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工程建筑經(jīng)濟(jì)與企業(yè)管理02447(整理)(完整版)

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【正文】 ?其任務(wù)是什么?答:可行性研究是運(yùn)用多種科學(xué)研究的成果,在建設(shè)項(xiàng)目投資決策前進(jìn)行技術(shù)經(jīng)濟(jì)論證,以保證實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目最佳經(jīng)濟(jì)效益的一門綜合科學(xué)。⑶根據(jù)項(xiàng)目的咨詢?cè)u(píng)估情況,對(duì)建設(shè)項(xiàng)目進(jìn)行決策⑷根據(jù)可行性研究報(bào)告編制設(shè)計(jì)文件⑸初步設(shè)計(jì)經(jīng)批準(zhǔn)后,做好施工前的各項(xiàng)準(zhǔn)備工作⑹組織施工,并根據(jù)工程進(jìn)度,做好生產(chǎn)準(zhǔn)備⑺項(xiàng)目按批準(zhǔn)的設(shè)計(jì)內(nèi)容建完,經(jīng)投料試車驗(yàn)收合格后,正式投產(chǎn),交付使用⑻生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)一段時(shí)間后(一般為兩年),進(jìn)行項(xiàng)目后評(píng)價(jià)??茖W(xué)管理組織是指管理的體制、組織形式合理化,勞動(dòng)組織科學(xué)化⑶科學(xué)管理方法。第二階段綜合機(jī)械化。建筑業(yè)的行業(yè)管理有哪幾個(gè)層次?答⑴中央一級(jí)的建筑行業(yè)管理,由建設(shè)部對(duì)全國(guó)建筑業(yè)實(shí)行歸口管理。1我國(guó)建筑工業(yè)化的發(fā)展目標(biāo)?答:第一步,到20世紀(jì)末,全行業(yè)人均竣工面積由20㎡左右提高到30㎡;竣工工程質(zhì)量全部合格,住宅工程要消除質(zhì)量通病,基本保證使用功能;行業(yè)動(dòng)力裝備率達(dá)到8kw/人;標(biāo)準(zhǔn)化、系列化構(gòu)配件、制品和設(shè)備在建筑最終產(chǎn)品中的應(yīng)用量有較大的提高;技術(shù)進(jìn)步對(duì)建筑業(yè)發(fā)展的貢獻(xiàn)達(dá)到40%或超過資金及勞動(dòng)力的貢獻(xiàn)。建筑產(chǎn)品及生產(chǎn)的技術(shù)經(jīng)濟(jì)特點(diǎn)?答:建筑產(chǎn)品的特點(diǎn)⑴建筑產(chǎn)品的固定性⑵建筑產(chǎn)品的多樣性⑶建筑產(chǎn)品的體積龐大⑷建筑產(chǎn)品的生產(chǎn)周期長(zhǎng)。為什么說建筑業(yè)是一個(gè)物質(zhì)生產(chǎn)部門?答:建筑業(yè)形成一個(gè)獨(dú)立的重要物質(zhì)生產(chǎn)部門是客觀存在的,是社會(huì)分工發(fā)展到一定階段的產(chǎn)物。建設(shè)投資需求又稱建筑需求,建設(shè)供給又稱建筑供給。④“三資”企業(yè)的建設(shè)項(xiàng)目。兩個(gè)條件:⑴使用年限在一年以上;⑵單位價(jià)值在規(guī)定的限額以上,否則只是低值易耗品?;窘ㄔO(shè)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)按用途和性質(zhì)如何分類?