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恒大員工手冊-文庫吧資料

2024-11-16 00:35本頁面
  

【正文】 影響、相互滲透、相互制約的,必須從整體性觀點出發(fā),全面加強個人綜合素質的鍛煉,才能培養(yǎng)較高的修養(yǎng)。因此,加強修養(yǎng)就是一項系統(tǒng)工程。世界上任何事物都是作為系統(tǒng)而存在的。因此,加強修養(yǎng)必須堅持躬行實踐,知行統(tǒng)一,統(tǒng)一 的基礎在實踐。在實踐的基礎上,知行統(tǒng)一是加強修養(yǎng)的根本方法。所謂躬行實踐、知行統(tǒng)一是指親自參加實踐,保持認識和實踐相統(tǒng)一。 (一)躬行實踐、知行統(tǒng)一。不解決方法的問題,任 務也只是瞎說一頓。正如毛澤東同志指出:“我們的任務就水過河,但是沒有橋或沒有船就不能過。一名合格的恒大人,必然會將個人職業(yè)生涯規(guī)劃與公司發(fā)展目標相結合,找準定位,并為之努力奮斗,實現(xiàn)個人成長與企業(yè)發(fā)展的共贏。每一位恒大人只有把個人價值同恒大事業(yè)緊密聯(lián)系起來,積極地投身恒大事業(yè),才能最大限度實現(xiàn)自我價值。 四、堅持正確的修身原則、途徑和方法 恒大人提高修養(yǎng)必須堅持兩大原則。恒大的領導要具備一定的交際水平,要在加強交往的同時不斷讓自己提高交際能力和相關禮儀的培訓。 “策劃水平” 、“創(chuàng)新水平”都要求敢于負責,善于開拓,體現(xiàn)了管理意識和工作能力。 “前瞻水平”是指處理工作時要超前計劃,消除萌芽狀態(tài)的隱患,抓住成長中的機遇,而不要等事情發(fā)生 了再去解決。隨著市場的成熟和規(guī)范,國家法律法規(guī)的完善,企業(yè)發(fā)展都會存在與政府政策上的銜接問題。在提倡誠信等級今天,如何擺在誠信、實力和發(fā)展的關系,既 保證公司正常運轉,有保證自身利益,還要強化我們的誠信,要深入研究。 “理財水平”是干部的重要素質,經(jīng)營離不開理財。用人的水平高低不但在于公平公正、堅持原則、實事求是、任人唯賢,還體現(xiàn)在如何正確看待人。 “用人水平”是一門學問。 “業(yè)務水平”是恒大每一位領導員工都必須具備的。 “理論水平”要靠學習去提高。 在修養(yǎng)要素中,最核心的地方就是水平問題。 凡事都要三思而后行,這久是要求所有人提高自身的“策劃能力” ,不斷地學習和積累經(jīng)驗,這樣在決策的時候,有了經(jīng)過分析的事物的主要矛盾,然后抓主要矛盾的主要問題,這就能同時提升自己的“決策能力” ,而同時,這些能力也是“領導能力”的具體體現(xiàn)。而提高統(tǒng)籌能力一定要從做好每天的工作日記做起,每天擠出半小時去思考工作,做好工作日記。領導工作時時刻刻都存在統(tǒng)籌。相當一部分領導和員工缺乏這方面的能力,就等于少了一只腿,是沒辦法順利開展工作的。 當前社會,“社交能力”已經(jīng)成為處事第一必備能力了。其主要方法就在于找主要的問題,解決主要的矛盾,不要因小失大。 當領導一定要有分析能力。 (二)綜合能力 綜合能力共八條,包括分析能力、組織能力、協(xié)調能力、社交能力、統(tǒng)籌能力、策劃能力、決策能力、領導能力。 “誠信為本”是企業(yè)宗旨的要求。廉潔奉公的人秉公盡職,不以權謀私,不貪污受賄。 “光明磊落” 、“廉潔奉公”是一個正直的人普遍具備的美德。 每個企業(yè)都要求員工“忠于職守” ,這也是最基本的職業(yè)道德。 “勤儉節(jié)約”這一點絕大多數(shù)領導、員工還都是能做得到的。