【正文】 案比較時，差額內(nèi)部收益率與財務(wù)基準收益率進行對比；多個方案比較時，要先將投資由小到大排序，再依次就相鄰方案兩兩比較，從中選出最優(yōu)方案。在正值與負值之間，必定有一個交點，此點的凈現(xiàn)值為零，則為內(nèi)部收益率。⑶財務(wù)凈現(xiàn)值和凈現(xiàn)值率：它是考察項目在計算期內(nèi)盈利能力的動態(tài)指標。答：⑴動態(tài)投資回收期：動態(tài)投資回收期可直接從財務(wù)現(xiàn)金流量表（全部投資）中累計現(xiàn)值計算求得。流量比率：項目生產(chǎn)經(jīng)營期內(nèi)各年的流量比率可通過資產(chǎn)負債表逐年求得，流量比率可用于衡量項目流量資產(chǎn)在短期債務(wù)到期前可以變?yōu)楝F(xiàn)金用于償還流量負債的能力，其比率愈高，債權(quán)愈有保障。⑸差額投資回收期：當兩個方案產(chǎn)量相同或基本相同時，可采用差額投資回收期進行比較，當計算出的差額投資回收期短于基準投資回收期時，投資大的方案優(yōu)先。⑶資本金利潤率：反映投入項目的資本金的盈利能力。答：⑴投資利潤率：對生產(chǎn)期內(nèi)各年的利潤總額變化幅度較大的項目，應(yīng)計算生產(chǎn)期平均利潤總額與項目總投資的比率。兩個同樣敏感的因素，向不同方向變動的概率，一個可能性很大，而另一個可能性很小，顯然前一個因素會給項目帶來很大的影響，而后一個因素雖然也很敏感，但它變壞的可能性很小，對項目的影響也很小，敏感性分析無法區(qū)別這兩個因素對項目帶來的風險的程度，這就要靠概率分析來完成。什么是概率分析？答：概率分析亦稱風險分析，是使用概率研究預(yù)測各種不確定性因素和風險因素的發(fā)生對項目評價指標影響的一種定量分析方法。⑴雙因素敏感性分析 一次改變一個因素的敏感性分析可以得到一條敏感性曲線，若分析兩個因素同時變化時的敏感性，則可以得到一個敏感面。什么是多因素敏感分析？答：進行多因素敏感性分析的假定條件是：同時變動的幾個因素都是互相獨立的。 目的，就是要在諸多的不確定因素中，找出對經(jīng)濟評價指標反映敏感的因素，并判明其對項目經(jīng)濟效益影響的程度。方法：有以下幾種：⑴投資利潤率 ⑵投資利稅率 ⑶資本金利潤率 ⑷投資回收期（Pi） ⑸差額投資回收期及差額投資收益率 ⑹項目清償能力分析 動態(tài)分析方法的特點是什么？其方法有哪些？特點：是要考慮建設(shè)項目的經(jīng)濟壽命期和建設(shè)資金的時間價值。例如：固定資產(chǎn)投資估算表、流動資金估算表、投資幾乎與資金籌措表、固定資產(chǎn)折舊費估算表、主要產(chǎn)出物和投入物使用價格依據(jù)表、單位產(chǎn)品生產(chǎn)成本估算表、無形及遞延資產(chǎn)攤銷費估算表、總成本費用估算表、銷售收入、銷售稅金及附加估算表、借款還本付息計算表。⑸財務(wù)外匯平衡表 該表適用于有外匯收支的項目，用以反映項目計算內(nèi)各年外匯的余缺程度，進行外匯平衡分析。⑶資金來源與運用表 該表反映項目計算期內(nèi)各年的資金盈余或短缺情況，用于選擇資金籌措方案，制定適宜的借款及償還計劃，并為編制資產(chǎn)負債表提供依據(jù)。⑴現(xiàn)金流量表 反映計算期內(nèi)各年的現(xiàn)金收支（現(xiàn)金流量和現(xiàn)金流出），用以計算各項動態(tài)和靜態(tài)評價指標，進行項目財務(wù)盈利分析。項目財務(wù)評價的基本報表和輔助報表。⑵特點 ①定量分析與定性分析相結(jié)合，以定量分析為主。