【正文】 ..................................................................................................19 第四篇 附件及附表 ........................................................................................................................... 20 附件一： 工程管理用表 .................................................................................................................... 20 附件二： 廣州市建筑施工安全檢查評(píng)分表 ...................................................................................... 39 附件三： 工程結(jié)算資料清單 ................................................................................................................ 61 附件四： 施工用電記錄表 .................................................................................................................... 75 附件 五：施工用水記錄表 .................................................................................................................... 76 附件六：臨時(shí)用電審批表 .................................................................................................................... 77 附件七：臨時(shí)用水審批表 .................................................................................................................... 78 附件 八：恒大在建工程項(xiàng)目施工單位綜合考評(píng)表 ................................................................79 附件九： 恒大集團(tuán)工程施工單位星級(jí)評(píng)價(jià)辦法 ................................................................81 2 前 言 為了保證項(xiàng)目工程安全生產(chǎn)、文明施工、質(zhì)量第一、合理控制成本、按時(shí)交付使用的目標(biāo)順利實(shí)現(xiàn)，遵循誠(chéng)信協(xié)作、服務(wù)與管理并舉的原則，恒大集團(tuán)將多年房地產(chǎn)開發(fā)建設(shè)取得的成功經(jīng)驗(yàn) 形成的獨(dú)特管理模式、高效率低成本的工 作流程；科學(xué)的工程管理規(guī)定；設(shè)計(jì)獎(jiǎng)優(yōu)罰劣汰差，不斷優(yōu)選工程承建商的激勵(lì)、約束機(jī)制，實(shí)行月度綜合考評(píng)、工程完工綜合評(píng)價(jià)，特編制《恒大集團(tuán)項(xiàng)目工程 承建商工作手冊(cè)》，旨在 與 恒大集團(tuán)合作的承建商就 守法經(jīng)營(yíng)、 溝通 聯(lián)絡(luò) 、相互服務(wù)、相互促進(jìn)、誠(chéng)信守約、不斷提高管理水平， 最大限度地滿足 社會(huì) 和消費(fèi)者 對(duì)我們優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品和服務(wù) 的需求 ， 從而贏 得 共同發(fā)展達(dá)成共識(shí)并協(xié)調(diào)一致落實(shí)到各項(xiàng)工作中去，愿“質(zhì)量樹品牌，誠(chéng)信立偉業(yè)”成為 大家 共同的宗旨。 