社區(qū)經(jīng)濟轉(zhuǎn)型和應(yīng)對策略-文庫吧資料
2025-07-03 11:48本頁面
【正文】 份合作公司通過自辦或與社會力量合辦社區(qū)服務(wù)實體的方式，主動參與轄區(qū)內(nèi)重要企業(yè)的產(chǎn)業(yè)分工和產(chǎn)業(yè)協(xié)作，直接服務(wù)于轄區(qū)內(nèi)及周邊的大企業(yè)，形成當?shù)嘏涮?、就地服?wù)的格局。自建物業(yè)管理公司的情況在深圳相當普遍，許多社區(qū)在成立物業(yè)管理公司后，盡管由于管理項目少而盈利不多，但衛(wèi)生、治安都有了顯著改善。根據(jù)我區(qū)產(chǎn)業(yè)發(fā)展特點和制造業(yè)基礎(chǔ)，可以參考借鑒的模式如下：（一）物業(yè)管理實體模式。（三）制造業(yè)領(lǐng)域基礎(chǔ)扎實。（二）國高企業(yè)數(shù)量占優(yōu)勢。五、我區(qū)主要經(jīng)濟特點及可探索發(fā)展模式（一）中小型科技企業(yè)比重大。龍華新區(qū)牛欄前社區(qū)引入世界500強企業(yè)潤泰集團轄下大潤發(fā)連鎖超市將進駐社區(qū)。（四）其他區(qū)。龍崗鵬城股份合作公司把廠房出租給鄰近的大亞灣核電做配套服務(wù)，每年可為社區(qū)帶來數(shù)百萬元的收入。（三）龍崗區(qū)。（二）寶安區(qū)。引導(dǎo)和鼓勵社區(qū)集體經(jīng)濟參股水、電、路、舊城改造等公共事業(yè)項目，或參股本地成長性較好的國有企業(yè)、街屬改制企業(yè)以及注冊地在新區(qū)的上市公司。股民推崇這種以血緣、地緣為主要持股資格的合作方式、存在較強的排外思想，使股份公司經(jīng)濟管理人才極其缺乏，嚴重制約了社區(qū)集體經(jīng)濟的轉(zhuǎn)型發(fā)展。（四）城市化改制遺留問題。社區(qū)居民安于現(xiàn)狀的心態(tài)讓股份公司缺少改革動力。隨著經(jīng)濟快速發(fā)展和深圳中心區(qū)外延，商業(yè)和生產(chǎn)性服務(wù)業(yè)需求旺盛，再繼續(xù)經(jīng)營工廠難以和區(qū)域規(guī)劃相匹配，但工業(yè)廠房改造為商業(yè)用途容易受國土、消防、環(huán)保等政策限制。一些社區(qū)的集體工業(yè)廠房、宿舍沒有辦理房產(chǎn)登記手續(xù)或手續(xù)不明晰，有行業(yè)特殊許可要求的企業(yè)因為業(yè)主沒有產(chǎn)權(quán)手續(xù)無法辦理營業(yè)執(zhí)照選擇其他區(qū)域發(fā)展；部分成長性較好的企業(yè)難以獲得廠房產(chǎn)權(quán)等。房屋產(chǎn)權(quán)問題讓社區(qū)工業(yè)廠房升級改造受制肘。部分社區(qū)引進的企業(yè)以加工制造類為主，多屬于勞動密集型、技術(shù)含量低的中小企業(yè)，對廉價勞動力和低廉廠租依賴度高，缺乏長期發(fā)展的持續(xù)性和穩(wěn)定性。租賃為主的經(jīng)營方式讓集體經(jīng)濟發(fā)展后勁乏力。面對經(jīng)營發(fā)展難題和不斷變化的經(jīng)濟形勢，原特區(qū)內(nèi)外的一些社區(qū)根據(jù)自身實際情況，積極探索經(jīng)營發(fā)展的新路徑，對推動深圳社區(qū)經(jīng)濟轉(zhuǎn)型具有積極的現(xiàn)實意義。三是社區(qū)物業(yè)普遍存在設(shè)計標準低、使用時間長、周邊環(huán)境差等現(xiàn)實問題，物業(yè)出租率和收益處于不斷滑落狀態(tài)。而社區(qū)經(jīng)濟一直是其他幾種經(jīng)濟形式的重要承載體，社區(qū)經(jīng)濟的發(fā)展滯后已成為深圳工業(yè)化和城市化深度發(fā)展的重要制約因素，一是社區(qū)經(jīng)濟難以融入深圳社會經(jīng)濟整體發(fā)展軌道，其孤立發(fā)展格局很難受到外部經(jīng)濟正效應(yīng)的影響。三、社區(qū)經(jīng)濟發(fā)展存在的問題深圳經(jīng)濟特區(qū)建立以來，社會經(jīng)濟發(fā)展成績斐然，但在工業(yè)化和城市化快速推進的過程中，不同體制下各類經(jīng)濟體發(fā)展失衡的問題也較為突出。具體地說，起初人們在社區(qū)經(jīng)濟之外發(fā)現(xiàn)了大量的獲利機會，社區(qū)經(jīng)濟本身由于行政束縛等原因并不能吸引人們的注意，但隨著社區(qū)經(jīng)濟之外競爭的深入進行，邊際效益遞減原則必然造成社區(qū)經(jīng)濟效益的相對提升，也即相對價格的改變。為適應(yīng)新時期的發(fā)展需要，沿海發(fā)達地區(qū)己將競爭擴展至區(qū)際之間，區(qū)與區(qū)之間對現(xiàn)代產(chǎn)業(yè)，對高科技企業(yè)，對高素質(zhì)人才、優(yōu)質(zhì)資金、資源的爭奪也日趨激烈。不否定這類服務(wù)的必要性，但隨著現(xiàn)代城市的發(fā)展和市場化水平的提高，類似的服務(wù)己不能很好地適應(yīng)和滿足現(xiàn)代人們?nèi)找嫣岣叩男枨?，社區(qū)經(jīng)濟加快實現(xiàn)市場化、產(chǎn)業(yè)化、規(guī)?；囊蠹汉芷惹小ｏ@然，這樣的社區(qū)經(jīng)濟并不能適應(yīng)市場化、產(chǎn)業(yè)化、規(guī)?；默F(xiàn)代市場經(jīng)濟規(guī)律，也不能滿足社區(qū)成員日益提高的物質(zhì)和精神需求，社區(qū)經(jīng)濟轉(zhuǎn)型的意義可見一斑。即使沿海發(fā)達地區(qū)的社區(qū)經(jīng)濟所包含的出租型經(jīng)濟也多為較低端的產(chǎn)品和工廠，社區(qū)成員的生活質(zhì)量和收入并無堅實的保障。整體而言，我國大部分社區(qū)經(jīng)濟都處于低水平、低層次的狀態(tài)，產(chǎn)品和服務(wù)技術(shù)含量低，產(chǎn)業(yè)附加值低。在我國經(jīng)濟和社會可持續(xù)發(fā)展
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