答:根據(jù)不同用途,投資額可以分為生產(chǎn)性建設(shè)和非生產(chǎn)性建設(shè)兩大類;⑴生產(chǎn)性建設(shè)是指直接用于物質(zhì)生產(chǎn)或滿足物質(zhì)生產(chǎn)需要的建設(shè),包括以下各項(xiàng):①工業(yè)建設(shè);②建筑業(yè)建設(shè);③農(nóng)林水利氣象建設(shè);④運(yùn)輸郵電建設(shè);⑤商業(yè)和物資供應(yīng)建設(shè);⑥地質(zhì)資源勘探建設(shè)等。⑤各類投資主體聯(lián)合投資的建設(shè)項(xiàng)目。基本建設(shè)投資是建筑的需求方,它的供給方是提供建筑產(chǎn)品的建筑業(yè)。成為一個(gè)獨(dú)立的物質(zhì)生產(chǎn)部門,必須具備以下條件?⑴具有區(qū)別于其他部門的技術(shù)經(jīng)濟(jì)特點(diǎn)。 建筑生產(chǎn)的技術(shù)經(jīng)濟(jì)特點(diǎn)⑴建筑生產(chǎn)的流動(dòng)性⑵建筑產(chǎn)品生產(chǎn)過程聯(lián)系面廣,綜合性強(qiáng)⑶影響建筑生產(chǎn)的因素多,受氣候條件影響很大⑷建筑生產(chǎn)過程的不可間斷性。第二步,到2010年,全行業(yè)人均竣工面積比現(xiàn)在翻一番,達(dá)到40㎡;住宅工程質(zhì)量和使用功能得到保證,室內(nèi)聲、光、熱及衛(wèi)生環(huán)境明顯改善;標(biāo)準(zhǔn)化、系列化構(gòu)配件、制品和設(shè)備的應(yīng)用量顯著提高;技術(shù)進(jìn)步對(duì)建筑業(yè)發(fā)展的貢獻(xiàn)達(dá)到50%,建筑現(xiàn)代化成分有較大的提高。⑵省一級(jí)的建筑行業(yè)管理部門是建委或建設(shè)廳,⑶大、中城市一級(jí)的建筑行業(yè)管理部門是建委或建筑工程管理局。第三階段:自動(dòng)化如何充分發(fā)揮機(jī)械化施工作用?答:⑴對(duì)于不用機(jī)械難以保證質(zhì)量和安全與進(jìn)度的工程必須采用機(jī)械化,對(duì)繁重體力勞動(dòng)的工種優(yōu)先實(shí)現(xiàn)機(jī)械化⑵對(duì)于裝修、防水、保溫、設(shè)備安裝等工程,應(yīng)研究開發(fā)推廣應(yīng)用小型和手持機(jī)具,以確保工程質(zhì)量,減輕體力勞動(dòng)⑶對(duì)于砌筑、抹灰等傳統(tǒng)工藝,應(yīng)在逐步發(fā)展新材料的同時(shí),改進(jìn)操作工藝和工具⑷要重視工程施工中的機(jī)械配套,充分發(fā)揮主機(jī)、輔機(jī)及其他機(jī)具的群機(jī)優(yōu)勢(shì),以取得機(jī)械化最佳的綜合效益⑸加速建設(shè)企業(yè)機(jī)械設(shè)備的更新改造,逐步用先進(jìn)機(jī)械取代性能差、能耗高、安全性能欠佳的老舊機(jī)械??茖W(xué)管理方法是指管理的程序科學(xué)化、數(shù)量化。建筑設(shè)計(jì)階段如何劃分?一般建設(shè)項(xiàng)目(包括民用建筑),按初步設(shè)計(jì)和施工圖設(shè)計(jì)兩個(gè)階段進(jìn)行設(shè)計(jì);重大項(xiàng)目和特殊項(xiàng)目,經(jīng)主管部門指定,需增加技術(shù)設(shè)計(jì)階段??尚行匝芯康闹饕蝿?wù)是,研究新建或改、擴(kuò)建某個(gè)建設(shè)項(xiàng)目在技術(shù)上是否先進(jìn)、適用、可靠,在經(jīng)濟(jì)上是否合理,在財(cái)務(wù)上是否贏利。