4 三 、材料使用審批程序 需提供樣板的材料： 不需提 供樣板的材料： 不批準(zhǔn) 項(xiàng)目部按合同 和設(shè)計(jì)要求 進(jìn)行驗(yàn)收 工程部 審核批準(zhǔn) 乙方收到材料使用許可證 乙方 使用材料 乙方按合同采購(gòu)材料 進(jìn)場(chǎng)報(bào)驗(yàn) 不批準(zhǔn) 項(xiàng)目部按樣板及合同進(jìn)行驗(yàn)收 工程部審核批準(zhǔn) 乙方收到材料使用許可證 乙方 使用材料 乙方按合同及樣板采購(gòu)材料 5 四 、工程進(jìn)度款申請(qǐng)流程圖 付 款 施 工 單 位 （每月 25 日前依據(jù)合同約定，將經(jīng)驗(yàn)收合格的工程量提交進(jìn)度款申請(qǐng)表和有關(guān)資料） 工 程 部 （ 審核、簽署意見 2 個(gè)工作日內(nèi)完成） 預(yù) 決 算 部 （審核、簽署意見 2 個(gè)工作日內(nèi)完成） 相關(guān)部門審核 （ 2 個(gè) 工作日內(nèi)完成） 對(duì)數(shù)確認(rèn) 同意 批準(zhǔn) 不批準(zhǔn) 同意 不批準(zhǔn) 不符條件 資料不合格 公司總裁 財(cái) 務(wù) 支 付 （ 4 個(gè)工作日內(nèi)完成） 資料合格 公司主管領(lǐng)導(dǎo)審核 6 五 、簽證辦理流程圖 六、與承建商有關(guān)的工程管理用表（見附件一） 施工單位 （合同約定時(shí)間內(nèi)報(bào)送） 工程部 （ 2 天內(nèi)簽署完畢） 甲方工程技術(shù)部 （規(guī)定期限復(fù)核完畢） 報(bào) 送 批 準(zhǔn) 意見有分歧 意見有分歧 批準(zhǔn)確認(rèn) 批準(zhǔn)返還 7 第二篇 管 理規(guī)定 第一章 總 則 一、 守法經(jīng)營(yíng)，不損害消費(fèi)者、政府和社會(huì)其他成員的利益，是任何企業(yè)生存和發(fā)展的根本原則。 （ 1） 施工單位如果在圖紙會(huì)審前的審圖過程中應(yīng)發(fā)現(xiàn)而未發(fā)現(xiàn)圖紙中的明顯錯(cuò)漏或明顯不合理的地方，施工過程中亦未主動(dòng)與設(shè)計(jì)及監(jiān)理溝通而自行按圖施工，由此造成的增加費(fèi)用或損失由施工單位承擔(dān)。施工單位在施工現(xiàn)場(chǎng)的臨建，未按合同約定或甲方指令拆除的，每延期一天， 施 工單位 向甲方支付違約金 ￥ 2020 元。 h) 潔具安裝不牢固、接口不密實(shí)、滲漏； i) 電氣開關(guān)、插座、燈具通電不正常，位置不正確或漏裝； j) 地漏漏裝或堵塞； k) 廚具安裝不牢固、位置錯(cuò)誤； 施工單位在政府行政主管部門組織的質(zhì)量安全檢查中，如因現(xiàn)場(chǎng)安全、文明施工問題，被政府部門下令停工整頓，停工期間主體施工單位須承擔(dān) ￥ 10000 元 /天的違約金，并不予工期順延。 第四 章、工程進(jìn)度管理規(guī)定 一、施工單位應(yīng)按照施工組織設(shè)計(jì)或方案中的施工進(jìn)度計(jì)劃，在每月的 22 日前將經(jīng)施工單位項(xiàng)目經(jīng)理及項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人簽名并蓋好項(xiàng)目章的下月施工進(jìn)度計(jì)劃報(bào)監(jiān)理審核，如監(jiān)理提出修改意見， 施工單位必須在 2天內(nèi)將修改完的計(jì)劃報(bào)監(jiān)理。 六 、 工程進(jìn)度款申請(qǐng) 規(guī)定 施工單位依據(jù)合同約定，在每月的 25 日前 申報(bào)經(jīng)甲方或監(jiān)理方驗(yàn)收合格的已完 工程 的工程 進(jìn)度款， 并附上已完工工程量清單（必要時(shí)附上驗(yàn)收記錄）、當(dāng)月進(jìn)度款計(jì)算說(shuō)明、下月度資金使用計(jì)劃、下月度材料、設(shè)備及勞動(dòng)力進(jìn)場(chǎng)計(jì)劃、合同中規(guī)定的資料及其它必要的文件資料等 ，否則，不予辦理，并延至下月申報(bào) 。 