【正文】 ⑵多指標評價的特點：指從財力（貨幣指標）、物力（物化勞動消耗指標）、人力（活勞動消耗指標）等多方面的指標，評價諸方案的一次性消耗，經(jīng)過對比分析，根據(jù)指標的高低，從中選擇最優(yōu)方案。在進行技術(shù)經(jīng)濟評價時，為什么既要求技術(shù)上的先進性，又要充分分析經(jīng)濟上的合理性，力求做到兩者的統(tǒng)一？答：技術(shù)和經(jīng)濟的關(guān)系是一種辯證的關(guān)系，它們相互之間既相互統(tǒng)一，又相互矛盾。⑵變動（可變）成本Cv 變動成本隨著企業(yè)產(chǎn)量增減而變化，如原材料費、直接人工工資及附加費、燃料動力費、廢品損失費等。決策的過程包括四個步驟：⑴確定目標⑵擬定多個可行方案⑶評價多個可行方案⑷選擇最優(yōu)方案。⑴向消費者調(diào)查⑵向單位用戶調(diào)查⑶向統(tǒng)計情報信息單位調(diào)查⑷向經(jīng)濟決策部門調(diào)查。⑶折衷決策方法 折衷決策法是介于悲觀原則和樂觀原則之間的一個折衷標準。輔助報表。⑵投資利稅率：可判斷單位投資對國家積累的貢獻水平是否達到本行業(yè)的平均水平。 項目經(jīng)濟評價按時間的不同分類？答：⑴事前評價⑵事中評價⑶事后評價（項目后評價）項目經(jīng)濟評價按評價內(nèi)容的不同分類？答：⑴技術(shù)評價 ⑵經(jīng)濟評價 ⑶社會評價 ⑷綜合評價 項目經(jīng)濟評價按評價方法的不同分類？答：⑴定量分析法 ⑵定性分析法 指對精確度量的重要因素實行的估量分析方法。⑹國家或地區(qū)規(guī)定的利潤率和稅金標準。⑴計劃利潤 生產(chǎn)建筑產(chǎn)品的計劃利潤，是國家規(guī)定計入建筑產(chǎn)品價格中的利潤。（2）夜間施工增加費：是指為了確保工期和工程質(zhì)量，需要在夜間連續(xù)施工而發(fā)生的照明設(shè)施、夜餐補助、勞動效率降低及支付噪聲干擾等費用。（9）其他費用。簡述價值工程的工作程序。價值系數(shù)（V）=功能系數(shù)（F）除以成本系數(shù)（C）.1制定改進方案的程序是怎樣的？答：制定改進方案的全過程包括三大步驟7個具體步驟：制定改進方案：⑴提改進方案：①創(chuàng)造②具體化③試驗研究 ⑵評價方案：①概略評價②詳細評價 ⑶方案優(yōu)選：①提出最優(yōu)方案②實施和檢查?？傮w功能是基本功能的目的，局部功能是總體功能的手段，而總體功能又以用戶需求的滿足為目的。創(chuàng)新階段 ⑺方案創(chuàng)新⑻方案評價⑼提案編寫。1實際調(diào)查法的步驟。答：：明確所要研究定的問題，組織6名專家，用5分鐘時間，每人提三個方案，然后將各自提出的方案相互傳閱，也給5分鐘時間讓大家思考，使大家相互了解意圖，再開始第二輪提案，仍是5分鐘時間提3個方案，如此反復(fù)，每人在別人思想的啟發(fā)下，激發(fā)自己的靈感和創(chuàng)造力，從而創(chuàng)造出高價值的方案。承發(fā)包方式是指建設(shè)單位將其建設(shè)的工程項目，交給承包企業(yè)負責建設(shè)的方式。依據(jù)：⑴建筑工程監(jiān)理應(yīng)當依照法律、行政法規(guī)及有關(guān)的技術(shù)標準、設(shè)計文件和建筑工程承包合同；⑵工程監(jiān)理人員認為工程施工不符合工程設(shè)計要求、施工技術(shù)標準和合同約定的，有權(quán)要求建筑施工企業(yè)改正；⑶工程監(jiān)理人員發(fā)現(xiàn)工程設(shè)計不符合建筑工程質(zhì)量標準或者合同約定的質(zhì)量要求的，應(yīng)當報告建設(shè)單位，要求設(shè)計單位改正；內(nèi)容：監(jiān)理單位進行建筑工程監(jiān)理活動主要是控制建筑工程質(zhì)量、建設(shè)工期和建筑工程投資，進行工程合同管理，協(xié)調(diào)有關(guān)單位間的工作關(guān)系。