【正文】 。燙印時(shí)，須小心。絕對(duì)禁止受到重?fù)艋蛩ぢ涞降孛?；使用時(shí)將此機(jī)器放置在平整的工作區(qū)域。且嚴(yán)格按照本機(jī)器的操作說(shuō)明進(jìn)行操作。安全操作規(guī)程 HYT7 燙印機(jī)安全操作規(guī)程 本操作規(guī)程根據(jù)本線號(hào)機(jī)的操作說(shuō)明。 凡違反此安全操作規(guī)程操作而造成的一切后果，由當(dāng)事人承擔(dān)主要責(zé)任。以上條款每違反一條，視情節(jié)輕重，扣罰人民幣 100——5000 元，并賠償所造成的損失；情節(jié)嚴(yán)重者，公司有權(quán)予以辭退。 發(fā)生重大事故逐級(jí)追究責(zé)任人。非電氣人員不準(zhǔn)修理電氣設(shè)備和線路； 使用手持電動(dòng)工具必須絕緣可靠，有良好的接地或接零措施，并戴好絕緣手套操作； 高空作業(yè)必須扎好安全帶，戴好安全帽，不得穿硬底鞋。使用本工種以外的設(shè)備時(shí)，須經(jīng)有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)； 檢查修理機(jī)械電氣設(shè)備時(shí)，必須掛停電警告牌，設(shè)人監(jiān)護(hù)。 工作現(xiàn)場(chǎng)的安全 生產(chǎn)設(shè)備要嚴(yán)格按照原設(shè)計(jì)、使用要求，留有足夠的空間場(chǎng)地和必要的安全防護(hù)措施，進(jìn)行安裝調(diào)試使用； 操作者要嚴(yán)格按照操作規(guī)程進(jìn)行操作，不得違章操作，發(fā)現(xiàn)安全隱患立即停止，并向上級(jí)報(bào)告； 各種安全防護(hù)裝置、照明、警戒標(biāo)記等不得隨意拆除； 一切易燃、易爆、劇毒、腐蝕等物品要分類存放，并設(shè)專人管理；易燃、易爆等危險(xiǎn)場(chǎng)所，嚴(yán)禁吸煙和明火作業(yè)； 工作場(chǎng)所要保持清潔、整齊；消防通道不得占用、阻塞；消防器材禁止挪作他用；《電工安全技術(shù)操作規(guī)程》 嚴(yán)禁未成年人進(jìn)入工作場(chǎng)地。 車間主任是所轄車間安全生產(chǎn)第一責(zé)任人。 生產(chǎn)綜合辦主任對(duì)車間安全生產(chǎn)負(fù)直接管理責(zé)任，對(duì)安全生產(chǎn)的全過(guò)程負(fù)責(zé)。 公司安全領(lǐng)導(dǎo)小組負(fù)責(zé)對(duì)公司安全工作的監(jiān)督、檢查，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題、隱患及時(shí)制止并上報(bào)。職責(zé) 公司安保后勤部主任對(duì)公司安全生產(chǎn)負(fù)責(zé)；公司安全工作與生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作同計(jì)劃、同布置、同實(shí)施、同檢查、同總結(jié)、同評(píng)比。管理機(jī)構(gòu) 公司法人代表是公司安全生產(chǎn)第一責(zé)任人。（三）崗位職責(zé)：負(fù)責(zé)廚房管理，確保操作過(guò)程及食堂環(huán)境衛(wèi)生；對(duì)就餐員工的飲食健康負(fù)責(zé)，確保餐具衛(wèi)生，定期消毒；13 / 72負(fù)責(zé)對(duì)員工就餐調(diào)劑，葷素搭配，避免飯菜單一；確保員工就餐時(shí)間；負(fù)責(zé)食堂物資采購(gòu)；確保采購(gòu)帳物相符，質(zhì)優(yōu)價(jià)廉，并上報(bào)賬務(wù)明細(xì)；完成公司和部門領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作任務(wù)。十九、廚師（一）直屬上級(jí)：安保后勤部主任。（二）崗位概要：負(fù)責(zé)公司員工及外來(lái)人員出入管理工作。