房地產(chǎn)項目銷售現(xiàn)場物業(yè)人員績效考核表-文庫吧資料
2025-06-09 07:31本頁面
【正文】 物業(yè)領(lǐng)班、駐場經(jīng)理、銷售辦公室 內(nèi)的假先由主管簽字同意，再報銷售經(jīng)理簽字同意，兩天以上的假按照集團(tuán)公司員工手冊辦理） 4 服務(wù)質(zhì)量 20 ； 工作失職，使閑雜人員進(jìn)入售樓部 ； 備、設(shè)施進(jìn)行查看，有問題及時匯報，發(fā)現(xiàn)問題及時處理、有記錄、有匯報 ； ，不因工作失職而出現(xiàn)盜竊案件、火災(zāi)事故 ； 邊游玩人員發(fā)生爭吵、打架事件 ； ，并按規(guī)定語言統(tǒng)一接待 ； 車輛亂停亂放現(xiàn)象 ； 失職發(fā)生車輛被劃、被盜事件 ；，各種表格記錄完好。 銷售現(xiàn)場物業(yè) 人員績效考核表 所屬部門 ： 銷 售 部 崗 位 ： 現(xiàn)場物業(yè) 保安 姓名 : 考核日期： 序號 考核 項目 分值 考核細(xì)則 評分 標(biāo)準(zhǔn) 考核人 數(shù)據(jù)源 扣分原因 考評人員簽名 物業(yè)領(lǐng)班評分 駐場經(jīng)理評分 1 著裝儀表 20 、佩帶工牌； 、大方、端莊；精神飽滿、儀容整潔。 2. 考評結(jié)果力求真實、有效 。 違反一項扣一分 駐場經(jīng)理、物業(yè)主管 4 物品管理及成本降耗 25 及使用情況，不出現(xiàn)浪費、遺失等； 及物資使用、達(dá)到高效節(jié)能 。 違反一項扣二分 駐場經(jīng)理、物業(yè)主管 2 管理要求 25 交給的任務(wù) ； 目的保安、保潔、吧員，下屬被扣分五分、領(lǐng)班負(fù)連帶責(zé)任扣二分。考核結(jié)果由銷售辦公室統(tǒng)一歸檔 ,作為年底績效總評、評選優(yōu)秀員工參考數(shù)據(jù)之一。 合 計 實際績效 得分 本人簽名確認(rèn)： 日期： 備注： 1. 實際 績效得分 =項目 經(jīng)理 評 分 50%+駐場經(jīng)理 評 分 50%。 違反一項扣二分 項目經(jīng)理、駐場經(jīng)理 3 培 訓(xùn)
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