【正文】 要下重上輕，應(yīng)控制碼放高度；散裝物資要有墊板和擋板，防止散失。五、貯存物資的碼放方式應(yīng)適合物資特性和管理要求根據(jù)材料的不同形狀“五五”碼放，達(dá)到過(guò)目知數(shù)，便于收發(fā)和盤點(diǎn)。新舊物資分開(kāi)存放?；瘜W(xué)性質(zhì)或防護(hù)、滅火方法相互抵觸的化學(xué)危險(xiǎn)品，不得在同一倉(cāng)庫(kù)或同一地點(diǎn)存放。三、貯存的物資按類別設(shè)庫(kù)存放易燃易爆、有毒有害的物資專庫(kù)存放，并設(shè)置相應(yīng)的防護(hù)措施。各種氣體的存放，要距離明火10米以上；氧氣瓶不能和可燃?xì)馄恳黄鸫娣?。遇火、遇潮容易燃燒、爆炸或產(chǎn)生有害氣體的物品，不得在露天、潮濕、漏雨和低洼容易積水的地方存放。室內(nèi)倉(cāng)庫(kù)庫(kù)容必須整潔，通道通暢、明亮、通風(fēng)、干燥、不漏，消防器材齊全到位。鋼筋棚（材料庫(kù)）必須建立詳細(xì)的鋼筋發(fā)放使用臺(tái)帳，使之具有可追溯性，且便于核算。第六節(jié) 物資的庫(kù)存及發(fā)放管理第三十二條 鋼筋棚的設(shè)置各分部應(yīng)在橋梁、隧道等鋼筋用量比較集中的工地在正式開(kāi)工前應(yīng)搭設(shè)規(guī)范化的鋼筋棚，用于鋼筋的存放與加工。c) 不合格：物資不符合質(zhì)量要求。第三十條 物資驗(yàn)證狀態(tài)標(biāo)識(shí)應(yīng)采用掛牌的方法對(duì)物資的驗(yàn)證狀態(tài)做出標(biāo)識(shí)?；炷潦┕み^(guò)程中設(shè)專人負(fù)責(zé)填寫混凝土施工記錄，其中特別要標(biāo)明澆筑部位、水泥生產(chǎn)廠家、品種、標(biāo)號(hào)、批號(hào)、水泥檢驗(yàn)單編號(hào)、每盤水泥、砂、石、水用量、混凝土的等級(jí)、施工日期、工程負(fù)責(zé)人和試驗(yàn)值班人員等。第二十九條 產(chǎn)品可追溯性的管理各種原材料試驗(yàn)報(bào)告單要注明具體使用部位，其記錄要與標(biāo)識(shí)相符，滿足可追溯性要求。檢驗(yàn)不合格的物資必須按局《不合格品控制程序》規(guī)定辦理并做好記錄，并有處理意見(jiàn)及處理人簽字。水泥檢驗(yàn)一次若有不合格項(xiàng)，可判定為不合格品或廢品。砂、石料不得邊進(jìn)場(chǎng)邊檢驗(yàn)，必須先檢驗(yàn)后備料。第二十八條 主要原材料復(fù)驗(yàn)程序物資部門在材料進(jìn)場(chǎng)入庫(kù)前應(yīng)將供應(yīng)商提供的出廠檢驗(yàn)報(bào)告和合格證提交試驗(yàn)室，并填寫試驗(yàn)委托書；試驗(yàn)室將試驗(yàn)報(bào)告及時(shí)發(fā)放到物資部門，雙方的收、發(fā)報(bào)告資料簽字，手續(xù)完善。未經(jīng)驗(yàn)證和驗(yàn)證中出現(xiàn)的上述三種情況，不得辦理入庫(kù)（場(chǎng)）手續(xù)，更不得發(fā)放使用。對(duì)需取樣做復(fù)試的物資單獨(dú)存放在“待檢區(qū)”，并予以標(biāo)識(shí)，待試驗(yàn)合格后，再辦理入庫(kù)（場(chǎng)）手續(xù)。 （4）各種物資的驗(yàn)收頻次和取樣按試驗(yàn)室相關(guān)的規(guī)定執(zhí)行。 (2)驗(yàn)證材質(zhì)證明和合格證中的檢測(cè)數(shù)據(jù)，是否與標(biāo)準(zhǔn)相符。 (3)計(jì)件物資的數(shù)量驗(yàn)證，應(yīng)按查點(diǎn)法全部清點(diǎn)件數(shù)。 (2)以重量、體積、長(zhǎng)度為計(jì)量單位的物資，其檢尺、檢重誤差允許177。 :其方法為衡量、理論重量換算、查點(diǎn)法。 : (1)各種驗(yàn)證依據(jù)是否齊全手續(xù)、是否完整。，并保證足夠的亮度。