【正文】 饋v 可記錄每行生產(chǎn)順序安排的完成情況，包括成品入庫量（噸/件）；v 針對每行生產(chǎn)順序安排的完成情況可自動匯總《業(yè)務(wù)聯(lián)系單》的完成情況；v 生產(chǎn)計劃及各《業(yè)務(wù)聯(lián)系單》完成情況可被銷售、供應(yīng)、財務(wù)等相關(guān)部門查詢；v 可記錄到每一行生產(chǎn)順序安排的原材料的實際消耗量；v 可將原材料實際消耗與額定消耗進行對比；v 可計算每一行生產(chǎn)順序安排的實際成本及標(biāo)準(zhǔn)成本；生產(chǎn)記錄v 可記錄每一工段的關(guān)鍵生產(chǎn)數(shù)據(jù)，主要包括：復(fù)卷機產(chǎn)量記錄、切紙機產(chǎn)量記錄、包卷機產(chǎn)量記錄、平板包裝線產(chǎn)量記錄；v 可記錄關(guān)鍵工段的質(zhì)量檢測記錄；v 當(dāng)出現(xiàn)質(zhì)量問題時能方便快速地查詢到相關(guān)的生產(chǎn)數(shù)據(jù)，如：軸、卷及其相應(yīng)的生產(chǎn)班組、所用原材料等。 生產(chǎn)計劃下達； 月度計劃編制 質(zhì)量管理 制定生產(chǎn)工藝規(guī)程 新產(chǎn)品開發(fā)盤點v 支持循環(huán)盤點；v 支持按區(qū)、按物品分類產(chǎn)生盤點報告盤點；v 按定義的盤點周期自動生成盤點報告盤點；v 支持實物盤點(年終)；v 自動根據(jù)盤點結(jié)果調(diào)整庫存臺帳；計量單位與小數(shù)點位數(shù)v 支持庫存雙計量單位，如件和噸；小數(shù)點至少3位；庫存周轉(zhuǎn)率、呆料報告v 系統(tǒng)提供庫存周轉(zhuǎn)率報告；v 定期顯示或報告自定義的呆料報告；庫存臺帳和財務(wù)報告v 集中的庫存臺帳管理，并且跟蹤到序列號；v 月末財務(wù)要求的庫存報告自動生成；v 所有庫存事務(wù)(出入庫)自動產(chǎn)生相應(yīng)的憑證，同總帳集成；v 可在月未生成運費報表；成本核算方法v 支持不同的成本核算方法，如：標(biāo)準(zhǔn)成本、移動平均成本；v 一期、二期的庫存可以有不同的成本設(shè)置；零星出入庫、退貨和報廢出庫流程v 非生產(chǎn)物料的出入庫；v 零星物料的領(lǐng)用出庫；v 報廢的出庫；v 原材料的退貨或讓步使用處理，可與技術(shù)部共享該類信息。成品發(fā)貨出庫流程v 對于成品的銷售出庫，嚴格按照提貨單出庫，庫存臺帳自動記錄出庫原因，如客戶提貨單號等。所以希望系統(tǒng)也能提供對供應(yīng)商交貨跟蹤的功能。庫存件(物品)基本數(shù)據(jù)維護v 制定統(tǒng)一的庫存件的編碼規(guī)則，包括原材料、輔助材料、備品備件、成品等；v 定義物品的特征：克重、紙的類型、規(guī)格、單涂/雙涂等，便于查找；v 制定庫存件的分類原則，采用ABC分類法管理庫存；v 確定所有庫存物品的提前期(采購提前期，制造提前期)，便于系統(tǒng)MRP運行時建議采購訂單的交貨日期或銷售訂單的產(chǎn)品的交貨日期；v 確定所有庫存件的盤點周期；v 確定所有物品的計劃策略和數(shù)據(jù)，包括計劃策略(L4L、Reorder etc)及標(biāo)準(zhǔn)；v 確定所有物品的庫存成本和成本核算方法；v 批號序列號跟蹤的選擇；先進先出；v 有效期控制；v 兩個計量單位：件和噸。所以希望系統(tǒng)能將銷售計劃、銷售訂單、庫存現(xiàn)有量、最小庫存量、最大庫存量、未完工的生產(chǎn)訂單及未完成的采購訂單等因素緊密結(jié)合起來，同時結(jié)合經(jīng)濟訂貨量、采購提前期，生產(chǎn)周期等因素，盡可能準(zhǔn)確地自動計算物料采購需求，以確保采購部有足夠的采購提前期，從而降低材料庫存和采購成本。對需配額采購的物料，希望能在生成采購訂單時，按照用戶要求進行配額處理。v 系統(tǒng)能夠提供供應(yīng)商評估功能，根據(jù)供貨價格、供貨準(zhǔn)時性、供貨質(zhì)量、售后服務(wù)等因素對供應(yīng)商進行考核評比，從而為選擇最優(yōu)供應(yīng)商提供依據(jù)。v 希望系統(tǒng)能提供一次性供應(yīng)商管理的功能。