【正文】 值為零，則為內(nèi)部收益率。⑸差額投資回收期：當(dāng)兩個(gè)方案產(chǎn)量相同或基本相同時(shí)，可采用差額投資回收期進(jìn)行比較，當(dāng)計(jì)算出的差額投資回收期短于基準(zhǔn)投資回收期時(shí)，投資大的方案優(yōu)先。什么是概率分析？答：概率分析亦稱風(fēng)險(xiǎn)分析，是使用概率研究預(yù)測(cè)各種不確定性因素和風(fēng)險(xiǎn)因素的發(fā)生對(duì)項(xiàng)目評(píng)價(jià)指標(biāo)影響的一種定量分析方法。方法：有以下幾種：⑴投資利潤(rùn)率 ⑵投資利稅率 ⑶資本金利潤(rùn)率 ⑷投資回收期（Pi） ⑸差額投資回收期及差額投資收益率 ⑹項(xiàng)目清償能力分析 動(dòng)態(tài)分析方法的特點(diǎn)是什么？其方法有哪些？特點(diǎn)：是要考慮建設(shè)項(xiàng)目的經(jīng)濟(jì)壽命期和建設(shè)資金的時(shí)間價(jià)值。⑴現(xiàn)金流量表 反映計(jì)算期內(nèi)各年的現(xiàn)金收支（現(xiàn)金流量和現(xiàn)金流出），用以計(jì)算各項(xiàng)動(dòng)態(tài)和靜態(tài)評(píng)價(jià)指標(biāo)，進(jìn)行項(xiàng)目財(cái)務(wù)盈利分析。 第五章建設(shè)項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)評(píng)價(jià)方法項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)評(píng)價(jià)？其任務(wù)是什么？是通過多個(gè)技術(shù)方案、建設(shè)方案的比較，選出技術(shù)上先進(jìn)、可靠，經(jīng)濟(jì)上合理的方案，并對(duì)其進(jìn)行全面的技術(shù)、經(jīng)濟(jì)、社會(huì)等方面的評(píng)價(jià)，提出對(duì)建設(shè)項(xiàng)目全面的評(píng)價(jià)意見。⑸各種衍生物的消費(fèi)量⑹價(jià)格和銷售額⑺進(jìn)出口情況⑻國(guó)際市場(chǎng)情況⑼參考文獻(xiàn)。內(nèi)容范圍主要有：⑴商品市場(chǎng)的銷售量、潛在的需求量。⑶非肯定型決策 也稱不確定情況下的決策，在需要決策的問題中，只能預(yù)測(cè)到可能出現(xiàn)的幾種自然狀態(tài)，但每種自然狀態(tài)發(fā)生的概率由于缺乏經(jīng)驗(yàn)或資料，全部未知，對(duì)這種情況進(jìn)行決策，稱為非肯定型決策。1非肯定型決策具備的基本條件是什么？答：⑴存在著決策者希望達(dá)到的目標(biāo)⑵存在著兩個(gè)或兩個(gè)以上的方案⑶存在著兩個(gè)或兩個(gè)以上的自然狀態(tài)⑷不同方案在不同自然狀態(tài)下相應(yīng)損益值可以計(jì)算出來。⑵專家預(yù)測(cè)法 是以專家為索取信息的對(duì)象，依靠專家的知識(shí)和經(jīng)驗(yàn)進(jìn)行的預(yù)測(cè)。市場(chǎng)調(diào)查的方法和程序是什么？方法：進(jìn)行市場(chǎng)調(diào)查的方法，基本上可以分為觀察法、詢問法和實(shí)驗(yàn)法等。如社會(huì)因素、政治因素、國(guó)防因素等。許多先進(jìn)的技術(shù)往往同時(shí)有著很好的經(jīng)濟(jì)效益，在生產(chǎn)實(shí)踐中得到了廣泛的采用和推廣，促進(jìn)了國(guó)民經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，同時(shí)，反過來也推動(dòng)了這種先進(jìn)技術(shù)的提高和發(fā)展。1什么是盈虧分析？其作用是什么？