項目經(jīng)濟評價的內(nèi)容、方法和特點各有哪些？⑴內(nèi)容、方法：項目建議書階段的經(jīng)濟評價，重點是圍繞項目立項建設(shè)的必要性和可能性，分析論證項目的經(jīng)濟條件及經(jīng)濟狀況，采用的基礎(chǔ)數(shù)據(jù)、評價指標和經(jīng)濟評價參數(shù)可適當簡化。 第五章建設(shè)項目經(jīng)濟評價方法項目經(jīng)濟評價？其任務(wù)是什么？是通過多個技術(shù)方案、建設(shè)方案的比較，選出技術(shù)上先進、可靠，經(jīng)濟上合理的方案，并對其進行全面的技術(shù)、經(jīng)濟、社會等方面的評價，提出對建設(shè)項目全面的評價意見。⑷遺憾決策方法 在決策過程中，決策者往往首先選擇收益值最大的方案。其決策過程是：首先從每一個方案中選擇一個最大的收益值，然后再從這些方案的最大收益值中選擇一個最大值作為備選方案，即大中取大。其決策過程是：首先從每一個方案中選擇一個最小的收益值，然后再從這些最小的收益值所代表的不同方案中選擇一個收益值最大的方案作為備選方案，即小中取大。⑸各種衍生物的消費量⑹價格和銷售額⑺進出口情況⑻國際市場情況⑼參考文獻。 市場調(diào)查報告應(yīng)包括哪些內(nèi)容？包括內(nèi)容：⑴現(xiàn)狀與展望⑵工業(yè)生產(chǎn)方法調(diào)查⑶目前生產(chǎn)廠商情況（包括地址及能力）。⑸城鄉(xiāng)市場需求的變化⑹不同收入水平的消費者的商品需求結(jié)構(gòu)、消費心理的變化。⑶消費者消費愛好的變化。內(nèi)容范圍主要有：⑴商品市場的銷售量、潛在的需求量。市場調(diào)查的不同類型以及內(nèi)容范圍是什么？答：市場調(diào)查可以按產(chǎn)品層次、空間層次、時間層次等區(qū)分為不同的類型。生產(chǎn)調(diào)查的對象是什么？答：市場調(diào)查的對象，根據(jù)項目的性質(zhì)而定。效用決定決策者對風險的態(tài)度，它的量表現(xiàn)為效用值。⑶非肯定型決策 也稱不確定情況下的決策，在需要決策的問題中，只能預(yù)測到可能出現(xiàn)的幾種自然狀態(tài)，但每種自然狀態(tài)發(fā)生的概率由于缺乏經(jīng)驗或資料，全部未知，對這種情況進行決策，稱為非肯定型決策。它的特點是未來事件存在著幾種自然狀態(tài)，哪一種可能發(fā)生是不確定的。1常用的決策方法有哪幾種？⑴肯定型決策 又稱確定情況下的決策，它是在已知情況下的決策，這是一種比較簡單的決策方法，即在多個可行方案中，在已知的自然狀態(tài)內(nèi)選擇一個最優(yōu)方案。以效用值為縱坐標、損益值為橫坐標所畫出的曲線，稱為效用曲線。1非肯定型決策具備的基本條件是什么？答：⑴存在著決策者希望達到的目標⑵存在著兩個或兩個以上的方案⑶存在著兩個或兩個以上的自然狀態(tài)⑷不同方案在不同自然狀態(tài)下相應(yīng)損益值可以計算出來。1肯定型決策具備的基本條件是什么？答：⑴存在著決策者希望達到的一個目標⑵存在著兩個或兩個以上的可行方案⑶只存在一個確定的自然狀態(tài)⑷不同方案在確定自然狀態(tài)下的損益值（損失和收益值）可以計算出來。定量預(yù)測方法有？方法：⑴平均增減趨勢預(yù)測 ⑵時間序列預(yù)測 ⑶線性趨勢預(yù)測 ⑷回歸預(yù)測方法 什么是決策？決策的過程？答：決策就是為了實現(xiàn)近期和長遠的目標，對重大方案的選擇或決定。