【正文】 五、 制定安全技術(shù)措施及標準。 三、 確定電源進線、配電房、總配電箱、備用電源及配電位置、配電干線線走向。 第 臨時用電施工組織設(shè)計應(yīng)明確： 一、 工程情況、特點。 二、 用電申請及審批 第 所有用電單位用電前必須辦理申請用電手續(xù)，填寫《申請臨時用電審批表》。 第 3． 1． 2 建設(shè)單位負責(zé)審批建設(shè)工程中所有用電單位 的申請；施工變配電所的日常運行、維護、計量管理；全面監(jiān)察建設(shè)工程用電的安全、節(jié)約、規(guī)范狀況；制訂并實施用電管理處罰條例。 第 對于經(jīng)建設(shè)單位批準的分包用水申請，主體施工單位（樁基單位）不給予配合就近提供駁接點，致使分包施工工期延誤，按有關(guān)合同條款兩倍違約金簽證轉(zhuǎn)扣主體施工單位（樁基單位）。由此導(dǎo)致的工期延誤，建設(shè)單位按合同約定雙倍罰款。 五、用水管理處罰條例 第 未經(jīng)建設(shè)單位審批擅自駁接用水者以偷水論處￥ 2020/次。參照《 區(qū)（段） 號表施工用水記錄表》做好計量記錄并且報送建設(shè)單位備案；對違反安全、 節(jié)約用水管理處罰條例者有權(quán)依據(jù)條例處罰報建設(shè)單位核準后執(zhí)行。 第 主體施工單位（樁基單位）必須嚴格按建設(shè)單位審批的臨時用水施工組織設(shè)計安裝整個給水管網(wǎng)系統(tǒng)，日常做好總表后給水管網(wǎng)運行、維修、檢查，并有書面記錄，保證工地給水正常。 第 各專業(yè)分包單位按合同約定結(jié)算時扣除用水費用，計量按主體單位（樁基單位）每月上報《 區(qū)（段） 號表施工用水記錄表》起始讀數(shù)加 10％損耗計算，按建設(shè)單位規(guī)定單價計算用水費用。 三、用水計量及費用支付 第 建設(shè)單位總水表對主體單位（樁基單位）直接計量，雙方每月 5號抄錄《 區(qū)（段） 號表施工用水記錄表》，壹式貳份，壹份存入工程檔案；主體單位（樁基單位）對各專業(yè)分包單位按照《申請臨時用水審批表》進行給水配接計量，并每月 5號參照《 區(qū)（段） 號表施工用水記錄表》抄錄，并報貳份給建設(shè)單位備案。 第 主體（樁基）施工單位申請用水時必須編制臨時用水施工組織設(shè)計，內(nèi)容包括水量計算、給水系統(tǒng)圖、平面圖、汲水、加壓給水設(shè)備配置規(guī)格、 型號。 第 主體單位（樁基單位）直接負責(zé)管理建設(shè)工程自身及各專業(yè)分包用水安全、節(jié)約、合法狀況，整個項目工程給水系統(tǒng)的正常運行、維修，保障工地正常用水，根據(jù)制定的用水管理處罰條例處理違規(guī)用水單位報建設(shè)方批準。 第二節(jié) 用水管理 一、管理原則及權(quán)責(zé) 第 條 用水管理實行建設(shè)單位、主體施工單位（樁基施工單位）、各專業(yè)分包單位三級管理。 14 第 本規(guī)定適用于恒大集團所有在建工程。 四、 承包人應(yīng) 按上述要求及國家、地方有關(guān)規(guī)定按時支付民工工資，否則， 承擔(dān) ￥ 202000 元 違約 金 。 二、 承包人支付民工工資應(yīng)編制工資支付表，如實記錄支付表，支付時間、支付對象、支付數(shù)額等工資支付情況，并保存?zhèn)洳?。否則，施工單位須向甲方支付違約金 ￥ 200 元 /項 /次。否則，施工單位須向甲方支付違約金 ￥ 500 元 /人 /次。未按規(guī)定派員參加的，施工單位須向甲方支付違約金 ￥ 2020 元 /人 /次。 施工單位向甲方支付違約金￥ 200/人 /次；缺席的，視會議重要程度，施工單位向甲方支付違約金 500 元 /人 /次。 