⑶整頓和健全標準、定額、計量、信息等管理基礎(chǔ)工作，搞好企業(yè)的科學管理，努力推行現(xiàn)代化管理方法，提高企業(yè)的經(jīng)營管理水平。1現(xiàn)代企業(yè)的基本條件。泰羅提出的科學管理包含哪幾個方面的內(nèi)容？答⑴根據(jù)所謂的科學方法制定定額⑵為了使工人完成定額，應(yīng)制定控制措施，實行計件工資⑶為了使工人完成定額，應(yīng)完善各種必要的條件⑷劃分計劃于作業(yè)的職能，管理組織實行“職能制”管理方法。⑹按企業(yè)經(jīng)營管理水平分類：國家特級建筑企業(yè)、國家一級建筑企業(yè)、國家二級建筑企業(yè)。1提高建筑企業(yè)素質(zhì)的主要途徑。加強有形建筑市場的管理？答：⑴加強法制建設(shè)，不斷完善監(jiān)督約束機制⑵明確有形建筑市場的功能，充分發(fā)揮有形建筑市場的作用⑶建立和健全有形建筑市場的管理制度⑷加快有形建筑市場計算機管理系統(tǒng)和建設(shè)工程信息網(wǎng)絡(luò)的建設(shè)步伐⑸建立評標專家?guī)?，完善和健全評標方法。⑵意義：在建設(shè)有中國特色的社會主義過程中，必須堅持改革開放和四項基本原則，正確認識經(jīng)營管理的自然屬性，堅定改革開放信念，大膽吸收和引進經(jīng)濟發(fā)達國家企業(yè)的成功經(jīng)驗，借鑒其科學組織現(xiàn)代化大生產(chǎn)的經(jīng)營管理方法，加速我國現(xiàn)代化建設(shè)的進程，正確認識經(jīng)營管理的社會屬性，使我們清醒認識到，在引進資本主義國家先進經(jīng)營管理經(jīng)驗和方法的同時，應(yīng)自覺抵制資產(chǎn)階級腐朽思想的侵蝕，維護社會主義生產(chǎn)關(guān)系，堅定走社會主義道路的信念。⑶要求與會者對抽象的問題自由地提出解決的方案，對提出的方案，會議主持人逐個研究，看能否解決原來的問題，會議結(jié)束時把問題擺出來。強制確定法選擇分析對象時，求得的價值系數(shù)有哪幾種情況？三種情況：⑴Vi=1，說明該零部件的功能重要性與所花費成本比例是相稱的，可不作為重點改進對象。對于產(chǎn)品來說，就是要通過各種手段，提高其功能，降低其壽命周期成本。簡述總體功能和局部功能之間的關(guān)系？功能分為總體功能和局部功能，局部功能還可再細分。⑵定出目標成本。壽命周期成本？壽命周期成本，是從對象的研究、形成到退出使用所需的全部費用，它包括生產(chǎn)成本和使用成本。（5）工具用具使用費。⑶現(xiàn)場經(jīng)費：是指為施工準備、組織施工生產(chǎn)和管理所需的費用。建筑產(chǎn)品利潤計算及來源。實際價格是以施工圖預(yù)算形式表現(xiàn)的建筑產(chǎn)品計劃價格，它是由直接工程費、間接費、計劃利潤和稅金四部分組成。圖解法：其方法是以凈現(xiàn)值為縱坐標，折現(xiàn)率為橫坐標，將正、負凈現(xiàn)值均標繪于縱坐標上，折現(xiàn)率繪于橫坐標上，連接正、負凈現(xiàn)值成直線，該直線與橫坐標相交的點所代表的折現(xiàn)率，即等于內(nèi)部收益率。1敏感性分析和概率分析有什么區(qū)別？