【正文】 為29天。（5）在一個月內(nèi)曠工2天以上（包括2天），或者全年累計曠工5天以上（包括5天）者，予以辭退。（3）曠工半天（遲到半小時以上，或者早退半小時以上按曠工半天計），扣1天半的工資。第61條 考勤處罰（1）員工每遲到或早退一次罰款人民幣20元。（4）曠工：遲到、早退或擅離職守超過1小時，或未經(jīng)準(zhǔn)假而不到崗者。（2）早退：未到下班時間而提前離崗者，且時間在半小時以內(nèi)。副總及以上人員可以不打卡。銷售部其他部門上午9：00~12：009：00~12：00下午13：00~18：0013：00~18：00晚上18：00~20：00第59條 員工每天上班前，下班后兩次打卡。第七章 考勤休假制度第57條 董事長、總經(jīng)理等高職位人員不在考勤范圍內(nèi)，其他人員因公外出無法按時記錄考勤的，應(yīng)及時請示部門領(lǐng)導(dǎo)或總經(jīng)理批準(zhǔn)并簽字確認(rèn)，并主動告知考勤記錄員備案。第55條 績效考評成績表存入員工檔案。第六章 績效制度第51條 考評結(jié)構(gòu)：業(yè)績考評、能力考評、態(tài)度考評。（1）公司為員工購買社會統(tǒng)籌保險；（2）公司為員工組織各種文化體育和聯(lián)誼活動，每年組織旅游。第47條 工資實行保密發(fā)放。月份、季度不享受獎金（特別獎勵除外）。第44條 具體級別由人力資源部組織成立定級小組，每年對員工進行一次定級或調(diào)級。一、二級三、四級五、六級七、八級7:36:44:63:7每級分為三個或四個檔次，總共26檔。第23條 管理層及普通類員工薪酬結(jié)構(gòu)與考核等級月薪標(biāo)準(zhǔn)。詳見第六章績效制度。第42條 工資結(jié)構(gòu)由崗位基本工資、職位工資、績效工資和補助構(gòu)成。第五章 薪酬制度第40條 公司薪酬管理，按工種分為三類：管理層、行政類、一線營銷類。第38條 試用轉(zhuǎn)正培訓(xùn)、轉(zhuǎn)崗晉級培訓(xùn)、特殊專項培訓(xùn)由人力資源部根據(jù)需要組織培訓(xùn)。故意規(guī)避，否則將從嚴(yán)論處。（3）基層管理者的培訓(xùn)應(yīng)當(dāng)以工作責(zé)任心、奉獻精神、實踐能力、合作意識、團隊意識等為重點。④領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)：1）如何分派工作；2）如何激勵下屬；3）批評和贊美的藝術(shù)；4）團隊建設(shè)；5）情感管理。 ②組織能力：1）分析具體的工作目標(biāo)和方針；2）分析并決定工作內(nèi)容；3）設(shè)置機構(gòu)，制定組織圖表；4）選任下屬人員。④樹立每一位高層管理者都應(yīng)參與營銷研究的意識。②素質(zhì)提升：責(zé)任心、使命感；嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ骱蜕顟B(tài)度；誠實、守信的經(jīng)營方針；熱忱服務(wù)社會的高尚品質(zhì)。（5）受訓(xùn)人員獲悉培訓(xùn)通知后，除因重大疾病或重大事故經(jīng)該部門經(jīng)理出具證明申請免予受訓(xùn)外，應(yīng)于指定時間內(nèi)向培訓(xùn)單位報到。（3）定期培訓(xùn)分為新員工培訓(xùn)、高層管理者培訓(xùn)、中層管理者培訓(xùn)和基層人員培訓(xùn)。第34條 定期培訓(xùn)：（1）定期培訓(xùn)由人力資源部組織，行政部協(xié)助實施。（3）各部門經(jīng)理、主管應(yīng)經(jīng)常督導(dǎo)所屬員工，以增進其處理業(yè)務(wù)能力，充實其處理業(yè)務(wù)時所具備的知識，必要時指定下屬限期閱讀與業(yè)務(wù)有關(guān)的專門書籍，并實施考試。第33條 不定期培訓(xùn)：（1）各部門經(jīng)理、主管應(yīng)當(dāng)對所屬員工經(jīng)常實施培訓(xùn)和指導(dǎo)。