第 七 章 會議管理規(guī)定 一、 工程建設(shè)過程中施工單位必須參加的會議有：第一次工地例會、每周例會、月度總結(jié)會、各項相關(guān)專題會議及工程竣工驗收會議。 三、 對政府規(guī)定的須辦理中間驗收登記的分項分部工程，施工單位必須在完工后一個月內(nèi)提交完整的相關(guān)資料（含結(jié)算資料）；主體工程竣工驗收后兩個月內(nèi)、專業(yè)分包工程竣工驗收一個月內(nèi)，施工單位必須整理、提 供完整的竣工驗收備案資料（含結(jié)算資料）。 二、 施工單位必須按《廣東省建筑工程竣工驗收技術(shù)資料統(tǒng)一用表》及施工技術(shù)資料規(guī)范的要求，填寫施工過程記錄、各檢驗批質(zhì)量驗收記錄及分項分部質(zhì)量驗收記錄，并做到內(nèi)容真實、齊全及規(guī)范。 提交工程結(jié)算申請表，同時提交工程結(jié)算 資料（詳見附件 三 ） 。 二、結(jié)算辦理 規(guī)定 施工單位按以下規(guī)定提交結(jié)算資料： 主體結(jié)構(gòu)：地下室結(jié)構(gòu)工程結(jié)算資料在地下室頂板完成一個月內(nèi)提交；主體結(jié)構(gòu)工 程結(jié)算資料在主體結(jié)構(gòu)完成（全部混凝土框架結(jié)構(gòu)完成）后一個月內(nèi)提交；工程竣工驗收后二個月內(nèi)提交全部竣工結(jié)算資料。 第五 章 工程簽證及結(jié)算管理規(guī)定 一、 簽證辦理 規(guī)定 屬應(yīng)簽證的工程驗收合格后 在 合同約定時間 內(nèi)，施工單位必須報送工程簽證單，否則，視為施工單位自動放棄，監(jiān)理不予以簽證；簽證單上須注明簽證理由、工程量、簽證內(nèi)容發(fā)生的起止時間，并附上簽證的原始記錄（原始記錄必須是兩個或兩個以上的監(jiān)理工程師當(dāng)天簽署的）。 施工單位須保證工程款?？顚Ｓ?，如違反， 甲方 有權(quán)停止支付進度款。 五 、 在工程施工進度滯后于經(jīng)監(jiān)理或甲方批準的施工進度計劃 7 天以上時，施工單位必須在第二天內(nèi)制定切實可行的趕工措施報監(jiān)理或甲方審核，否則，每延期一天，施工單位 承擔(dān) ￥ 1000 元 的違約金； 在趕工時期 ，施工單位未采取批準的趕工措施 且 未達到趕工目標的，每項施工單位 承擔(dān) ￥ 2020 元 的違約金 。若施工單位 最終使總工期未延誤的，甲方將依據(jù)本條計取的違約金在結(jié)算時給予 80％的返還。否則，施工單位承擔(dān)原計劃的違約責(zé)任。否則，每延期一天施工單位 承擔(dān) ￥ 500 元 的違約金；施工單位必須在 項目周例會前提交周計劃，每延遲一天施工單位 承擔(dān) ￥ 500 元 的違約金 。 項目在交樓期間， 業(yè)主如因施工質(zhì)量問題而拒收樓，施工單位必須承擔(dān) ￥ 1000 元 /戶的違約金 ；如出現(xiàn)以下施工質(zhì)量問題，施工單位必須承擔(dān) 500 元 /項 /戶的違約金： （ 1） 樓板出現(xiàn)穿透性裂縫； （ 2） 天面、衛(wèi)生間、陽臺樓板出現(xiàn)滲漏水； （ 3） 給水管道出現(xiàn)爆管； （ 4） 外墻出現(xiàn)開裂、脫落、滲漏； 11 （ 5） 陽臺欄桿生銹； （ 6） 天花及墻面抹灰層開裂、空鼓、脫落； （ 7） 房門開裂； （ 8） 木地板翹起、接縫不滿足規(guī)范要求； （ 9） 鋁合金門窗邊滲水； 竣工驗收及保修階段的違約金 將在施工單位的工程結(jié)算款中扣除。 施工單位未嚴格按施工圖紙施工，造成套內(nèi)建筑面積誤差比絕對值在 %以上（不含本數(shù)）至 1%以內(nèi)的，施工單位承擔(dān) ￥ 5000 元 /戶的違約金 ；套內(nèi)建筑面積誤差比絕對值超過 1%的， 施工單位承擔(dān) ￥ 20200 元 /戶的違約金 。 