答：概率分析與敏感性分析雖然都是分析項目承擔風險大小的，但敏感性分析不能說明項目維持可行或轉(zhuǎn)為不可行的可能性（概率有多大）。按投資計算基礎(chǔ)的不同，現(xiàn)金流量表分為：①現(xiàn)金流量表（全部投資）②現(xiàn)金流量表（自有資金） ⑵損益表 該表反映項目計算期內(nèi)各年的利潤總額、所得稅及稅后利潤的分配情況，用以計算投資利潤率、投資利稅率和資本金利潤率等指標。非肯定型決策方法有哪些？答：常用的非肯定型決策有：⑴最大最小決策方法 亦稱悲觀法或小中取大法。⑷效用曲線法 所謂效用是指決策者對經(jīng)營活動中可能出現(xiàn)的損失、利益的反應(yīng)。專家預(yù)測法包括專家個人預(yù)測和專家集體預(yù)測兩種形式。簡述產(chǎn)品成本費用的構(gòu)成。其目的是掌握企業(yè)的盈虧界限，正確規(guī)劃生產(chǎn)發(fā)展水平，合理安排生產(chǎn)能力，提高經(jīng)濟效益?；疽螅孩胚m用、安全和經(jīng)濟的統(tǒng)一⑵美觀和經(jīng)濟的統(tǒng)一⑶要有可比性⑷突出主要指標⑸經(jīng)濟效益與社會、環(huán)境效益相一致。三個層次組織實施項目后評估：⑴建設(shè)項目單位自我后評估⑵建設(shè)項目所屬行業(yè)（或地區(qū)）的評價⑶各級計劃部門（或主要投資方）的評價1解釋：初步設(shè)計、技術(shù)設(shè)計、施工圖設(shè)計、建設(shè)項目、建設(shè)程序、工程項目。為什么說建設(shè)程序是建設(shè)全過程客觀規(guī)律的反映？答：這是因為：⑴建設(shè)程序是由建筑產(chǎn)品及生產(chǎn)的特點決定的，受建設(shè)自然規(guī)律的制約⑵建設(shè)程序要反映社會經(jīng)濟規(guī)律的要求⑶建設(shè)程序要反映價值規(guī)律的要求怎樣保證建設(shè)項目前期的工作質(zhì)量？答：主要應(yīng)抓好下列三項工作：⑴嚴格執(zhí)行建設(shè)程序，按照國家規(guī)定履行報批手續(xù)⑵嚴格把好建設(shè)前期工作質(zhì)量關(guān)⑶嚴格實行項目決策咨詢評估制度。非生產(chǎn)性建筑物，則是直接用于滿足人們不斷增長的物質(zhì)文化生活需要。例如工廠的廠房、機械設(shè)備、礦井、水庫、鐵路等。⑵建筑業(yè)為全社會和國民經(jīng)濟各部門提供最終建筑產(chǎn)品。建筑業(yè)的職能及主要任務(wù)是什么？職能：是為了滿足生產(chǎn)和生活的需要，建造出各類房屋和構(gòu)筑物。第一章國民經(jīng)濟中的建筑業(yè)基本建設(shè)?答：是指建筑、購置和安裝固定資產(chǎn)的活動以及與此相聯(lián)系的其他工作。任務(wù)：1以建設(shè)城鄉(xiāng)住宅、公共建筑、工業(yè)建筑及基礎(chǔ)設(shè)施為重點，2加速提高產(chǎn)業(yè)整體素質(zhì)和建筑業(yè)生產(chǎn)工藝與技術(shù)裝備水平，3全面提高勘察設(shè)計及建筑施工水平，4使建筑業(yè)指標接近國際先進水平，并在國際建筑市場中具有較強的競爭能力，5充分發(fā)揮建筑業(yè)在帶動國民經(jīng)濟增長和結(jié)構(gòu)調(diào)整中的先導(dǎo)產(chǎn)業(yè)的作用，6使建筑業(yè)成為名副其實的國民經(jīng)濟支柱產(chǎn)業(yè)。⑶建筑業(yè)是工業(yè)和其相關(guān)產(chǎn)業(yè)的重要市場。