【正文】 處。公司員工購買優(yōu)惠房時只能使用本人或本人子女姓名進(jìn)行產(chǎn)權(quán)登記。以上折扣每人只享受一次，不得重復(fù)（包括已享受過公司其他優(yōu)惠房政策的員工）。公司員工購房的優(yōu)惠款差額（規(guī)定優(yōu)惠額與實際工作年限享受的優(yōu)惠額）在購房時一并交至公司財務(wù)部，員工工作每滿一年，財務(wù)部退還員工三分之一的購房優(yōu)惠款，工作未滿三年解除勞動關(guān)系的，其剩余的購房優(yōu)惠款不予退還。高級員工（包括各分支機構(gòu)高級員工）在享受公司正常折扣情況下再下浮兩點五個百分點。中級員工（包括各分支機構(gòu)中級員工）在享受公司正常折扣情況下再下浮兩個百分點。普通員工在享受公司正常折扣情況下再下浮一點五個百分點。員工購房優(yōu)惠　凡在公司工作滿三年以上的員工（包括公司本部員工及各分支機構(gòu)中級以上員工），均可享受以優(yōu)惠價購買公司自建房的福利。醫(yī)療期終結(jié)，不能從事原工作，也不能從事公司另行安排的工作的，予以勸退，終止勞動關(guān)系，并按國家勞動法規(guī)給予相應(yīng)補償。員工在醫(yī)療期內(nèi)，其病假工資、疾病救濟費和醫(yī)療待遇按有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。體檢報告單由人力資源部統(tǒng)一取回，對每位員工身體狀況進(jìn)行評定并負(fù)責(zé)告知，對有重大疾病的人員安排其迅速治療或療養(yǎng)。人力資源部定期組織員工到市級以上醫(yī)院進(jìn)行綜合體檢（男員工2年一次，女員工每年1次）。iii.ii.保險、公積金及勞保i.員工申請慰唁假時，可同時獲得500元慰唁費。員工申請婚假時，可同時獲得500元賀金或賀禮。員工生日可獲得生日賀卡及賀禮。員工有子女在十四歲以下者，六一兒童節(jié)可獲得50元的兒童禮品。女員工在三八婦女節(jié)、50歲以下員工在五四青年節(jié)、50歲以上員工在重陽節(jié)，可享有100元活動費用，但不折成現(xiàn)金發(fā)放。公司員工在元旦、春節(jié)、勞動節(jié)、端午節(jié)、國慶節(jié)、中秋節(jié)及公司紀(jì)念日（11月7日），均可獲得300元賀金，試用期員工和短期聘用人員可獲得100元賀金。c)員工提前一個月向部門主管及人力資源部申報擬休假的種類和時間；2.年假和探親假不可同時使用，每年只可在年休假、探親假中選一種。員工轉(zhuǎn)正后可享受慰唁假及護(hù)理假；工作滿一年后，可享受探親假、年休假、婚假、產(chǎn)假等有薪假期。b)x.ix.viii.vii.vi.v.由于公司業(yè)務(wù)拓展需要被派往非家庭所在地工作的，外派時間超過5個月即可享受探親假；4.員工休探親假須提前1個月申請。探親假：1.年假須一次性使用完畢，不能跨年度使用，當(dāng)年未用之假期，不以薪金形式補償。普通及中級員工向部門經(jīng)理提出申請，部門經(jīng)理同意后報人力資源部批準(zhǔn)生效；高級員工的年假申請經(jīng)人力資源部審核后報總經(jīng)理批準(zhǔn)生效。2.凡在公司連續(xù)工作滿12個月（自轉(zhuǎn)正之日起）的正式員工，均可享受有薪年假。國慶節(jié)（公歷10月1日、2日、3日）iii.春節(jié)（農(nóng)歷新年初一、初二、初三）3.法定假日：全體員工每年均享有以下10天有薪假日：1.休息日：根據(jù)國家有關(guān)法規(guī)規(guī)定，公司全體員工享受雙休日。員工福利組成a)員工在年終考核中，工作績效低下者，將被下調(diào)崗位薪金。職務(wù)變更：員工職務(wù)發(fā)生變動，相應(yīng)調(diào)整其在該職務(wù)級別內(nèi)的基本工資。其對象為在本職崗位工作中表現(xiàn)突出，在促進(jìn)企業(yè)經(jīng)營管理，提高經(jīng)濟效益方面成績突出者。ii.公司范圍的工資調(diào)整。c)公司薪酬管理是根據(jù)公司實際業(yè)務(wù)情況，聯(lián)系社會薪資水平與人力資源供求情況執(zhí)行“市場化薪酬管理”。