幾人？不能與企業(yè)家密議天機、共謀天下者，能算真正的“親兵”“家將”嗎？普天之下，唯為理想而戰(zhàn)者，為王者大業(yè)之中堅！世人雖眾，無非兩種；一者求名利，二者為理想；前者多如毛，后者如鳳角；前者給其名利則向前，后者唯重用可奮勇。張良的老師黃石公曾秘傳其“王者之道”：每一場“演習”，總有一批人躍然于未來“親兵”“家將”之名單之上。企業(yè)家的使命就是經(jīng)營好企業(yè)，其下屬人品才智只要不誤我企業(yè)改革發(fā)展，任你自由。所謂經(jīng)營之道，改革之道，不過如此。人無完人，能用其優(yōu)者既為智；生死有命，知行動可勝天者為明。從古至今，天下那里總有現(xiàn)成的人才可用！若如此，豈不是人人都可以做天子了？！五．企業(yè)家的明智與膽略：求才不如育才，知命不如行動。其理想雖高，謀略雖佳，無良臣匡扶，只能怨天命如此！觀現(xiàn)代中國，國有各企業(yè)中亦不乏良將、謀士。今日之世界：“麥當勞”以經(jīng)營“麥當勞模式”為本、讓利天下而成世界“快餐帝國”；古時之中國：陳勝、吳廣謀天下，上天不賜其才，終敗于秦；項梁、項羽謀天下，得良才不能其用，亦敗于漢。縱觀古今中外，一切謀天下者，其成敗與否，唯受制于“人才”二字?！爸\事在人，成事在天”。故，真企業(yè)家者，其理想必應“以企業(yè)為軍隊、以經(jīng)濟為戰(zhàn)場、以競爭為戰(zhàn)爭、并最終以經(jīng)濟戰(zhàn)爭而一統(tǒng)天下”為其真正的理想。若不敢有以經(jīng)濟一統(tǒng)天下的雄心壯志，能算一個有理想的企業(yè)家嗎？我乃用此三人而一統(tǒng)天下也。此所謂“天命”唯在上天能賜其“猛士”否。一個以“企業(yè)家”為終身職業(yè)的人，其經(jīng)營企業(yè)的理想有多高全在自己，而其經(jīng)營企業(yè)的事業(yè)究竟能做多大，自有天命而定。傳統(tǒng)人士以傳統(tǒng)觀念所譽之所謂的“奇跡”，只不過是企業(yè)家“初出茅廬”如“火燒博望”的小勝而已，在真正企業(yè)家的心中實不足掛齒爾。真正被企業(yè)家已視為“親信”的人應該明白：這所謂“奇跡”，只不過是企業(yè)家一次小小的“演習”。然而，這算是真正的“奇跡”嗎？若要其只效忠不謀私，其有權(quán)何用，當官何用？此乃人之常情人
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