某電力控股股份公司薪酬管理辦法-文庫吧資料
2025-06-07 04:35本頁面
【正文】 良好 一般 合格 不合格 很差 分值 95 以上 90 以上 80 以上 70 以上 60 以上 40 以上 40 以下 系數(shù) 1 12 第十九條 經(jīng)營層年度個人履行職責情況考核程序 （一）被考核人向薪酬與考核委員會遞交年度述職報告，由薪酬與考核委員會按照表 3－ 9 的規(guī)定分送各考核人。 8 表 3－ 2 董事長履行崗位職責情況考核表 內(nèi)容 權重 考核標準 分數(shù) 加權分數(shù) 95 分以上 85 分以上 75 分以上 60 分以上 60 分以下 崗位盡責情況 50% 好 較好 一般 較差 差 管理領導能力 30% 好 較好 一般 較差 差 工作 作風 20% 好 較好 一般 較差 差 合計 100% 表 3－ 3 總經(jīng)理履行崗位職責情況考核表 內(nèi)容 權重 考核標準 分數(shù) 加權分數(shù) 95 分以上 85 分以上 75 分以上 60 分以上 60 分以下 崗位盡責情況 50% 好 較好 一般 較差 差 管理領導能力 30% 好 較好 一般 較差 差 工作 作風 20% 好 較好 一般 較差 差 合計 100% 9 表 3－ 4 副總經(jīng)理履行崗位職責情況考核表 內(nèi)容 權重 考核標準 分數(shù) 加權分數(shù) 95 分以上 85 分以上 75 分以上 60 分以上 60 分以下 崗位盡責情況 50% 好 較好 一般 較差 差 管理 \協(xié)調能力 30% 好 較好 一般 較差 差 工作 作風 20% 好 較好 一般 較差 差 合計 100% 表 3－ 5 董事會秘書履行崗位職責情況考核表 內(nèi)容 權重 考核標準 分數(shù) 加權分數(shù) 95 分以上 85 分以上 75 分以上 60 分以上 60 分以下 崗位盡責情況 50% 好 較好 一般 較差 差 法律法規(guī)與政策水平 30% 好 較好 一般 較差 差 工作 作風 20% 好 較好 一般 較差 差 合計 100% 10 表 3－ 6 財務總監(jiān)履行崗位職責情況考核表 內(nèi)容 權重 考核標準 分數(shù) 加權分數(shù) 95 分以上 85 分以上 75 分以上 60 分以上 60 分以下 崗位盡責情況 50% 好 較好 一般 較差 差 財務管理能力 30% 好 較好 一般 較差 差 監(jiān)審 能力 20% 好 較好 一般 較差 差 合計 100% 上述各表中： 公式（ 3－ 3）：加權分數(shù) = 考核分數(shù)權重 公 式（ 3－ 4）：考核分數(shù)合計 = 加權分數(shù)之和 考核評分標準參照下表 37： 表 3－ 7 考核評分對照表 指標 95 分以上 85 分以上 75 分以上 60 分以上 60 分以下 好 較好 一般 較差 差 崗位盡責情況 圓滿完成崗位各項責任，并一定程度上超出預期 較好地完成了崗位各項責任 基本能夠完成崗位責任，仍需進一步努力 崗位責任不能全部完成，但只涉及次要事務 崗位責任不能完成，給公司帶來較大損失 管理領導能力 有很強的個人影響力，能夠帶動下屬積極 完成目標并享有滿有較強個人影響力，能夠帶動下屬積極工 作 個人影響力一般，但下屬能夠完成本職工作 工作中不能對員工產(chǎn)生好的影響，下屬工作態(tài)度差 工作中不能對員工產(chǎn)生好的影響，給公司帶來較大損失 11 足感 工作作風 對環(huán)境有敏銳的洞察力，工作作風扎實，計劃性強，能穩(wěn)妥而及時地決策 有較強的洞察力、計劃性和決策能力 對環(huán)境缺乏洞察力，但工作有一定計劃性，能夠適時決策 洞察力、計劃性和決策能力都較差，工作效率低，但本職工作可以完成 因工作作風缺陷給公司帶來較大損失 管理 \協(xié)調能力 善于協(xié)調公司各項相關事宜，辦事高效 能夠協(xié)調好各項相關工作，辦事效率較高 能夠協(xié)調各項事宜， 但效率需要提高 因協(xié)調問題造成多項工作無法及時完成 因協(xié)調問題給公司帶來較大損失 法律法規(guī)與政策水平 通曉相關法律法規(guī)，充分了解國內(nèi)外相關政策，并在工作中運用自如 掌握相關法律法規(guī)，了解國內(nèi)外相關政策，并在工作中加以運用 了解相關法律法規(guī)和國內(nèi)外相關政策，但知識水平還需提高 對相關法律法規(guī)和國內(nèi)外相關政策缺乏了解，影響工作 對相關法律法規(guī)和國內(nèi)外相關政策缺乏了解，給公司帶來較大損失 財務管理能力 通曉財務管理理論，掌握公司理財?shù)募夹g技巧，可以在工作中運用自如 掌握財務管理理論和公司理財?shù)募夹g技巧，并在工 作中加以運用 了解財務管理理論和公司理財?shù)募夹g技巧，但知識水平還需提高 因財務管理能力不足影響工作的效率 因財務管理能力不足給公司帶來較大損失 監(jiān)審能力 對財務各項報表審查嚴格，做到無差錯，無遺漏 對財務各項報表審查嚴格，差錯、遺漏較少 對財務各項報表審查成果差錯、遺漏較多 對財務各項報表審查很不嚴格，差錯、遺漏超出標準 對財務各項報表審查不嚴格，給公司帶來較大損失 根據(jù)最終考核得分結果計算出個人履行職責考核系數(shù)。 （二）個人履行職責考核系數(shù) 個人履行職責考核的內(nèi)容采用單
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