【摘要】成績(jī):2009—2010學(xué)年第一學(xué)期課程名稱:財(cái)務(wù)管理任課教師:史繼坤論文題目:財(cái)務(wù)管理案例分析姓名:王澤鄭智琦盧彪洪甘棠黃瑩瑩鄧宇洙林莉陳婷潘婷婷年級(jí):2007級(jí)專業(yè):財(cái)務(wù)管理班級(jí):1班
2025-06-29 00:26
【摘要】目錄一項(xiàng)目簡(jiǎn)介: 2二SWOT分析 4優(yōu)勢(shì)(strength): 4劣勢(shì)(weakness): 8機(jī)會(huì)(opportunities): 8威脅(threats) 9三SWOT分析圖 10四戰(zhàn)略選擇: 12一項(xiàng)目簡(jiǎn)介:澳洲花園由21懂多層住宅組成,共分三期開(kāi)發(fā)。澳洲花園一面市,便以其良好的規(guī)劃布局和新穎的建筑造型在桂林市房地產(chǎn)市場(chǎng)中引起了
2025-06-22 12:35
【摘要】房地產(chǎn)企業(yè)組織架構(gòu)第一部分:房地產(chǎn)組織模式土地獲取資金到位項(xiàng)目方案過(guò)程監(jiān)控結(jié)果評(píng)估前期手續(xù)工程管理成本控制營(yíng)銷推廣項(xiàng)目公司集團(tuán)一級(jí)開(kāi)發(fā)完成的土地招拍掛結(jié)束土地儲(chǔ)備階段產(chǎn)品開(kāi)發(fā)階段物業(yè)管理階段竣工驗(yàn)收計(jì)劃預(yù)算體系績(jī)效及激勵(lì)體系
2025-01-10 21:42
【摘要】XXXX房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)有限公司管理制度匯總目錄1、XXXX房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)有限公司組織結(jié)構(gòu)及責(zé)權(quán)……………………8銷售管理部組織結(jié)構(gòu)與責(zé)權(quán)營(yíng)銷策劃部組織結(jié)構(gòu)與責(zé)權(quán)項(xiàng)目開(kāi)發(fā)部組織結(jié)構(gòu)與責(zé)權(quán)總工辦組織結(jié)構(gòu)與責(zé)權(quán)項(xiàng)目經(jīng)理部組織結(jié)構(gòu)與責(zé)權(quán)項(xiàng)目監(jiān)理部組織結(jié)構(gòu)與責(zé)權(quán)財(cái)務(wù)部組織結(jié)構(gòu)與責(zé)
2025-01-24 13:05
【摘要】前言 房地產(chǎn)企業(yè)是我國(guó)房地產(chǎn)企業(yè)的主體,占我國(guó)房地產(chǎn)企業(yè)總數(shù)的百分之八十多。房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)業(yè)是競(jìng)爭(zhēng)性行業(yè),所需資金量大,資源占用多,而且涉及到社會(huì)非常敏感的住房問(wèn)題。分析我國(guó)房地產(chǎn)企業(yè)發(fā)展趨勢(shì),對(duì)促進(jìn)房地產(chǎn)業(yè)和整個(gè)國(guó)民經(jīng)濟(jì)的健康發(fā)展,乃至維護(hù)整個(gè)社會(huì)的穩(wěn)定都有十分重要的意義。 1研究概述 我國(guó)房地產(chǎn)發(fā)展歷史 我國(guó)房地產(chǎn)業(yè)在計(jì)劃經(jīng)濟(jì)時(shí)代曾經(jīng)一度銷聲匿跡,被福利化的單位住房供
2025-06-27 16:32
【摘要】銷售管理部業(yè)務(wù)流程★機(jī)密第2頁(yè)流程目錄(二級(jí)目錄:市場(chǎng)與銷售流程)、營(yíng)銷計(jì)劃和預(yù)算制定流程、營(yíng)銷計(jì)劃和預(yù)算制定流程第3頁(yè)流程名稱:公司整體營(yíng)銷戰(zhàn)略制定流程流程編號(hào):流程擁有者:銷售管理部時(shí)間戰(zhàn)略發(fā)展
2025-01-20 06:33
【摘要】房地產(chǎn)公司論文營(yíng)運(yùn)能力論文:房地產(chǎn)公司的營(yíng)運(yùn)能力分析摘要:文章首先對(duì)房地產(chǎn)公式營(yíng)運(yùn)能力進(jìn)行了論述,其次就我國(guó)房地產(chǎn)公司的營(yíng)運(yùn)能力進(jìn)行了論述和分析。關(guān)鍵詞:房地產(chǎn)公司營(yíng)運(yùn)能力分析一、房地產(chǎn)公司營(yíng)運(yùn)能力概述房地產(chǎn)公司營(yíng)運(yùn)能力主要指房地產(chǎn)公司營(yíng)運(yùn)資產(chǎn)的效率與效益。房地產(chǎn)公司營(yíng)運(yùn)資產(chǎn)的效率主要指資產(chǎn)的周轉(zhuǎn)率或周轉(zhuǎn)速度。房地產(chǎn)公司營(yíng)運(yùn)資產(chǎn)的效益通常是指房地產(chǎn)公司的產(chǎn)出額與資產(chǎn)占用額