集團公司從成立到現(xiàn)在這么多年來機構、人事不斷的調整,實際上就是恒大不斷向別人學習,不斷進步的體現(xiàn)。只要善于思考、善于學習的人才能進步快。不管哪行哪業(yè),善于思考都是獲得成功的一個重要條件。不論事情大小都有策劃,目的是要事半功倍,用最少的時間,最小的投入,獲得最大的回報。 另外公司還要大力提倡“勇于創(chuàng)新” ,不但要在管理上創(chuàng)新,還要在決策上、產(chǎn)品生產(chǎn)過程、技術上、工藝上進行創(chuàng)新,鼓勵多提合理化建議。 與恒大工作作風里“狠抓落實”相對應的就是“作風扎實” ,有高效、雷 厲風行的作風,恒大一年可以做別人三年的工作。 “敢于負責”就是指各級領導做什么事情都不能前怕狼后怕虎,高層領導更要敢于負責。用人問題是一個單位最容易出的毛病,“任人唯賢”就是成為一名合格領導要具備的基本素質。 做領導還必須做到“嚴于律己” 。有制度按制度,沒制度按原則 。不能堅持原則、實事求是、就無法開展工作,形成不了制度化的管理和規(guī)范化的管理;沒有原則就不能一視同仁,公平公正,這三條是相互關聯(lián)的。只有公平公正才能樹立正氣,尤其在人的問題上要對員工高度負責。公平公正必須從制度上著手,加強制度和程序建設。 第一條“公平公正” 。《員工修身準則》是我根據(jù)公司多年的發(fā)展經(jīng)驗,根據(jù)自身對修養(yǎng)的理解和體會,根據(jù)各級領導、員工在成長過程中最迫切需要提高的方面一條條總結出來的,是公司管理文化的核心所在。還要時刻關注社會發(fā)展、市場動向,為公司發(fā)展獻計出力。 加強修養(yǎng)是做一名合格恒大人的內在要求。在這場新的偉大長征中,需要更多搞素質的新一代恒大人肩負責任。站在歷史與現(xiàn)實的交匯點上,集團審時度勢,提出進軍全國的戰(zhàn)略決策,吹響了打造百年老店的 戰(zhàn)斗號角。經(jīng)過多年的發(fā)展,恒大已經(jīng)開始準備走向全國,因此需要全恒大人繼承傳統(tǒng),解放思想,更新理念,在原有的文化傳統(tǒng)上傳承創(chuàng)新,繼往開來,不斷強化學習,開闊眼界,放眼未來,加強自身修養(yǎng),為實現(xiàn)思想認識的根本轉變而不懈奮斗,做出自己的貢獻。唯其如此,才能保持恒大團隊的活力和戰(zhàn)斗力,適應未來發(fā)展環(huán)境變化帶來的新挑戰(zhàn)。 加強修養(yǎng)是發(fā)展環(huán)境變化對提高隊伍素質的現(xiàn)實要求。 二、新的歷史條件對恒大人修養(yǎng)進一步提出了新的更高要求 隨著國家宏觀經(jīng)濟發(fā)展、市場經(jīng)濟的健全和行業(yè)環(huán)境的規(guī)范完善,企業(yè)面臨的發(fā)展形勢發(fā)生了巨大變化,新的戰(zhàn)略目標需要新的驅動力。而公司每年都要對貢獻突出者予以隆重表彰和大張旗鼓的宣 傳作為回報。 (三)恒大創(chuàng)業(yè)發(fā)展的每一步,都涌現(xiàn)出大批優(yōu)秀代表,集中體現(xiàn)了恒大人的優(yōu)秀品質,他們是恒大事業(yè)的寶貴財富。在長期的實踐中,恒大以恒大精神和作風為核心,以做中國最受尊重企業(yè)和最具價值企業(yè)品牌為愿景,堅持“質量樹品牌,誠信立偉業(yè)”的企業(yè)宗旨。 