⑶頭腦風暴法 頭腦風暴法多采用會議的形式，參加會議的人數(shù)以1015人為宜，會議時間為1個小時左右，其主要特點是會議要堅持以下原則：①支持和鼓勵參加者解除思想顧慮，能自由奔放地提出預(yù)測意見②不能對別人的意見提出懷疑和批判③提出的意見愈多愈好④鼓勵參加者對意見提出的設(shè)想進行綜合⑤發(fā)言要精練，不需要詳細論述。⑵專家預(yù)測法 是以專家為索取信息的對象，依靠專家的知識和經(jīng)驗進行的預(yù)測。預(yù)測的步驟：⑴確定預(yù)測的目標 ⑵收集資料、分析數(shù)據(jù) ⑶建立預(yù)測模型 ⑷分析評價 ⑸修正預(yù)測值 預(yù)測按時間和方法如何分類？⑴預(yù)測按時間分類 ①短期預(yù)測 ②中期預(yù)測 ③長期預(yù)測 ⑵預(yù)測按照方法分類 ①定性預(yù)測 ②定量預(yù)測法 ③綜合預(yù)測法 常用定性預(yù)測方法有哪幾種？各有什么特點？⑴集合意見法 就是集合企業(yè)經(jīng)營管理人員判斷意見的預(yù)測方法。程序：⑴分析問題，明確目標⑵收集情報資料⑶分析調(diào)查資料⑷提出調(diào)查報告什么是預(yù)測？預(yù)測的特點是什么？答：預(yù)測是根據(jù)事物的歷史資料，通過一定的科學(xué)方法和邏輯推理，對事物未來發(fā)展的趨勢做出預(yù)計和推測，估計事物發(fā)展的規(guī)律，并對這種估計加以評價，以指導(dǎo)和調(diào)節(jié)人們的行動。這種方法客觀地獲得第一手準備的情報⑵詢問法 是由調(diào)查者擬訂出調(diào)查事項，向被調(diào)查者詢問的方法。市場調(diào)查的方法和程序是什么？方法：進行市場調(diào)查的方法，基本上可以分為觀察法、詢問法和實驗法等。第四章預(yù)測和決策方法什么是市場調(diào)查？市場調(diào)查的重要性是什么？⑴市場調(diào)查：就是對各種產(chǎn)品的產(chǎn)需進行客觀的調(diào)查、搜集、分析和研究⑵重要性：市場調(diào)查是一項經(jīng)常性的工作，它對于確定項目建設(shè)計劃，提高企業(yè)經(jīng)營管理水平，提高預(yù)測和決策的正確性，促進社會主義發(fā)展，都是非常重要的。⑴固定成本Cf固定成本在一定時期內(nèi)不隨企業(yè)產(chǎn)量的增減而變化，如車間經(jīng)費和企業(yè)管理費。答：按其與產(chǎn)量變化的關(guān)系，分為固定成本和變動成本兩類。如社會因素、政治因素、國防因素等。經(jīng)濟指標是用以反映方案的經(jīng)濟性和經(jīng)濟效果的指標，如勞動消耗指標、效益指標、經(jīng)濟效果指標等。技術(shù)經(jīng)濟評價所采用的指標體系有哪些？答：采用的指標體系，可分為技術(shù)指標、經(jīng)濟指標、其他因素或指標三類。但是，由于各種因素的影響，技術(shù)和經(jīng)濟之間也常常有著互相對立、互相矛盾和互相限制的一面。許多先進的技術(shù)往往同時有著很好的經(jīng)濟效益，在生產(chǎn)實踐中得到了廣泛的采用和推廣，促進了國民經(jīng)濟的發(fā)展，同時，反過來也推動了這種先進技術(shù)的提高和發(fā)展。我們知道，人們?yōu)榱诉_到一定的目的和滿足一定的需要，就必須采用一定的技術(shù)，而任何技術(shù)的社會實踐在所有條件下都必須消耗人力、物力和財力。當進行多方案比較時，要求計算出各方案每年的使用費，并把初始投資（建造費）按復(fù)利計息的資金還原方法，在使用年限內(nèi)等額回收。1什么是建筑物的全壽命費用？