施工總承包單位必須承擔(dān)對所有工程的成品保護責(zé)任，如成品破壞造成損失，查到責(zé)任單位責(zé)任人的，由責(zé)任單位承擔(dān)，如不能查明責(zé)任單位的，由總承包單位承擔(dān)責(zé)任。 施工單位施工班組織各工序 同一質(zhì)量問題連續(xù)三次違反驗收規(guī)范主控 項目要求的 ，甲方有權(quán)清理該施工班組 及 主責(zé)施工員退場。 2) 影響使用功能方面 a) 防水施工質(zhì)量不滿足規(guī)范要求； b) 鋁合金門、窗框邊塞縫不嚴、安裝不牢固； c) 陽臺、衛(wèi)生間地面的坡度和坡向不滿足規(guī)范要求； d) 磚 砌體質(zhì)量不滿足規(guī)范要求； e) 防雷焊接不滿足規(guī)范要求； 10 f) 給水管道的連接 、固定、垂直度不滿足規(guī)范要求，未經(jīng)試壓或試壓不達標； g) 排水管道的連接、固定、坡度、垂直度不滿足規(guī)范要求。對于重要的施工部位的隱蔽驗收應(yīng)通知設(shè)計等參建單位參加， 如 施工單位擅自進行下道工序施 工，項目監(jiān)理部（工程部）有權(quán)簽發(fā)工程暫停令， 施工單位另承擔(dān) ￥ 5000 元 /次 的 違約金 ，經(jīng)驗收發(fā)現(xiàn)問題或造成經(jīng)濟損失及隱患或工期延誤等一切責(zé)任由施工方無條件承擔(dān)。 施工單位必須按合同、圖紙等相關(guān)設(shè)計文件進行施工，如發(fā)現(xiàn)一項（處）違反合同或圖紙等設(shè)計文件的 ，承擔(dān)所有責(zé)任 并向甲方支付 違約金 ￥ 5000～ ￥ 50000 元；違反強制性條款或主控項目不合格的， 必須及時進行整改，并承擔(dān) ￥ 1000～ 10000 元違約金；一般項目不合格的，必須及時整改，如復(fù)驗仍不合格的，除限期整改外， 另 承擔(dān) ￥ 500～ ￥ 5000 元的違約金。 第三 章 質(zhì)量管理規(guī)定 一、 施工 階段 施工所用的材料、設(shè)備、構(gòu)配件施工單位必須先自檢驗收 合格后 按規(guī)定 辦理材料使用許可證方可使用，否則每發(fā)現(xiàn)一次向甲方支付違約金 ￥ 1000 元，違規(guī)使用 導(dǎo)致 工程 難以整改的， 不予確認工程量、不予批復(fù)進度款、不予結(jié)算 ；施工所用的材料、設(shè)備、構(gòu)配件進場報審資料必須按規(guī)定填寫、訂制附合格證、有效檢驗報告，必要時附進貨清單等，否則退回重新辦理，每退回一次向甲方支付違約金 ￥ 150 元，由此造成的工期延誤，工期不得順延； 施工單位對進場的建筑材料、建筑設(shè)備、 材料及配件按建委有關(guān)規(guī)定積極配合見證取樣、送檢和監(jiān)督抽查，否則后補見證及監(jiān)督抽檢，發(fā)現(xiàn)施工使用了不合格材料、設(shè)備構(gòu)件，由施工單位無條件負一切責(zé)任。 四 、施工單位必須按甲方批準的施工總平面圖進行場地布置，擅自在施工場地內(nèi)搭設(shè)臨建的，除 限期 整改外，施工單位 還須承擔(dān) ￥ 3000 元 /處的違約金 。 二 、如發(fā)生重大安全事故，施工單位承擔(dān)所有責(zé)任和損失，造成的工期延誤不予順延。 施工單位必須按照投標文件承諾或施工組織設(shè)計（方案）要求的主要機械設(shè)備（塔吊、人貨梯、砼泵）的規(guī)格、型號及時進場，否則承擔(dān) ￥ 5 萬元 /臺的違約金。 （ 2） 施工單位如果在圖紙會審前的審圖過程中應(yīng)發(fā)現(xiàn)而未發(fā)現(xiàn)圖紙中的明顯錯漏或明顯不合理的地方， 8 在圖紙會審中由甲方或監(jiān)理發(fā)現(xiàn)的，施工單位承擔(dān) ￥ 100 元 /項的違約金。 