（三）崗位職責(zé)：負(fù)責(zé)車輛的安全；遵守交通法規(guī)，確保駕駛安全；負(fù)責(zé)車輛的衛(wèi)生及保養(yǎng)；服務(wù)文明、熱情、周到；維護(hù)公司利益，不泄露商業(yè)秘密；完成公司和部門領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作任務(wù)。十七、司機(jī)（一）直屬上級(jí)：行政科主任。（二）崗位概要：完成產(chǎn)品裝配等工作。（三）崗位職責(zé)：嚴(yán)格按照工藝規(guī)程進(jìn)行制作；嚴(yán)格遵守安全操作規(guī)程及設(shè)備操作規(guī)程；按照?qǐng)D紙要求進(jìn)行制作；對(duì)設(shè)備、工具進(jìn)行保養(yǎng)；完成公司和部門領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作任務(wù)。十五、鈑金車間制作人員（一）直屬上級(jí)：鈑金車間主任。（二）崗位概要：工裝模具設(shè)計(jì)及車間人員相關(guān)培訓(xùn)工作。（三）崗位職責(zé)：負(fù)責(zé)產(chǎn)品投標(biāo)、價(jià)格信息調(diào)研和報(bào)價(jià)；負(fù)責(zé)簽訂合同價(jià)格的預(yù)算；對(duì)合格供方資質(zhì)進(jìn)行收集整理和存檔工作；按公司程序進(jìn)行報(bào)價(jià)；按時(shí)完成報(bào)價(jià)任務(wù)；協(xié)助預(yù)算科科長(zhǎng)進(jìn)行內(nèi)部事務(wù)的管理；完成各項(xiàng)臨時(shí)任務(wù)。十三、預(yù)算科報(bào)價(jià)員（一）直屬上級(jí)：預(yù)算科科長(zhǎng)。（二）崗位概要：負(fù)責(zé)物品的出、入庫(kù)及生產(chǎn)物資發(fā)放管理工作。（三）崗位職責(zé)：協(xié)助部門開展對(duì)《合格供方名錄》中的供應(yīng)商進(jìn)行評(píng)審；根據(jù)車間生產(chǎn)實(shí)際，與庫(kù)房核對(duì)庫(kù)存材料，報(bào)供應(yīng)科科長(zhǎng)；收集元器件、原材料市場(chǎng)資訊、樣本；負(fù)責(zé)供應(yīng)科采購(gòu)合同、發(fā)票的登記、建檔；負(fù)責(zé)供應(yīng)科各類文件資料的管理，建檔、歸檔；按時(shí)完成領(lǐng)導(dǎo)臨時(shí)交辦的其他工作。十一、供應(yīng)科文員（一）直屬上級(jí)：供應(yīng)科科長(zhǎng)。（二）崗位概要：完成公司的采購(gòu)工作。（三）崗位職責(zé)執(zhí)行公司的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)及檢驗(yàn)規(guī)程；負(fù)責(zé)對(duì)原材料、外協(xié)產(chǎn)品進(jìn)行檢驗(yàn)；負(fù)責(zé)對(duì)產(chǎn)品生產(chǎn)全過(guò)程及成品進(jìn)行檢驗(yàn)；對(duì)出廠產(chǎn)品所附文件、資料的準(zhǔn)確性和完整性負(fù)責(zé)；負(fù)責(zé)對(duì)交付用戶產(chǎn)品出現(xiàn)的質(zhì)量問(wèn)題進(jìn)行事故檢驗(yàn)，并做書面檢驗(yàn)報(bào)告；對(duì)檢驗(yàn)數(shù)據(jù)的真實(shí)性負(fù)責(zé)；對(duì)檢測(cè)設(shè)備維護(hù)及運(yùn)行的有效性負(fù)責(zé)；保證部門內(nèi) 3C 認(rèn)證和 ISO9001 質(zhì)量管理體系認(rèn)證運(yùn)行的有效性；協(xié)助質(zhì)檢科科長(zhǎng)做好內(nèi)部事務(wù)的管理；完成各項(xiàng)臨時(shí)任務(wù)。九、檢驗(yàn)員（一）直屬上級(jí):質(zhì)檢科科長(zhǎng)。（二）崗位概要：負(fù)責(zé)技術(shù)科日常工作。