（2）新進人員培訓(xùn)內(nèi)容主要包括：①公司歷史、現(xiàn)狀及其在行業(yè)中的地位；②公司經(jīng)營情況；③企業(yè)機構(gòu)及職能；④規(guī)章制度；⑤經(jīng)營業(yè)務(wù)及產(chǎn)品知識；⑥員工行為規(guī)范；⑦企業(yè)文化；⑧其他相關(guān)內(nèi)容。第四章 培訓(xùn)制度第31條 員工培訓(xùn)的種類包括：新員工培訓(xùn)、試用轉(zhuǎn)正培訓(xùn)、轉(zhuǎn)崗晉級培訓(xùn)、在職定期和不定期培訓(xùn)、特殊專項培訓(xùn)。（3）聘用合同期滿，按雙向選擇續(xù)簽或不續(xù)簽合同。 第29條 正式聘用規(guī)定：（1）試用期事假達(dá)5天者予以辭退，病假達(dá)5天者予以辭退或延長試用期，遲到、早退達(dá)3次或有曠工記錄者予以辭退。（2）新進人員的試用期原則上為1至3個月，根據(jù)員工的表現(xiàn)及業(yè)務(wù)能力，經(jīng)用人部門和人力資源部批準(zhǔn)，可以縮短或延長試用期，但最長不得超過6個月。第24條 員工招聘程序如下：人力資源計劃、職務(wù)說明書→招聘計劃（時間、崗位、人數(shù)、任職資格）→招募（了解市場、發(fā)布信息）→選拔（初步篩選、面試、筆試、復(fù)試、測試）→錄用（決策、通知）→評價（程序、技能、效率）。第三章 招聘制度第19條 用人原則：以德為先，德才兼?zhèn)涞?0條 招聘原則：因事?lián)袢?、人崗匹配、公開就業(yè)、平等競爭、人才擇優(yōu)。第17條 員工對外接洽事項，應(yīng)態(tài)度謙和，不亢不卑，并不得有驕傲滿足等損害本公司名譽的行為。第15條 員工應(yīng)盡忠職守，并保守業(yè)務(wù)上的一切機密。第13條 員工應(yīng)尊重和維護公司信譽和形象，凡涉及本公司方面的信息，非經(jīng)許可不得對外發(fā)布，除辦理本公司指定任務(wù)外，不得擅用本公司名義開展各種活動。第11條 公司各部門員工自進入公司起，就應(yīng)受到公司文化體系的教育、培訓(xùn)，遵守公司各項管理制度及公告。第9條 各部門主管、經(jīng)理、副總一級干部的任免由公司總經(jīng)理提名，報董事會研究決定是否任免，人力資源部根據(jù)董事會決定下發(fā)文件。第二章 員工管理第7條 凡在錄用時完善了各種必備手續(xù)的員工，公司對其擁有管理、調(diào)度和分配的權(quán)利。第2條 各部門由第一負(fù)責(zé)人主管本部門人力資源工作，有義務(wù)提高員工工作能力，發(fā)掘員工潛力，配合人力資源部傳達(dá)、宣傳人力資源政策，貫徹執(zhí)行人力資源管理制度，收集反饋信息。2013年6月參加北京全國軟件博覽會并獲得金獎。（11）合理飲食，不酗酒；加強鍛煉，積極參加文體活動。（9）愛護公共財物，不破壞不浪費；愛護辦公環(huán)境，不吸煙不吐痰。（7）不得利用辦公電話聊天，不得利用辦公用品玩電腦游戲。（5）嚴(yán)格遵守公司作息時間，按時上班，不遲到不早退，不擅自離崗，因事因病按規(guī)定履行請假手續(xù)。（3）員工相見應(yīng)主動招呼，并使用禮貌用語；有職務(wù)（上級）或職稱的，應(yīng)帶職務(wù)或職稱稱呼對方，年少者應(yīng)尊稱年長者。三、道德準(zhǔn)則與行為規(guī)范道德準(zhǔn)則遵紀(jì)守法，愛崗敬業(yè)誠實守信，文明禮貌勤勞節(jié)儉，團結(jié)互助行為規(guī)范（1）保持儀表的整潔、大方、得體，注意個人清潔衛(wèi)生。隴盛科技公司在省政府及農(nóng)牧廳的大力支持下，開展農(nóng)業(yè)科技信息化工程，建設(shè)面向全省農(nóng)民的農(nóng)業(yè)綜合信息服務(wù)平臺和基于互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的智慧農(nóng)業(yè)管理軟件平臺，利用全方面技術(shù)和手段，強力打造我省智慧農(nóng)業(yè)示范工程和甘肅農(nóng)業(yè)有機農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)過程標(biāo)準(zhǔn)化、智能化的計算機監(jiān)控管理平臺、有機認(rèn)證平臺和專業(yè)合作社管理平臺，提高甘肅農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全水平，最終實現(xiàn)甘肅的“數(shù)字三農(nóng)”。