【正文】 效措施，每次扣2分，下不保底。每違反一次，扣1分，下不保底。每違反一次，扣2分，下不保底。經(jīng)常做有損公司利益的事或有損公司言語(yǔ)的行為每次扣2分，下不保底。協(xié)調(diào)對(duì)內(nèi)或?qū)ν獾年P(guān)系時(shí)采取的措施不得力，造成工程停工或其他惡劣影響，每次扣3分，下不保底。責(zé)任心：是否能勇于承擔(dān)責(zé)任，工作不推諉。10合計(jì)得分獎(jiǎng)懲標(biāo)準(zhǔn)：A級(jí)：100％發(fā)放，并加發(fā)工資總額的10％； B級(jí)：100％發(fā)放； C級(jí)：80％發(fā)放； D級(jí)：不予發(fā)放；考核人簽字：項(xiàng)目水電工程師績(jī)效考核表項(xiàng)目名稱： 被考核人： 考核周期： 年 月考核項(xiàng)目考核內(nèi)容和方式標(biāo)準(zhǔn)分考核人評(píng)分工作態(tài)度主動(dòng)性：對(duì)職責(zé)范圍內(nèi)的事是否主動(dòng)積極完成。5分。因此延誤工期本項(xiàng)不得分。開(kāi)工后不能及時(shí)建立較精確合理的控制網(wǎng)扣5分。25平面控制網(wǎng)精確度在項(xiàng)目開(kāi)工前及時(shí)的建立準(zhǔn)確合理的平面控制網(wǎng)。因偏差造成建筑物位置或高程錯(cuò)誤造成經(jīng)濟(jì)損失在2000元以內(nèi)的扣15分。項(xiàng)目部完成月進(jìn)度計(jì)劃，每提前1天。安全設(shè)施驗(yàn)收不及時(shí)、不認(rèn)真，影響工程正常進(jìn)行，每次扣3分，下不保底。5工程進(jìn)度項(xiàng)目部未完成月進(jìn)度計(jì)劃，由于項(xiàng)目部管理原因每拖延1天，其他原因酌情扣分。5文明施工未執(zhí)行文明工地計(jì)劃，扣2分。發(fā)現(xiàn)安全隱患問(wèn)題接通知后4小時(shí)內(nèi)未采取有效措施，每次扣2分，下不保底。每違反一次，扣1分，下不保底。每違反一次，扣2分，下不保底。經(jīng)常做有損公司利益的事或有損公司言語(yǔ)的行為每次扣2分，下不保底。協(xié)調(diào)對(duì)內(nèi)或?qū)ν獾年P(guān)系時(shí)采取的措施不得力，造成工程停工或其他惡劣影響，每次扣3分，下不保底。責(zé)任心：是否能勇于承擔(dān)責(zé)任，工作不推諉。5合計(jì)得分獎(jiǎng)懲標(biāo)準(zhǔn)：A級(jí)：100％發(fā)放，并加發(fā)工資總額的10％； B級(jí)：100％發(fā)放； C級(jí)：80％發(fā)放； D級(jí)：不予發(fā)放；考核人簽字：項(xiàng)目測(cè)量員績(jī)效考核表項(xiàng)目名稱： 被考核人： 考核周期： 年 月考核項(xiàng)目考核內(nèi)容和方式標(biāo)準(zhǔn)分考核人評(píng)分工作態(tài)度主動(dòng)性：對(duì)職責(zé)范圍內(nèi)的事是否主動(dòng)積極完成。未對(duì)安全防護(hù)用品進(jìn)行檢查、驗(yàn)收、登記、備案，每項(xiàng)扣2分。項(xiàng)目部完成月進(jìn)度計(jì)劃，每提前1天。安全設(shè)施驗(yàn)收不及時(shí)、不認(rèn)真，影響工程正常進(jìn)行，每次扣3分，下不保底。10工程進(jìn)度項(xiàng)目部未完成月進(jìn)度計(jì)劃，由于項(xiàng)目部管理原因每拖延1天，其他原因酌情扣分。場(chǎng)容場(chǎng)貌、材料堆放、作業(yè)面工完場(chǎng)清，日常檢查每發(fā)現(xiàn)一處不合格扣1分。當(dāng)月無(wú)質(zhì)量事故，加2分。當(dāng)月安全無(wú)事故，加1～5分。安監(jiān)站出罰單每次扣515分。