（三）崗位職責(zé)：負(fù)責(zé)工程項(xiàng)目設(shè)計(jì)工作；負(fù)責(zé)審核招標(biāo)文件中的技術(shù)文件及招標(biāo)圖紙；負(fù)責(zé)技術(shù)交底，對(duì)交付顧客的產(chǎn)品質(zhì)量，負(fù)技術(shù)責(zé)任；負(fù)責(zé)生產(chǎn)過(guò)程中的工藝制定及指導(dǎo)；參與對(duì)不合格品進(jìn)行評(píng)審；參與合格供方的評(píng)審及新產(chǎn)品的開發(fā)工作；對(duì)產(chǎn)品圖紙、技術(shù)資料、生產(chǎn)工藝的可行性、完整性、統(tǒng)一性負(fù)責(zé)；參加合同評(píng)審，負(fù)責(zé)評(píng)審技術(shù)條款是否符合行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)和國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)；對(duì)執(zhí)行的工藝文件、檢驗(yàn)規(guī)程、國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)的有效性負(fù)責(zé)；完成各項(xiàng)臨時(shí)任務(wù)。七、技術(shù)科設(shè)計(jì)人員（一）直屬上級(jí)：技術(shù)科科長(zhǎng)。（二）崗位概要：開拓市場(chǎng)、維護(hù)客戶網(wǎng)絡(luò)，操作各銷售環(huán)節(jié)，配合部門經(jīng)理完成公司下達(dá)的具體業(yè)務(wù)指標(biāo)。（三）崗位職責(zé)：全面負(fù)責(zé)公司產(chǎn)品售前、售中、售后服務(wù)，保存服務(wù)記錄，并建立用戶檔案；負(fù)責(zé)收集用戶意見，處理用戶投訴，收集市場(chǎng)信息并及時(shí)反饋；分析產(chǎn)品出現(xiàn)問(wèn)題原因，初步判定責(zé)任，并及時(shí)解決、反饋；定期回訪用戶，收集、反饋用戶意見；完成各項(xiàng)臨時(shí)任務(wù)。五、經(jīng)營(yíng)部售服人員（一）直屬上級(jí)：經(jīng)營(yíng)部經(jīng)理。（二）崗位概要：負(fù)責(zé)經(jīng)營(yíng)部日常工作。（三）崗位職責(zé)：按照招聘流程協(xié)助主管進(jìn)行人員招聘；負(fù)責(zé)公司人事工作手續(xù)的辦理；負(fù)責(zé)公司員工檔案的建立與管理；協(xié)助主管對(duì)員工進(jìn)行培訓(xùn)工作；負(fù)責(zé)對(duì)試用期人員的試工與考核工作；負(fù)責(zé)對(duì)公司員工的考勤工作；員工勞動(dòng)合同及各類社會(huì)保險(xiǎn)的辦理；負(fù)責(zé)行政文件資料檔案管理工作；協(xié)助主管做好內(nèi)部事務(wù)的管理，各種內(nèi)部會(huì)議的記錄等工作；負(fù)責(zé)辦公用品的管理；1協(xié)助行政人事主管完成績(jī)效考核工作；1完成各項(xiàng)臨時(shí)任務(wù)。三、行政科文員（一）直屬上級(jí)：行政科主任。（二）崗位概要：負(fù)責(zé)總經(jīng)辦日常工作。（三）崗位職責(zé)：監(jiān)督電腦操作人員正確使用、維護(hù)電腦設(shè)備；定期維護(hù)、及時(shí)維修辦公設(shè)備，維修有記錄，確保辦公設(shè)備正常運(yùn)轉(zhuǎn)；做好系統(tǒng)的安全防范工作，防止病毒感染和系統(tǒng)崩潰；制定合理可靠的數(shù)據(jù)備份方案，定期備份重要數(shù)據(jù)，防止由于系統(tǒng)崩潰等原因而引起的重要數(shù)據(jù)的丟失；負(fù)責(zé)公司局域網(wǎng)的調(diào)配維護(hù)工作；負(fù)責(zé)對(duì)公司自動(dòng)化辦公系統(tǒng)的維護(hù)與管理；負(fù)責(zé)公司所需光盤資料的制作；負(fù)責(zé)公司網(wǎng)站維護(hù)及電子郵箱的整理；負(fù)責(zé)打、復(fù)印機(jī)的操作；完成公司及部門領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作任務(wù)。第二節(jié) 普通管理崗位一、網(wǎng)管員（一）直屬上級(jí)：總經(jīng)理助理。