【正文】 板生產企業(yè)一個共同的特點，就是密度高、質量好。大家可能都了解，目前我們的部分密度板生產企業(yè)比較困難，部分鋁加工企業(yè)效益也不算太好。各級在處理民營經濟用地問題上，要本著“三個”有利于的原則，尊重廣大干部群眾的首創(chuàng)精神，尊重廣大農民群眾的意見，只要農民自覺自愿，宜征則征，宜租則租，宜股則股。第三，要利用村前莊后荒廢土地、廢舊窯坑、老宅基地，改造平整后用來發(fā)展民營經濟。要化解土地制約的矛盾，首先，要盤活土地存量，用好現(xiàn)有閑置土地在停產、破產廠地上建新項目。從2004年開始，國家采取最嚴格的土地管理政策，新建項目多與土地指標少的矛盾日益突出。此外，還要用足、用活、用好國家、省、市等一系列用來扶持中小企業(yè)、民營企業(yè)發(fā)展的創(chuàng)業(yè)、科技創(chuàng)新基金，扶持資金等。第二，要進一步加大招商引資力度，借助外力加快發(fā)展。要多措并舉，多渠道融資。沒有投入就沒有產出。二是要突破融資瓶頸。要盡快改變家族式的管理模式，并舍得出重金引進人才，拿高薪留住人才。希望各企業(yè)對培訓工作給予高度重視，積極參加，務求取得較好的成效。要搞好對民營企業(yè)的全員學習，強化培訓，抓好現(xiàn)有人才的培養(yǎng)提高，最大限度地發(fā)揮現(xiàn)有人才作用。積極采用現(xiàn)代管理技術手段和方法加快由傳統(tǒng)管理向現(xiàn)代管理轉變，提高企業(yè)整體管理水平。要通過學習培訓，以建立現(xiàn)代企業(yè)制度為目標，進一步完善法人治理結構，形成適應市場經濟要求的經營機制。第一，要突出抓好民營企業(yè)家隊伍建設和現(xiàn)有人才的培養(yǎng)。一是要突破人才瓶頸。　各級各部門要立足以“大上項目，上大項目”為主攻方向，以促進產業(yè)集群發(fā)展為總體目標，想千方設百計化解制約民營經濟發(fā)展的困難，全力推進我縣民營經濟更快更好的發(fā)展。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、各部門、各企業(yè)要繼續(xù)發(fā)揚千方百計跑項目、爭資金的好傳統(tǒng)，列出計劃，精心安排，力爭將更多的國家、省、市扶持資金投入到我縣經濟和社會事業(yè)的發(fā)展上。三是要繼續(xù)加大向上爭取的工作力度。二是要層層發(fā)動，動員全縣廣大干部群眾積極參與，廣泛的捕捉招商信息，深入挖掘招商潛力。要在各級領導干部中進一步強化不抓招商就是不抓經濟、不會招商就是不懂經濟、完不成招商任務就是失職的責任意識，真正把招商引資作為“要務之要務、重點之重點、中心之中心”來抓。招商引資是全縣人民共同的事業(yè)，必須廣泛動員，全民參與，凝成招商引資的強大合力。第五，由縣招商局負責每季度對簽約項目進展情況，進行一次匯總通報。第三，包鄉(xiāng)鎮(zhèn)的縣級干部、分管部門的縣級干部是所包鄉(xiāng)鎮(zhèn)、所分管部門招商項目促進落地的第一責任人。第一，集中招商活動的牽頭部門為項目促進落實的協(xié)調調度主體，負責對所有簽約項目進行調度、督促，并建立項目促進檔案，及時協(xié)調解決促進過程中遇到的困難和問題?？h工商聯(lián)要通過商會組織等渠道，進行前期聯(lián)系，縣招商局、民營經濟發(fā)展局等部門負責組織有關民營企業(yè)參加。再比如，鑫鑫鋁業(yè)公司已與南海的客商進行了多次前期接洽，計劃實行委托經營。在這個問題上，我們也有成功的例子。還有一個比較重要的方面，就是我們一部分民營企業(yè)在產品策略、定位、經營方針、管理等方面比較落后、比較盲目，看不到什么產品搶手，更談不上能夠洞察市場動態(tài)了。