答：盈虧分析法是確定企業(yè)盈利和生產(chǎn)規(guī)模的科學(xué)方法，是對(duì)企業(yè)生產(chǎn)產(chǎn)品的產(chǎn)量、成本和利潤(rùn)的綜合分析。當(dāng)不同方案指標(biāo)各有優(yōu)劣時(shí)，以主要指標(biāo)對(duì)比結(jié)果來確定方案的優(yōu)劣；當(dāng)不同方案的主要指標(biāo)相同，那就以輔助指標(biāo)的優(yōu)劣來確定；當(dāng)某方案的主要和輔助指標(biāo)都是最好時(shí)，則這個(gè)方案肯定是最優(yōu)方案。建筑設(shè)計(jì)方案評(píng)價(jià)的基本原則和要求?基本原則：⑴建筑設(shè)計(jì)要堅(jiān)持可持續(xù)發(fā)展的方針和以人為本的原則⑵建筑創(chuàng)作應(yīng)本著“時(shí)代精神、民族傳統(tǒng)、地方特色”的原則⑶建筑設(shè)計(jì)必須是社會(huì)效益、環(huán)境效益和經(jīng)濟(jì)效益的統(tǒng)一體⑷建立與國(guó)際接軌的質(zhì)量保證體系，保證設(shè)計(jì)產(chǎn)品的質(zhì)量⑸貫徹節(jié)約建筑用地的原則⑹積極采用現(xiàn)代化科學(xué)技術(shù)，提高建筑產(chǎn)品的科技含量。⑹環(huán)境保護(hù)。 六個(gè)步驟進(jìn)行：⑴委托與簽訂合同⑵組織項(xiàng)目組和制定計(jì)劃⑶調(diào)查研究與收集資料⑷方案設(shè)計(jì)與優(yōu)選⑸經(jīng)濟(jì)分析和評(píng)估⑹編制可行性研究報(bào)告1怎樣進(jìn)行建設(shè)項(xiàng)目后評(píng)估？答：建設(shè)項(xiàng)目后評(píng)估是工程項(xiàng)目竣工投產(chǎn)、生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)一段時(shí)間后，再對(duì)項(xiàng)目的立項(xiàng)決策、設(shè)計(jì)施工、竣工投產(chǎn)、生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)等全過程進(jìn)行系統(tǒng)評(píng)價(jià)的一種技術(shù)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)，是固定資產(chǎn)投資管理的一項(xiàng)重要內(nèi)容，也是固定資產(chǎn)投資管理的最后環(huán)節(jié)。機(jī)會(huì)研究是鑒定投資方向的階段，其主要任務(wù)是為建設(shè)項(xiàng)目投資提出建議⑵初步可行性研究。建設(shè)地點(diǎn)的選擇主要解決三個(gè)問題：一是工程地質(zhì)、水文地質(zhì)等自然條件是否可靠；二是建設(shè)時(shí)所需的水、電、運(yùn)輸條件是否落實(shí)；三是項(xiàng)目建設(shè)投產(chǎn)后的原材料、燃料等是否具備?？茖W(xué)管理手段指的是應(yīng)用高效率的手段進(jìn)行管理，提高計(jì)算機(jī)的普及率和應(yīng)用水平，建立企業(yè)生產(chǎn)管理的信息系統(tǒng)和情報(bào)資料系統(tǒng)等。從廣義上說，生產(chǎn)性建筑物是勞動(dòng)資料。如何提高工程建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)化水平？