驗(yàn)證準(zhǔn)備、性能、特點(diǎn)、數(shù)量,確定存放地點(diǎn)及所需的防護(hù)措施,確定驗(yàn)證方式。、標(biāo)識(shí)是否完好。 。 。第二十六條 進(jìn)貨驗(yàn)證驗(yàn)證依據(jù) 、采購(gòu)計(jì)劃。第二十四條 對(duì)未經(jīng)驗(yàn)證或驗(yàn)證不合格的物資不得辦理入庫(kù)（場(chǎng)）手續(xù)。第二十一條 物資驗(yàn)證須把好“五關(guān)”，即質(zhì)量關(guān)，數(shù)量關(guān)，單據(jù)關(guān)，影響環(huán)境和職業(yè)健康安全因素關(guān)。甲控甲控物資驗(yàn)收合格后，由各分部保管。第五節(jié) 物資的驗(yàn)收檢驗(yàn)第二十條 甲供甲控物資的驗(yàn)收甲供甲控物資設(shè)備到達(dá)現(xiàn)場(chǎng)后，各分部要按相關(guān)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)定，配合實(shí)驗(yàn)室及監(jiān)理，及時(shí)進(jìn)行檢查驗(yàn)收，做好原始記錄，并按有關(guān)規(guī)定對(duì)物資設(shè)備質(zhì)量進(jìn)行抽檢；屬于行政許可或強(qiáng)制認(rèn)證的，應(yīng)檢查行政許可或強(qiáng)制認(rèn)證證書。經(jīng)理部、分部物設(shè)部應(yīng)建立《合同臺(tái)帳》。、職業(yè)健康安全造成危害時(shí)，應(yīng)在合同中對(duì)產(chǎn)品的包裝、防護(hù)、運(yùn)輸方法等提出要求。物資采購(gòu)合同應(yīng)全面正確地反映采購(gòu)要求，合同內(nèi)容一般包括（但不限于）：、規(guī)格、型號(hào)、材質(zhì)、質(zhì)量驗(yàn)收要求、數(shù)量、價(jià)格、貨款金額、供貨日期、包裝要求、運(yùn)輸方式、結(jié)算方式、違約責(zé)任、解決糾紛方式。有下列情況之一的， 經(jīng)批準(zhǔn)，取消合格供應(yīng)商資格：a) 企業(yè)被注消的；b) 全國(guó)工業(yè)產(chǎn)品生產(chǎn)許可證、3C認(rèn)證證書、鐵路產(chǎn)品認(rèn)證證書、制造特許證、專營(yíng)許可證、質(zhì)量體系認(rèn)證證書被吊銷的；c) 國(guó)家、鐵道部發(fā)布的質(zhì)量通報(bào)列為抽查不合格工業(yè)產(chǎn)品的；d) 不認(rèn)真履行合同，產(chǎn)品質(zhì)量保證能力差、無(wú)故延期交貨或服務(wù)質(zhì)量低劣的?！逗细窆┓? )季度綜合評(píng)定表》，并根據(jù)進(jìn)場(chǎng)檢驗(yàn)記錄統(tǒng)計(jì)分析進(jìn)行再評(píng)價(jià)。合格供方的管理。評(píng)價(jià)的標(biāo)準(zhǔn)。合格供方評(píng)價(jià)及再評(píng)價(jià)制度評(píng)定程序,工程技術(shù)人員配合,確定評(píng)價(jià)對(duì)象，收集能夠反映供應(yīng)商提供合格產(chǎn)品能力的資料和證據(jù)，必要時(shí)進(jìn)行實(shí)地考察，填寫供應(yīng)商評(píng)價(jià)表，初評(píng)合格后報(bào)項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)。物資部門應(yīng)對(duì)供應(yīng)商提供合格物資的能力進(jìn)行評(píng)價(jià)，如果供應(yīng)商不是制造商時(shí)還要評(píng)價(jià)制造商。工程部門提供的分部分項(xiàng)工程物資需用量核算表（工程備料單）。：編制依據(jù)，物資設(shè)備供應(yīng)地點(diǎn)，收料人，聯(lián)系電話等。