作用:⑴可以作為建設(shè)項(xiàng)目的投資決策依據(jù)⑵可以作為向銀行申請(qǐng)貸款或撥款的依據(jù)⑶可以作為建設(shè)項(xiàng)目與有關(guān)部門簽訂協(xié)議的依據(jù)⑷可以作為工程建設(shè)基礎(chǔ)資料的依據(jù)(如工程地質(zhì)、水文氣象。⑷建廠條件和廠址方案。程序:⑴根據(jù)評(píng)價(jià)的目的,明確方案評(píng)價(jià)的任務(wù)和范圍⑵探討和建立可能的技術(shù)方案⑶確定反映方案特征的技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)體系⑷對(duì)方案的各種指標(biāo)進(jìn)行計(jì)算⑸方案的分析和評(píng)價(jià)⑹綜合論證,方案抉擇。采用多指標(biāo)評(píng)價(jià)方法,分為主要指標(biāo)和輔助指標(biāo)兩大類。什么是現(xiàn)金流量圖?答:是將現(xiàn)金流量繪在時(shí)間坐標(biāo)上的圖形。我們知道,人們?yōu)榱诉_(dá)到一定的目的和滿足一定的需要,就必須采用一定的技術(shù),而任何技術(shù)的社會(huì)實(shí)踐在所有條件下都必須消耗人力、物力和財(cái)力。經(jīng)濟(jì)指標(biāo)是用以反映方案的經(jīng)濟(jì)性和經(jīng)濟(jì)效果的指標(biāo),如勞動(dòng)消耗指標(biāo)、效益指標(biāo)、經(jīng)濟(jì)效果指標(biāo)等。第四章預(yù)測(cè)和決策方法什么是市場(chǎng)調(diào)查?市場(chǎng)調(diào)查的重要性是什么?⑴市場(chǎng)調(diào)查:就是對(duì)各種產(chǎn)品的產(chǎn)需進(jìn)行客觀的調(diào)查、搜集、分析和研究⑵重要性:市場(chǎng)調(diào)查是一項(xiàng)經(jīng)常性的工作,它對(duì)于確定項(xiàng)目建設(shè)計(jì)劃,提高企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理水平,提高預(yù)測(cè)和決策的正確性,促進(jìn)社會(huì)主義發(fā)展,都是非常重要的。預(yù)測(cè)的步驟:⑴確定預(yù)測(cè)的目標(biāo) ⑵收集資料、分析數(shù)據(jù) ⑶建立預(yù)測(cè)模型 ⑷分析評(píng)價(jià) ⑸修正預(yù)測(cè)值 預(yù)測(cè)按時(shí)間和方法如何分類?⑴預(yù)測(cè)按時(shí)間分類 ①短期預(yù)測(cè) ②中期預(yù)測(cè) ③長(zhǎng)期預(yù)測(cè) ⑵預(yù)測(cè)按照方法分類 ①定性預(yù)測(cè) ②定量預(yù)測(cè)法 ③綜合預(yù)測(cè)法 常用定性預(yù)測(cè)方法有哪幾種?各有什么特點(diǎn)?⑴集合意見法 就是集合企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理人員判斷意見的預(yù)測(cè)方法。1肯定型決策具備的基本條件是什么?答:⑴存在著決策者希望達(dá)到的一個(gè)目標(biāo)⑵存在著兩個(gè)或兩個(gè)以上的可行方案⑶只存在一個(gè)確定的自然狀態(tài)⑷不同方案在確定自然狀態(tài)下的損益值(損失和收益值)可以計(jì)算出來。