答：⑴工程建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)是對(duì)工程建設(shè)中各類工程的勘察、規(guī)劃、設(shè)計(jì)、施工、安裝及驗(yàn)收等需要統(tǒng)一協(xié)調(diào)的事項(xiàng)所制定的標(biāo)準(zhǔn)⑵推行工程建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)化的作用，主要是為了保證安全和提高經(jīng)濟(jì)效益，保證和提高工程質(zhì)量，合理利用資源，節(jié)約原材料，提高勞動(dòng)生產(chǎn)率，加速建設(shè)速度，推廣新技術(shù)，促進(jìn)技術(shù)進(jìn)步，防止公害，保障社會(huì)效益，便于科學(xué)管理等⑶我國(guó)工程建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)的級(jí)別分為四級(jí)，即國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)、行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)、地方標(biāo)準(zhǔn)、企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)⑷加強(qiáng)建筑產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)化工作⑸推行工法制度⑹采用國(guó)際標(biāo)準(zhǔn)的方針。簡(jiǎn)答題簡(jiǎn)述生產(chǎn)性固定資產(chǎn)與非生產(chǎn)性固定資產(chǎn)?答：生產(chǎn)性固定資產(chǎn)是人們用來影響和改變勞動(dòng)對(duì)象的物質(zhì)技術(shù)手段。1什么是建筑工業(yè)化？什么是建筑現(xiàn)代化？答：建筑工業(yè)化是采用社會(huì)化大生產(chǎn)方式來建造最終建筑產(chǎn)品。建筑業(yè)的支柱作用?答：支柱作用：⑴建筑業(yè)產(chǎn)值在國(guó)內(nèi)生產(chǎn)總值中占有重要地位，能為社會(huì)創(chuàng)造新價(jià)值，為國(guó)家增加積累。聯(lián)系：建筑業(yè)的產(chǎn)品是基本建設(shè)投資活動(dòng)的主要對(duì)象之一，建筑產(chǎn)品的價(jià)值是投資完成額的重要組成部分，除單純購置不需要安裝的設(shè)備外，任何基本建設(shè)投資幾乎都離不開建筑業(yè)。范圍和內(nèi)容，由以下幾個(gè)主要部分組成，1建筑工程項(xiàng)目管理咨詢機(jī)構(gòu)；2設(shè)計(jì)部門（各類專業(yè)設(shè)計(jì)事務(wù)所）；3建筑公司（各類專業(yè)建筑安裝公司）；4國(guó)家建筑管理監(jiān)督部門(包括城市規(guī)劃、結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)審查、建筑工業(yè)監(jiān)督等部門)；5建筑科研與教育部門（專業(yè)學(xué)校和培訓(xùn)機(jī)構(gòu)）。設(shè)項(xiàng)目的性質(zhì)可分為新建、擴(kuò)建、改建、恢復(fù)和遷建等項(xiàng)目?；窘ㄔO(shè)是存在與國(guó)民經(jīng)濟(jì)各部門以獲得固定資產(chǎn)為目的的經(jīng)濟(jì)活動(dòng)，是一種投資的經(jīng)濟(jì)活動(dòng)。②各地方政府投資的建設(shè)項(xiàng)目。建筑業(yè)與基本建設(shè)的聯(lián)系及主要區(qū)別?答：基本建設(shè)與建筑業(yè)是既有聯(lián)系又有明顯區(qū)別的兩個(gè)不同的概念。建筑業(yè)的任務(wù)在于合理組織施工，提高效率，縮短工期，降低成本，提高產(chǎn)品質(zhì)量，為人們提供更多更好的建筑產(chǎn)品，為社會(huì)創(chuàng)造財(cái)富。⑷建筑業(yè)是勞動(dòng)就業(yè)的重要部門，可容納大量的就業(yè)人員。1實(shí)行建筑工業(yè)化的意義?