回顧恒大創(chuàng)業(yè)發(fā)展史,貫穿始終的是恒大在長期創(chuàng)業(yè)發(fā)展中形成的“艱苦創(chuàng)業(yè)、無私奉獻、努力拼搏、開拓進取”的企業(yè)精神和“精心策劃、狠抓落實、辦事高效”的工作作風??v觀多年創(chuàng)業(yè)史,應當說,恒大從小到大,由弱到強的創(chuàng)業(yè)發(fā)展歷程,充分顯示了恒大旺盛的生命力和強大的競爭力,展現(xiàn)了恒大人無窮的聰明才智,昭示了恒大事業(yè)永續(xù)輝煌的燦爛前景。 (一)多年的創(chuàng)業(yè)發(fā)展,顯示了恒大的旺盛生命力和強大競爭力 1996 年成立的恒大地產(chǎn)與中國房地產(chǎn)業(yè)共同成長,經(jīng)歷了行業(yè)發(fā)展變革、起步、騰飛、轉型的每個階段,見證了中國房地產(chǎn)市場由探索而逐步走向成熟完善的全過程。多年來,恒大搏擊市場,屢創(chuàng)輝煌,創(chuàng)造了房地產(chǎn)行業(yè)和社會公認的現(xiàn)代企業(yè)發(fā)展奇跡。加強修養(yǎng),已成為恒大在新的現(xiàn)實條件下實現(xiàn)新跨越的必然要求,也是恒大人應對新的機遇挑戰(zhàn),履行新的歷史使命所首要踐行的任務。通過加強自我修養(yǎng),有助于提高人的智力因素、道德因素、意志因素,塑造出高尚的人格,提高知識水平,承擔對社會、集體、他人的義務,指導自己的言行。 人生修養(yǎng)作為人類主體的自我規(guī)范、改造和完善人性的一種自覺活動,表現(xiàn)為人們在思想、道德、文化方面的勤奮學習和自覺鍛煉,以及經(jīng)過長期努力所取得的能力、思想品質。這是公司建立學習型企業(yè)文化的重要進展。 第五節(jié) 附 則 本準則從正式發(fā)布之日起實施。 第三十六條 領導水平 領導水平是綜合水平的集中體現(xiàn),主要表現(xiàn)在哲學素養(yǎng)、管理水平、領導藝術三個方面。 第三十五條 決策水平 決策水平是保證,科學決策是各項工作成功的關鍵?!靶隆? 不是萬能的,不“新” 是萬萬不能的。策劃水平的高低主要體現(xiàn)在市場的敏銳度、執(zhí)行的穿透力、品牌的美譽度三個方面。 第三十三條 策劃水平 策劃水平是靈魂。 第三十二條 用人水平 用人水平是關鍵。 第三十三條 管理水平 管理水平是核心,主要表現(xiàn)在組織協(xié)調、分析判斷、計劃決策等方面。 第三十條 業(yè)務水平 業(yè)務水平是根本,一流的業(yè)務水平才能獲得一流的職業(yè)指引和發(fā)展空間。 第二十八條 理財水平 理財水平是基礎之二,要強化成本意識,加強財務管理,優(yōu)化支出結構,提高資金使用效益,要堅決按照“量入為出,收支平衡;統(tǒng)籌兼顧,確保重點;逐級負責,分權把關” 的理財原則,創(chuàng)新機制,陽光操作,做到公開透明、節(jié)約有效。 第二十七條 理論水平 理論水平是基礎之一,決定思想認識的深淺和業(yè)務技能的高低。 第二十五條 政策水平 政策水平是前提之一,不僅要洞悉國家宏觀政策、產(chǎn)業(yè)政策,而且要深刻了解公司各項規(guī)章制度,并以其為導向,適時調整公司產(chǎn)業(yè)結構和發(fā)展方向,轉換工作思路與工作模式,促進企業(yè)科學穩(wěn)健快速發(fā)展。 第二十四條 領導能力 領導能力是指率領并引導向前奮進的能力,是綜合能力的集體體現(xiàn)。 第二十三條 決策能力 決策能力是指做出決定并付諸實施的能力。 第二十二條 策劃能力 策劃能力是指整合資源,制定籌劃或行動方案的能力。 第二十一條 統(tǒng)籌能力 統(tǒng)籌能力是指從全局出發(fā),綜合全面的對事件進行科學籌劃,實現(xiàn)企業(yè)、社會、個人良性互動和共同發(fā)展的能力。 第二十條 社交能力 社交能力是指建立良好的社會關系、人際關系、群際關系、代際關系等的能力。