它的特點(diǎn)是未來事件存在著幾種自然狀態(tài),哪一種可能發(fā)生是不確定的。市場(chǎng)調(diào)查的不同類型以及內(nèi)容范圍是什么?答:市場(chǎng)調(diào)查可以按產(chǎn)品層次、空間層次、時(shí)間層次等區(qū)分為不同的類型。 市場(chǎng)調(diào)查報(bào)告應(yīng)包括哪些內(nèi)容?包括內(nèi)容:⑴現(xiàn)狀與展望⑵工業(yè)生產(chǎn)方法調(diào)查⑶目前生產(chǎn)廠商情況(包括地址及能力)。⑷遺憾決策方法 在決策過程中,決策者往往首先選擇收益值最大的方案。項(xiàng)目財(cái)務(wù)評(píng)價(jià)的基本報(bào)表和輔助報(bào)表。例如:固定資產(chǎn)投資估算表、流動(dòng)資金估算表、投資幾乎與資金籌措表、固定資產(chǎn)折舊費(fèi)估算表、主要產(chǎn)出物和投入物使用價(jià)格依據(jù)表、單位產(chǎn)品生產(chǎn)成本估算表、無形及遞延資產(chǎn)攤銷費(fèi)估算表、總成本費(fèi)用估算表、銷售收入、銷售稅金及附加估算表、借款還本付息計(jì)算表。⑴雙因素敏感性分析 一次改變一個(gè)因素的敏感性分析可以得到一條敏感性曲線,若分析兩個(gè)因素同時(shí)變化時(shí)的敏感性,則可以得到一個(gè)敏感面。⑶資本金利潤(rùn)率:反映投入項(xiàng)目的資本金的盈利能力。⑶財(cái)務(wù)凈現(xiàn)值和凈現(xiàn)值率:它是考察項(xiàng)目在計(jì)算期內(nèi)盈利能力的動(dòng)態(tài)指標(biāo)。項(xiàng)目清償能力分析的指標(biāo)?指標(biāo):⑴固定資產(chǎn)投資國(guó)內(nèi)借款償還期 ⑵資產(chǎn)負(fù)債率 ⑶流量比率 ⑷速動(dòng)比率敏感性分析的步驟。建筑產(chǎn)品價(jià)格的組成。定價(jià)的方式:建筑產(chǎn)品的計(jì)價(jià)方法有預(yù)算價(jià)格和實(shí)際價(jià)格。質(zhì)量成本的概念及項(xiàng)目。根據(jù)不同投資來源或工程類別,實(shí)行差別利潤(rùn)率。直接工程費(fèi)的構(gòu)成及各自的基本概念。(3)二次搬運(yùn)費(fèi):是指由于施工場(chǎng)地狹小而發(fā)生的材料、成品、半成品一次運(yùn)輸不能到達(dá)堆放地點(diǎn)、構(gòu)件不能達(dá)到起吊點(diǎn),必須進(jìn)行二次或多次搬運(yùn)的費(fèi)用。(2)辦公費(fèi)。?答:間接費(fèi)由企業(yè)管理費(fèi)、財(cái)務(wù)費(fèi)和其他費(fèi)用組成。是指滿足功能項(xiàng)目的特性值價(jià)值?提高價(jià)值的途徑有哪些?答:在價(jià)值工程中的“價(jià)值”是指產(chǎn)品的功能(或效用)與獲得此種功能所支出的成本(或費(fèi)用)之間的關(guān)系。國(guó)外一般提出的構(gòu)思過程有分析、綜合、評(píng)價(jià)三個(gè)階段功能定義的目的和方法。⑶檢查功能系統(tǒng)圖,就是檢查作為目的的上位功能和作為手段的下位功能的關(guān)系,當(dāng)功能的相互關(guān)系同“目的—手段”的邏輯及并列關(guān)系的邏輯不矛盾時(shí),功能系統(tǒng)圖就完成了。以上三大步驟的第一步,要求根據(jù)初步設(shè)想和研究情報(bào),設(shè)計(jì)構(gòu)思出大量的改進(jìn)方案;第二步要求對(duì)改進(jìn)方案從技術(shù)和經(jīng)濟(jì)上進(jìn)行評(píng)價(jià);第三步要求從許多方案中選擇一個(gè)最優(yōu)的方案供實(shí)施。