答：建筑工業(yè)化的意義：⑴迅速改變建筑業(yè)手工作業(yè)多、工作效率低、用工量大的狀況，逐步完成對(duì)建筑業(yè)的技術(shù)改造⑵使我國(guó)建筑業(yè)在建筑工程質(zhì)量、建設(shè)速度、勞動(dòng)生產(chǎn)率、建筑科技等方面全面達(dá)到世界先進(jìn)水平⑶極大提高建筑生產(chǎn)力，出色完成建設(shè)任務(wù)，更好滿足人們不斷增長(zhǎng)的物質(zhì)文化生活需要。例如住宅、醫(yī)院、學(xué)校、劇院、辦公樓和其他生活福利設(shè)施等。第三階段：裝配式建筑發(fā)展的高級(jí)階段。科學(xué)管理思想是指管理的思想要符合客觀規(guī)律，要求根據(jù)技術(shù)規(guī)律、經(jīng)濟(jì)規(guī)律和社會(huì)規(guī)律來指導(dǎo)實(shí)踐。建設(shè)程序的經(jīng)歷階段及主要內(nèi)容?答：我國(guó)建設(shè)程序的主要階段是：項(xiàng)目建議書階段、可行性研究報(bào)告階段、設(shè)計(jì)文件階段、建設(shè)準(zhǔn)備階段、建設(shè)實(shí)施階段、竣工驗(yàn)收階段、項(xiàng)目后評(píng)價(jià)階段等 建設(shè)程序的內(nèi)容：⑴項(xiàng)目建議書⑵可行性研究報(bào)告⑶建設(shè)地點(diǎn)的選擇⑷編制設(shè)計(jì)文件⑸列入年度計(jì)劃⑹做好建設(shè)準(zhǔn)備⑺組織施工⑻生產(chǎn)準(zhǔn)備⑼竣工驗(yàn)收，交付生產(chǎn)或使用⑽建設(shè)項(xiàng)目后評(píng)價(jià)。違反建設(shè)程序的表現(xiàn)有：一些部門、地區(qū)和項(xiàng)目法人擅自簡(jiǎn)化建設(shè)程序和超越權(quán)限、化整為零進(jìn)行項(xiàng)目審批。⑵可行性研究報(bào)告階段。⑹略超出教材項(xiàng)目建議書的內(nèi)容包括哪些？答：⑴建設(shè)項(xiàng)目提出的必要性和依據(jù)⑵產(chǎn)品方案、擬建規(guī)模和建設(shè)地點(diǎn)的初步設(shè)想⑶資源情況、建設(shè)條件、協(xié)作關(guān)系⑷投資估算和資金籌措設(shè)想⑸項(xiàng)目進(jìn)度設(shè)想⑹經(jīng)濟(jì)效益、社會(huì)效益和環(huán)境效益的初步估計(jì)項(xiàng)目的建設(shè)準(zhǔn)備工作的主要內(nèi)容包括哪些？答：主要內(nèi)容包括：1征地、拆遷；工程、水文地質(zhì)勘察，收集設(shè)計(jì)基礎(chǔ)資料；2完成現(xiàn)場(chǎng)施工用水、電、路等工程；3組織設(shè)計(jì)招標(biāo)和施工招標(biāo)，擇優(yōu)選定工程設(shè)計(jì)和施工單位；4組織設(shè)備、材料訂貨等建設(shè)項(xiàng)目后評(píng)估一般都按照幾個(gè)層次組織實(shí)施？答：⑴建設(shè)項(xiàng)目單位自我后評(píng)估⑵建設(shè)項(xiàng)目所屬行業(yè)（或地區(qū)）的評(píng)價(jià)⑶各級(jí)計(jì)劃部門（或主要投資方）的評(píng)價(jià)項(xiàng)目可行性研究的主要內(nèi)容包括哪幾個(gè)方面？答：⑴建設(shè)項(xiàng)目的背景和歷史。⑼財(cái)務(wù)和經(jīng)濟(jì)評(píng)價(jià)。⑵施工方案評(píng)價(jià)，若工期較短，由于預(yù)見性大，可視為確定性問題；若工期較長(zhǎng)，難以準(zhǔn)確預(yù)見時(shí)，方案評(píng)價(jià)中可視為不確定型或風(fēng)險(xiǎn)型問題⑶在施工階段建筑企業(yè)支出的生產(chǎn)費(fèi)用構(gòu)成工程成本，在工程交工后即得以收回⑷施工方案評(píng)價(jià)多屬微觀決策問題，一般不涉及國(guó)民經(jīng)濟(jì)宏觀評(píng)價(jià)，因而評(píng)價(jià)內(nèi)容比設(shè)計(jì)方案簡(jiǎn)單。