答：對建筑物進行技術(shù)經(jīng)濟分析時，不僅要計算一次性投資，還有計算整個壽命周期的費用，即全壽命費用（全部費用），包括建造費和使用費。1什么是盈虧分析？其作用是什么？答：盈虧分析法是確定企業(yè)盈利和生產(chǎn)規(guī)模的科學(xué)方法，是對企業(yè)生產(chǎn)產(chǎn)品的產(chǎn)量、成本和利潤的綜合分析。什么是現(xiàn)金流量圖？答：是將現(xiàn)金流量繪在時間坐標上的圖形。復(fù)利計息是由本金加先前周期中累計計息總額的和進行計息，即利息再生利息建設(shè)資金的時間價值及其意義？建設(shè)資金的時間價值是指在建設(shè)過程中，資金隨著時間的推移而增值的價值。變動成本：隨著企業(yè)產(chǎn)量增減而變化的成本，如原材料、直接人工工資及附加費、燃料動力費、廢品損失費等。當不同方案指標各有優(yōu)劣時，以主要指標對比結(jié)果來確定方案的優(yōu)劣；當不同方案的主要指標相同，那就以輔助指標的優(yōu)劣來確定；當某方案的主要和輔助指標都是最好時，則這個方案肯定是最優(yōu)方案。采用多指標評價方法，分為主要指標和輔助指標兩大類。主要內(nèi)容：⑴施工工藝方案的評價 ⑵施工組織方案的評價 單指標和多指標評價的特點？⑴單指標評價的特點：反映某一方案（設(shè)計或施工方案）的特征有多個指標，當同一類方案或另一些方案對比時，如果在方案選擇時只考慮一個主要指標（如工期或成本等）或在其他的指標相同的條件下，只比較一個指標就決定一個方案的取舍，就采用單指標對比法。施工方案評價的特點和內(nèi)容？特點：⑴施工方案要根據(jù)施工工期的長短，確定方案的評價是否考慮時間因素。建筑設(shè)計方案評價的基本原則和要求?基本原則：⑴建筑設(shè)計要堅持可持續(xù)發(fā)展的方針和以人為本的原則⑵建筑創(chuàng)作應(yīng)本著“時代精神、民族傳統(tǒng)、地方特色”的原則⑶建筑設(shè)計必須是社會效益、環(huán)境效益和經(jīng)濟效益的統(tǒng)一體⑷建立與國際接軌的質(zhì)量保證體系，保證設(shè)計產(chǎn)品的質(zhì)量⑸貫徹節(jié)約建筑用地的原則⑹積極采用現(xiàn)代化科學(xué)技術(shù)，提高建筑產(chǎn)品的科技含量。程序：⑴根據(jù)評價的目的，明確方案評價的任務(wù)和范圍⑵探討和建立可能的技術(shù)方案⑶確定反映方案特征的技術(shù)經(jīng)濟指標體系⑷對方案的各種指標進行計算⑸方案的分析和評價⑹綜合論證，方案抉擇。⑽結(jié)論。⑻項目實施計劃。⑹環(huán)境保護。⑷建廠條件和廠址方案。⑵市場情況和建設(shè)規(guī)模。⑴初步設(shè)計是對批準可行性研究報告提出的內(nèi)容進行概略的計算，做出初步的規(guī)定⑵技術(shù)設(shè)計是對重大項目和特殊項目進一步解決某些具體技術(shù)問題，或確定某些技術(shù)方案而進行的設(shè)計⑶施工圖設(shè)計是在初步設(shè)計或技術(shù)設(shè)計的基礎(chǔ)上，將設(shè)計的工程加以形象化和具體化，繪制出正確、完成和盡可能詳盡的建筑、結(jié)構(gòu)、安裝圖紙⑷建設(shè)項目是經(jīng)過批準的初步設(shè)計和總概算，進行綜合平衡后，才能列入年度建設(shè)計劃⑸建設(shè)程序又稱基本建設(shè)程序，是指建設(shè)項目從設(shè)想、選擇、評估、決策、設(shè)計、施工到竣工驗收、投入生產(chǎn)或使用的整個建設(shè)過程中，各項工作必須遵循的先后次序。 