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恒大最新指引手冊-文庫吧在線文庫

2024-12-22 00:35上一頁面

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【正文】 須提供產(chǎn)品相關(guān)質(zhì)量保證資料及供貨單復(fù)印件 施工單位(蓋章): 報驗日期: 年 月 日 24 工序 交接 驗收表 (GC06) 工程名稱: 編號: 交接工序名稱 工序所 在部位 交接 時間 工序要求 工序已 完成內(nèi)容 交驗單位自檢意見 接收單位驗收意見 (蓋章) (蓋章) 監(jiān)理工程師 意 見 簽名: 日期: 年 月 日 項目經(jīng)理 意見 簽名: 日期: 年 月 日 注: 工序交接日期為上工序完工日期,次日起為下工序施工開始日期。 二、 恒大集團將根據(jù)對各承建商的綜合評價結(jié)果,決定是否選擇其作為后續(xù)工程的承建商的依據(jù)。 第 3. 5. 5 出現(xiàn)重大安全用電事故單位,如導(dǎo)致直接人生死亡,變配電所嚴(yán)重?fù)p毀等,處以¥ 50000/次 罰款。 四、日常管理 第 3. 4. 1 建設(shè)單位專業(yè)主管負(fù)責(zé)巡查變配電所的運行狀況,發(fā)現(xiàn)有異?,F(xiàn)象及故障時,及時聯(lián)系供電局及變配電所承包商 處理、修復(fù),每月收集停電公告通知,知會主體施工(樁基施工)單位,作好工地施工、生活安排,每周組織全面檢查整個工地的用電狀況。 六、 臨時用電管理架構(gòu)及組成人員資質(zhì)、上崗證書、身份證復(fù)印件。 第 3. 1. 3 主體施工(樁基施工)單位直接負(fù)責(zé)整個工地的二、三級配電系統(tǒng)的施工、安全運行、維護、日常檢查,保證施工用電安全、節(jié)約、規(guī)范,依據(jù)用電管理處罰條例處理違規(guī)用電行為。 第 建設(shè)單位、主體(樁基)施工單位必須做好申請用水審批;臨時施工用水組織設(shè)計,施工用水系統(tǒng)、平面變更審批,《 區(qū)(段) 號表施工用水記錄表》的存檔工作。 第 用水申請表中必須明確施工單位項目經(jīng)理姓、水專業(yè)主管(作為抄錄員)姓名及聯(lián)系方式、身份證復(fù)印件,建設(shè)單位明確水專業(yè)主管。 第九 章 建設(shè)工程用水用電管理規(guī)定 第一節(jié) 總則 第 為了貫徹國家安全生產(chǎn)的政策法規(guī),保障建設(shè)工程的用水用電,防止事故的發(fā)生,本著安 全、節(jié)約、公平的原則,規(guī)范管理,保證建設(shè)工程的順利進行特制定本規(guī)定。 四、 施工單位必須按甲方或監(jiān)理方要求的人員參加每周例會、月度總結(jié)會及各相關(guān)專題會議。如監(jiān)理或甲方在檢查中發(fā)現(xiàn),未按上述要求填寫、整理資料的,每項扣罰施工單位 100 元,并在當(dāng)月的進度款中扣除。 進度款須優(yōu)先支付工人工資,施工單位若拖欠建筑工人工資, 必須承擔(dān)因此而造成甲方的一切 經(jīng)濟及 12 聲譽損失,同時 甲方 有權(quán)從 施 工單位 工程款中直接支付 民工工資 。 二、 施工進度計劃實施過程中,確需調(diào)整的,施工單位必須報審,并附上調(diào)整的原因、依據(jù)及相應(yīng)的趕工措施,趕工措施應(yīng)符合實際情況并具有可操作性。 同一項目出現(xiàn) 累 計 三次施工班組 被 清退出場的,施工單位必須更換項目經(jīng)理 ,同時承擔(dān) 50000 元的違約金 。 9 每道工序首次施工時 ,施工單位必須在 書面交底基礎(chǔ)上先做樣板,自檢合格后,經(jīng)項目監(jiān)理部和甲方驗收合格后方能全面施工,否則將被責(zé)令立即停工整頓, 并承擔(dān) ¥ 2020 元 /項的違約金 。 