第六 章 資料 管理 規(guī)定 一、 施工單位必須在材料報(bào)驗(yàn)時(shí)，一并提供材料的產(chǎn)品質(zhì)量證明文件及有效的 檢驗(yàn)報(bào)告；對(duì)于 法規(guī) 要求的見證取樣送檢 或質(zhì)監(jiān)站監(jiān)督送檢的材料，施工單位必須及時(shí)報(bào)告監(jiān)理或監(jiān)督員見證 送檢，并在檢測(cè)結(jié)果出來(lái)后 3 天內(nèi)取得檢測(cè)報(bào)告； 否則，每少一項(xiàng)或數(shù)量不符，扣罰施工單位 ￥ 1000 元；每延期一天，扣罰施工單位 ￥ 500 元 。 三、 施工單位公司負(fù)責(zé)人、項(xiàng)目經(jīng)理、技術(shù)負(fù)責(zé)人及總施工必須參加第一次工 地例會(huì)及工程竣工驗(yàn)收會(huì)議。 三、 承包人應(yīng)對(duì)其專業(yè)分包或勞務(wù)分包單位工資支付進(jìn)行監(jiān)督，督促其依法支付民工工資。 二、用水申請(qǐng)及審批 第 所有用水單位用水前必須向建設(shè)方提出申請(qǐng)，認(rèn)真填寫《申請(qǐng)臨時(shí)用水審批表》。 第 主體施工單位（樁基單位）有義務(wù)按照建設(shè)單位審批的《申請(qǐng)臨時(shí)用水審批表》就近提供給水駁接點(diǎn)給各專業(yè)分包單位。 第三節(jié) 用電管理 一、管理原則及權(quán)責(zé) 16 第 3． 1． 1 建設(shè)工程的用電管理實(shí)行建設(shè)單位、主體施工（樁基施工）單位、專業(yè)分包三級(jí)管理。 四、 繪制電氣平面圖、接線系統(tǒng)圖。 第 3． 3． 4 建設(shè)單位對(duì)主體施工（ 樁基施工）單位每月計(jì)量，用電量根據(jù)進(jìn)度款的申請(qǐng)時(shí)間，計(jì)量累加，扣減主體施工（樁基施工）單位抄報(bào)的各專業(yè)分包用電記錄表合計(jì)總量后加 10%損耗，按建設(shè)單位規(guī)定的單價(jià)計(jì)費(fèi)，當(dāng)次進(jìn)度款中扣除。 第 3． 5． 3 對(duì)于建設(shè)單位批準(zhǔn)用電的專業(yè)分包單位，主體施工（樁基施工）單位壹天內(nèi)不就近提供駁接點(diǎn)，致使分包單位造成直接損失及工期延誤，建設(shè)單位按合同約定條款簽證雙倍違約金轉(zhuǎn)扣主體施工（樁基施工）單位。施工單位和其項(xiàng)目部管理層成員各占其獎(jiǎng)勵(lì)或扣罰金額的 50％。 21 場(chǎng)地 移交 單 (GC02) 編號(hào) ： 工程名稱 移交內(nèi)容 移交單位 項(xiàng)目經(jīng)理簽字（蓋章）： 日期： 200 年 月 日 接收單位 項(xiàng)目經(jīng)理簽字（蓋章）： 日期： 200 年 月 日 建設(shè)單位 項(xiàng)目經(jīng)理簽字（蓋章）： 日期： 200 年 月 日 備注 22 工程簽證單 (GC03.) 施工單位： 編號(hào)： 工程名稱 工程類別 合同編號(hào) 簽證內(nèi)容：（由施工單位填寫） 施工單位 (蓋章 )： 項(xiàng)目經(jīng)理： 200 年 月 日 監(jiān)理工程師意見 簽名： 200 年 月 日 項(xiàng)目 經(jīng) 理意見 簽名： 200 年 月 日 部 門 經(jīng) 理意見 簽名： 200 年 月 日 工程技術(shù)部意見 簽名： 200 年 月 日 說(shuō)明 1. 所發(fā)生簽證內(nèi)容，經(jīng)兩名現(xiàn)場(chǎng)專業(yè)監(jiān)理工程師現(xiàn)場(chǎng)計(jì)量并驗(yàn)收合格后， 5天內(nèi)必須填報(bào)，過期不 予 受理。 附件：施工組織設(shè)計(jì) ／ 方案（含電子版）。 附： 開工報(bào)告 證明文件。 詳細(xì)內(nèi)容： 承包單位（章） 項(xiàng)目經(jīng)理 日 期 復(fù)審意見： 項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu) 總 /專業(yè)監(jiān)理工程師 日 期 說(shuō)明 ：本表由施工單位填寫一式兩份，監(jiān)理部、施工單位各留一