某蓄電池制造股份公司工資考核管理辦法-文庫吧資料
2025-06-08 18:22本頁面
【正文】 績效工資（月） 2N （ M80%） *N 20% 0 職級 狀態(tài) （半年） 晉 升 1 級或升職 不變 降 1 級 轉崗或解除合同 總公司、分子公司 行管科員及技術人員 績效工資（月） 2N （ M80%） *N 20% 0 職級 狀態(tài) （半年 ） 晉 升 1 級或升職 不變 降 1 級 解除合同 備注： M代表考核實際得分 值 ， N代表月績效工資基數(shù)。 不參加考核的人員類別： 月度考核期內不到崗 累計 超過 10 天（包括請假與其它各種原因缺崗）的員工不參與本月度考核； 季度考核期內不到崗 累計 超過 1 個月（包括請假 與其它各種原因缺崗）的員工不參與本季度考核； 半 年度考核期內不到崗 累計 超過 2 個月（包括請假與其它各種原因缺崗）的員工不參與本年度考核。 工作評 價 (不作為必評項 )：上級主管在 不同層次員工 （不含生產一線員工）的 考核周期內對 下屬 工作能力、工作態(tài)度和輔助職責完成情況 進行評價 ， 評價總分數(shù)為 10 分，不占績效考核權重，作為績效考核總分的扣分項， 對 評價 表中每一 項的 評價 高分和低分必須做出詳細的說明 和解釋。 總公司及遠大華中公司生產車間員工考核按照 《 09 年生產一線員工薪酬管理制度》執(zhí)行。 總公司部門經理層考核內容分兩部份： 季度績效指標考核和 月度工作計劃完成情況考核。 半年度考核人員類別：總公司副總以上、分子公司總經理 季度考核人員類別：總公司部門經理 （ 含分子公司財務主管） 月度考核人員類別：各 科室 /車間主管、各部門員工、生產類員工。 每 季 度 由 “ 薪酬績效工作組” 檢視 KPI 及目標的合理性， 對 需要變更的指標進行 調查、分析和 調整 。 2 考核指標體
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