十四、車間主任（一）直屬上級(jí)：生產(chǎn)綜合辦主任。（二）崗位概要：負(fù)責(zé)生產(chǎn)綜合辦的日常工作，組織安排生產(chǎn)和車間的管理工作，保證生產(chǎn)任務(wù)的完成。（三）崗位職責(zé)：負(fù)責(zé)工裝模具部的全面工作；負(fù)責(zé)制定工裝模具的設(shè)計(jì)、加工計(jì)劃并組織實(shí)施；負(fù)責(zé)組織實(shí)施公司新產(chǎn)品的生產(chǎn)；負(fù)責(zé)組織工裝模具技術(shù)文件的編制、建檔工作；負(fù)責(zé)生產(chǎn)設(shè)備的管理工作；負(fù)責(zé)監(jiān)督設(shè)備的正確、安全操作；組織領(lǐng)導(dǎo)機(jī)加工車間完成各項(xiàng)任務(wù)；負(fù)責(zé)研制、研發(fā)、改進(jìn)生產(chǎn)工裝、模具、工具的具體工作；負(fù)責(zé)公司新產(chǎn)品的樣機(jī)、樣品的小批量生產(chǎn)及工裝模具的材料、工藝文件、工時(shí)定額的編制；制定完善工裝模具部管理制度及內(nèi)部考核實(shí)施方案，并組織實(shí)施；1協(xié)助人力資源部門做好員工管理、績(jī)效考核工作；8 / 721完成領(lǐng)導(dǎo)安排的其他工作。十二、工裝模具部主任（一）直屬上級(jí)：總經(jīng)理。（二）崗位概要：負(fù)責(zé)合同簽訂前的報(bào)價(jià)工作。（三）崗位職責(zé)：負(fù)責(zé)供應(yīng)科的全面工作；根據(jù)公司年度生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)計(jì)劃擬訂年度物資采購(gòu)計(jì)劃，報(bào)總經(jīng)理批準(zhǔn)后組織實(shí)施；對(duì)公司的物資采購(gòu)周期和采購(gòu)的產(chǎn)品質(zhì)量負(fù)全面責(zé)任，確保按時(shí)完成各項(xiàng)采購(gòu)任務(wù)；負(fù)責(zé)審核采購(gòu)計(jì)劃，統(tǒng)籌策劃和確定采購(gòu)內(nèi)容；對(duì)采購(gòu)合同的簽訂和執(zhí)行負(fù)責(zé)；組織對(duì)供應(yīng)商的評(píng)審：同類產(chǎn)品至少確定三家供應(yīng)商，并與供應(yīng)商簽訂年度合作協(xié)議；負(fù)責(zé)庫(kù)房的管理；負(fù)責(zé)組織產(chǎn)品運(yùn)輸；負(fù)責(zé)外協(xié)合格供方評(píng)定工作；制定完善供應(yīng)科管理制度及內(nèi)部考核實(shí)施方案，并組織實(shí)施；1協(xié)助人力資源部門做好員工管理、績(jī)效考核工作；1完成領(lǐng)導(dǎo)安排的其他工作。（二）崗位概要：負(fù)責(zé)公司物資采購(gòu)的全面工作。（三）崗位職責(zé)：負(fù)責(zé)質(zhì)檢科的全面工作；對(duì)公司產(chǎn)品檢驗(yàn)負(fù)全責(zé)，并對(duì)出具的檢驗(yàn)合格證負(fù)責(zé)；對(duì)質(zhì)量相關(guān)文件、記錄、資料的整理、存檔及有效應(yīng)用負(fù)責(zé)；負(fù)責(zé)制定檢驗(yàn)、試驗(yàn)方案及操作規(guī)程；負(fù)責(zé)外協(xié)外購(gòu)材料、元器件及成品的檢驗(yàn)，并對(duì)檢驗(yàn)結(jié)果負(fù)責(zé)；負(fù)責(zé)監(jiān)督車間進(jìn)行質(zhì)量自檢，對(duì)產(chǎn)品質(zhì)量實(shí)行提前控制；負(fù)責(zé)對(duì)不合格品的判別，參與對(duì)不合格品的處置；參與質(zhì)量分析；負(fù)責(zé)組織檢測(cè)、試驗(yàn)設(shè)備、儀器、工量具的管理和維修保養(yǎng)工作，確保其正常有效使用；參與合同評(píng)審及供方的評(píng)價(jià)與選擇；1參與公司內(nèi)外質(zhì)量評(píng)審工作；1參加新產(chǎn)品的開發(fā)、試制的驗(yàn)證工作，參與公司質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的制定；7 / 721協(xié)助進(jìn)行車間生產(chǎn)人員質(zhì)量管理知識(shí)的培訓(xùn)工作；1制定完善質(zhì)檢科管理制度及內(nèi)部考核實(shí)施方案，并組織實(shí)施；1協(xié)助人力資源部門做好員工管理、績(jī)效考核工作；1完成領(lǐng)導(dǎo)安排的其他工作。