除職位、資歷和權力之外,協(xié)調能力更多體現(xiàn)在人格魅力、知識涵養(yǎng)。要因時應勢,合理組織人力、物力、財力,做到配合默契、步調一致、團結向上、高效運轉。不僅要注意分析問題的層次,還要注意深度、寬度,做到主次清晰,重點突出,有的放矢。 第三節(jié) 綜合能力 綜合能力是指公司員工勝任工作應具備的主觀條件,包括專長與技能,潛在的內驅力與個性特征等。 第十六條 誠信為本 誠信為 本是指誠實做人,信用辦事。 第十五條 廉潔奉公 廉潔奉公是指清正廉潔,秉公盡職,不以權謀私,不貪污受賄。 第十四條 光明磊落 光明磊落是指胸襟坦蕩,浩然正氣,行為正派,作風優(yōu)良。83d049649b66599009939。/ffff6639。要厲行勤儉,強化成本控制,狠抓成本控制,狠抓節(jié)能降耗;要堅持“艱苦創(chuàng)業(yè)” 的企業(yè)精神,杜絕鋪張浪費,保持創(chuàng)業(yè)本色。在知識經(jīng)濟時代,要以虛懷若谷 的態(tài)度,不斷強化有效學習,改善心智模式,把個人和團隊,專業(yè)和博學,知識和能力結合起來,學人之長,彌己之短,相互促進,共同提高。要視野開闊,站在全局的、歷史的、發(fā)展的高度,以科學發(fā)展觀的要求,對問題進行全面、準確、深刻的分析和把握;要日升吾身,以與時俱進的態(tài)度,對個人和工作不斷反思、解剖、總結,力求卓越。凡事謀定而后動,三思而后行,大膽設想,反復推敲,周密部署,高效執(zhí)行。 第九條 精心策劃 事情無論大小,關鍵在與策劃;策劃無論大小,關鍵在于精心。 第八條 勇于創(chuàng)新 創(chuàng)新是企業(yè)發(fā)展的源動力。 第七條 敢于負責 敢于負責主要體現(xiàn)在對個人負責、對公司負責、對社會負責。務必以踏實,細致、深入持續(xù)的態(tài)度弘揚“精心策劃、狠抓落實、辦事高效” 的工作作風。堅持公開、平等、競爭、擇優(yōu)的原則,公共選撥,競爭上崗;堅持民主推薦、民意測驗和民主評議,杜絕“暗箱操作” ;堅持有神劣汰,干部能 上能下,能進能出。 第四條 嚴于律己 嚴于律己是指在工作中堅持高標準、嚴要求、守紀律、重自覺,不斷超越自我,力臻完美。堅持 原則是指言行一致,堅持道德準則;奉公正己,遵循職業(yè)操守;敢抓敢管,嚴守規(guī)章制度。樹立正氣,不搞遠嚴近寬;明確標準,做到不偏不倚;創(chuàng)造和諧,共促事業(yè)發(fā)展。 第二節(jié) 基本素質 基本素質是指公司員工應具備的基本道德與價值觀。 敢于批評與自我批評。 誠信守信。 對待同事坦誠親善,和睦相處。 和 “君子和而不同” ,提倡堅持原則,光明磊落,反對一團和氣,共建簡單純粹、和諧向上、目標一致的工作氛圍。 養(yǎng)成良好的衛(wèi)生習慣,保持辦公區(qū)域干凈整潔。適時適度調整,主動迎接生活和 工作的挑戰(zhàn)。 嚴格計劃管理和計劃監(jiān)督,科學部署,做好每一件事,力爭事半功倍。 凡事情無論大小,都要精心策劃;條理有序,按時按質高效完成。公司崇尚“效率就是生命” 、“效率構筑優(yōu)勢”的理念。 積極主動解決工作中遇到的困難、了解完成情況及存在問題,要及時向 領導報告。 大膽設想,反復推敲,周密部署,高效執(zhí)行。 一絲不茍,不走過場,不搞形式主義,注重細節(jié)、過程與結果。提倡實干,反對空談。 遵守財經(jīng)紀律,嚴格按照財務審批制度辦事。 遵守公司規(guī)章制度和工作紀律。 律 “沒有規(guī)矩不成方圓” ,
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