公司薪酬委員會是員工薪酬管理的最高機構(gòu)。三、d)c)b)若付薪日恰逢節(jié)假日或休息日，則在最近的工作日支付。薪酬制度a)公司對福州駐渝人員實行600元/。d)c)b)a)第二章　人力資源核心管理制度 第五節(jié):薪酬福利制度一、七、c)晉升職稱獎　　對在職期間評上中級職稱者，一次性獎勵500元人民幣。如所學(xué)專業(yè)與目前從事的工作直接相關(guān)，在原有基礎(chǔ)上再獎勵500元人民幣。如所學(xué)專業(yè)與目前從事的工作直接相關(guān)，在原有基礎(chǔ)上再獎勵500元人民幣。提高學(xué)歷獎輪崗培訓(xùn)目的：幫助員工更好了解公司運作情況，為員工提供一個良好的職業(yè)發(fā)展空間，培養(yǎng)綜合素質(zhì)強、符合公司戰(zhàn)略發(fā)展的復(fù)合型人才?？偨?jīng)理室與人力資源部采取隨堂聽課或調(diào)查問卷的形式對各部門業(yè)務(wù)培訓(xùn)進(jìn)行隨機抽查，抽查結(jié)果作為部門經(jīng)理年度績效的考核指標(biāo)之一。部門必須認(rèn)真填寫《業(yè)務(wù)培訓(xùn)簽到表》，員工請事假須提前請假，并填寫《培訓(xùn)請假單》，經(jīng)部門經(jīng)理確認(rèn)后交人力資源部認(rèn)可生效，請假手續(xù)不得事后補辦；v.人力資源部接到培訓(xùn)需求后，負(fù)責(zé)組織調(diào)配相關(guān)培訓(xùn)資源，為各部門業(yè)務(wù)培訓(xùn)的開展提供后勤保障支持；iii.業(yè)務(wù)培訓(xùn)操作流程i.部門業(yè)務(wù)培訓(xùn)業(yè)務(wù)培訓(xùn)目的為創(chuàng)建“學(xué)習(xí)型組織”，在公司內(nèi)營造濃郁的學(xué)習(xí)氛圍，加強部門內(nèi)部信息溝通及業(yè)務(wù)交流，提升員工的業(yè)務(wù)素質(zhì)，建立以業(yè)務(wù)為導(dǎo)向的人力資源開發(fā)與管理體系，公司各部門每月至少組織一次內(nèi)部業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)或培訓(xùn)。k)j)員工報銷培訓(xùn)費，須持畢業(yè)證書、結(jié)業(yè)證書或有關(guān)證明文件。因工作需要，員工外出參加培訓(xùn)，應(yīng)填寫《融僑員工培訓(xùn)申請表》，報部門經(jīng)理審批，經(jīng)人力資源部審核后，呈報總經(jīng)理批準(zhǔn)，公司承擔(dān)其培訓(xùn)費用。有特殊情況不能參加培訓(xùn)的，應(yīng)向人力資源部辦理請假手續(xù)；g)參訓(xùn)的員工須準(zhǔn)時到指定地點參加培訓(xùn)，不得遲到、早退、曠課；e)公司鼓勵員工根據(jù)自己的工作實際和興趣愛好選擇參加相關(guān)培訓(xùn)；c)訓(xùn)課程種類內(nèi)訓(xùn)管理a)主動參與原則：培養(yǎng)企業(yè)內(nèi)部培訓(xùn)學(xué)習(xí)的自主性，創(chuàng)造良好的學(xué)習(xí)氣氛；6.實用性原則：企業(yè)培訓(xùn)以滿足業(yè)務(wù)為根本，必須把培訓(xùn)效果和績效掛鉤；4.戰(zhàn)略原則：企業(yè)培訓(xùn)服務(wù)于企業(yè)的整體發(fā)展戰(zhàn)略；企業(yè)培訓(xùn)本身要從戰(zhàn)略的角度出發(fā)；2.培訓(xùn)目的為促進(jìn)公司智力成本的存儲和轉(zhuǎn)化，建立人才復(fù)制機制，建立“以人為本．關(guān)注員工職業(yè)成長”的人力資源開發(fā)體系，拓展員工的職業(yè)發(fā)展空間，堅持以業(yè)務(wù)為導(dǎo)向的職業(yè)培訓(xùn)，提高員工的自主學(xué)習(xí)和自我開發(fā)能力，形成人才復(fù)制模式，建立系統(tǒng)思考，構(gòu)建學(xué)習(xí)型組織，逐步地、有計劃的實現(xiàn)公司內(nèi)部知識共享與知識管理。員工如果在試用期內(nèi)請假時間超過一個月，將被視為自動離職。