九、質(zhì)檢科科長(zhǎng)（一）直屬上級(jí)：總經(jīng)理。（二）崗位概要：對(duì)公司產(chǎn)品、技術(shù)、質(zhì)量、工藝負(fù)全責(zé)；對(duì)公司技術(shù)文件及技術(shù)文件的存檔負(fù)全責(zé)；組織合同評(píng)審、產(chǎn)品設(shè)計(jì)和生產(chǎn)服務(wù)。6 / 72（三）崗位職責(zé)：負(fù)責(zé)經(jīng)營(yíng)部的全面工作；編制經(jīng)營(yíng)、銷售計(jì)劃，分解并組織完成公司下達(dá)的年度銷售目標(biāo)；全面負(fù)責(zé)產(chǎn)品的業(yè)務(wù)拓展、市場(chǎng)開發(fā)，組建、管理銷售團(tuán)隊(duì)，對(duì)團(tuán)隊(duì)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)負(fù)責(zé)；擴(kuò)大銷售網(wǎng)絡(luò)，熟悉市場(chǎng)特點(diǎn)，與主要客戶建立長(zhǎng)期穩(wěn)定的合作關(guān)系；組織市場(chǎng)調(diào)查與研究，掌握市場(chǎng)動(dòng)態(tài)和客戶要求；掌握競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手產(chǎn)品銷售情況和價(jià)格水平，分析競(jìng)爭(zhēng)形勢(shì)；組織售前、售中、售后服務(wù)；組織實(shí)施合同評(píng)審、合同簽訂；每周組織銷售例會(huì)，分析銷售動(dòng)態(tài)、競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手情況、存在問(wèn)題等，提出改進(jìn)方案和措施，監(jiān)督銷售計(jì)劃的順利完成；掌握應(yīng)收款情況，分析原因，督促業(yè)務(wù)人員回收貨款，防止長(zhǎng)期拖欠；1督促完成標(biāo)書制作，并進(jìn)行標(biāo)書的最終審核；1制定完善經(jīng)營(yíng)部管理制度及內(nèi)部考核實(shí)施方案，并組織實(shí)施；1協(xié)助人力資源部門做好員工管理、績(jī)效考核工作；1完成領(lǐng)導(dǎo)安排的其他工作。（二）崗位概要：負(fù)責(zé)對(duì)公司產(chǎn)品實(shí)現(xiàn)過(guò)程中各銷售環(huán)節(jié)實(shí)行管理、監(jiān)督、協(xié)調(diào)及服務(wù)。（三）崗位職責(zé)：全面負(fù)責(zé)公司安全、治安、保衛(wèi)、消防、環(huán)保、后勤工作，制定各項(xiàng)管理制度，并監(jiān)督、檢查制度的執(zhí)行情況；負(fù)責(zé)安全生產(chǎn)、文明生產(chǎn)，定期、不定期進(jìn)行安全檢查；負(fù)責(zé)公司全體員工的安全培訓(xùn)與考核；全面負(fù)責(zé)公司后勤管理，做好食堂、宿舍、廠區(qū)、清潔衛(wèi)生等各項(xiàng)工作；負(fù)責(zé)做好公司用水、電、暖的全面管理工作；負(fù)責(zé)公司物業(yè)管理；制定完善安保后勤部管理制度及內(nèi)部考核實(shí)施方案，并組織實(shí)施；協(xié)助人力資源部門做好員工管理、績(jī)效考核工作；完成領(lǐng)導(dǎo)安排的其他工作。六、安保后勤部主任（一）直屬上級(jí)：總經(jīng)理。（二）崗位概要：負(fù)責(zé)公司行政人事、公司績(jī)效考核具體工作等。