下不保底。安全檢查、監(jiān)督不認(rèn)真、檢查記錄不完整，每次扣2分，下不保底。工程安全管理資料填寫、整理不及時(shí)、不準(zhǔn)確，每項(xiàng)扣2分，下不保底。每發(fā)生一起安全事故扣2分，較大安全事故扣20分，重大人員傷亡事故本項(xiàng)不得分。每違反一次，扣1分，下不保底。每違反一次，扣2分，下不保底。經(jīng)常做有損公司利益的事或有損公司言語(yǔ)的行為每次扣2分，下不保底。協(xié)調(diào)對(duì)內(nèi)或?qū)ν獾年P(guān)系時(shí)采取的措施不得力，造成工程停工或其他惡劣影響，每次扣3分，下不保底。責(zé)任心：是否能勇于承擔(dān)責(zé)任，工作不推諉。5合計(jì)得分獎(jiǎng)懲標(biāo)準(zhǔn)：A級(jí)：100％發(fā)放，并加發(fā)工資總額的10％； B級(jí)：100％發(fā)放； C級(jí)：80％發(fā)放； D級(jí)：不予發(fā)放；考核人簽字：項(xiàng)目安全員績(jī)效考核表項(xiàng)目名稱： 被考核人： 考核周期： 年 月考核項(xiàng)目考核內(nèi)容和方式標(biāo)準(zhǔn)分考核人評(píng)分工作態(tài)度主動(dòng)性：對(duì)職責(zé)范圍內(nèi)的事是否主動(dòng)積極完成。10成本控制成本控制得分＝(完成產(chǎn)值成本支出)/完成產(chǎn)值標(biāo)準(zhǔn)分。材料未經(jīng)檢測(cè)、復(fù)試、試驗(yàn)等驗(yàn)證工作或不合格材料用于工程，每次扣5分，下不保底。項(xiàng)目部完成月進(jìn)度計(jì)劃，每提前1天，上不封頂。工作計(jì)劃制定不合理，每次扣2分。場(chǎng)容場(chǎng)貌、材料堆放、作業(yè)面工完場(chǎng)清，日常檢查每發(fā)現(xiàn)一處不合格扣1分。當(dāng)月無(wú)質(zhì)量事故，加1～5分。質(zhì)監(jiān)站出罰單每次扣515分。未對(duì)已完工序、分部分項(xiàng)工程進(jìn)行質(zhì)量檢查、驗(yàn)收、評(píng)定工作，每項(xiàng)（次）扣2分，下不保底。質(zhì)量保證措施不得力、質(zhì)量交底不明確，每次扣4分。5質(zhì)量控制每發(fā)生一起重大質(zhì)量事故本項(xiàng)不得分，較大質(zhì)量事故每次扣5分，一般質(zhì)量事故扣2分，下不保底。發(fā)現(xiàn)安全隱患問(wèn)題接通知后4小時(shí)內(nèi)未采取有效措施，每次扣2分，下不保底。每違反一次，扣1分，下不保底。每違反一次，扣2分，下不保底。經(jīng)常做有損公司利益的事或有損公司言語(yǔ)的行為每次扣2分，下不保底。協(xié)調(diào)對(duì)內(nèi)或?qū)ν獾年P(guān)系時(shí)采取的措施不得力，造成工程停工或其他惡劣影響，每次扣3分，下不保底。責(zé)任心：是否能勇于承擔(dān)責(zé)任，工作不推諉。30合計(jì)得分獎(jiǎng)懲標(biāo)準(zhǔn)：A級(jí)：100％發(fā)放，并加發(fā)工資總額的10％； B級(jí)：100％發(fā)放； C級(jí)：80％發(fā)放； D級(jí)：不予發(fā)放；考核人簽字：項(xiàng)目質(zhì)量員績(jī)效考核表項(xiàng)目名稱： 被考核人： 考核周期： 年 月考核項(xiàng)目考核內(nèi)容和方式標(biāo)準(zhǔn)分考核人評(píng)分工作態(tài)度主動(dòng)性：對(duì)職責(zé)范圍內(nèi)的事是否主動(dòng)積極完成。按工程進(jìn)度同步手機(jī)整理施工技術(shù)資料并按國(guó)家規(guī)定編目、建檔。延誤一天扣3分，因不及時(shí)造成損失的本項(xiàng)不得分。