功能的二重性。請(qǐng)簡(jiǎn)單推導(dǎo)用戶價(jià)值公式和企業(yè)價(jià)值公式之間的關(guān)系,并說明企業(yè)該如何提高產(chǎn)品價(jià)值。這樣,既節(jié)約社會(huì)資源,又增加了企業(yè)的利潤(rùn),才使企業(yè)有可能采取讓利措施,減價(jià)出售,也可提高Vu。實(shí)施階段 ⑽審批⑾實(shí)施與檢查⑿成果鑒定。簡(jiǎn)述ABC分析法(巴雷特分析法)的具體做法。步驟為:⑴對(duì)企業(yè)內(nèi)外同樣功能的產(chǎn)品(零部件)作廣泛的調(diào)查,把它們對(duì)功能滿足要求的程度和費(fèi)用情況盡可能詳盡地加以收集。1簡(jiǎn)述哥頓法的特點(diǎn)及優(yōu)點(diǎn)。 優(yōu)點(diǎn)是此方法速度快;缺點(diǎn)是由于考慮時(shí)間太短,可能出現(xiàn)不成熟、不科學(xué)的方案,為以后的方案評(píng)價(jià)工作增加困難。什么是管理的兩重性?其意義如何?⑴兩重性:即既具有同生產(chǎn)力、社會(huì)化大生產(chǎn)相聯(lián)系的自然屬性,又具有同生產(chǎn)關(guān)系、社會(huì)制度相聯(lián)系的社會(huì)屬性。⑴按獲得承包任務(wù)的途徑分類:①指令計(jì)劃承包,②協(xié)商承包,也稱協(xié)標(biāo)承包。⑶建筑市場(chǎng)對(duì)建筑產(chǎn)品成交價(jià)是買賣雙方實(shí)際支付價(jià)格的基礎(chǔ),但二者通常有差異⑷建筑市場(chǎng)要選擇有信譽(yù)的建設(shè)者,重視建筑公司的實(shí)際成績(jī)⑸現(xiàn)代建筑市場(chǎng)通常有監(jiān)理市場(chǎng)的配套服務(wù)。工程監(jiān)理可以對(duì)工程建設(shè)的全過程進(jìn)行監(jiān)理,也可以分階段進(jìn)行設(shè)計(jì)監(jiān)理、施工監(jiān)理等。技術(shù)素質(zhì)主要指企業(yè)的技術(shù)裝配水平、施工工藝水平。⑷還要推進(jìn)企業(yè)的技術(shù)進(jìn)行,有計(jì)劃地進(jìn)行技術(shù)改造,采用新技術(shù)。⑵按行政隸屬關(guān)系分類:國(guó)務(wù)院各部委所屬建筑企業(yè)、地方所屬建筑企業(yè)、大型廠礦所屬建筑企業(yè)。條件:⑴要有明確的產(chǎn)權(quán)⑵在法律上和經(jīng)濟(jì)上是一個(gè)獨(dú)立自主的實(shí)體,擁有自主經(jīng)營(yíng)和自我發(fā)展的必需的各種權(quán)利;⑶企業(yè)之間、企業(yè)與其他交易者之間地位是平等的。生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)可以歸納為幾個(gè)部分?其主要內(nèi)容是什么?生產(chǎn)活動(dòng)和經(jīng)營(yíng)活動(dòng)⑴生產(chǎn)活動(dòng),即企業(yè)內(nèi)部以生產(chǎn)為中心的活動(dòng),主要任務(wù)是保證生產(chǎn)順利進(jìn)行,提高勞動(dòng)效率,采用科學(xué)的方法進(jìn)行 ,提高管理效率,生產(chǎn)出優(yōu)質(zhì)建筑最終產(chǎn)品⑵經(jīng)營(yíng)活動(dòng),即以企業(yè)經(jīng)營(yíng)為中心的活動(dòng),主要是圍繞企業(yè)發(fā)展,參與市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)而進(jìn)行各項(xiàng)活動(dòng)。