對(duì)進(jìn)銷物資預(yù)付款要嚴(yán)格審核，采購(gòu)貨款支付除按計(jì)劃執(zhí)行外，還需經(jīng)總經(jīng)理審核簽字同意，方可支付；1負(fù)責(zé)對(duì)員工月工資及獎(jiǎng)金的準(zhǔn)時(shí)發(fā)放；1制定財(cái)務(wù)資金部管理制度及內(nèi)部考核實(shí)施方案；1協(xié)助人力資源部門做好員工管理、績(jī)效考核工作；1完成領(lǐng)導(dǎo)安排的其他工作。及時(shí)登記現(xiàn)金和銀行存款日記賬，保管庫(kù)存現(xiàn)金，保管好有關(guān)印章、空白收據(jù)、空白支票；1負(fù)責(zé)公司財(cái)務(wù)審計(jì)和會(huì)計(jì)稽核工作。制定適合公司特點(diǎn)和管理要求的核算方法，逐步推行公司內(nèi)部二級(jí)或三級(jí)經(jīng)濟(jì)核算方式，指導(dǎo)各核算單位正確進(jìn)行成本費(fèi)用及內(nèi)部經(jīng)濟(jì)核算工作，力爭(zhēng)做到成本核算標(biāo)準(zhǔn)化、費(fèi)用控制合理化；1負(fù)責(zé)公司資金繳、拔，按時(shí)上交稅款。同時(shí)，區(qū)別不同部門和經(jīng)營(yíng)部門，層層分解資金占用額，合理地有計(jì)劃地調(diào)度占用資金；負(fù)責(zé)公司產(chǎn)品成本的核算工作。會(huì)同經(jīng)營(yíng)、技術(shù)、行政等管理部門，辦理固定資產(chǎn)的購(gòu)建、轉(zhuǎn)移、報(bào)廢等5 / 72財(cái)務(wù)審核手續(xù)，正確計(jì)提折舊，定期組織盤點(diǎn)，做到賬、物相符；負(fù)責(zé)流動(dòng)資金的管理。協(xié)同預(yù)算科、經(jīng)營(yíng)部等有關(guān)部門，組織經(jīng)濟(jì)活動(dòng)分析會(huì)，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，找出經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中產(chǎn)生的問(wèn)題，提出改進(jìn)意見和建議。建立健全公司財(cái)務(wù)管理、會(huì)計(jì)核算、稽核審計(jì)等有關(guān)制度，督促其各項(xiàng)制度的實(shí)施和執(zhí)行；負(fù)責(zé)按規(guī)定進(jìn)行成本核算。 （三）崗位職責(zé)：堅(jiān)決服從總經(jīng)理的統(tǒng)一指揮，認(rèn)真執(zhí)行其工作指令，一切管理行為向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)；嚴(yán)格遵守國(guó)家財(cái)務(wù)工作規(guī)范和公司規(guī)章制度，認(rèn)真履行其工作職責(zé)；組織編制公司年、季度成本、利潤(rùn)、資金、費(fèi)用等有關(guān)的財(cái)務(wù)指標(biāo)計(jì)劃。四、財(cái)務(wù)資金部經(jīng)理（一）直屬上級(jí)：總經(jīng)理。（二）崗位概要：協(xié)助總經(jīng)理開展日常工作，貫徹、檢查公司各項(xiàng)政策和規(guī)章制度的執(zhí)行。（三）崗位職責(zé)：全面負(fù)責(zé)公司質(zhì)量工作；對(duì)技術(shù)質(zhì)量問(wèn)題做出技術(shù)結(jié)論，并對(duì)結(jié)論負(fù)責(zé)；負(fù)責(zé)公司技術(shù)管理、質(zhì)量管理；審批技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、技術(shù)文件、對(duì)質(zhì)量問(wèn)題負(fù)責(zé)；負(fù)責(zé)對(duì)技術(shù)培訓(xùn)計(jì)劃的審批；負(fù)責(zé)技術(shù)文件、產(chǎn)品技術(shù)總圖、資料和檢驗(yàn)文件的審批；負(fù)責(zé)圖紙的最終定稿審批；負(fù)責(zé)生產(chǎn)中重大質(zhì)量事故及突發(fā)事件的原因分析，并及時(shí)上報(bào)