承建商必須在施工圖紙會審起 15 天內(nèi)編制《施工組織 設(shè)計》、在分項或分部工程施工前 7 天內(nèi)編制《施工方案》或?qū)m椃桨溉缗R電、臨水等方案報項目監(jiān)理部及甲方工程部審核審定,否則,施工單位承擔(dān) ¥ 500元 /天的違約金。 為此從組織上、 程序上、標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范上 結(jié)合恒大集團房地產(chǎn)工程建設(shè)流程及 制度 突出重點,制定了 八個 管理規(guī)定。 3 第一篇 承建商工作 指南 一、甲方工程管理組織架構(gòu) 公司主管領(lǐng)導(dǎo) 工 程部 經(jīng)理 項 目經(jīng)理 專業(yè)監(jiān)理工程師 二、工程管理模式、職責(zé)與權(quán)利 工程管理模式:甲方工程管理實行以項目監(jiān)理部為基本管理單元、工程部、公司主管領(lǐng)導(dǎo)三級管理。 專業(yè)監(jiān)理工程師 依據(jù)合同、施工圖紙及設(shè)計文件、有關(guān)國家現(xiàn)行規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn),有關(guān)建設(shè)法律、法規(guī)對承建商的安全文明、質(zhì)量、進度、資料情況進行監(jiān)督檢查及驗收并按合同約定、公司規(guī)定的相關(guān)流程辦理有關(guān)進度、簽證 等 事項。 施工圖紙會審時,承建商代表必須親自率領(lǐng)以項目經(jīng)理部為主、企業(yè)技術(shù)負(fù)責(zé)人等為輔的會審人員參加,否則扣罰承建方 ¥ 1000 元。 四 、施工單位必須按甲方批準(zhǔn)的施工總平面圖進行場地布置,擅自在施工場地內(nèi)搭設(shè)臨建的,除 限期 整改外,施工單位 還須承擔(dān) ¥ 3000 元 /處的違約金 。 2) 影響使用功能方面 a) 防水施工質(zhì)量不滿足規(guī)范要求; b) 鋁合金門、窗框邊塞縫不嚴(yán)、安裝不牢固; c) 陽臺、衛(wèi)生間地面的坡度和坡向不滿足規(guī)范要求; d) 磚 砌體質(zhì)量不滿足規(guī)范要求; e) 防雷焊接不滿足規(guī)范要求; 10 f) 給水管道的連接 、固定、垂直度不滿足規(guī)范要求,未經(jīng)試壓或試壓不達標(biāo); g) 排水管道的連接、固定、坡度、垂直度不滿足規(guī)范要求。 項目在交樓期間, 業(yè)主如因施工質(zhì)量問題而拒收樓,施工單位必須承擔(dān) ¥ 1000 元 /戶的違約金 ;如出現(xiàn)以下施工質(zhì)量問題,施工單位必須承擔(dān) 500 元 /項 /戶的違約金: ( 1) 樓板出現(xiàn)穿透性裂縫; ( 2) 天面、衛(wèi)生間、陽臺樓板出現(xiàn)滲漏水; ( 3) 給水管道出現(xiàn)爆管; ( 4) 外墻出現(xiàn)開裂、脫落、滲漏; 11 ( 5) 陽臺欄桿生銹; ( 6) 天花及墻面抹灰層開裂、空鼓、脫落; ( 7) 房門開裂; ( 8) 木地板翹起、接縫不滿足規(guī)范要求; ( 9) 鋁合金門窗邊滲水; 竣工驗收及保修階段的違約金 將在施工單位的工程結(jié)算款中扣除。 五 、 在工程施工進度滯后于經(jīng)監(jiān)理或甲方批準(zhǔn)的施工進度計劃 7 天以上時,施工單位必須在第二天內(nèi)制定切實可行的趕工措施報監(jiān)理或甲方審核,否則,每延期一天,施工單位 承擔(dān) ¥ 1000 元 的違約金; 在趕工時期 ,施工單位未采取批準(zhǔn)的趕工措施 且 未達到趕工目標(biāo)的,每項施工單位 承擔(dān) ¥ 2020 元 的違約金 。 提交工程結(jié)算申請表,同時提交工程結(jié)算 資料(詳見附件 三 ) 。 施工單位向甲方支付違約金¥ 200/人 /次;缺席的,視會議重要程度,施工單位向甲方支付違約金 500 元 /人 /次。 二、 承包人支付民工工資應(yīng)編制工資支付表,如實記錄支付表,支付時間、支付對象、支付數(shù)額等工資支付情況,并保存?zhèn)洳椤? 