施工圖紙會審時，承建商代表必須親自率領(lǐng)以項目經(jīng)理部為主、企業(yè)技術(shù)負責(zé)人等為輔的會審人員參加，否則扣罰承建方 ￥ 1000 元。因特殊情況需短暫離崗的，應(yīng)事先報甲方工程部批準，必須妥善安排工地現(xiàn)場的工作交接，并按以下規(guī)定執(zhí)行： （ 1） 離場 1 天內(nèi)，須將工作交接情況知會現(xiàn)場項目監(jiān)理部經(jīng)理； （ 2） 離場 2 天內(nèi)，須將工作交接情況知會現(xiàn)場項目監(jiān)理部經(jīng)理，并經(jīng)工程部經(jīng)理批準； （ 3） 離場 3 天以上，須將工作交接情況知會工程部經(jīng)理，并經(jīng)甲方公司工程主管領(lǐng)導(dǎo)批準； （ 4） 但一個月內(nèi)累計離場時間不得超過 5 天（含節(jié)假日）。 三、統(tǒng)一規(guī)定： 施工單位必須按照投標文件承諾的項目管理組織架構(gòu)及人員在開工前 15 天成立項目經(jīng)理部，并進場到位，其中項目經(jīng)理及技術(shù)負責(zé)人非經(jīng)甲方書面同意不得擅自更換，否則承擔(dān) ￥ 10 萬元 /人的違約金 ；主體施工單位必須配備具有資質(zhì)的專職安全管理員并到位，否則由甲方另行聘用合格的相關(guān)人員，主體施工單位承擔(dān) ￥ 5000 元 /月 /人的費用。 二、作為房地產(chǎn)開發(fā)商和承建商在項目工程的建設(shè)過程中 必須履行《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》、《建筑施工安全檢查標準》（ JGJ5999）、《中華人民共和國建筑法》、《建設(shè)工程質(zhì)量管理條例》、《廣州市建筑條例》 、廣州市勞務(wù)工資支付條例 所規(guī)定的各方責(zé)任和義務(wù) ； 貫徹執(zhí)行《建筑工程施工質(zhì)量驗收統(tǒng)一標準》、《建筑工程施工質(zhì)量驗收規(guī)范》 ， 建立健全安全生產(chǎn)責(zé)任制，質(zhì)量管理責(zé)任制 ， 制定考核和獎懲制度， 提高工程管理水 平， 切實保證人民的生命安全、消費者 、勞工 的利益， 從而贏得消費者、政府和社會的認同，取得成功。 專業(yè)監(jiān)理工程師 依據(jù)合同、施工圖紙及設(shè)計文件、有關(guān)國家現(xiàn)行規(guī)范、標準，有關(guān)建設(shè)法律、法規(guī)對承建商的安全文明、質(zhì)量、進度、資料情況進行監(jiān)督檢查及驗收并按合同約定、公司規(guī)定的相關(guān)流程辦理有關(guān)進度、簽證 等 事項。 工程部經(jīng)理接受公司主管領(lǐng)導(dǎo) 的指揮 對 轄區(qū)內(nèi)合同工程進度、質(zhì)量、安全、投資控制負責(zé)監(jiān)督 、 檢 查 、對外協(xié)調(diào)工作 。 公司主管領(lǐng)導(dǎo) 作為 所有 合同約定的甲方現(xiàn)場管理代表 對合同工程的建設(shè)進行總體控制與監(jiān)督 、 指導(dǎo) ， 統(tǒng)轄工程部經(jīng)理 和項目經(jīng)理對合同工程進度、質(zhì)量、安全、投資控制等方面的檢查、監(jiān)督與管理。 1....................................................................................................................................2 第一篇 承建商工作指南 ...................................