第六章工作分析-文庫吧資料
2025-07-03 02:26本頁面
【正文】 『正確答案』D第二節(jié) 工作分析的成果 工作分析的成果文件：職位說明書 職位說明書：以標(biāo)準(zhǔn)的格式對職位的職責(zé)以及任職者的資格條件進(jìn)行規(guī)范化的描述文件，包括工作描述、工作規(guī)范。 ?。汗ぷ鞣治龅哪康??！ ?1)企業(yè)人力資源部門 (2)企業(yè)各部門 (3)咨詢機構(gòu) (三)標(biāo)桿職位的選取標(biāo)準(zhǔn) 職位的代表性 職位的關(guān)鍵程度 職位內(nèi)容變化的頻率和程度 職位任職者的績效 (四)取得相關(guān)人員的支持 ?。汗ぷ鞣治龅哪繕?biāo)、工作分析流程，費用、高層人員在工作分析中的責(zé)任?！ 〔襟E：回顧現(xiàn)有工作信息 安排主題專家的小組會談 分發(fā)歡迎信、確定FJA任務(wù)描述的方向 列出工作產(chǎn)出 列出任務(wù) 推敲任務(wù)庫 產(chǎn)生績效標(biāo)準(zhǔn) 編輯任務(wù)庫 4)工作任務(wù)清單分析法： 工作傾向性工作分析系統(tǒng)， 是把工作按照職責(zé)或其他標(biāo)準(zhǔn)以一定的順序排列起來，然后由任職者根據(jù)自己的實際情況對這些工作任務(wù)進(jìn)行選擇、評價等最終形成工作內(nèi)容?！ ≈饕畔?shù)據(jù)：與管理職位相關(guān)的活動、聯(lián)系、決策、人際交往、能力要求等進(jìn)行收集和評價?！ ≈饕糜冢嚎冃гu估、 培訓(xùn)和工作任務(wù)設(shè)計?！ ?)能力要求法： 指完成任何一項工作的技能都可以由更基本的能力加以描述。 3)臨界特質(zhì)分析系統(tǒng)：完成個人特質(zhì)為導(dǎo)向的工作分析系統(tǒng)，分為能力特征(包括身體特質(zhì)、智力特質(zhì)、和學(xué)識特質(zhì))、態(tài)度特征(動機特質(zhì)、社交特質(zhì))?！ 【唧w操作的七個步驟： 明確目的獲取支持確定方法人員培訓(xùn)項目溝通信息收集結(jié)果分析 2)工作要素法：開放式人員導(dǎo)向型的工作分析系統(tǒng)，目的在于確定完成特定領(lǐng)域的工作有顯著作用的行為及此行為依據(jù)，并由一組專家的上級或任職者來對這些顯著的要素進(jìn)行確定、描述、評估?！ ?：
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