非生產(chǎn)性固定資產(chǎn)作為消費資料的一部分，直接服務(wù)于人民的物質(zhì)文化生活方面，在較長時期內(nèi)不致改變其實物形態(tài)。1建筑企業(yè)要實行科學的組織和管理，主要包括哪些內(nèi)容？⑴科學管理思想。違反建設(shè)程序的表現(xiàn)有哪些？答：建設(shè)項目和基礎(chǔ)設(shè)施項目建設(shè)程序包括項目建議書、可行性研究報告、初步設(shè)計、開工報告和竣工驗收等工作環(huán)節(jié)。⑴初步設(shè)計是對批準可行性研究報告提出的內(nèi)容進行概略的計算，做出初步的規(guī)定⑵技術(shù)設(shè)計是對重大項目和特殊項目進一步解決某些具體技術(shù)問題，或確定某些技術(shù)方案而進行的設(shè)計⑶施工圖設(shè)計是在初步設(shè)計或技術(shù)設(shè)計的基礎(chǔ)上，將設(shè)計的工程加以形象化和具體化，繪制出正確、完成和盡可能詳盡的建筑、結(jié)構(gòu)、安裝圖紙⑷建設(shè)項目是經(jīng)過批準的初步設(shè)計和總概算，進行綜合平衡后，才能列入年度建設(shè)計劃⑸建設(shè)程序又稱基本建設(shè)程序，是指建設(shè)項目從設(shè)想、選擇、評估、決策、設(shè)計、施工到竣工驗收、投入生產(chǎn)或使用的整個建設(shè)過程中，各項工作必須遵循的先后次序。施工方案評價的特點和內(nèi)容？特點：⑴施工方案要根據(jù)施工工期的長短，確定方案的評價是否考慮時間因素。1什么是建筑物的全壽命費用？答：對建筑物進行技術(shù)經(jīng)濟分析時，不僅要計算一次性投資，還有計算整個壽命周期的費用，即全壽命費用（全部費用），包括建造費和使用費。答：按其與產(chǎn)量變化的關(guān)系，分為固定成本和變動成本兩類。⑶頭腦風暴法 頭腦風暴法多采用會議的形式，參加會議的人數(shù)以1015人為宜，會議時間為1個小時左右，其主要特點是會議要堅持以下原則：①支持和鼓勵參加者解除思想顧慮，能自由奔放地提出預(yù)測意見②不能對別人的意見提出懷疑和批判③提出的意見愈多愈好④鼓勵參加者對意見提出的設(shè)想進行綜合⑤發(fā)言要精練，不需要詳細論述。效用決定決策者對風險的態(tài)度，它的量表現(xiàn)為效用值。其決策過程是：首先從每一個方案中選擇一個最小的收益值，然后再從這些最小的收益值所代表的不同方案中選擇一個收益值最大的方案作為備選方案，即小中取大。⑶資金來源與運用表 該表反映項目計算期內(nèi)各年的資金盈余或短缺情況，用于選擇資金籌措方案，制定適宜的借款及償還計劃，并為編制資產(chǎn)負債表提供依據(jù)。兩個同樣敏感的因素，向不同方向變動的概率，一個可能性很大，而另一個可能性很小，顯然前一個因素會給項目帶來很大的影響，而后一個因素雖然也很敏感，但它變壞的可能性很小，對項目的影響也很小，敏感性分析無法區(qū)別這兩個因素對項目帶來的風險的程度，這就要靠概率分析來完成。⑸差額投資內(nèi)部收益率法：進行方案比較時，差額內(nèi)部收益率與財務(wù)基準收益率進行對比；多個方案比較時，要先將投資由小到大排序，再依次就相鄰方案兩兩比較，從中選出最優(yōu)方案。建筑產(chǎn)品定價的依據(jù)和方式。答：建筑產(chǎn)品的利潤，即為工程結(jié)算利潤，是建筑施工企業(yè)的勞動者為社會和集體勞動創(chuàng)造的價值，計算公式：工程結(jié)算利潤=工程價款收入工程實際成本工程結(jié)算稅金及附加工程價款收入除包括預(yù)算價格中的直接工程費、間接費、計劃利潤和稅金外，還包括工程索賠收入、向發(fā)包單位收取的臨時設(shè)施基金、勞動保險基金和施工機構(gòu)調(diào)遣費等。