【正文】 .......................................................................3 一、甲方工程管理組織架構(gòu) ......................................................................................................3 二、工程管理模式、職責(zé)與權(quán)利 ..............................................................................................3 三、材料使用審批程序 ..............................................................................................................4 四、工程進度款申請流程圖 ......................................................................................................5 五、簽證辦理流程圖 ..................................................................................................................6 第二篇 管理規(guī)定 ......................................................................................................................7 第一章 總 則 ............................................................................................................................7 第二章 安全、文明施工管理規(guī)定 ..........................................................................................8 第三章 質(zhì)量管理規(guī)定 ..............................................................................................................8 一、 施工階段 ..............................................................................................................................8 第四章、工程進度管理規(guī)定 .................................................................................................... 11 第五章 工程簽證及結(jié)算管理規(guī)定 ........................................................................................12 第六章 資料管理規(guī)定 ........................................................................................................................ 12 第七章 會議管理規(guī)定 ........................................................................................................................ 13 第八章 民工工資支付管理規(guī)定 ............................................................................................13 第九章 建設(shè)工程用水用電管理規(guī)定 ....................................................................................13 第一節(jié) 總則 ............................................................................................................................13 第二節(jié) 用水管理 ......................................................................................................................14 第三節(jié) 用電管理 ....................................................................................................................15 第四節(jié) 其它 ............................................................................................................................18 第三篇 綜合考評和評價 .................................................................................................................... 19 第一章 綜合考評 ....................................................................................................................19 第二章 綜合評價 ....................................................................................................................19 第四篇 附件及附表 ........................................................................................................................... 20 附件一： 工程管理用表 .................................................................................................................... 20 附件二： 廣州市建筑施工安全檢查評分表 ...................................................................................... 39 附件三： 工程結(jié)算資料清單 ................................................................................................................ 61 附件四： 施工用電記錄表 .................................................................................................................... 75 附件 五：施工用水記錄表 .................................................................................................................... 76 附件六：臨時用電審批表 .................................................................................................................... 77 附件七：臨時用水審批表 .................................................................................................................... 78 附件 八：恒大在建工程項目施工單位綜合考評表 ................................................................79 附件九： 恒大集團工程施工單位星級評價辦法 ................................................................81 2 前 言 為了保證項目工程安全生產(chǎn)、文明施工、質(zhì)量第一、合理控制成本、按時交付使用的目標(biāo)順利實現(xiàn)，遵循誠信協(xié)作、服務(wù)與管理并舉的原則，恒大集團將多年房地產(chǎn)開發(fā)建設(shè)取得的成功經(jīng)驗 形成的獨特管理模式、高效率低成本的工 作流程；科學(xué)的工程管理規(guī)定；設(shè)計獎優(yōu)罰劣汰差，不斷優(yōu)選工程承建商的激勵、約束機制，實行月度綜合考評、工程完工綜合評價，特編制《恒大集團項目工程 承建商工作手冊》，旨在 與 恒大集團合作的承建商就 守法經(jīng)營、 溝通 聯(lián)絡(luò) 、相互服務(wù)、相互促進、誠信守約、不斷提高管理水平， 最大限度地滿足 社會 和消費者 對我們優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品和服務(wù) 的需求 ， 從而贏 得 共同發(fā)展達成共識并協(xié)調(diào)一致落實到各項工作中去，愿“質(zhì)量樹品牌，誠信立偉業(yè)”成為 大家 共同的宗旨。 3 第一篇 承建商工作 指南 一、甲方工程管理組織架構(gòu) 公司主管領(lǐng)導(dǎo) 工 程部 經(jīng)理 項 目經(jīng)理 專業(yè)監(jiān)理工程師 二、工程管理模式、職責(zé)與權(quán)利 工程管理模式：甲方工程管理實行以項目監(jiān)理部為基本管理單元、工程部、公司主管領(lǐng)導(dǎo)三級管理。 有權(quán)組織制定針對項目工程建設(shè)的各種管理制度、規(guī)定 ，對各個項目工程進行全方位管理。 項目經(jīng)理接受公司主管領(lǐng)導(dǎo)的委任，在工程部經(jīng)理的直接領(lǐng)導(dǎo)下負責(zé)組織項目 各專業(yè)工程師對合同 工程進度、質(zhì)量、安全等方面 日常工作進行 監(jiān)督檢查、驗收 。 4 三 、材料使用審批程序 需提供樣板的材料： 不需提 供樣板的材料： 不批準(zhǔn) 項目部按合同 和設(shè)計要求 進行驗收 工程部 審核批準(zhǔn) 乙方收到材料使用許可證 乙方 使用材料 乙方按合同采購材料 進場報驗 不批準(zhǔn) 項目部按樣板及合同進行驗收 工程部審核批準(zhǔn) 乙方收到材料使用許可證 乙方 使用材料 乙方按合同及樣板采購材料 5 四 、工程進度款申請流程圖 付 款 施 工 單 位 （每月 25 日前依據(jù)合同約定，將經(jīng)驗收合格的工程量提交進度款申請表和有關(guān)資料） 工 程 部 （ 審核、簽署意見 2 個工作日內(nèi)完成） 預(yù) 決 算 部 （審核、簽署意見 2 個工作日內(nèi)完成） 相關(guān)部門審核 （ 2 個 工作日內(nèi)完成） 對數(shù)確認 同意 批準(zhǔn) 不批準(zhǔn) 同意 不批準(zhǔn) 不符條件 資料不合格 公司總