員工事假期間不發(fā)薪；f)員工請病假必須于上班前或不遲于上班時間15分鐘內(nèi)，致電所在部門負(fù)責(zé)人及人力資源部，病假后上班第一天內(nèi)向公司提供醫(yī)療機構(gòu)出具的有效證明并補齊請假手續(xù)；d)員工請假單按規(guī)定的批準(zhǔn)權(quán)限批準(zhǔn)后生效：普通及中級員工的請假單由所在部門經(jīng)理簽署意見，經(jīng)人力資源部批準(zhǔn)后生效；高級員工的請假單由人力資源部審核，報總經(jīng)理批準(zhǔn)后生效；b)員工出勤狀況除反映在當(dāng)月工資上外，也是員工績效考核的重要組成部分；三、公司人力資源部每周將不定期前往各分支機構(gòu)、售樓部及項目業(yè)主辦公室抽查員工考勤情況，抽查結(jié)果將通報全公司，有發(fā)現(xiàn)違紀(jì)的將根據(jù)有關(guān)規(guī)定予以處罰。各售樓點、項目業(yè)主辦公室等獨立考勤單位設(shè)兼職考勤員，負(fù)責(zé)本單位的考勤管理，并于每月28日下班前將當(dāng)月考勤表送交部門經(jīng)理審核后報人力資源部。員工因工作或其他特殊原因未按時打卡者，必須在第二天下班前請部門經(jīng)理簽卡，不允許月末集中簽卡及代打卡，人力資源部將隨時抽查，若有發(fā)現(xiàn)違規(guī)，人力資源部將一律按照缺勤處理。有發(fā)現(xiàn)代打卡現(xiàn)象的，發(fā)放員工違規(guī)通知書，一次扣發(fā)卡主及代打卡人工資50元，一個月內(nèi)代打卡三次以上的扣發(fā)當(dāng)月獎金。c)員工上班遲到（早退）的，發(fā)放員工違規(guī)通知書，一次扣發(fā)工資50元，一個月內(nèi)遲到（早退）三次以上的扣發(fā)當(dāng)月獎金。b)工作日上班前、下班后公司員工必須打卡，人力資源部安排值班人員，對打卡情況進(jìn)行監(jiān)督。 下午：13:3017:30二、公司實行八小時工作制。公司實行五天工作制，每周工作四十小時。第二章　人力資源核心管理制度 第三節(jié):考勤制度一、iii.ii.凡與公司簽訂正式勞動合同的員工，人事費用按以下標(biāo)準(zhǔn)辦理： i.因未及時通知而給公司造成經(jīng)濟損失的，則根據(jù)合同約定辦法及國家有關(guān)法規(guī)處理。iii.合同訂立時所依據(jù)的客觀情況發(fā)生重大變化，致使原勞動合同無法履行，經(jīng)雙方協(xié)商不能就變更合同達(dá)成協(xié)議的；5.員工不能勝任工作，經(jīng)過培訓(xùn)或調(diào)整崗位后，仍不能勝任工作的；3.員工有下列情形之一的，公司在征求工會意見后，可以解除勞動合同，但應(yīng)當(dāng)提前一個月以書面形式通知該員工：1.員工嚴(yán)重失職、營私舞弊、對公司利益造成重大損害的；6.員工不履行勞動合同的；4.員工在試用期內(nèi)不符合錄用條件的；2.合同的解除i.e)如對合同內(nèi)容存有異議，可向人力資源部提出質(zhì)詢，雙方協(xié)商解決； v.員工應(yīng)嚴(yán)格遵守合同各項約定，違約須承擔(dān)違約責(zé)任；iii.簽訂合同后雙方權(quán)益：i.公司與員工雙方同意在勞動合同期滿后續(xù)簽勞動合同的，應(yīng)在原合同期滿前30日內(nèi)重新訂立勞動合同或補充協(xié)議。由人力資源部與員工溝通、指引簽訂《勞動合同書》；b)三、公司與普通員工簽訂期限為2年的正式勞動合同；iii.正式合同期限根據(jù)員工的工作崗位及年齡情況的不同，分為以下3種i.試用期合同期限為3個月。正式合同：試用期滿考核合格的員工與公司簽訂正式勞動合同；二、合同種類a)員工如果在試用期內(nèi)請假時間超過一個月，將被視為自動離職；試用期間無故曠工、遲到或早退累計三次的，公司將予以辭退。在此期間，如員工感到公司與自己的期望值有較大的差距，或因其他原因而決定離開，可直接提出辭職；如員工無法勝任崗位工作，公司有權(quán)隨時終止對其的試用，予以辭退。d) c)b)員工接到錄用通知后，須在規(guī)定時間內(nèi)向人力資源部報到，由人力資源部指定業(yè)務(wù)指引人，并發(fā)放《新員工入職指引及試用期培訓(xùn)記錄卡》、《試用期員工業(yè)務(wù)指引記錄表》。