（6）保險費。價值工程？其特點？價值工程是通過各相關(guān)領(lǐng)域的協(xié)作，對所研究對象的功能與費用進行系統(tǒng)分析，不斷創(chuàng)新，旨在提高所研究對象價值的思想方法和管理技術(shù)。⑶取得工作的動力。總體功能不是各局部功能的簡單集合和疊加，而是局部功能的有機結(jié)合。列表方式來說明價值工程的一般程序。⑵Vi＞1，說明該零部件的功能重要性高，而相應(yīng)的成本比例較小。優(yōu)點在于先把問題抽象化，然后提出解決的方案，1簡述特爾菲法的特點。管理科學發(fā)展的階段及主要特征？經(jīng)歷了傳統(tǒng)管理、科學管理、現(xiàn)代管理三個階段：⑴傳統(tǒng)管理階段（18世紀80年代到19世紀末） 特點是資本所有者管理一切，憑經(jīng)驗管理，⑵科學管理階段（19世紀末到20世紀初） ⑶現(xiàn)代管理階段（20世紀40年代至現(xiàn)在） 主要特征是多學派發(fā)展，稱為“管理理論的叢林”。工程管理制度建立和完善有哪些？答：⑴項目報建制度⑵招標投標制度⑶工程監(jiān)理制度⑷合同管理制度⑸施工許可制度⑹竣工驗收備案制度⑺市場準入制度⑻材料采購負責制度。答；提高企業(yè)素質(zhì)的關(guān)鍵在企業(yè)的內(nèi)部。1建筑企業(yè)按資質(zhì)條件和經(jīng)營管理水平如何劃分？⑴按企業(yè)資質(zhì)條件分類：一級建筑企業(yè)、二級建筑企業(yè)、三級建筑企業(yè)、四級建筑企業(yè)?，F(xiàn)代管理階段的主要特征是多學派發(fā)展，稱為“管理理論的叢。⑵按企業(yè)經(jīng)營管理水平分類：國家特級建筑企業(yè)、國家一級建筑企業(yè)、國家二級建筑企業(yè)。⑵通過各種渠道，采取多種形式，對管理干部、工程技術(shù)人員和工人進行全員培訓(xùn)及崗位培訓(xùn)，以提高職工政治思想、文化、技術(shù)和管理知識水平。必要性：⑴適應(yīng)我國建設(shè)領(lǐng)域由計劃經(jīng)濟向社會主義市場經(jīng)濟轉(zhuǎn)變的需要⑵適應(yīng)我國工程建設(shè)體制改革的需要⑶適應(yīng)我國工程建設(shè)領(lǐng)域?qū)ν忾_放與國際慣例接軌的需要⑷推行工程監(jiān)理制是對工程項目進行科學管理的需要。 當前我國建筑業(yè)的經(jīng)營方式有: 自營方式、承發(fā)包方式自營方式是指建筑安裝施工任務(wù)由建設(shè)單位自己的施工力量，自己采購材料，自己組織施工。1⑵當價值系數(shù)V＜1時，表示實現(xiàn)功能所花費實際成本比目標成本大，功能價值低，必須大力降低成本。分析階段 ⑷收集整理信息系統(tǒng)⑸功能系統(tǒng)分析⑹功能評價?？傮w功能與基本功能、各局部功能之間又是相互關(guān)聯(lián)、相互制約的。價值系數(shù)(V)=實現(xiàn)功能的最低成本（Cm）除以實現(xiàn)功能的目前成本（Cp）⑵功能系數(shù)法。⑵可靠地實現(xiàn)必要功能⑶著眼于壽命周期費用⑷致力于實現(xiàn)研究對象價值的創(chuàng)新⑸價值工程是有組織的活動。（8）工程排污費。內(nèi)容包括：（1）冬雨季施工增加費：是指在冬雨季施工中增加的臨時設(shè)施（如防雨、防寒棚等）、勞保用品及防滑、排除雨雪的人工費及勞動效率降低等費用。建筑產(chǎn)品的利潤？包括計劃利潤和工程成本降低額。