2024-08-22 13:05
【摘要】房地產(chǎn)公司避稅方案分析土地增值稅一般知識(shí)點(diǎn)?土地增值稅是對(duì)在我國(guó)境內(nèi)有償轉(zhuǎn)讓國(guó)有土地使用權(quán)及地上建筑物和其他附著物產(chǎn)權(quán)、取得增值性收入的單位和個(gè)人征收的一種稅。扣除項(xiàng)目包括:1、取得土地使用權(quán)所支付的金額。2、開(kāi)發(fā)土地、新建房及配套設(shè)施的成本和費(fèi)用。3、已使用過(guò)的舊房及建筑物的評(píng)估價(jià)格。4、與轉(zhuǎn)讓房地產(chǎn)有關(guān)的稅金,包括轉(zhuǎn)讓房地產(chǎn)時(shí)繳納的營(yíng)業(yè)
2025-01-10 21:43
【摘要】n當(dāng)前文文件修改密碼:8362839n更多數(shù)據(jù)請(qǐng)?jiān)L問(wèn)精品數(shù)據(jù)網(wǎng)(.....)《房地產(chǎn)銷售具體流程》第一節(jié)尋找客戶一、客戶的來(lái)源管道要想把房子銷售出去,首先要尋找到有效的客戶。客戶的來(lái)源有許多渠道,如:咨詢電話、房地產(chǎn)展會(huì)、現(xiàn)場(chǎng)接待、促銷活動(dòng)、上門拜訪、朋友介紹等。客戶大多通過(guò)開(kāi)發(fā)商在報(bào)紙、電視等媒體上做的廣告打來(lái)電話,或是在房
2025-06-22 12:34
【摘要】杭州電子科技大學(xué)信息工程學(xué)院本科畢業(yè)論文信息工程學(xué)院本科畢業(yè)論文(2014屆)題目杭州鏈家房地產(chǎn)中介公司網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷分析系管理工程系專業(yè)工商管理班級(jí)10091212學(xué)號(hào)10912232學(xué)生姓名張鋒指導(dǎo)教師陳月艷完成日期2014年5月摘要
2025-06-30 07:50
【摘要】產(chǎn)品定位報(bào)告營(yíng)銷管理部年月第一章城市房地產(chǎn)宏觀市場(chǎng)分析第一節(jié)經(jīng)濟(jì)環(huán)境對(duì)房地產(chǎn)市場(chǎng)的影響1、宏觀經(jīng)濟(jì)運(yùn)行對(duì)房地產(chǎn)投資的影響;2、城市經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)和發(fā)展趨勢(shì)對(duì)房地產(chǎn)投資的影響。第二節(jié)國(guó)家及城
2024-08-02 00:45
【摘要】部門職責(zé)目錄一. 投資發(fā)展部部門職責(zé) 2二. 規(guī)劃設(shè)計(jì)部部門職責(zé) 4三. 工程管理部部門職責(zé) 6四. 成本管理部部門職責(zé) 8五. 招標(biāo)采購(gòu)部部門職責(zé) 10六. 營(yíng)銷策劃部部門職責(zé) 12七.銷售管理部部門職責(zé)………………………………………………13八. 財(cái)務(wù)管理部部門職責(zé) 14九. 辦公室部門職責(zé) 16十. 人力資源部部門職責(zé) 18十一.風(fēng)險(xiǎn)
2025-07-02 18:24
【摘要】他山之石龍湖深圳區(qū)域本部市場(chǎng)營(yíng)銷部08.03.26Page1北京龍湖銷售走勢(shì)220110126100373215611064266350621193213050100
2025-01-08 22:35
【摘要】、成本部業(yè)務(wù)知識(shí)應(yīng)知應(yīng)會(huì)題庫(kù)一、單選題:1.以設(shè)計(jì)階段為重點(diǎn)進(jìn)行全過(guò)程工程造價(jià)控制中其在施工圖設(shè)計(jì)階段影響項(xiàng)目造價(jià)的可能性為:[D]A.10-15%B.20-35%C.75-95%D.5-35%2.初級(jí)造價(jià)員應(yīng)聘于一個(gè)單位可從事多少萬(wàn)元人民幣以下與其專業(yè)水平相符合的工程造價(jià)業(yè)務(wù):[C]A.
2024-11-13 13:41
【摘要】XX房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)有限公司績(jī)效考核指標(biāo)匯總XXXX管理咨詢公司二零零三年九月I/86目錄第一部分高層考核指標(biāo)........................................................1常務(wù)副總經(jīng)理考核指標(biāo)....................................................
2025-06-29 00:00