什么是單利計(jì)息和復(fù)利計(jì)息？單利計(jì)息是僅用本金計(jì)算利息，不把先前計(jì)息周期中的利息累加到本金中去，即利息不再生利。全壽命費(fèi)用指標(biāo)評(píng)價(jià)方法是一種動(dòng)態(tài)的計(jì)算方法（即考慮資金的時(shí)間價(jià)值）。因此 ，在進(jìn)行技術(shù)經(jīng)濟(jì)評(píng)價(jià)時(shí)，既要求技術(shù)上的先進(jìn)性，又要分析經(jīng)濟(jì)上的合理性，力求做到兩者的統(tǒng)一。固定成本和可變成本構(gòu)成生產(chǎn)產(chǎn)品的總成本，再加上利潤(rùn)和稅金構(gòu)成產(chǎn)品的出廠價(jià)格。其方法有：面談?wù){(diào)查；電話調(diào)查；通信調(diào)查；問卷調(diào)查⑶實(shí)驗(yàn)法 是指推行某種經(jīng)濟(jì)政策、某種產(chǎn)品或經(jīng)營(yíng)方式時(shí)，先進(jìn)行實(shí)驗(yàn)性的試點(diǎn)，以收集資料、取得經(jīng)驗(yàn)的方法。⑷特爾菲法 3個(gè)特點(diǎn):匿名性，消除了專家之間心理因素的影響；多次反饋溝通情況；預(yù)測(cè)結(jié)果采用統(tǒng)計(jì)進(jìn)行處理⑸主觀概率預(yù)測(cè)法 主觀概率法與客觀概率法不同：客觀概率法是根據(jù)事物發(fā)生的實(shí)際次數(shù)（或數(shù)據(jù)）統(tǒng)計(jì)出來的一種概率；而主觀概率法則是對(duì)人們根據(jù)某幾次經(jīng)驗(yàn)結(jié)果所作的主觀判斷的量度。 效用曲線的應(yīng)用： 如果用效用曲線法進(jìn)行決策：首先要找出對(duì)應(yīng)于各損益值的效應(yīng)值點(diǎn)；其次要求出決策方案的效用值，即根據(jù)效用曲線測(cè)定效用值。以效用值為縱坐標(biāo)、損益值為橫坐標(biāo)所畫出的曲線，稱為效用曲線。⑷影響市場(chǎng)商品銷售變化的客觀因素。⑵最大最大決策方法 最大最大決策方法亦稱樂觀法或大中取大法。可行性研究報(bào)告階段則必須按照,《建設(shè)項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)評(píng)價(jià)方法與參數(shù)》（第二版，中國(guó)計(jì)劃出版社）的要求，對(duì)項(xiàng)目建設(shè)的必要性和可能性做出全面、詳細(xì)、完整的經(jīng)濟(jì)評(píng)價(jià)。⑷資產(chǎn)負(fù)債表 該表綜合反映項(xiàng)目計(jì)算期內(nèi)各年末資產(chǎn)、負(fù)債和所有者權(quán)益的增減變化及對(duì)應(yīng)關(guān)系，以考察項(xiàng)目資產(chǎn)、負(fù)債、所有者權(quán)益的結(jié)構(gòu)是否合理，用以計(jì)算資產(chǎn)負(fù)債率、流動(dòng)比率及速動(dòng)比率，進(jìn)行清償能力分析。什么是單因素敏感分析？答：在項(xiàng)目評(píng)價(jià)中，計(jì)算評(píng)價(jià)指標(biāo)所涉及的經(jīng)濟(jì)參數(shù)只有一個(gè)發(fā)生變化，而其他因素不變時(shí)所作的敏感性分析，叫做單因素敏感分析。1項(xiàng)目傳統(tǒng)風(fēng)險(xiǎn)分析方法有哪幾種？