第 主體單位(樁基單位)直接負(fù)責(zé)管理建設(shè)工程自身及各專業(yè)分包用水安全、節(jié)約、合法狀況,整個項目工程給水系統(tǒng)的正常運行、維修,保障工地正常用水,根據(jù)制定的用水管理處罰條例處理違規(guī)用水單位報建設(shè)方批準(zhǔn)。 第 主體施工單位(樁基單位)必須嚴(yán)格按建設(shè)單位審批的臨時用水施工組織設(shè)計安裝整個給水管網(wǎng)系統(tǒng),日常做好總表后給水管網(wǎng)運行、維修、檢查,并有書面記錄,保證工地給水正常。 第 對于經(jīng)建設(shè)單位批準(zhǔn)的分包用水申請,主體施工單位(樁基單位)不給予配合就近提供駁接點,致使分包施工工期延誤,按有關(guān)合同條款兩倍違約金簽證轉(zhuǎn)扣主體施工單位(樁基單位)。 三、 確定電源進線、配電房、總配電箱、備用電源及配電位置、配電干線線走向。 第 3. 3. 3 主體施工(樁基施工)單位對各專業(yè)分包單位按照《申請臨時用電審批表》進行配電計量,每月 5號抄錄,參照《 變電所 號表施工用電記錄表》格式制表記錄,報兩份給建設(shè)單位備案。 第 3. 5. 2 未經(jīng)建設(shè)單位審批擅自駁接用電者以偷電論處 ¥ 2020/次。 三、 恒大集團將依據(jù)每月的綜合評價結(jié)果,對各項目主體施工單位進行獎懲:綜合評價排名前三名的分別獎勵 10000 元、 8000 元、 5000 元,綜合評價排名后三名的分別扣罰 10000 元、 8000 元、 5000 元。 施工單位(蓋章) : 項目經(jīng)理: 建設(shè)單位(蓋章): 項目 經(jīng)理: 部門經(jīng)理: 說明:本開工令一式三份,施工單位、工程部(景觀園林監(jiān)理部)、預(yù)決算部各一份。現(xiàn)將該工程施工組織設(shè)計 /方案和審查意見附后,請工程技術(shù)部組織專題評審。 31 開工 /復(fù)工 報審表 (GC21) 工程名稱: 編號: 致: 我方承擔(dān)的 工程已完成了以下各項工作,具備了開工 /復(fù)工條件,特此申請施工,請核查并簽發(fā)開工 /復(fù)工指令。 35 監(jiān)理工程 師 通知單回復(fù)單 (GC25) 工程名稱: 編號: 致: 我方接到編號為 的監(jiān)理通知后,已按要求完成了 工作,現(xiàn)報上,請予以復(fù)查。 承包單位 (章): 項目經(jīng)理: 日期 : 專業(yè)監(jiān)理工程師審查意見 : 專業(yè)監(jiān)理工程師: 日期 : 總監(jiān)理工程師審核意見: 項目監(jiān)理機構(gòu) (章 ): 總監(jiān)理工程師: 日期: 39 附件二: 廣州市建筑施工安全檢查評分表 廣州市建筑施工安全檢查評分匯總表 工程名稱 施工地點 建設(shè)單位 業(yè)務(wù)代表 監(jiān)理單位 項目總監(jiān) 施工單位 項目經(jīng)理 工程規(guī)模 建筑面積 平方米 , 地上 層 , 地下 層 , 結(jié)構(gòu)類型 檢查項目 各項得分( A) 權(quán)重 (B) 得分乘權(quán) (C=A*B) 滿分分值 (D) 安全管理 10 文明施工 20 腳手架 10 基坑支護、人工挖孔樁與模板工程 10 “三寶”“四口”防護 10 施工用電 10 物料提升機與外用電梯 10 塔吊 10 起重吊裝 5 施工機具 5 合計(缺項不計算) 本次檢查綜合評分: ( C 合計 *100/D 合計) 分 檢查簡評: 檢查單位 檢查日期: 年 月 日 檢查人簽字: 受檢工程項目經(jīng)理簽字: 注: ,以下情形應(yīng)認(rèn)定該分項不合格,并進行局部停工整改: ( 1)保證項目有一項不得分或保證項目小計不。 36 工程 復(fù)工 令 (GC28) 工程名稱: 編號: 致: (承包單位) 編號為 的工程暫停令 所要 求 停 工的 工程 部位(工序)已經(jīng)具備復(fù)工條件,現(xiàn)通知你方必須于 年 月 日時起全面復(fù)工 。 承包單位(章 ) 項目經(jīng)理 日 期 審查意見:
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