企業(yè)生產(chǎn)活動(dòng)和經(jīng)營(yíng)活動(dòng)是不能截然分離的,它是一個(gè)統(tǒng)一的整體。1建立現(xiàn)代建筑企業(yè)制度的基本內(nèi)容、目標(biāo)和任務(wù)。⑷按企業(yè)經(jīng)營(yíng)范圍分類:綜合性建筑企業(yè)和專業(yè)性建筑企業(yè)⑸按企業(yè)資質(zhì)條件分類:一級(jí)建筑企業(yè)、二級(jí)建筑企業(yè)、三級(jí)建筑企業(yè)、四級(jí)建筑企業(yè)。在專業(yè)管理的基礎(chǔ)上,全面考慮供、產(chǎn)、銷和人、財(cái)、物、信息,建立和健全施工生產(chǎn)管理系統(tǒng)、經(jīng)營(yíng)管理系統(tǒng)、財(cái)務(wù)成本管理系統(tǒng)、企業(yè)管理信息系統(tǒng)。它具體表現(xiàn)在以下五個(gè)方面:競(jìng)爭(zhēng)能力、應(yīng)變能力、盈利能力、技術(shù)開發(fā)能力、擴(kuò)大再生產(chǎn)能力。內(nèi)容:⑴領(lǐng)導(dǎo)班子素質(zhì):分為內(nèi)在因素和外在表現(xiàn)。⑵建筑市場(chǎng)按市場(chǎng)構(gòu)成內(nèi)容性質(zhì)分類有:建筑材料市場(chǎng)、建筑設(shè)備市場(chǎng)、建筑勞務(wù)市場(chǎng)、資金市場(chǎng)、技術(shù)市場(chǎng)、勘察設(shè)計(jì)市場(chǎng)、工程承包市場(chǎng)、工程監(jiān)理咨詢市場(chǎng)等。⑵按承包范圍分類 ①建設(shè)全過程承包(統(tǒng)包),又稱“交鑰匙”承包方式②階段承包。②社會(huì)屬性 經(jīng)營(yíng)管理的社會(huì)屬性,是指生產(chǎn)活動(dòng)中人與人之間的關(guān)系,反映為在不同的社會(huì)將維護(hù)不同的生產(chǎn)關(guān)系。它是指為實(shí)現(xiàn)一定的經(jīng)濟(jì)目的而進(jìn)行的一切籌劃活動(dòng),其中心是決策問題。⑵主持人把具體問題抽象化后,向與會(huì)者提出,而原要解決的具體問題則不提出。把成本最低點(diǎn)用折線連接起來,然后依照折線下部的點(diǎn)連一直線,使各折線均位于該直線之上,這條直線稱為最低成本線。⑵將各種產(chǎn)品或零件的成本比重由大到小依次相加,求出累計(jì)成本比重⑶以縱坐標(biāo)為累計(jì)成本比重,橫坐標(biāo)為各產(chǎn)品或零部件的數(shù)量比重,做出巴雷特曲線,并根據(jù)具體情況定出A、B、C三類產(chǎn)品的范圍。⑴經(jīng)驗(yàn)分析法的優(yōu)點(diǎn)是簡(jiǎn)單易行,節(jié)省時(shí)間。目的是通過對(duì)分析對(duì)象的功能和費(fèi)用的分析,以對(duì)象的最低壽命周期費(fèi)用,可靠地實(shí)現(xiàn)分析對(duì)象的必要功能,以獲得最佳的社會(huì)效益和經(jīng)濟(jì)效益。⑵對(duì)用戶來說,價(jià)值是產(chǎn)品的功能與所花費(fèi)的費(fèi)用的比值,即 用戶價(jià)值(Vu)=功能/用戶支出。