答：三種方法：⑴投資回收期的風(fēng)險(xiǎn)修正 ⑵收益率的風(fēng)險(xiǎn)修正 ⑶對(duì)有風(fēng)險(xiǎn)的項(xiàng)目調(diào)整輸入變量 1應(yīng)用靜態(tài)分析方法對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行評(píng)價(jià)。 速動(dòng)比率： 項(xiàng)目生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)期內(nèi)各年的速動(dòng)比率可通過資產(chǎn)負(fù)債表逐年計(jì)算求得，速動(dòng)比率是對(duì)流量比率的補(bǔ)充， 1應(yīng)用動(dòng)態(tài)分析方法對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行評(píng)價(jià)。⑹最小費(fèi)用法：費(fèi)用現(xiàn)值比較法：計(jì)算各比較方案的費(fèi)用現(xiàn)值并進(jìn)行對(duì)比，以費(fèi)用現(xiàn)值較低的方案為優(yōu)。⑷建筑產(chǎn)品的價(jià)格是以價(jià)值為基礎(chǔ)的。定價(jià)的依據(jù)：⑴建筑安裝工程預(yù)算定額⑵地區(qū)統(tǒng)一規(guī)定的工資標(biāo)準(zhǔn)⑶地區(qū)統(tǒng)一的材料預(yù)算價(jià)格⑷地區(qū)規(guī)定的企業(yè)管理費(fèi)、財(cái)務(wù)費(fèi)用、勞動(dòng)保險(xiǎn)費(fèi)等收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)以及地區(qū)調(diào)整價(jià)格標(biāo)準(zhǔn)。降低成本指標(biāo)有：⑴工程成本計(jì)劃降低額⑵工程成本計(jì)劃降低率⑶工程成本實(shí)際降低額⑷工程成本實(shí)際降低率。工程結(jié)算稅金及附加是指企業(yè)因從事建筑安裝生產(chǎn)活動(dòng)取得工程價(jià)款收入而按規(guī)定應(yīng)交納的營(yíng)業(yè)稅、城市維護(hù)建設(shè)稅及教育費(fèi)附加等。預(yù)算加系數(shù)包干的基本概念及優(yōu)缺點(diǎn)？預(yù)算加系數(shù)包干是指承發(fā)包單位以施工圖預(yù)算確定的建筑安裝工程造價(jià)作為依據(jù)，簽訂施工承包合同，結(jié)算工程價(jià)款。其他直接費(fèi)是指直接費(fèi)以外的施工過程中發(fā)生的其他費(fèi)用。（8）工程定位復(fù)測(cè)、工程點(diǎn)交、場(chǎng)地清理費(fèi)：是指工程定位復(fù)測(cè) 所發(fā)生的費(fèi)用，工程交工驗(yàn)收所產(chǎn)生的費(fèi)用，建筑物兩米以內(nèi)的垃圾和兩米以外造成施工障礙應(yīng)清理的垃圾的清理費(fèi)用。（7）工程保修費(fèi)。第七章價(jià)值工程原理及應(yīng)用功能？分類？功能指的是價(jià)值工程分析對(duì)象能夠滿足某種需要的一種屬性。特點(diǎn)是：⑴從使用者的需求出發(fā)，對(duì)對(duì)象進(jìn)行功能分析。⑵發(fā)現(xiàn)不必要的功能⑶檢查功能定義的正確性⑷便于劃分功能區(qū)域⑸確定改進(jìn)的著手點(diǎn)，以便于確定在哪個(gè)功能領(lǐng)域、功能領(lǐng)域的哪一級(jí)功能上尋找“突破口”。功能評(píng)價(jià)常用什么方法？如何進(jìn)行計(jì)算？答：功能評(píng)價(jià)常用方法可分為兩大類：⑴功能成本法。1制定改進(jìn)方案的常用方法有哪些？答： ⑴哥頓法⑵特爾菲法⑶⑷缺點(diǎn)列舉法⑸希望點(diǎn)列舉法。總體功能以各局部功能為基礎(chǔ)，又具有各局部功能均不能呈現(xiàn)的新特征—整體性。