工程建筑公司企業(yè)文化建設(shè)與發(fā)展-文庫吧資料
2025-07-02 23:54本頁面
【正文】 會(huì)、總結(jié)會(huì) 每天提前15分到公司進(jìn)行廣播操晨練。其次，樹立和培養(yǎng)典型人物。晨練體操、周會(huì)、月會(huì)、總結(jié)會(huì) 思想小結(jié) 張貼宣傳企業(yè)文化的標(biāo)語 樹先進(jìn)典型 權(quán)威宣講 外出參觀學(xué)習(xí) 講述先進(jìn)故事 企業(yè)創(chuàng)業(yè)、發(fā)展史陳列室 文體活動(dòng) 引進(jìn)新人，引進(jìn)新文化包括：注重企業(yè)形象、統(tǒng)一服裝、禮品紀(jì)念、贈(zèng)品、手提袋、臺(tái)歷、掛歷、胸牌等。要樹立自立、自強(qiáng)、自謀發(fā)展,二次創(chuàng)業(yè)的新觀念。四是創(chuàng)業(yè)意識(shí)。要形成崇尚科學(xué)、崇尚文明,尊重人才、愛護(hù)人才的良好風(fēng)氣,積極培養(yǎng)人才,引進(jìn)人才。三是人才意識(shí)。用戶就是上帝,要堅(jiān)持全心全意為擁護(hù)服務(wù),提倡文明用語,禮貌待客,周到服務(wù)。產(chǎn)品質(zhì)量、人員素質(zhì)、內(nèi)控機(jī)制、配套措施等,無一不是提高競爭優(yōu)勢的重要因素。市場經(jīng)濟(jì)就是競爭經(jīng)濟(jì)。 要在全體員工中強(qiáng)化四個(gè)意識(shí)。追求卓越、平庸非我的企業(yè)理念。 注重企業(yè)精神與企業(yè)理念教育 一個(gè)企業(yè)要想永遠(yuǎn)向前發(fā)展,必須要有自己獨(dú)立的企業(yè)精神、企業(yè)理念和行動(dòng)綱領(lǐng)。隨著公司改革的逐步深入,企業(yè)進(jìn)入建筑、房地產(chǎn)市場,面臨新的機(jī)制、新的情況、新的問題,需要我們盡快適應(yīng),以新的精神狀態(tài)、新的經(jīng)營理念、新的工作作風(fēng)去迎接新的挑戰(zhàn)。要積極應(yīng)對(duì)知識(shí)經(jīng)濟(jì)和經(jīng)濟(jì)全球化的挑戰(zhàn),在激烈的社會(huì)競爭中加快我公司現(xiàn)代化建設(shè)進(jìn)程,就必須大力實(shí)施科技興企戰(zhàn)略,高度重視和切實(shí)提高廣大職工的整體素質(zhì),造就一支掌握現(xiàn)代化科學(xué)技術(shù),具有較高勞動(dòng)技能的新型職工隊(duì)伍。塑造企業(yè)文化，必須堅(jiān)持卓越的原則，使企業(yè)和員工始終感到總有一股追求卓越的激情在激勵(lì)著他們，崇尚革新，與時(shí)俱進(jìn)，不懈地追求完美和第一，從而促進(jìn)企業(yè)文化的健康發(fā)展。搞好企業(yè)文化建設(shè)關(guān)鍵在于突出企業(yè)的鮮明個(gè)性，追求與眾不同的特色、優(yōu)勢和差別性，培育出適應(yīng)知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代要求的，能夠促進(jìn)企業(yè)整體素質(zhì)提高、健康發(fā)展，具有自身鮮明特色的企業(yè)文化。企業(yè)文化建設(shè)作為一項(xiàng)長期性的工作、復(fù)雜的系統(tǒng)工程，需要各位領(lǐng)導(dǎo)、各部門及全體員工的大力相助。（三）、系統(tǒng)運(yùn)作的原則。（二）、講求實(shí)效的原則。（一）、 以人為本的原則。 （三）、不斷通過知識(shí)與思維創(chuàng)新，提供滿足客戶和社會(huì)需要的卓越產(chǎn)品、服務(wù)和環(huán)境，以贏得持久信賴，實(shí)現(xiàn)企業(yè)、員工、社會(huì)、經(jīng)銷及用戶永續(xù)、協(xié)調(diào)、統(tǒng)一發(fā)展，（四）、建立有團(tuán)隊(duì)精神的學(xué)習(xí)型組織。（二）、建立健全公司經(jīng)營管理實(shí)踐理論，完善公司的各項(xiàng)規(guī)章制度。注重建立完善的職業(yè)道德規(guī)范。注重加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)干部的道德修養(yǎng)建設(shè)。 第三章 建設(shè)企業(yè)文化宗旨 建設(shè)企業(yè)文化前言：建設(shè)和發(fā)展企業(yè)文化的宗旨：加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè),全面提高職工素質(zhì),注重企業(yè)精神與企業(yè)理念教育。第二章 公司的三大紀(jì)律 八項(xiàng)注意 一、 三大紀(jì)律：行為文明、紀(jì)律嚴(yán)明、公私分明。第三節(jié) 組織形式：本公司實(shí)行董事長領(lǐng)導(dǎo)下的總經(jīng)理負(fù)責(zé)制，總經(jīng)理為企業(yè)的最高行政領(lǐng)導(dǎo)，統(tǒng)管及指揮公司的一切經(jīng)營管理活動(dòng)；公司經(jīng)營管理機(jī)構(gòu)根據(jù)需要?jiǎng)澐譃槿舾蓚€(gè)部門和項(xiàng)目部，實(shí)行逐級(jí)負(fù)責(zé)的管理制度，用人實(shí)行全員招聘制，分配實(shí)行工資薪酬制。團(tuán)結(jié)
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