六個步驟進行：⑴委托與簽訂合同⑵組織項目組和制定計劃⑶調(diào)查研究與收集資料⑷方案設(shè)計與優(yōu)選⑸經(jīng)濟分析和評估⑹編制可行性研究報告1怎樣進行建設(shè)項目后評估？答：建設(shè)項目后評估是工程項目竣工投產(chǎn)、生產(chǎn)運營一段時間后，再對項目的立項決策、設(shè)計施工、竣工投產(chǎn)、生產(chǎn)運營等全過程進行系統(tǒng)評價的一種技術(shù)經(jīng)濟活動，是固定資產(chǎn)投資管理的一項重要內(nèi)容，也是固定資產(chǎn)投資管理的最后環(huán)節(jié)。作用：⑴可以作為建設(shè)項目的投資決策依據(jù)⑵可以作為向銀行申請貸款或撥款的依據(jù)⑶可以作為建設(shè)項目與有關(guān)部門簽訂協(xié)議的依據(jù)⑷可以作為工程建設(shè)基礎(chǔ)資料的依據(jù)（如工程地質(zhì)、水文氣象。⑶建設(shè)項目評估階段。我國參照國際上可行性研究階段的劃分為：⑴項目建議書。機會研究是鑒定投資方向的階段，其主要任務(wù)是為建設(shè)項目投資提出建議⑵初步可行性研究?？尚行匝芯康闹饕蝿?wù)是，研究新建或改、擴建某個建設(shè)項目在技術(shù)上是否先進、適用、可靠，在經(jīng)濟上是否合理，在財務(wù)上是否贏利。對違反建設(shè)程序和審批權(quán)限的，要追究有關(guān)單位及其領(lǐng)導(dǎo)人的責任。違反建設(shè)程序的表現(xiàn)有哪些？答：建設(shè)項目和基礎(chǔ)設(shè)施項目建設(shè)程序包括項目建議書、可行性研究報告、初步設(shè)計、開工報告和竣工驗收等工作環(huán)節(jié)。建設(shè)地點的選擇主要解決三個問題：一是工程地質(zhì)、水文地質(zhì)等自然條件是否可靠；二是建設(shè)時所需的水、電、運輸條件是否落實；三是項目建設(shè)投產(chǎn)后的原材料、燃料等是否具備。建筑設(shè)計階段如何劃分？一般建設(shè)項目（包括民用建筑），按初步設(shè)計和施工圖設(shè)計兩個階段進行設(shè)計；重大項目和特殊項目，經(jīng)主管部門指定，需增加技術(shù)設(shè)計階段。2一般大中型項目的建設(shè)要經(jīng)歷幾個階段的工作程序？經(jīng)歷以下幾個階段的工作程序：⑴根據(jù)資源條件、國民經(jīng)濟和社會發(fā)展長遠規(guī)劃，結(jié)合行業(yè)和地區(qū)發(fā)展規(guī)劃的要求，提出項目建議書⑵在勘察、試驗、調(diào)查研究及詳細技術(shù)經(jīng)濟論證的基礎(chǔ)上編制可行性研究報告。主要作用:為加快我國社會主義現(xiàn)代化建設(shè)，實現(xiàn)偉大的戰(zhàn)略目標，必須堅持和貫徹執(zhí)行建設(shè)程序，使建設(shè)項目全過程符合科學(xué)的程序，這樣才能加快建設(shè)速度，縮短工期，保證工程質(zhì)量，降低工程造價，防止重復(fù)建設(shè)，防止“長官意志”，主觀臆斷，隨意定項目?？茖W(xué)管理手段指的是應(yīng)用高效率的手段進行管理，提高計算機的普及率和應(yīng)用水平，建立企業(yè)生產(chǎn)管理的信息系統(tǒng)和情報資料系統(tǒng)等?？茖W(xué)管理方法是指管理的程序科學(xué)化、數(shù)量化?？茖W(xué)的規(guī)律思想應(yīng)包括