隴盛科技公司與南京綠色科技研究院聯(lián)合開發(fā)的“農(nóng)業(yè)農(nóng)村綜合信息智能化網(wǎng)絡(luò)服務(wù)平臺”提供農(nóng)業(yè)生產(chǎn)方面的先進技術(shù)和理念，建設(shè)綠色農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)基地，應(yīng)用現(xiàn)代高科技信息技術(shù)，建立從基地到市場的智能化農(nóng)業(yè)服務(wù)體系，將農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)、加工、銷售聯(lián)接起來，有效地拉長產(chǎn)業(yè)鏈，形成種養(yǎng)加、產(chǎn)供銷、貿(mào)工農(nóng)一體化的生產(chǎn)經(jīng)營鏈，發(fā)展現(xiàn)代農(nóng)業(yè)，提高農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量水平，增加農(nóng)民收入?，F(xiàn)已注冊了“隴盛”、“人從眾”肥料及所有農(nóng)產(chǎn)品使用商標(biāo)。甘肅隴盛綠色科技推廣股份有限公司Gansu Long Sheng Green Technology Promotion Corporation員 工 手 冊二零一三年七月一日企業(yè)文化一、企業(yè)概況企業(yè)簡介甘肅隴盛綠色科技推廣股份有限公司致力于農(nóng)業(yè)科技、綠色科技、信息和微生物科技為一體的專業(yè)化科技企業(yè)。公司于2012年7月成立，注冊資金1000萬元。公司目前和第五批國家“千人計劃”特聘專家美籍著名科學(xué)家周楚新博士在甘肅戰(zhàn)略合作，關(guān)于計算機輔助菌種篩選技術(shù)在生物煤層菌種技術(shù)、綠色能源、污水處理方面的建設(shè)發(fā)展情況、有機農(nóng)業(yè)示范基地及綜合信息智能化網(wǎng)絡(luò)工程開發(fā)應(yīng)用平臺5個項目展開深入合作。其中智能綜合信息服務(wù)系統(tǒng)獲得2012年度中國農(nóng)村信息化最佳解決方案獎、2012年成功入庫國家科技部“星火計劃”項目。組織架構(gòu)隴盛科技董事會董事長副董事長總經(jīng)理 培訓(xùn)部 財務(wù)部 人力資源部 行政部 市場部發(fā)展戰(zhàn)略 政企合作 以村建點隴盛科技信息平臺 三大區(qū)域（55個縣） 四個一工程 建立試點 一村一平臺 上市 35年 平臺、方案共同致富 有機農(nóng)產(chǎn)品 視頻、品質(zhì) 引領(lǐng)村司徽二、價值理念企業(yè)宗旨： 誠實守信 高效快捷企業(yè)精神： 勤奮敬業(yè) 團結(jié)協(xié)作經(jīng)營理念： 關(guān)注客戶 微笑服務(wù) 企業(yè)使命： 發(fā)展農(nóng)業(yè) 造福農(nóng)民 共同致富企業(yè)口號： 隴盛之路 全員鋪筑 持續(xù)改善 共創(chuàng)未來工作方針： 大事做小 小事做細(xì)用人之道： 因需所聘 因才使用 為才所獎基本準(zhǔn)則： 公開、公平、公正。（2）在談話辦事中，不要將兩手插入下口袋中。（4）準(zhǔn)時參加各類會議，遵守會場紀(jì)律，主動將手機調(diào)至震動，不得隨意出入接聽電話。（6）上班時間嚴(yán)禁打鬧、嬉戲、高聲喧嘩；有事詢問應(yīng)走到對方跟前詢問；嚴(yán)禁做與工作無關(guān)的事情。（8）下班離開辦公場所時，應(yīng)關(guān)閉電腦、電燈、電源，關(guān)好門窗、水龍頭等。（10）工作時精神飽滿，保持樂觀積極的心態(tài)，不將生活情緒帶入工作，避