同時(shí),功能又依存于人們的主觀感受,具體對(duì)象功能的高低、大小,以人們的需求為前提,以人們得到需求后滿足程度為轉(zhuǎn)移。⑶然后,把這些改進(jìn)方案進(jìn)一步提高,通過實(shí)驗(yàn)、研究,認(rèn)真分析它們的優(yōu)缺點(diǎn)。對(duì)功能進(jìn)行評(píng)價(jià)的目的是:⑴找出低價(jià)值功能區(qū)域或各年單元。功能定義的方法:⑴功能定義通常是由一個(gè)動(dòng)詞和名詞組成,必要可加限制詞,要求簡(jiǎn)明準(zhǔn)確,同時(shí)還要盡量定量化,以便于評(píng)價(jià)⑵功能定義表述要適當(dāng)抽象化,不要與實(shí)現(xiàn)功能的具體方式直接結(jié)合,以便于擴(kuò)大思路。提高價(jià)值的途徑有:⑴通過改進(jìn)設(shè)計(jì),功能提高,降低成本⑵通過改進(jìn)設(shè)計(jì),功能提高,成本不變⑶通過改進(jìn)設(shè)計(jì),功能不變,成本降低⑷通過改進(jìn)設(shè)計(jì),功能有很大提高,成本稍有提高⑸通過改進(jìn)設(shè)計(jì),功能稍有降低,成本大大降低。(2)財(cái)務(wù)費(fèi)用:是指企業(yè)為籌集資金而發(fā)生的各項(xiàng)費(fèi)用,(3)其他費(fèi)用:是指按規(guī)定支付工程造價(jià)(定額)管理部門的定額編制管理費(fèi)及勞動(dòng)定額管理部門的定額測(cè)定費(fèi),以及按有關(guān)部門規(guī)定支付的上級(jí)管理費(fèi)。(4)固定資產(chǎn)使用費(fèi)。(5)生產(chǎn)工具用具使用費(fèi):是指施工生產(chǎn)所需不屬于固定資產(chǎn)的生產(chǎn)工具及檢驗(yàn)用具等的購置、攤銷和維修費(fèi),以及支付給工人的自備工具補(bǔ)貼費(fèi)。⑵其他直接費(fèi):是指直接費(fèi)以外的施工過程中發(fā)生的其他費(fèi)用。建筑產(chǎn)品的使用價(jià)值和價(jià)值?使用價(jià)值,就是按照特定用途設(shè)計(jì)和建造的建設(shè)工程能提供滿足生產(chǎn)或生活需要的生產(chǎn)能力或效益。⑵質(zhì)量成本項(xiàng)目 ①預(yù)防費(fèi)用②鑒定費(fèi)用③內(nèi)部損失費(fèi)用④外部損失費(fèi)用。建筑產(chǎn)品成本的構(gòu)成?成本具體可分為直接成本和間接成本:⑴直接成本是指施工過程中耗費(fèi)的構(gòu)成工程實(shí)體或有助于工程形成的各項(xiàng)支出,⑵間接成本是指企業(yè)各單位為組織和管理施工所發(fā)生的全部支出,包括現(xiàn)場(chǎng)經(jīng)費(fèi)和企業(yè)管理費(fèi)。理論價(jià)格有三部分組成:1已消耗的生產(chǎn)資料價(jià)值部分(C)、2勞動(dòng)者為個(gè)人需要所創(chuàng)造的價(jià)值部分(V)、3勞動(dòng)者為社會(huì)勞動(dòng)創(chuàng)造的價(jià)值部分(M)。第六章建筑產(chǎn)品價(jià)格、成本、利潤(rùn) 建筑產(chǎn)品具有商品的屬性?具有商品的屬性主要表現(xiàn):⑴建筑產(chǎn)品同其他商品一樣,是使用價(jià)值和價(jià)值的統(tǒng)一體。在正值與負(fù)值之間,必定有一個(gè)交點(diǎn),此點(diǎn)的凈現(xiàn)
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