資料不完整缺一項(xiàng)扣3分，因?yàn)槿睓n造成損失扣20分。事務(wù)完成不積極、不主動(dòng)，每次扣1分，下不保底。同一類失誤連續(xù)發(fā)生，除第一次外，每次扣1分，下不保底。有不負(fù)責(zé)任的言行，每次扣1分，下不保底。每違反一次，扣1分，下不保底。每違反一次，扣2分，下不保底。經(jīng)常做有損公司利益的事或有損公司言語(yǔ)的行為每次扣2分，下不保底。協(xié)調(diào)對(duì)內(nèi)或?qū)ν獾年P(guān)系時(shí)采取的措施不得力，造成工程停工或其他惡劣影響，每次扣3分，下不保底。責(zé)任心：是否能勇于承擔(dān)責(zé)任，工作不推諉。10合計(jì)得分獎(jiǎng)懲標(biāo)準(zhǔn)：A級(jí)：100％發(fā)放，并加發(fā)工資總額的10％； B級(jí)：100％發(fā)放； C級(jí)：80％發(fā)放； D級(jí)：不予發(fā)放；考核人簽字：項(xiàng)目資料員績(jī)效考核表 項(xiàng)目名稱： 被考核人： 考核周期： 年 月考核項(xiàng)目考核內(nèi)容和方式標(biāo)準(zhǔn)分考核人評(píng)分工作態(tài)度主動(dòng)性：對(duì)職責(zé)范圍內(nèi)的事是否主動(dòng)積極完成。10申請(qǐng)驗(yàn)收及時(shí)性驗(yàn)收要與施工同步、不影響下道工序或其它專業(yè)的施工。10施工日志的完整性要求每日填寫，如果未填寫，每天次扣 1 分；填寫不完整，每項(xiàng)次扣 分。10安全目標(biāo)本專業(yè)施工不出現(xiàn)安全事故，出現(xiàn)安全事故計(jì)0分；安全問(wèn)題及文明施工整改不及時(shí)或未整改的，每項(xiàng)次扣 3 分10實(shí)物量統(tǒng)計(jì)報(bào)表及時(shí)性和嚴(yán)謹(jǐn)性以項(xiàng)目要求為準(zhǔn)，未及時(shí)提取本專業(yè)實(shí)物量、影響結(jié)算工作的，扣 2 分；出現(xiàn)漏項(xiàng)或漏量的，每項(xiàng)次扣2 分。3技術(shù)文件編制的完成率和及時(shí)性按要求編制施工方案，進(jìn)行技術(shù)安全交底，編制進(jìn)度計(jì)劃，缺一項(xiàng)扣2分；技術(shù)文件無(wú)針對(duì)性，無(wú)法指導(dǎo)工作的，每篇扣1分；技術(shù)文件未及時(shí)完成審批流程的，每篇扣1分。是否能嚴(yán)格遵守公司紀(jì)律。是否能嚴(yán)格遵守公司制度。7遵章守紀(jì)忠誠(chéng)度：是否全心全意投入到工作中，是否全心全意維護(hù)公司利益。每發(fā)生一次推諉現(xiàn)象，扣2分，下不保底。不主動(dòng)、不積極每次扣2分，下不保底。未按照批準(zhǔn)的施工組織設(shè)計(jì)、方案安排工作，每次扣3分。未看清圖紙施工造成損失，每次扣5分，下不保底。10生產(chǎn)安排因安排不合理造成停窩工每次扣5分。分包工程結(jié)算意見(jiàn)簽署不準(zhǔn)確、結(jié)算工程量數(shù)據(jù)有誤、結(jié)算部位不明確，每次扣2分。材料使用現(xiàn)場(chǎng)浪費(fèi)嚴(yán)重、工完場(chǎng)清較差，每次扣2分，下不保底。15材料使用未執(zhí)行限額領(lǐng)料、材料出庫(kù)單隨意開(kāi)具，每次扣4分。項(xiàng)目部未完成月進(jìn)度計(jì)劃，由于項(xiàng)目部管理原因每拖延1天，扣1分，其他原因酌情扣分。10工程進(jìn)度未制定負(fù)責(zé)施工項(xiàng)目的周、日進(jìn)度計(jì)劃或制定計(jì)劃未及時(shí)上報(bào)，每次扣3分。15文明施工未執(zhí)行文明工地計(jì)劃，扣2分。關(guān)鍵部位未實(shí)行旁站指揮，每次扣5分。每發(fā)生一起重大