五、后續(xù)培養(yǎng)與跟蹤管理試用期員工轉(zhuǎn)正后，進(jìn)入為期9個月的后續(xù)培養(yǎng)期?？己撕细竦模緦⒋_定其正式工資級別并與其簽訂正式勞動合同。e)新員工報到后，人力資源部下發(fā)《新員工業(yè)務(wù)指引登記卡》、《新員工入職及試用期培訓(xùn)記錄卡》，負(fù)責(zé)組織開展新員工業(yè)務(wù)指引及培訓(xùn)；iii.體檢合格者由人力資源部呈報總經(jīng)理批準(zhǔn)后，發(fā)出《新員工入司程序告知》。初試、復(fù)試合格者，由人力資源部通知其在市級以上指定醫(yī)院（第三軍醫(yī)大學(xué)第三附屬醫(yī)院）進(jìn)行體檢（體檢項目包括：乙肝五項、血常規(guī)、尿常規(guī)、胸透及內(nèi)外科常規(guī)性檢查），體檢合格者，方可安排入職；d)復(fù)試采取結(jié)構(gòu)化面試的形式，由人力資源部與用人部門經(jīng)理共同進(jìn)行（高級員工由總經(jīng)理進(jìn)行）；iv.人力資源部成立人才測評小組，負(fù)責(zé)初試場所的安排、筆試試卷出題及應(yīng)聘人員的素質(zhì)測評工作，并對試卷和測評結(jié)果進(jìn)行記錄、分析、匯總、歸檔；iii.一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，公司將立即取消當(dāng)事人應(yīng)聘資格；ii.資料甄選應(yīng)聘人員填寫《應(yīng)聘人員登記表》并提交相關(guān)個人資料（包括身份證、學(xué)歷證書、學(xué)位證書、職稱證書、執(zhí)業(yè)資格證書、一寸免冠近照、個人工作履歷、原單位離職證明等），人力資源部對應(yīng)聘人員提供的資料進(jìn)行確認(rèn)，對經(jīng)確認(rèn)真實有效的資料，按照《職位說明書》要求的崗位任職資格進(jìn)行初步篩選，確定符合條件的人員名單后通知其參加初試。部門業(yè)務(wù)開展過程中出現(xiàn)緊急增員需求，填寫《人員增補申請表》報人力資源部，經(jīng)人力資源部審核并報總經(jīng)理批準(zhǔn)后即可安排進(jìn)入招聘程序；b)人力資源部與各業(yè)務(wù)部門就該部門的人力資源配置計劃草案進(jìn)行討論定稿并呈報總經(jīng)理批準(zhǔn)。人力資源部將下一年度《部門增員計劃表》發(fā)放給各部門，由各部門經(jīng)理根據(jù)本部門情況填寫。招聘規(guī)劃流程：i.招聘工作程序招聘條件：符合融僑價值標(biāo)準(zhǔn)，并且具備崗位所要求的核心素質(zhì)、職業(yè)能力、知識結(jié)構(gòu)、工作經(jīng)驗、年齡要求等條件，身體健康，思維敏捷，政治面貌良好。招聘原則：用人唯賢，公平、公開、公正，不拘一格選拔人才。融僑人才觀：認(rèn)同融僑文化和價值觀并具有較高綜合素質(zhì)和業(yè)務(wù)能力的人。員工可查詢公司網(wǎng)頁上的《員工手冊》。8. 各分支機構(gòu)有特殊情況的，可按照手冊的基本原則及自身特殊情況向公司人力資源部提出調(diào)整意見，經(jīng)公司人力資源部審核后報總經(jīng)理審批通過。6. 本手冊最終解釋權(quán)歸公司人力資源部，不明事項，請向公司人力資源部咨詢。4. 本手冊視實施情況，經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn)后可以修改。2. 除注明分支機構(gòu)或特別說明外，本手冊所稱集團(tuán)均指融僑集團(tuán)，所稱“公司”均指融僑長江（重慶）房地產(chǎn)有限公司，包括地產(chǎn)公司總部及所有重慶公司分支機構(gòu)。象征民族性和國際性，融僑地產(chǎn)是立足中國的外資企業(yè)，標(biāo)識中的“斜屋頂”形象具有國際性，而漢字“人”的形象則打下了深刻的民族烙印。象征眾志成城，意喻融僑地產(chǎn)精誠團(tuán)結(jié)的企業(yè)文化。象征房屋眾多，意喻融僑地產(chǎn)的卓越成就，也意喻融僑地產(chǎn)的企業(yè)目標(biāo)—