【正文】 ..................................................................................................19 第四篇 附件及附表 ........................................................................................................................... 20 附件一： 工程管理用表 .................................................................................................................... 20 附件二： 廣州市建筑施工安全檢查評分表 ...................................................................................... 39 附件三： 工程結算資料清單 ................................................................................................................ 61 附件四： 施工用電記錄表 .................................................................................................................... 75 附件 五：施工用水記錄表 .................................................................................................................... 76 附件六：臨時用電審批表 .................................................................................................................... 77 附件七：臨時用水審批表 .................................................................................................................... 78 附件 八：恒大在建工程項目施工單位綜合考評表 ................................................................79 附件九： 恒大集團工程施工單位星級評價辦法 ................................................................81 2 前 言 為了保證項目工程安全生產、文明施工、質量第一、合理控制成本、按時交付使用的目標順利實現(xiàn)，遵循誠信協(xié)作、服務與管理并舉的原則，恒大集團將多年房地產開發(fā)建設取得的成功經驗 形成的獨特管理模式、高效率低成本的工 作流程；科學的工程管理規(guī)定；設計獎優(yōu)罰劣汰差，不斷優(yōu)選工程承建商的激勵、約束機制，實行月度綜合考評、工程完工綜合評價，特編制《恒大集團項目工程 承建商工作手冊》，旨在 與 恒大集團合作的承建商就 守法經營、 溝通 聯(lián)絡 、相互服務、相互促進、誠信守約、不斷提高管理水平， 最大限度地滿足 社會 和消費者 對我們優(yōu)質產品和服務 的需求 ， 從而贏 得 共同發(fā)展達成共識并協(xié)調一致落實到各項工作中去，愿“質量樹品牌，誠信立偉業(yè)”成為 大家 共同的宗旨。 4 三 、材料使用審批程序 需提供樣板的材料： 不需提 供樣板的材料： 不批準 項目部按合同 和設計要求 進行驗收 工程部 審核批準 乙方收到材料使用許可證 乙方 使用材料 乙方按合同采購材料 進場報驗 不批準 項目部按樣板及合同進行驗收 工程部審核批準 乙方收到材料使用許可證 乙方 使用材料 乙方按合同及樣板采購材料 5 四 、工程進度款申請流程圖 付 款 施 工 單 位 （每月 25 日前依據(jù)合同約定，將經驗收合格的工程量提交進度款申請表和有關資料） 工 程 部 （ 審核、簽署意見 2 個工作日內完成） 預 決 算 部 （審核、簽署意見 2 個工作日內完成） 相關部門審核 （ 2 個 工作日內完成） 對數(shù)確認 同意 批準 不批準 同意 不批準 不符條件 資料不合格 公司總裁 財 務 支 付 （ 4 個工作日內完成） 資料合格 公司主管領導審核 6 五 、簽證辦理流程圖 六、與承建商有關的工程管理用表（見附件一） 施工單位 （合同約定時間內報送） 工程部 （ 2 天內簽署完畢） 甲方工程技術部 （規(guī)定期限復核完畢） 報 送 批 準 意見有分歧 意見有分歧 批準確認 批準返還 7 第二篇 管 理規(guī)定 第一章 總 則 一、 守法經營，不損害消費者、政府和社會其他成員的利益，是任何企業(yè)生存和發(fā)展的根本原則。 （ 1） 施工單位如果在圖紙會審前的審圖過程中應發(fā)現(xiàn)而未發(fā)現(xiàn)圖紙中的明顯錯漏或明顯不合理的地方，施工過程中亦未主動與設計及監(jiān)理溝通而自行按圖施工，由此造成的增加費用或損失由施工單位承擔。施工單位在施工現(xiàn)場的臨建，未按合同約定或甲方指令拆除的，每延期一天， 施 工單位 向甲方支付違約金 ￥ 2020 元。 h) 潔具安裝不牢固、接口不密實、滲漏； i) 電氣開關、插座、燈具通電不正常，位置不正確或漏裝； j) 地漏漏裝或堵塞； k) 廚具安裝不牢固、位置錯誤； 施工單位在政府行政主管部門組織的質量安全檢查中，如因現(xiàn)場安全、文明施工問題，被政府部門下令停工整頓，停工期間主體施工單位須承擔 ￥ 10000 元 /天的違約金，并不予工期順延。 第四 章、工程進度管理規(guī)定 一、施工單位應按照施工組織設計或方案中的施工進度計劃，在每月的 22 日前將經施工單位項目經理及項目技術負責人簽名并蓋好項目章的下月施工進度計劃報監(jiān)理審核，如監(jiān)理提出修改意見， 施工單位必須在 2天內將修改完的計劃報監(jiān)理。 六 、 工程進度款申請 規(guī)定 施工單位依據(jù)合同約定，在每月的 25 日前 申報經甲方或監(jiān)理方驗收合格的已完 工程 的工程 進度款， 并附上已完工工程量清單（必要時附上驗收記錄）、當月進度款計算說明、下月度資金使用計劃、下月度材料、設備及勞動力進場計劃、合同中規(guī)定的資料及其它必要的文件資料等 ，否則，不予辦理，并延至下月申報 。 第六 章 資料 管理 規(guī)定 一、 施工單位必須在材料報驗時，一并提供材料的產品質量證明文件及有效的 檢驗報告；對于 法規(guī) 要求的見證取樣送檢 或質監(jiān)站監(jiān)督送檢的材料，施工單位必須及時報告監(jiān)理或監(jiān)督員見證 送檢，并在檢測結果出來后 3 天內取得檢測報告； 否則，每少一項或數(shù)量不符，扣罰施工單位 ￥ 1000 元；每延期一天，扣罰施工單位 ￥ 500 元 。 三、 施工單位公司負責人、項目經理、技術負責人及總施工必須參加第一次工 地例會及工程竣工驗收會議。 三、 承包人應對其專業(yè)分包或勞務分包單位工資支付進行監(jiān)督，督促其依法支付民工工資。 二、用水申請及審批 第 所有用水單位用水前必須向建設方提出申請，認真填寫《申請臨時用水審批表》。 第 主體施工單位（樁基單位）有義務按照建設單位審批的《申請臨時用水審批表》就近提供給水駁接點給各專業(yè)分包單位。 第三節(jié) 用電管理 一、管理原則及權責 16 第 3． 1． 1 建設工程的用電管理實行建設單位、主體施工（樁基施工）單位、專業(yè)分包三級管理。 四、 繪制電氣平面圖、接線系統(tǒng)圖。 第 3． 3． 4 建設單位對主體施工（ 樁基施工）單位每月計量，用電量根據(jù)進度款的申請時間，計量累加，扣減主體施工（樁基施工）單位抄報的各專業(yè)分包用電記錄表合計總量后加 10%損耗，按建設單位規(guī)定的單價計費，當次進度款中扣除。 第 3． 5． 3 對于建設單位批準用電的專業(yè)分包單位，主體施工（樁基施工）單位壹天內不就近提供駁接點，致使分包單位造成直接損失及工期延誤，建設單位按合同約定條款簽證雙倍違約金轉扣主體施工（樁基施工）單位。施工單位和其項目部管理層成員各占其獎勵或扣罰金額的 50％。 21 場地 移交 單 (GC02) 編號 ： 工程名稱 移交內容 移交單位 項目經理簽字（蓋章）： 日期： 200 年 月 日 接收單位 項目經理簽字（蓋章）： 日期： 200 年 月 日 建設單位 項目經理簽字（蓋章）： 日期： 200 年 月 日 備注 22 工程簽證單 (GC03.) 施工單位： 編號： 工程名稱 工程類別 合同編號 簽證內容：（由施工單位填寫） 施工單位 (蓋章 )： 項目經理： 200 年 月 日 監(jiān)理工程師意見 簽名： 200 年 月 日 項目 經 理意見 簽名： 200 年 月 日 部 門 經 理意見 簽名： 200 年 月 日 工程技術部意見 簽名： 200 年 月 日 說明 1. 所發(fā)生簽證內容，經兩名現(xiàn)場專業(yè)監(jiān)理工程師現(xiàn)場計量并驗收合格后， 5天內必須填報，過期不 予 受理。 附件：施工組織設計 ／ 方案（含電子版）。 附： 開工報告 證明文件。 詳細內容： 承包單位（章） 項目經理 日 期 復審意見： 項目監(jiān)理機構 總 /專業(yè)監(jiān)理工程師 日 期 說明 ：本表由施工單位填寫一式兩份，監(jiān)理部、施工單位各留一