v 方便的查詢：按物料分類、供應(yīng)商分類等查詢；v 采購訂單發(fā)出到供應(yīng)商后，系統(tǒng)應(yīng)該自動定期提示采購員，催詢供應(yīng)商確認采購訂單及交貨期；v 確認的采購訂單上的數(shù)量，應(yīng)該作為在途量考慮，系統(tǒng)運行MRP時不能重復(fù)采購；v 系統(tǒng)能夠跟蹤采購訂單的任何修改；發(fā)生修改時，可以 打印采購訂單修改單，并發(fā)給供應(yīng)商確認；v 對于供應(yīng)商托管的庫存，可以根據(jù)消耗生成采購訂單；供應(yīng)商管理v 系統(tǒng)不僅能夠?qū)?yīng)商基本信息進行保存管理，如供應(yīng)商分類情況/公司名稱/企業(yè)性質(zhì)/稅號/銀行帳號/法人代表/郵編/電話/初次合同/備注/財務(wù)狀況/資本結(jié)構(gòu)等，也應(yīng)對同一供應(yīng)商在不同地點的信息進行分類管理。同時在詢價單和報價單中，需標(biāo)注供應(yīng)商相應(yīng)材料的編碼；v 系統(tǒng)自動打印報價接受函和拒絕函；v 可以進行不同訂貨量的報價的比較；采購訂單處理流程v 既可以直接從請購單或詢價單轉(zhuǎn)為采購訂單也可以手工錄入采購訂單；v 既存在著長期的采購合作業(yè)務(wù)，也有短期的采購業(yè)務(wù)，希望系統(tǒng)既能支持標(biāo)準(zhǔn)采購合同處理，也能支持框架協(xié)議或批量采購訂單的采購業(yè)務(wù)。另外也希望在手工錄入采購申請單時，能拷貝已往的申請單，以加快手工處理的速度；v 對于同時存在多個供應(yīng)商的物料采購，系統(tǒng)在運行MRP時可以自動根據(jù)事先定義好的分割百分比產(chǎn)生不同的請購單。生產(chǎn)用料中，采用按批量采購策略的原材料，由物料需求計劃(MRP)的運行生成，生產(chǎn)用料中按重訂貨點訂貨的物料則由重訂貨建議生成請購單。 轉(zhuǎn)庫 倉庫管理 供應(yīng)商資料管理 計劃采購管理：計劃員根據(jù)年度和月度生產(chǎn)計劃制定年度和月度采購計劃；v 各區(qū)域銷售任務(wù)完成進度分析：v 各區(qū)域貨款回籠情況分析；v 按品種的銷售統(tǒng)計、預(yù)測；v 按區(qū)域的銷售統(tǒng)計、預(yù)測；銷售費用、提成的審核v 銷售差旅費票據(jù)審核v 代理商提成的登記v 銷售員提成的計算 供應(yīng)部需求分析 供應(yīng)部現(xiàn)有的組織結(jié)構(gòu) 供應(yīng)部的職責(zé)和主要業(yè)務(wù)v 記錄所有客戶的投訴內(nèi)容，匯總歸納，分析投訴類別，幫助改善產(chǎn)品質(zhì)量、工藝以及客戶服務(wù)流程，提高客戶服務(wù)水平。銷售發(fā)票管理v 對于出口，需要初始發(fā)票作為報關(guān)憑證；v 系統(tǒng)支持直接由銷售合同根據(jù)簽收的發(fā)貨通知單生成的發(fā)票打??；v 同時支持按時間段的匯總發(fā)票；v 支持退貨時的紅字發(fā)票；v 系統(tǒng)能夠同國家的金稅系統(tǒng)接口，打印增值稅發(fā)票；v 發(fā)票打印后，系統(tǒng)與財務(wù)的應(yīng)收帳集成，實時產(chǎn)生應(yīng)收帳款；v 支持第三方發(fā)票：即付款方同收貨方不同。v 發(fā)貨通知單：在貨品提出倉庫后，打印發(fā)貨通知單，用于跟蹤發(fā)運過程，及時通知客戶貨物的發(fā)運情況，收貨地址、日期、包裝規(guī)格、件數(shù)、運輸代理公司、每件的條碼(序列號)、重量等，發(fā)貨單經(jīng)客戶簽收后成為收到貨物的證據(jù)。v 提貨單打印：打印提貨單，提貨人員按提貨單到倉庫提貨。v 系統(tǒng)必須支持零售類合同的快速錄入，直接打印發(fā)票，收款提貨一次完成。v 對于客戶所要產(chǎn)品為非標(biāo)準(zhǔn)產(chǎn)品的銷售合同，必須會同技術(shù)部、生產(chǎn)部、供應(yīng)部評審，看是否能夠生產(chǎn)；需要修改工藝標(biāo)準(zhǔn)的，必須由技術(shù)部下達工藝變更通知單指導(dǎo)生產(chǎn)。v 根據(jù)年度合同或大客戶要貨計劃、回款情況，評審銷售合同，并同技術(shù)部、生產(chǎn)部、供應(yīng)部(倉庫)溝通，了解庫存情況、生產(chǎn)準(zhǔn)備情況以及技術(shù)準(zhǔn)備情況，確定交貨日期或是否為客戶生產(chǎn)；要求系統(tǒng)提供在線查詢，實時反映客戶所要產(chǎn)品的庫存情況、生產(chǎn)情況、原材料準(zhǔn)備情況、技術(shù)準(zhǔn)備情況，模擬交貨日期。 具體業(yè)務(wù)流程需求年度合同或大客戶要貨計劃的管理v 大客戶通常簽訂年度訂貨合同或協(xié)議(定義為大客戶要貨計劃)，包括總訂貨數(shù)量，按月的發(fā)貨計劃，價格，付款條款等；v 具體執(zhí)行時，應(yīng)該直接由客戶要貨計劃轉(zhuǎn)化為普通的客戶訂單并及時反映大客戶要貨計劃的執(zhí)行情況；v 當(dāng)大客戶要貨計劃發(fā)生變化時，要求能夠比較其差異，同客戶