⑸將第⑵、⑷中的公式代入⑶中的公式，得 Vm=1除以Vu乘以功能除以成本 由上面公式推導(dǎo)可知，同一產(chǎn)品Vm和Vu成反比。價(jià)值工程的一般程序如下：準(zhǔn)備階段 ⑴對(duì)象選擇⑵組成價(jià)值工程工作小組⑶制定工作計(jì)劃。缺點(diǎn)是對(duì)于設(shè)計(jì)不合理出現(xiàn)的功能重要而成本低的對(duì)象，有可能被遺漏，一般用于粗選階段。⑶Vi＜1，說明該零部件的功能重要性較差而相應(yīng)所花費(fèi)的成本比例較大，在進(jìn)行功能評(píng)價(jià)時(shí)，功能成本法中價(jià)值系數(shù)等于1和小于1時(shí)，分別代表什么意義？⑴當(dāng)價(jià)值系數(shù)V=1時(shí)，表示實(shí)現(xiàn)功能所花費(fèi)的費(fèi)用與其成本相適應(yīng)，可不必分析。1基點(diǎn)分析法中選擇基點(diǎn)的方法。特點(diǎn)是不用會(huì)議的形式來提供和審查新方案，而是反復(fù)地用征詢來集中意見的方法，他是技術(shù)預(yù)測(cè)在測(cè)定代用方案時(shí)的應(yīng)用。關(guān)系：經(jīng)營(yíng)決定企業(yè)的戰(zhàn)略方針、發(fā)展方向、發(fā)展目標(biāo)；管理是實(shí)現(xiàn)企業(yè)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)、經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略的保證。什么是建筑企業(yè)的經(jīng)營(yíng)方式？建筑業(yè)的經(jīng)營(yíng)方式，又稱施工經(jīng)營(yíng)方式，它是指建筑企業(yè)向建設(shè)工程需要者或施工服務(wù)的對(duì)象提供產(chǎn)品或服務(wù)的方式，或者說是建筑企業(yè)獲得任務(wù)的方式。⑶按承包者的地位和相互關(guān)系分類 ①總承包與分承包。建筑工程監(jiān)理的必要性、依據(jù)和內(nèi)容。班子結(jié)構(gòu)包括：年齡結(jié)構(gòu)、知識(shí)結(jié)構(gòu)、專業(yè)結(jié)構(gòu)和才能結(jié)構(gòu)。在現(xiàn)階段，在建立現(xiàn)代企業(yè)制度中，從企業(yè)的實(shí)際情況出發(fā)：⑴抓好各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)班子的建設(shè)，按照革命化、年輕化、知識(shí)化、專業(yè)化的要求，建設(shè)一個(gè)精神狀態(tài)好的、工作標(biāo)準(zhǔn)高、管理本領(lǐng)強(qiáng)、實(shí)干作風(fēng)硬的領(lǐng)導(dǎo)班子。經(jīng)營(yíng)目標(biāo)是企業(yè)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)應(yīng)當(dāng)努力實(shí)現(xiàn)的要求，或者說是在一定時(shí)期中計(jì)劃要取得的成果。從事設(shè)備安裝、機(jī)械化施工的企業(yè)分為三個(gè)等級(jí)。任務(wù)：⑴從各個(gè)建筑企業(yè)條件出發(fā)，選擇不同的產(chǎn)權(quán)組織形式⑵做好國(guó)有資產(chǎn)管理體制改革和國(guó)有資產(chǎn)的評(píng)估界定⑶加強(qiáng)建筑企業(yè)中的國(guó)有資產(chǎn)管理，理順產(chǎn)權(quán)關(guān)系⑷加快進(jìn)行建筑企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)體制和權(quán)力機(jī)構(gòu)的改革⑸建立現(xiàn)代建筑企業(yè)的管理