第十六條 物資設(shè)備計(jì)劃編制格式要求物資設(shè)備需求計(jì)劃由封面、編制說(shuō)明和物資設(shè)備申請(qǐng)（采購(gòu)）計(jì)劃表、工程部提供的物資需用量核算表四部分組成。物資采購(gòu)計(jì)劃應(yīng)包括的基本內(nèi)容。第十四條 自購(gòu)物資申請(qǐng)計(jì)劃各分部物設(shè)部根據(jù)工程部門送達(dá)的材料需用量計(jì)劃，結(jié)合庫(kù)存情況及施工進(jìn)度計(jì)劃安排，編制《物資申請(qǐng)計(jì)劃》；申請(qǐng)計(jì)劃需由編制人、物設(shè)部主管、工程部主管、財(cái)務(wù)部、項(xiàng)目總工、經(jīng)理簽字復(fù)核、蓋章后，報(bào)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)。經(jīng)理部每季度25日前上報(bào)經(jīng)理部次季度計(jì)劃，每月8日前上報(bào)次月計(jì)劃。各種報(bào)表見(jiàn)附件。第十一條 物資需求總計(jì)劃 項(xiàng)目施工組織設(shè)計(jì)審批后一個(gè)月內(nèi)，物設(shè)部以工程部和計(jì)劃合同部提供的工程材料需求量及標(biāo)后預(yù)算、施工生產(chǎn)計(jì)劃編制《物資需求總計(jì)劃》。第三節(jié) 物資計(jì)劃管理物資計(jì)劃是物資部門組織采購(gòu)的主要依據(jù)，為提高供應(yīng)的預(yù)見(jiàn)性、減少盲目性，保證施工生產(chǎn)正常、協(xié)調(diào)和持續(xù)進(jìn)行并取得最佳經(jīng)濟(jì)效果，物資部門和施工技術(shù)部門應(yīng)密切配合，提高計(jì)劃質(zhì)量。做好物資回收和修舊利廢工作。負(fù)責(zé)合格供方的質(zhì)量跟蹤，并及時(shí)上報(bào)。負(fù)責(zé)建立物資管理、統(tǒng)計(jì)臺(tái)帳。第十條 各分部物資設(shè)備部職責(zé)負(fù)責(zé)本項(xiàng)目范圍內(nèi)的物資計(jì)劃、采購(gòu)、供應(yīng)、調(diào)劑、存放、發(fā)放等現(xiàn)場(chǎng)管理工作，參與物資采購(gòu)單價(jià)、租賃單價(jià)的調(diào)查，對(duì)本分部工區(qū)的物資成本負(fù)責(zé)。參與調(diào)概、變更、索賠等工作。負(fù)責(zé)經(jīng)理部物資統(tǒng)計(jì)報(bào)表的編制和上報(bào)；檢查、監(jiān)督各分部物資使用成本核算、統(tǒng)計(jì)工作。深入施工現(xiàn)場(chǎng)，調(diào)查了解物資使用方向，供求進(jìn)度，供應(yīng)質(zhì)量，存在問(wèn)題，成本控制和現(xiàn)場(chǎng)物資管理情況，推廣經(jīng)驗(yàn)，表彰先進(jìn)，提高物資管理水平。負(fù)責(zé)對(duì)經(jīng)理部的物資成本進(jìn)行控制，監(jiān)督檢查各分部的物資成本核算工作。負(fù)責(zé)甲供甲控物資申請(qǐng)（采購(gòu)）計(jì)劃的上報(bào)，負(fù)責(zé)組織甲控物資的招投標(biāo)工作及甲控物資合同的評(píng)審、簽定；負(fù)責(zé)甲供甲控物資的組織供應(yīng)。第九條 經(jīng)理部物資設(shè)備部職責(zé)貫徹執(zhí)行國(guó)家、上級(jí)單位及滬昆鐵路公司的有關(guān)物資設(shè)備管理的法律、法規(guī)及辦法，嚴(yán)格執(zhí)行局貫標(biāo)管理體系中的物資管理程序。經(jīng)理部成立物資管理領(lǐng)導(dǎo)小組，負(fù)責(zé)經(jīng)理部物資的管理工作。第七條 結(jié)算方式經(jīng)理部組織供應(yīng)的物資，由經(jīng)理部賬務(wù)統(tǒng)一付款，以發(fā)料單列轉(zhuǎn)各分部結(jié)算