因為從我們近幾年來的工作實踐來看，一方面浙江、廣東等地地窄人富，經濟實力比較雄厚，也有外出經商辦企業(yè)的傳統(tǒng)習慣；再一個方面，對南方的客商只要創(chuàng)造好外部條件，企業(yè)內部經營的事情就不用管了，而北方的客商在資金實力、經營策略上與南方的客商有較大的差距，總是先要求我們給以協(xié)調貸款。三是把招商引資與招商引智結合起來，在引進人才上力爭有所突破。二是要拓展農業(yè)、第三產業(yè)等領域的招商，不斷豐富招商內涵。另外，由市政府主辦的“山東聊城網(wǎng)上招商暨經貿洽談會”，已取得明顯成效。一是在大力推進以商招商，重視和加強網(wǎng)絡招商的同時，重點探索蹲點招商、委托招商和專業(yè)項目招商的辦法。　要緊緊圍繞增強招商實效，不斷創(chuàng)新招商方式、拓展招商領域、建立健全保障機制。因此，我們要依靠與我們有聯(lián)系的外商，境外招商重點突破韓國、日本，努力引進高科技項目和境外資金。要積極尋求與日本、韓國、港澳和其他發(fā)達國家中小企業(yè)的合作，積極尋求與世界500強和國內百強企業(yè)的對接。二是要按照增強區(qū)域經濟實力的要求，集中主要力量，突出抓好項目招商。在外出招商工作上，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、各部門、各企業(yè)要有目的地自己組團招商，定向招商，要利用好現(xiàn)有的平臺、現(xiàn)有的渠道、現(xiàn)有的關系，來尋求自己的伙伴，提高招商的針對性、實效性；一方面要繼續(xù)做好推介茌平的文章，開展“特色經濟”招商，要重點宣傳推介我縣成熟的鏈條式經濟發(fā)展模式以及蘊藏的巨大商機。一是要明晰招商重點。各個產業(yè)的龍頭骨干企業(yè)，要充分發(fā)揮我縣的產業(yè)優(yōu)勢，圍繞產業(yè)鏈條的拓展延伸，帶頭開展好產業(yè)招商，促進優(yōu)勢產業(yè)進一步上規(guī)模、上檔次、上水平。二是各企業(yè)要在當前國家實行宏觀調控政策、融資難度進一步加大的情況下，進一步解放思想，更新觀念，徹底克服封閉保守思想，把擴大招商引資、增加多元化投入作為加快膨脹發(fā)展的重要戰(zhàn)略舉措，更加自覺地走出去，引進來，尋求合作伙伴，促進企業(yè)大發(fā)展、大提高。我縣有73家規(guī)模以上企業(yè)，如果這些企業(yè)的招商主體作用能夠充分發(fā)揮出來，全縣的招商引資工作必將開創(chuàng)新的局面。企業(yè)既是招商引資的主體，又是招商項目的重要載體。在新的形勢下，更好地落實科學發(fā)展觀，要求我們必須緊緊圍繞增強區(qū)域經濟的特色和優(yōu)勢，堅持把招商引資作為經濟工作的總抓手，加快培育具有國際競爭力的產業(yè)集群，實現(xiàn)區(qū)域經濟健康發(fā)展。（一）準確定位，突出特色，努力開創(chuàng)招商引資工作新局面。2005年，全縣招商引資民營經濟工作總的指導思想是：以“三個代表”和黨的十六大、十六屆三中、四中全會精神為指導，高揚加快發(fā)展主旋律，咬定工作目標不放松，把深入開展“民營企業(yè)管理效益年”活動的內涵，豐富到“四個圍繞抓招商引資”，突破“四大制約瓶頸”，努力打造全縣民營經濟發(fā)展新優(yōu)勢上來。當此之時，我們要積極動員全縣上下，抓緊行動起來，進一步振奮精神，搶抓機遇，不甘平庸，積極進取，促進我縣招商引資民營經濟向更新更高的目標大跨步前進，盡快實現(xiàn)大的實質性的飛躍。今天的招商引資民營經濟工作已經顯現(xiàn)出了巨大的生機和潛力，眾多的骨干企業(yè)為民營企業(yè)發(fā)展配套產業(yè)提供了無數(shù)商機。應當看到，目前雖然我縣招商引資民營經濟與發(fā)達地區(qū)相比還有不小的差距。實踐證明，全力推進招商引資，